... 2 /12 /2 012 1- Kh i niệm: Đánhgiákếtthựccôngviệcđánhgiá ………………trong …………… …………của NV dựa ……………… ………………………… T i ph iđánhgiákếtcông việc? 2 /12 /2 012 L i ích đánhgiákếtcôngviệc Đ i ... th i gian Chi phí
... thiết việc xây dựng nông thôn v iviệc xã thựcviệc xây dựng chương trình nơng thơn giai đoạn 2 011 -2 015 , định hướng phát triển đến năm 2020, tiến hành nghiên cứu đề t i: Đánhgiákếtthựccông ... Xóm 8+9 Xóm 10 Xóm 11 Xóm 12 Xóm 13 Xóm 14 Tổng Số hộ 15 6 Số nhân (ngư i) 526 19 0 658 245 924 13 6 530 14 5 493 10 9 335 16 5 4 41 180 570 14 4 4 41 133 440 12 0 430 12 6 3 51 71 273 19 20 6 412 (Nguồn UBND ... Đ I TƯỢNG N I DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 31 3 .1 Đ i tựng phạm vi nghiên cứu 31 3 .1. 1 Đ i tượng nghiên cứu . 31 3 .1. 2 Phạm vi nghiên cứu 31 3 .1. 3 Địa i m th i gian...
... ph ithực hiện, cách thực hiện, th i gian hoàn thành M i tiêu đánhgiá có trọng số định tiêu đánhgiá có v i tiêu đánhgiá hiệu làm việc: thước đo mức độ hồn thành cơngviệcTừ bảng tiêu chuẩn công ... tin phản h i sau đánhgiá CHƯƠNG III: XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNHGIÁKẾTQUẢTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC CỦA NHÂN VIÊN T I TRUNG TÂM THÔNG TIN DI ĐỘNG KHU VỰC II 3 .1 Các công cụ xây dựng hệ thống đánhgiá ... trình đánhgiákếtthựccôngviệc TT II dựa hai yếu tố bảng mô tả côngviệc bảng tiêu chuẩn cơngviệc Trong bảng mơ tả cơngviệc rõ chủ i m – tiêu cần đánh giá; mức độ quan trọng tiêu nhằm giúp...
... thành công v iviệc gi i thiệu N97 (là dòng i n tho i cho khách hàng doanh nghiệp) Symbian OS: Hệ i u hành Symbian hệ i u hành sử dụng gần 46,7% tảng thiết bị di động V iviệc gi i thiệu Symbian ... GeSI có quan hệ mật thiết v i Electronics Industry Citizenship Coalition (EICC) việc phát triển hệ thống công cụ quy trình quán nhằm đo lường c i thiện tính hiệu mặt xã h i m i trường chu i cung ... Tây Ban Nha 10 Đức 28 Thụy i n 11 Hungary 29 Thụy Sĩ 12 Ấn Độ 30 Đ i Loan 13 Ai-len 31 Th i Lan 14 Israel 32 Ukraina 15 Ý 33 Anh 16 Nhật Bản 34 Mỹ (Best Buy AT & T) 17 Malaysia 35 Việt Nam (FPT)...
... ph ithực hiện, cách thực hiện, th i gian hoàn thành M i tiêu đánhgiá có trọng số định tiêu đánhgiá có v i tiêu đánhgiá hiệu làm việc: thước đo mức độ hồn thành cơngviệcTừ bảng tiêu chuẩn công ... tin phản h i sau đánhgiá CHƯƠNG III: XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNHGIÁKẾTQUẢTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC CỦA NHÂN VIÊN T I TRUNG TÂM THÔNG TIN DI ĐỘNG KHU VỰC II 3 .1 Các công cụ xây dựng hệ thống đánhgiá ... trình đánhgiákếtthựccôngviệc TT II dựa hai yếu tố bảng mô tả côngviệc bảng tiêu chuẩn cơngviệc Trong bảng mơ tả cơngviệc rõ chủ i m – tiêu cần đánh giá; mức độ quan trọng tiêu nhằm giúp...
