phụ lục 13 phân tích sự khác biệt giữa độ tuổi khác nhau đối với quyết định gửi tiền

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP ĐỊA VẬT LÝ GIẾNG KHOAN - LIÊN DOANH VIỆT NGA VIETSOVPETRO ĐẾN NĂM 2020.PDF

Ngày tải lên : 09/08/2015, 01:27

... có vai trò khác liên kết với theo mục tiêu định Nguồn nhân lực khác với nguồn lực khác doanh nghiệp chất người Ngoài ra, nguồn nhân lực lợi cạnh tranh quan trọng doanh nghiệp Phân tích nguồn ... sang doanh nghiệp khác có chế độ đãi ngộ vật chất tốt Điều khác hẳn công ty đối thủ nước khác Các công ty có chế độ tuyển dụng khắt khe, tuyển dụng người lao động hưởng chế độ đãi ngộ tốt Bên ... cấm, nên tác giả không phân tích kỹ chương sau d) Đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh hữu: Là đối thủ có sản phẩm, dịch vụ giống hay gần giống với doanh nghiệp Những đối thủ cạnh tranh trực...

117
662
3

HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH TẠI CÔNG TY SX – TM KIM SƠN (SON KIM MANUFACTURING & TRADING CORP).doc

Ngày tải lên : 01/10/2012, 17:00

... (SKMT) Để khách hàng khơng lẫn lộn sản phẩm cơng ty với sản phẩm loại khác thị trường, SKMT ln ln lựa chọn chiến lược khác biệt hóa cho sản phẩm Dù dòng sản phẩm có chiến lược khác biệt hóa khơng ... Jetstar 2.2 Chiến lược khác biệt hố sản phẩm Là chiến lựơc tạo lợi cạnh tranh cách tạo sản phẩm xem nhất, độc đáo khách hàng, thỏa mãn nhu cầu khách hàng cách thức mà đối thủ cạnh tranh khơng thể ... tập trung ý vào phân khúc hẹp tồn thị trường Các phân khúc xác định theo: khu vực địa lý, sản phẩm,… II HỊA HỢP CƠ CẤU TỔ CHỨC Cơ cấu tổ chức quản trị Là chỉnh thể khâu, phận khác nhau, chun mơn...

15
623
5

Chiến lược cấp kinh doanh

Ngày tải lên : 09/11/2012, 09:56

... ! Xác ñ nh Khách hàng ñ Ph c v Phân khúc th trư ng M t trình ñư c s d ng ñ phân lo i nh ng ngư i có nh ng nhu c u tương t thành nh ng nhóm có nh ng ñ c tính chung riêng có v i T t c khách hàng ... a lý Các phân khúc ñ a lý Các nhân t tâm lý Các phân khúc liên quan t i nh ng nhân t chung v vi c mua Các phong cách tiêu dùng, s d ng Các nhân t nh n th c Các phân khúc theo qui mô khách hàng ... h er, ne We Sh i ! Xác ñ nh Nh ng Nhu c u c a Khách hàng C n ðư c Th a mãn Các nhu c u c a khách hàng Các nhu c u c a khách hàng Các nhu c u c a khách hàng th hi n s thèm khát Center for Excellence...

21
480
2

Chiến lược cấp kinh doanh

Ngày tải lên : 22/01/2013, 10:43

... tranh lực phân biệt công ty so với đối thủ cạnh tranh mà lực phân biệt khách hàng đánh giá cao tạo nhiều giá trò cho khách hàng Các dạng lợi cạnh tranh      Chi phí thấp Khác biệt hóa Phản ... Chiến lược Khác biệt hoá phạm vi rộng Nội dung: làm cho sản phẩm dòch vụ hãng có điểm độc đáo khách hàng đánh giá cao giúp phân biệt với sản phẩm, dòch vụ đối thủ cạnh tranh Nguồn khác biệt:   ... Chiến lược Khác biệt hoá phạm vi rộng Đặc điểm chiến lược khác biệt:     Thường gắn với chiến lược tiếp thò phân biệt Cơ cấu sản phẩm đa dạng đáp ứng cho nhiều phân khúc thò trường khác Thường...

