... 10 phẩmchấtcủa một nhà lãnhđạo giỏi . Mỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý củangườilãnh đạo. Ông Ram Charan, một nhà thuyết ... vấn nổi tiếng đã đúc kết ra được những phẩmchất nhất định mà một nhà lãnhđạo giỏi cần có. 1. Trực tiếp thu thập thông tin Nhà lãnhđạo giỏi là người phải biết lấy thông tin mình cần ở ... kỹ năng này. CEO của Apple, Steve Jobs cũng là một nhà lãnhđạo rất gần gũi với khách hàng. Nhìn chung, các nhà lãnhđạo giỏi là phải biết trực tiếp tìm hiểu suy nghĩ của khách hàng bằng...
... đỡ để người nhân viên này tìm được đường đi và tiếp tục công việc. 10 phẩmchấtcủa một nhà lãnhđạo giỏiMỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý củangườilãnh đạo. ... nổi tiếng đã đúc kết ra được những phẩmchất nhất định mà một nhà lãnhđạo giỏi cần có. 1. Trực tiếp thu thập thông tin Nhà lãnhđạo giỏi là người phải biết lấy thông tin mình ... nữa. 10 . Khả năng tạo áp lực khiến nhân viên làm việc tích cực hơn Nhà lãnhđạo có tài là người biết cách tạo ra áp lực trong công việc để nhân viên làm việc hết khả năng của họ. Nếu...
... Lincoln: Phẩmchất và bài học lãnhđạo Không phải ngẫu nhiên, từ một người thuộc tầng lớp thấp nhất trong xã hội, có tuổi thơ nghèo ... trong những vị Tổng thống vĩ đại nhất của Mỹ. Cả cuộc đời ông là một cuốn sách mà ở đó người ta khám phá ra vô vàn các bài học lãnh đạo, để biến mình trở thành người đứng trên đỉnh cao quyền lực. ... nhiệm về những sai lầm của cấp dưới. Lincoln biết rằng ông là lãnhđạo và là vị chỉ huy nhóm của mình. Chính vì vậy ông tự nguyện nhận trách nhiệm cho những gì mà nhân viên của ông đã gây ra....
... thiết cho bước đường thành công của một nhà lãnh đạo, nhưng vẫn chưa thể gọi là đủ. Để biết một nhà lãnhđạo thực sự có tài hay không, còn phải xét xem nhà lãnhđạo ấy có hay không một trí tuệ ... năng của từng người này sẽ được đem so sánh với nhau. Và cuối cùng, một danh sách sẽ được lập ra, liệt kê những phẩmchất dành cho các nhà lãnhđạo tài ba. Danh sách này có độ dài từ bảy đến 15 ... ra khả năng làm việc hiệu quả ấy của anh ta. So sánh những người có năng suất làm việc cao với những người có năng suất làm việc trung bình ở các vị trí lãnhđạo cao cấp, tôi nhận thấy rằng...
... công của chương trình.Welch đã từng nói ngườilãnhđạo tài giỏi nhất phải là người có thể tạo dựng một tầm nhìn rõ ràng và khuyến khích mọi người cùng thực hiện nó. Ông đã tóm tắt bốn phẩmchất ... nhà lãnhđạo này đã thực hiện những ý tưởng độc đáo nhất bất luận nguồn gốc của nó. Đây chính là đặc điểm nổi bật của những nhà lãnhđạo kiệt xuất, đồng thời cũng chính là đặc điểm cơ bản của ... đốc của Microsoft. Herb Kelleher - Người sáng lập kiêm cựu Tổng giám đốc của Southwest Airlines. Sam Walton - Người sáng lập kiêm cựu Tổng giám đốc của Wal-Mart.Vào giữa những năm 19 80,...
... lâu, người ta đã tranh luận với nhau về việc các phẩmchấtlãnhđạo là do bẩm sinh hay do tập luyện mà có. Và như thế, người ta cũng bàn cãi với nhau về trí tuệ cảm xúc. Chẳng hạn, liệu một số người ... những gì có tính cách nền tảng trong nghệ thuật lãnhđạo - cứ thử tưởng tượng ra việc ngườilãnhđạo một công ty nào đó không có đủ các phẩmchất này, tất bạn sẽ thấy công ty ấy đang tiến bước ... "tố chất thích hợp" để trở thành lãnh đ ạo là cả một nghệ thuật, chứ không chỉ là vấn đề mang tính cách khoa học thuần túy. Và nói cho cùng, các phẩmchất cá nhân nơi những nhà lãnh đạo...