... ph ithực hiện, cách thực hiện, th i gian hoàn thành M i tiêu đánhgiá có trọng số định tiêu đánhgiá có v i tiêu đánhgiá hiệu làm việc: thước đo mức độ hồn thành cơngviệcTừ bảng tiêu chuẩn công ... tin phản h i sau đánhgiá CHƯƠNG III: XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNHGIÁKẾTQUẢTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC CỦA NHÂN VIÊN T I TRUNG TÂM THÔNG TIN DI ĐỘNG KHU VỰC II 3 .1 Các công cụ xây dựng hệ thống đánhgiá ... trình đánhgiákếtthựccôngviệc TT II dựa hai yếu tố bảng mô tả côngviệc bảng tiêu chuẩn cơngviệc Trong bảng mơ tả cơngviệc rõ chủ i m – tiêu cần đánh giá; mức độ quan trọng tiêu nhằm giúp...
... PHIẾU ĐÁNHGIÁKẾTQUẢ Th i gian thực hiện: 01/ 01/ 2 011 đến 30/06/2 011 Ngư ithực hiện: PHẠM THỊ NGỌC THẢO Chức danh: NHÂN VIÊN Bộ phận: KINH DOANH Th i gian đánh giá: 01/ 01/ 2 011 đến 30/06/2 011 ... Th i gian thựcđánhgiá01 tuần - Đ i ngũ đánhgiá báo cáo kết sau 01 tuần sau có bảng đánhgiá 2 .1. 6 Các yêu cầu việcthựcđánhgiákếtthựccôngviệc Hệ thống đánhgiá làm cho nhân viên tin ... việcđánhgiá tốt hơn, nhằm lo i trừ sửa đ iviệcđánhgiá - Đào tạo, huấn luyện cán nhân công tác đánhgiáthựccôngviệc nhân viên Nhằm lo i bỏ l i lầm thƣờng mắc ph iđánhgiáthựccông việc...
... gi i pháp c i thiện việcđánhgiá nhân viên, cách thức phương pháp đánhgiá hiệu côngviệc Tuy nhiên số gi i pháp mang nặng tính lý thuyết đưa việc cần làm mà chưa đưa việc ph i làm (đơn cử việc ... Việcđánhgiá nhân viên tiến trình đánhgiá mức độ hồn thành cơngviệc nhân viên theo mục tiêu đặt giai đoạn Thơng tin phản h itừđánhgiá nhân viên giúp nhân viên biết mức độ hồn thành cơngviệc ... hợp Thiết lập tiêu chuẩn hệ thống đánhgiáKết hợp nhiều phương pháp đánhgiá nhân viên Áp dụng công nghệ thông tin việc quản lý thựccôngviệc nhân viên Đào tạo phương pháp đánhgiá nhân viên...
... cần ph i hợp v i nhân viên, đề nghị họ tham gia vào việc hoạch định công việc, làm sở cho việcđánhgiá tốt B i dưỡng kiến thức cho cấp quản lý công tác đánhgiáthựccôngviệc nhân viên 21 ... h i hành vi THCV cho ngư i lao động bị hạn chế 17 CÁC L I THƯỜNG GẶP KHI ĐÁNHGIÁ 18 L i thiên kiến: Khi đánh giá, ngư iđánhgiá có xu hướng dựa vào đặc i m làm sở đánhgiá cho i m khác ... Tham gia viết quy trình tín dụng - HMTD - LC - Cho vay đảm bảo GTCG 10 Tổng 30/06/2 011 10 0% Mục đích đánhgiácơng việc: Đánhgiá hiệu làm việc nhân viên khứ nâng cao hiệu làm việc tương lai ...