27
429
1

Hòa hợp cơ cấu và kiểm soát chiến lược cấp kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển Sơn Kim

Ngày tải lên : 27/03/2013, 10:07

... lược khác biệt hóa cho sản phẩm Dù dòng sản phẩm có chiến lược khác biệt hóa không giống điểm bật sản phẩm là: thiết kế độc đáo, khác biệt chất liệu mà không đối thủ cạnh tranh CHIẾN LƯỢC KHÁC BIỆT ... nhân viên chuyên nghiệp với văn hóa công ty cao MỘT SỐ THƯƠNG HIỆU CỦA SKMT II PHÂN TÍCH LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC ? Để khách hàng không nhằm lẫn sản phẩm công ty với sản phẩm loại khác thị trường, SKMT ... VỚI CHIẾN LƯỢC NGHIÊN CỨU & PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM HÒA HỢP CƠ CẤU VỚI CHIẾN LƯỢC NGHIÊN CỨU & PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM • Đội ngũ thiết kế đào tạo chuyên nghiệp để đảm bảo đưa sản phẩm độc đáo, khác biệt...

37
546
0

Phân tích chiến lược cấp kinh doanh của Kinh Đô

Ngày tải lên : 03/04/2013, 08:31

... Nutifood, Eximbank - Sự khác biệt thứ ba nằm sản phẩm Kinh Đô Tận dụng lực phân biệt công ty so với đối thủ khác Kinh Đô tạo sản phẩm đa dạng chất lượng cao Khởi đầu từ phân xưởng nhỏ thành lập ... mà đối thủ tiềm ẩn lớn Khách hàng Quản trị chiến lược Khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp tới toàn hoạt động sản xuất kinh doanh ngành doanh nghiệp Khách hàng phân làm nhóm: Khách ... nhà phân phối, 31 Kinh Đô Bakery 200.000 điểm bán lẻ thống phân phối nhượng quyền với tốc độ tăng trưởng 30%/năm Thị trường xuất Kinh Đô phát triển rộng khắp qua 35 nước, đặc biệt chinh phục khách...

20
3.9K
24

Mẫu tiểu luận: hoà hợp cấu trúc và kiểm soát chiến lược cấp kinh doanh tại một công ty.

Ngày tải lên : 04/11/2013, 10:15

... d ng khách hàng D+N D,T CHI PHÍ KHÁC BI-T HÓA Trong 04 lo i chi n l c chi n l c “D(n d)t chi phí” “T p trung d(n d)t chi phí”, chi n l c “T p trung khác bi t hóa Khác bi t hóa” khác vi c phân ... c hi n thông qua phân khúc th tr ng Khác c b n gi a chi n l c v i chi n l c chi phí th p chi n l c khác bi t hóa là: chi n l c ch ph c v nhu c u c a m t s nhóm khách hàng ho.c phân o n th tr ng ... d ng chi n l c khác bi t hóa, s4 có chi phí cao c n ph i s n xu t lo i s n ph m khác cho th tr ng khác nhau, ó chu k% s n xu t th ng ng)n, làm t ng chi phí Ngoài ra, chi n l c khác bi t hóa c...

20
755
1

CHƯƠNG 5. CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH

Ngày tải lên : 18/12/2013, 09:13

... mức giá tăng thêm chất lượng khác biệt chúng Các lựa chọn chiến lược Như Bảng 5-1 ra, người tạo khác biệt chọn mức độ khác biệt hóa cao để giành lợi cạnh tranh Sự khác biệt hóa sản phẩm đạt ba cách: ... việc lựa chọn khả khác biệt hóa để công ty theo đuổi, công ty tạo khác biệt cần tập trung vào chức tổ chức mà nguồn cho lợi khác biệt Sự khác biệt dựa khả cải tiến công nghệ phụ thuộc vào chức ... cách thức khác biệt hóa người cạnh tranh khác biệt Điểm gây cạnh tranh với người khác biệt hóa hay vài phân đoạn thị trường Ví dụ, Porsche, công ty tập trung cạnh tranh với General Motor phân đoạn...

