... DOANH NGHIỆP
1.1. Khái niệm và các nhân tố ảnh hưởng của năng lực cạnh tranh
1.1.1. Các khái niệm
Cạnh tranh
Cạnh tranh là sự tranh đua giữa những cá nhân, tập thể, đơn vị kinh tế có
Tạ Thị Mến ... ngược chiều…Khi quy n lực của người mua lớn, họ sẽ
gâp áp lực đối với các doanh nghiệp, do đó nó sẽ tạo ra sự cạnh tranh gay gắt
giữa các doanh nghiệp.
Quy n lực của người cung ứng:
Phụ thuộc ... trọng của ngành đối với các nhà cung ứng,
tầm quan trọng của sản phẩm của nhà cung ứng đối với người mua, sự khác biệt
trong cung ứng và chi phí chuyển đổi sang nhà cung ứng khác.
1.1.2.3. Nhóm...
... các quy n của
Nhà n-ớc nh- quy t định thành lập, đầu t-
vốn ban đầu, tổ chức lại và giải thể, Hội
đồng quản trị phải có toàn quy n quy t định
mọi vấn đề liên quan đến quản lý TĐKT, kể
cả quy n ... tác động của quy luật cạnh
tranh. Kết quả của quá trình cạnh tranh
diễn ra theo hai xu h-ớng: công ty nào có sức
cạnh tranh cao hơn sẽ chiến thắng và thôn
tính các đối thủ cạnh tranh, biến chúng
thành ... sức cạnh tranh cao hơn
so với các DN đơn lẻ song cũng dễ dẫn đến
tình trạng độc quy n, hạn chế cạnh tranh
trong nền kinh tế. Hình thức TĐKT ra đời
tr-ớc hết là để đối phó với áp lực cạnh tranh
ngày...
... CHUNG VỀ CẠNH TRANH VÀ SỨC CẠNH
TRANH CỦA HÀNG HOÁ.
I. NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH VÀ SỨC CẠNH
TRANH CỦA HÀNG HOÁ.
1.Khái niệm về cạnh tranh và sức cạnh tranh.
Cạnh tranh là sản ... thành thị trường độc quy n được. Cạnh tranh
độc quy n sử dụng các hình thức cạnh tranh phi giá như quảng cáo, phân biệt
sản phẩm .
Độc quy n tập đoàn.
Trong thị trường độc quy
ền tập đoàn, ... tuỳ nguồn cung ứng, tùy người mua.
Cạnh tranh độc quy n.
Thị trường độc quy n.
Là thị trường mà ở đó chỉ có duy nhất một người mua (Độc quy n mua)
hoặc một người bán (Độc quy n bán)....
... hợp sau:
- Nhiều nhà cung ứng có quy mô vừa và nhỏ trong ngành cung cấp. Trong khi
đó người mua là số ít và có quy mô lớn, nó cho phép người mua chi phối các
công ty cung cấp.
- Khách hàng ... đối thủ cạnh tranh, đặc biệt là những đối
thủ chính để xây dựng cho mình chiến lược cạnh tranh thích hợp với môi trường
chung.
Các đối thủ
cạnh tranh tiềm ẩn.
Các đối thủ cạnh tranh tiềm ... phẩm dịch vụ mà họ cung cấp. Qua đó làm giảm lợi nhuận của
doanh nghiệp. Họ thường gây sức ép trong những tình huống như:
- Họ độc quy n cung cấp vật tư.
-
Khi các vật tư được cung cấp không...
... Mỗi doanh nghiệp khi tham gia vào thị trường cần phải chấp nhận cạnh
tranh, tuân theo quy luật cạnh tranh cho dù đôi khi cạnh tranhcũng trở thành con
dao hai lưỡi. Một mặt nó
đào thải không ... cạnh tranh giữa các doanh nghiệp sẽ ngày càng
mạnh mẽ và khốc liệt hơn.
2. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Như ta đã biết trong cơ chế thị trường, cạnh tranh ... VÀ PHƯƠNG THỨC ĐỂ NÂNG CAO KHẢ NĂNG
CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM.
1. Các công cụ cạnh tranh phổ biến.
Chất lượng hàng hoá.
Đây là một công cụ cạnh tranh của các doanh nghiệp trong nền kinh...
... hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
theo các nội quy, quy chế thể chế, nghị quy t được ban hành trong công ty, các
quy định thể chế của Bộ Công Nghiệp nhẹ và các chế độ chính sách ... thừa năng lực sản xuất dẫn đến giảm giá, cạnh tranh quốc tế có su
hướng tăng lên, đặc biệt là cạnh tranh của các nước có lợi thế
về chi phí sản
xuất, quy n lực của khách hàng cao hơn
Nguy cơ ... công trong kinh doanh.
Quy n thương lương của người cung ứng.
Công ty dệt may Hà nội thường xuyên phải nhập khẩu hàng hoá vật tư từ
nước ngoài hoặc được bạn hàng cung cấp bởi vì nguyên phụ...
... với nhân viên vi phạm. Cấp quản lý phải
nêu rõ vi phạm của nhân viên vào điều nào trong nôi quy – quy định. Nhân viên vi phạm phải
về xem lại và và học thuộc lòng điều mình đã vi phạm.
♦ Kỷ ... QUỸ KHEN THƯỞNG:
♦ Để khuyến khích các cá nhân và tập thể công tác tốt, thực hiện tốt các nội quyquy định, có
cống hiến mang lại lợi ích cho công ty.
♦ Quỹ khen thưởng được trích 5% lợi nhuận ... thưởng định kỳ 1tháng/lần, 2tháng/lần, hay 3tháng/lần
tùy quy định cụ thể của từng bộ phận (Aùp dụng cho từng bộ phận).
♦ Có thể kèm theo quy t định thăng chức.
...