... đánhgiá theo chuẩn mực 16 chung thống Theo anh/chị kếtcôngviệc cần đánhgiá cách rõ ràng 17 công khai Theo anh/chị kếtcôngviệc cần đánhgiá tham gia 18 ngư iđánhgiá ngư iđánhgiá 19 Chính ... về: - N i dung đánhgiá - Phạm vi đánh giá, qui trình đánhgiá - Lĩnh vực cần đánhgiá - Đánh - Chu đánhgiá - Th i gian cụ thể tiến trình đánhgiá - Tầm quan trọng kếtđánhgiá doanh nghiệp lẫn ... trình việcđánhgiá tốt sát v ithực tế 2.6.5 Thựcđánhgiá theo tiêu chuẩn mẫu thựccôngviệcThực so sánh , phân tích kếtthực tế thựccôngviệc nhân viên v i tiêu chuẩn mẫu: Bản mô tả công việc...
... Kh i niệm hệ thống đánhgiákếtthựccôngviệc1. 2 Mục đích đánhgiákếtthựccôngviệc1. 3 N i dung, trình tựthực quản lý đánhgiákếtthựccôngviệc1. 3 .1 Xác định tiêu ... ngư iđánhgiá tốt cho i m, ngư iđánhgiá yếu cho i m, hai ngư iđánhgiá ngang cho i m bảng so sánh Khi tổng hợp chọn ngư i có i m từ cao đến thấp (Xem bảng 1. 1) BẢNG 1. 1: Đánhgiá nhân viên ... luận v i nhân viên kếtđánh giá, tìm hiểu i u trí i u chưa trí cách đánh giá, i m tốt i m cần khắc phục, sửa chữa việcthựccôngviệc nhân viên i u quan trọng đánhgiáthựccôngviệc cần...
... nhiệm vụ truyền đạt thơng tin triển khai việcthựccơngviệc phận Về việcthựcđánhgiákếtthựccôngviệc nhân viên: Công ty thựcviệcđánhgiákếtthựccôngviệc sử dụng kếtđánhgiákếtthực ... tâm đến việcđánhgiákếtthựccông việc; 28.58% xem việcđánhgiá bình thường Liên quan đến mức độ h i lòng kếtđánhgiá có 57 .14 % h i lòng việcđánh giá; 28.58% cảm thấy bình thường 14 .28% khơng ... HỆ THỐNG ĐÁNHGIÁKẾTQUẢTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC CỦA CÔNG TY TNHH VNP 2 .1 N i dung bảng đánh giá: Xây dựng bảng đánhgiá có chủ i m đánhgiá trọng số giống tất tổ sản xuất tách biệt n i dung phần...
... đánhgiákếtthựccôngviệc mà ngân hàng áp dụng - Đề xuất hệ thống đánhgiákếtthựccôngviệcphù hợp PHẦN ITHỰC TRẠNG HỆ THỐNG ĐÁNHGIÁKẾTQUẢTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC T I NGÂN HÀNG ĐÔNG Á Gi i ... Giao dịch” Mục tiêu nghiên cứu Phân tích hệ thống đánhgiákếtthựccôngviệc t i NHĐA thiết lập hệ thống đánhgiá theo tiêu chuẩn KPI Đ i tượng nghiên cứu Tiêu chí KPI để nâng cao hiệu đánhgiá ... NHÂN VIÊN TỰĐÁNHGIÁ Mục tiêu Mục tiêu phụ 35 ĐÁNHGIÁ CỦA CẤP QUẢN LÝ TRỰC TIẾP i m x Tỷ trọng = i m thưởng Mục tiêu (70%) Mục tiêu phụ (30%) 5 Tổng i m PHẦN ĐÁNHGIÁ CẤP QUẢN LÝ TRỰC TIẾP...
... HỆ THỐNG ĐÁNHGIÁKẾTQUẢTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC T I NGÂN HÀNG THƯƠNG M I ABC Mục đích đánhgiácông việc: - Đánhgiá hiệu làm việc nhân viên khứ nâng cao hiệu làm việc tương lai - Đánhgiá xem cá ... trình đánhgiácơngviệc chung Chuẩn bị biểu mẫu đánhgiá 16 c Tiến hành đánh giá: Thu thập thông tin đánhgiá bao gồm: Quan sát nhân viên thựccôngviệc Kiểm tra l i mẫu cơngviệc hồn thành ... l i sổ giao việc N i chuyện trực tiếp v i nhân viên Xem l i biên ghi l i NV d Phỏng vấn đánh giá: Mục đích vấn giúp nhà quản lý đ i chiếu v i thông tin nhân viên cung cấp đánhgiá xác hiệu...