26
460
0

chiến lược cấp kinh doanh và cấp chức năng

Ngày tải lên : 04/05/2014, 20:14

... trung thành khách biệt hàng • Khả thương lượng với • • Tạo rào cản thâm nhập thị trường • Khả bắt chước đối thủ nhà cung cấp mạnh • Khả trì khác Dể trung thành Độc đáo so với mong muốn khách hàng ... TRANH Cho phép định giá cao Tập trung vào khác biệt hóa Chia thị trường thành nhiều phân khúc khác • Chi phí không quan trọng • • Rủi ro • • • Ưu điểm Đặc điểm 3.2 Chiến lược khác biệt hóa sản ... hướng đến phân đoạn thị trường  Chọn phục vụ cho khách hàng bình thường  Phục vụ đa đạng  Phục vụ tập trung Company Logo PPT NỀN TẢNG CỦA CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH 1.3 Năng lực phân biệt  Chúng...

29
2.3K
16

chương 7 chiến lược cấp kinh doanh

Ngày tải lên : 01/07/2014, 14:11

... trọng với khách hàng khác biệt so với đối thủ cạnh tranh cho phép định giá cao Sự khác biệt tập trung Sự khác biệt ngách thị trường lựa chọn nơi mà đáp ứng nhu cầu khách hàng tốt so với công ty khác ... lược khác biệt hóa Các công ty với chiến lược khác biệt hóa cung cấp sản phẩm khác biệt so với đối thủ cạnh trạnh yếu tố quan trọng Lựa chọn chiến lược • Nhà khác biệt hóa cố gắng tạo khác biệt ... tranh so với đối thủ Chiến lược cấp kinh doanh định: Nhu cầu khách hàng– Cái thỏa mãn Các nhóm khách hàng – Ai thỏa mãn Năng lực khác biệt – Làm để thỏa mãn khách hàng Những định xác định chiến...

25
478
0

CHƯƠNG VI: CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH docx

Ngày tải lên : 05/07/2014, 19:20

... thêm họ tin vào chất lượng khác biệt hóa sản phẩm có giá trị phân biệt CÁC CHIẾN LƯỢC TẠO SỰ KHÁC BIỆT Các lựa chọn chiến lược - Khi khác biệt hóa nhờ vào đáp ứng khách hàng, công ty nên cung ... Abell trình định, để xây dựng chiến lược cấp đơn vị phải bao gồm yếu tố: Các nhóm khách hàng (Who) Nhu cầu khách hàng (What) Các khả khác biệt hóa (How) NHU CẦU KHÁCH HÀNG VÀ SỰ KHÁC BIỆT HÓA SẢN ... để hướng phục vụ vào - Phân biệt thị trường cách thức mà công ty phân nhóm khách hàng dựa vào khác biệt quan trọng nhu cầu sở thích họ để tìm lợi cạnh tranh CÁC NHÓM KHÁCH HÀNG VÀ PHÂN ĐOẠN...

38
420
1

Bài giảng chiến lược cấp kinh doanh

Ngày tải lên : 14/04/2016, 11:59

... dòch vụ hãng có điểm độc đáo khách hàng đánh giá cao giúp phân biệt với sản phẩm, dòch vụ đối thủ cạnh tranh § Nguồn khác biệt: § Sản phẩm, yếu tố sản phẩm bao bì, chất lượng, độ tin cậy sản phẩm, ... www.pdffactory.com Chiến lược khác biệt hóa phạm vi rộng § Đặc điểm chiến lược khác biệt: § Thường gắn với chiến lược tiếp thò phân biệt § Cơ cấu sản phẩm đa dạng đáp ứng cho nhiều phân khúc thò trường ... www.pdffactory.com Chiến lược khác biệt hóa phạm vi rộng § Xác đònh biến số để tạo khác biệt § Hai phương pháp để tạo khác biệt: § § Thông qua thuộc tính sản phẩm hay dòch vụ Thông qua hoạt động truyền thông...