... của bạn lúc đó như thế nào sẽ quyết định tinh thần của cả tập thể. Lincoln: Phẩmchất và bài học lãnh đạo Không phải ngẫu nhiên, từ một người thuộc tầng lớp thấp nhất trong xã hội, có tuổi ... trong những vị Tổng thống vĩ đại nhất của Mỹ. Cả cuộc đời ông là một cuốn sách mà ở đó người ta khám phá ra vô vàn các bài học lãnh đạo, để biến mình trở thành người đứng trên đỉnh cao quyềnlực. ... nói như vậy. Vì bạn là lãnh đạo, nênchính trong những thời điểm cam go và khó khăn nhất, hãy để cho cấp dưới và những người đi theo bạn nhìn thấy bạn. Tinh thần và thái độ của bạn lúc đó như...
... lãnhđạo cần phải biết cách làm chủ sao cho có hiệu quả các mối quan hệ của mình; không nhà lãnh đạo nào là một hòn đảo cô độc. Nói cho cùng, một nhà lãnhđạo có bổn phận phải biết dùng người ... như vậy thì nhà lãnhđạo ấy cần phải có kỹ năng xã hội. Một nhà lãnhđạo không có khả năng thấu cảm sẽ không thể có được kỹ năng xã hội. Và động lực thúc đẩy của một nhà lãnhđạo sẽ hóa vô dụng ... không đủ khả năng lan truyền nhiệt huyết của mình đến mọi người khác trong tổ chức. Kỹ năng xã hội giúp các nhà lãnhđạo thể hiện ra được trí tuệ cảm xúc của mình trong công việc. Sẽ là dại dột...
... Những phẩmchất làm nên nhà lãnhđạo (Phần 2) Tác giả: Daniel Goleman Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát triển được trí tuệ cảm xúc của mình. Khả năng ... những người khác. Những người có ý thức cao độ về mình thường nhận biết rõ việc các cảm xúc của họ có tác động ra sao đối với chính họ, đối với những người khác, và đối với năng suất làm việc của ... được cho mình những con người biết ý thức về bản thân, nhưng cuộc nghiên cứu của tôi lại cũng cho thấy điều này: đôi khi, trong lúc ra tay tìm kiếm những ngườilãnhđạo tiềm năng, các nhà điều...
... các nhà lãnhđạo tài ba đều có, thì đó chính là động lực thúc đẩy. Các nhà lãnhđạo này được thôi thúc để đạt đến đích, những điều vượt trên cả mong đợi - của chính mình và của mọi người khác. ... bại nào đó. Những phẩmchất làm nên nhà lãnhđạo (Phần 4) Tác giả: Daniel Goleman Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát triển được trí tuệ cảm xúc của mình. Động lực ... tiến bộ - của chính họ, của đội ngũ họ, và của công ty họ. Trong khi những người có động lực thúc đẩy ở mức độ thấp thường cảm thấy rối mù về các kết quả đạt được, thì ngược lại, những người có...
... đối với một nhà lãnh đạo, thấu cảm không có nghĩa là việc cố gắng hùa theo cảm xúc của những người khác, lấy cảm xúc của họ làm cảm xúc của mình, với mục đích làm hài lòng mọi người; trái lại, ... bao giờ hết. Một khi những người tài giỏi khăn gói ra đi, họ sẽ mang theo cùng mình mọi tri thức của công ty nơi họ từng làm việc. Những phẩmchất làm nên nhà lãnhđạo (Phần 5) Tác giả: Daniel ... rất quan trọng đối với thành công của nhà lãnhđạo Tiến trình toàn cầu hóa là một nguyên do khác làm gia tăng tầm quan trọng của sự thấu cảm nơi các nhà lãnhđạo trong thế giới kinh doanh. Cuộc...