... Đánhgiá tổng hợp mức độ lực (B) B = 30% * ∑ bici i =1 Trong đó: i : thứ tự tiêu chí đánhgiá bi: số i m đạt tiêu chí đánhgiá thứ i ci : tỉ trọng tiêu chí đánhgiá thứ iĐánhgiá tổng hợp kếtthực ... thực hiện: Nhóm 14 Trang 17 / 25 Hệ thống đánhgiákếtthựccôngviệc chức danh nhân viên tín dụng ACB Ưu i m nhược i m hệ thống đánhgiákếtthựccôngviệc 4 .1 Ưu i m: a Kếtthựccôngviệc ... 11 3.2.3 Đánhgiá trọng số nhóm yêu cầu 16 3.2.4 Đánhgiá tổng hợp kếtthựccôngviệc 17 Ưu nhược i m hệ thống đánhgiákếtthựccôngviệc NVTD 18 Gi i pháp khắc phục nhược i m...
... cơngviệc nhanh chóng Phù hợp v ithực tế Nhược i m: Làm th i gian làm việc nhân viên Khiến nhân viên làm việc có l i cho đánhgiá N i dung, trình tựđánhgiákếtthực Xác định côngviệc ... sánh việcthựccôngviệc nhân viên v i tiêu chuẩn mẫu Trong bước sử dụng nhiều phương pháp đánhgiáthựccôngviệc khác Cung cấp thông tin phản h i: Có thể thực lần việcđánhgiáthựccơngviệc ... việckếtthúcthựccơngviệc nhiều lần suốt q trình đánhgiáviệcthựccôngviệc nhân viên, i u phụ thuộc vào tính chất, đặc i m cơngviệc Những sai lầm thường mắc ph iđánhgiá nhân viên Tiêu...
... kiến ngư i khác • Ghi l i kiện quan trọng nhân viên CHƯƠNG ĐÁNHGIÁKẾTQUẢTHỰCHIỆNCƠNGVIỆCQUY TRÌNH ĐÁNHGIÁ CỦA CƠNGVIỆCQUY TRÌNH ĐÁNHGIÁ CỦA CÔNGVIỆC 2.5 ĐÁNHGIÁKẾTQUẢTHỰC HIỆN: ... hoạch cho mục tiêu côngviệc t i Các bước thực hiện: • Mở đầu • Thực vấn • Kếtthúc CHƯƠNG ĐÁNHGIÁKẾTQUẢTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC PHỎNG VẤN KẾTQUẢĐÁNH GIÁ: PHỎNG VẤN KẾTQUẢĐÁNH GIÁ: Có hình ... giá nhân viên Gi i pháp nâng cao hiệu đánhgiá CHƯƠNG ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC KH I NIỆM: KH I NIỆM: Đánhgiá cách có hệ thống suất hiệu côngviệc ngư i lao động; giúp nhà quản lý đưa định...
... cầu ngư iđánh giá, đánhgiá hoàn thành côngviệc nhân viên dựa tiêu chuẩn hoàn thành, đánhgiá nhân viên theo tiêu chí đánhgiá Ưu i m Nhân viên từ phận khác đánhgiá ngư iđánhgiá khác ... có i m minh họa Đánhgiá tầm quan trọng tiêu chí Đánhgiá tổng hợp lựcthựccôngviệc G=Σ (Ki*Gi)/ Ki G: i m tổng hợp cu i Ki: i m số tầm quan trọng Gi: i m số đánhgiálựcthựccộngviệc ... cao hiệu đánhgiá Lãnh đạo cần làm để nang cao hiệu đánhgiá Làm cho nhân viên tin việcđánhgiácông Định kỳ đánh giá, nhân viên làm việc tốt nhân xét đánhgiá khuyến khích họ làm việc, ngươc...