30
338
0

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CTCP SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH VLXD TRƯỚC VÀ SAU KHI NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN.doc

Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:15

1
735
2

Một số vấn đề về chiến lược xúc tiến bán sản phẩm nước giải khát pepsy- IBC trên thị trường Hà Nội

Ngày tải lên : 10/04/2013, 16:01

... nghiệp.Ngoài tác động vào trung gian tức tác động vào thành viên kênh phân phối.Khuyến khích lực lợng phân phối nỗ lực tăng cờng hoạt động phân phối ,đẩy mạnh hoạt động mua bán,củng cố mở rộng kênh phân ... hoạt động marketing đại xúc tiến bán đợc xem chiến lợc quan trọng.Đặc biệt giai đoạn mà hàng hoá dịch vụ phong phú đa dạng.Cung vợt cầu sản phẩm khác biệt nhiều.Ngời tiêu dùng khó phân biệt đặc ... hiệu đối thủ cạnh tranh Đối với ngời bán lẻ xúc tiến bán khuyến khích họ kinh doanh sản phẩm dự trữ hàng hoá với mức độ cao hơn, khuyến khích mua mặt hàng trái thời vụ Đối với lực lợng bán hàng...

11
2.1K
4

Hiệu quả của chiến lược đa nhãn hiệu trong sản phẩm gội đầu của Unilever trên thị trường Việt Nam

Ngày tải lên : 15/04/2013, 16:28

... đủ sản phẩm, phân tích thị trường, hợp báo cáo tài toàn cầu báo cáo cho trung tâm thương mại tài * Tổ chức khách hàng Unilever coi việc phát triển quan hệ với khách hàng mũi nhọn Định hướng phát ... Unilever tạo nên bước đột phá cách bao gói đưa cách thức bao gói dạng túi nhỏ từ sớm làm phong phú thêm cho dạng thể tích khác nhau, chai đựng dầu gội khác Hiện nay, túi nhỏ tích khoảng:10ml, có ... trường nhà phân tích phải biết phân tích khả thị trường, tức phát khả thị trường Có thực tế không công ty mãi trông cậy vào loại hàng hoá có thị trường ngày hôm Sau giai đoạn phân tích thị trường...

31
774
0

Tài liệu CHUYÊN ĐỀ: CÁC TỔ CHỨC LIÊN QUAN ĐẾN SỰ HOẠT ĐỘNG CỦA THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN pdf

Ngày tải lên : 22/12/2013, 18:16

... hoạt động lưu ký CK Đối với Ngân hàng thương mại:  Có GP thành lập hoạt động VN  Có đủ sở, vật chất kỹ thuật  Nợ hạn không 5% tổng dư nợ, có lãi năm gần Điều kiện đăng ký hoạt động lưu ký CK Đối ... khách hàng có CK ký gởi  Thành viên lưu ký phải tái lưu ký CK khách hàng TTLKCK (tách biệt với tài khoản thành viên) Các nguyên tắc lưu ký tái lưu ký CK  Thành viên không sử dụng CK, tiền khách ... hợp với số liệu chứng từ ♣ Việc toán thực hình thức chuyển khoản ♣ TV đảm bảo có đủ tiền toán tài khoản toán bù trừ theo thời gian qui định ♣ Theo thời gian qui định, NH định phải trích tiền...

82
569
0

phân tích thực trạng và định hướng phát triển sản xuất kinh doanh của ctcp sản xuất và kinh doanh vlxd trước và sau khi niêm yết trên thị trường chứng khoán

Ngày tải lên : 17/02/2014, 22:21

... 23 Bảng 2.2 : Tình hình tiền lương CTCP Sản Xuất Kinh Doanh VLXD (2007 – 2009) Chỉ tiêu 2007 Doanh thu (đồng) Lợi nhuận Tổng số lao động (người) CP tiền lương (đồng) Tiền Lương BQ (đồng/người) ... 647,968,760 1,547,888,490 1,737,593,924 138 .88 12.26 75.57 31 25 27 -19.35 8.00 -5.68 44,622,112 127,367,675 135 ,378,185 185.44 6.29 9.87 24 Như vậy qua việc phân tích ta có thể thấy thu nhập người ... kho TSLĐ Khác II TSCĐ đầu tư dài hạn khác TSCĐ hữu hình Nguyên giá Giá trị hao mòn TSCĐ vô hình Nguyên giá Hao mòn CP xây dựng dở dang Tài sản dài hạn khác 2008 2009 (2007 – 2009) Tốc độ tăng...

56
487
0

chuyên đề: Các tổ chức liên quan đến sự hoạt động của thị trường chứng khoán doc

Ngày tải lên : 09/07/2014, 19:21

... khách hàng có CK ký gởi  Thành viên lưu ký phải tái lưu ký CK khách hàng TTLKCK (tách biệt với tài khoản thành viên) Các nguyên tắc lưu ký tái lưu ký CK  Thành viên không sử dụng CK, tiền khách ... góp vốn vào tổ chức khác Nghiệp vụ: TƯ VẤN ĐẦU TƯ CHỨNG KHOÁN ♦ Mức vốn pháp định 10 tỷ đồng ♦ Cty chứng khoán sẽ: - Thu thập cập nhật thông tin cách xác nhanh - Xử lý, phân tích thông tin - Đưa ... ký hoạt động lưu ký CK Đối v ới Ngân hàng th ương m ại:  Có GP thành lập hoạt động VN  Có đủ sở, vật chất kỹ thuật  Nợ hạn không 5% tổng dư nợ, có lãi năm gần Điều kiện đăng ký hoạt động lưu...

58
2K
0

Thúc đẩy hoạt động kinh doanh bán mặt hàng linh kiện máy tính trên thị trường Hà Nội của Công ty Cổ phần Đức Hiếu'

Ngày tải lên : 20/04/2015, 00:03

... 3.2.2.1 Hoàn thiện hoạt động quảng cáo Hiện quảng cáo trở thành công cụ đắc lực phục vụ cho hoạt động kinh doanh, quảng cáo tác động mạnh mẽ tới đối tượng, tầng lớp không phân biệt tuổi tác, giới tính ... cạn kiệt vốn - Không tạo mối liên hệ với khách hàng nhà cung cấp - Đa dạng hoá hoạt động công ty lĩnh vực hoàn toàn khác biệt so với lĩnh vực công ty hoạt động - Phát triển công ty dựa vào ý tưởng ... thống tài kiểm tra kiểm soát: Sự cẩu thả định giá sản phẩm dịch vụ - Sự yếu việc báo cáo quản lý bao gồm loại báo cáo phân tích tồn kho, báo cáo khoản phải thu, phân tích doanh thu… Các nguyên nhân...

55
552
0

Hệ thống nhượng quyền kinh doanh của công ty cà phê trung nguyên trên thị trường việt nam thực trạng và hướng cải tiến

Ngày tải lên : 18/08/2015, 08:26

... đối tác NQ phụ quyền mở quán lãnh thổ định theo kế hoạch phát triển Không giống đối tác phát triển khu vực, đối tác NQ phụ không điều hành đơn vị NQ mà bán cho đối tác thứ ba Đối tác NQ phụ thứ ... cả, chất lượng, cung cách phục vụ, không gian quán Trung Nguyên sử dụng chiến lược khác biệt hoá giá, với mức giá khác người tiêu dùng thưởng thức cafe Trung Nguyên Với giá 16000 đồng ta thưởng ... Sơn Tùng 13 Lớp: Marketing 46B Bản thảo đề án Slogan: “Khơi nguồn sáng tạo” tạo nên tính cách thương hiệu cà phê Trung Nguyên, tạo nên khác biệt, đặc trưng so với loại cà phê sản phẩm khác, trở...

30
784
3