... Phẩmchấtcầncócủangười lãnh đạo Để trở thành người lãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện những phẩmchấtcầncó và học tập kinh nghiệm từ những người đi ... nghỉ để có thể hội tụ được những phẩmchấtcầncó của người lãnh đạo. Hãy tự hỏi mình vì sao những người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng và thực hiện theo sự điều động, hướng dẫn của bạn. ... sinh động, rõ ràng và có sức thuyết phục cao. Do đó, sự thành thạo trong khả năng giao tiếp bằng lời nói luôn là phẩmchấtcầncócủa một người lãnh đạo giỏi. Trong khi mọi người đều bị thuyết...
... những người khác chỉ bảo cho các đồng nghiệp của họ). Đây là phương thức để bồi dưỡng các nhà lãnh đạo tại rất nhiều vị trí khác nhau trong một tổ chức. 8. Sự tự tin 10 phẩmchấtcầncócủa ... việc vốn đã cực kỳ khó khăn và dường như ngày càng khó hơn nữa. Sau đây là 10 phẩmchấtcầncó để trở thành một ngườicó thể đảm trách tốt công việc này. Một chút may mắn cũng giúp đỡ trong ... tịch Hội đồng quản trị của HBSO, một ngân hàng lớn (và đồng thời là Chủ tịch của Pearson, sở hữu một phần tạp chí The Economist) cho biết, ông có lẽ đã sử dụng 3/4 thời gian của mình để tìm...
... những phẩmchấtcần thiết cho quá trình quản trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩmchấtcủa một nhà quản trị giỏi, nhng tựu chung lại nhà quản trị cầncó những phẩmchất sau:1. ... phận, giám đốc mỗi bộ phận có quyền tự chủ phụ trách công việc của bộ phận đó. Có bộ phận cócơ cấu quảnlýcủa mình và có quyền quảnlýchặt chẽ. Giữa các bộ phận vẫn có thể triển khai cạnh tranh. ... động của nhà quản trị, chính vì vậy có một nhà quản trị giỏi trong tổ chức nh có một kho báu tiềm tàng. Tuy nhiên không phải ai cũng có thể trở thành nhà quản trị giỏi, họ phải có những phẩm chất...
... khách hàng mua sắm sản phẩm, dịch vụ của họ, đã cho thấy rằng, ít nhất có 10 phẩmchấtquan trọng để tạo nên một người bán hàng cừ khôi. Bạn có muốn khám phá 10 phẩmchất đó? Nếu muốn cải ... Nguyễn Văn Tiếng 10 phẩmchấtcầncócủa một chuyên gia bán hàng chuyên nghiệp Một số nghiên cứu về kỹ năng và tính cách của các chuyên gia bán hàng chuyên nghiệp - những người thành công trong ... phục vụ không chỉ những mong đợi của bản thân mà còn của bạn bè, người thân và những người quen biết mà rất có thể họ sẽ kể về bạn, về công ty bạn cho vô số những người khác nghe. ...
... khách hàng mua sắm sản phẩm, dịch vụ của họ, ñã cho thấy rằng, ít nhất có 10 phẩmchấtquan trọng ñể tạo nên một người bán hàng cừ khôi. Bạn có muốn khám phá 10 phẩmchất ñó? Nếu muốn cải ... sach mien phi 10 phẩmchấtcầncócủa một chuyên gia bán hàng chuyên nghiệp Một số nghiên cứu về kỹ năng và tính cách của các chuyên gia bán hàng chuyên nghiệp - những người thành công trong ... phục vụ không chỉ những mong ñợi của bản thân mà còn của bạn bè, người thân và những người quen biết mà rất có thể họ sẽ kể về bạn, về công ty bạn cho vô số những người khác nghe. 5. Hướng trọng...
... những phẩmchấtcần thiết cho quá trình quản trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩmchấtcủa một nhà quản trị giỏi, nhng tựu chung lại nhà quản trị cầncó những phẩmchất sau:1. ... phận, giám đốc mỗi bộ phận có quyền tự chủ phụ trách công việc của bộ phận đó. Có bộ phận cócơ cấu quảnlýcủa mình và có quyền quảnlýchặt chẽ. Giữa các bộ phận vẫn có thể triển khai cạnh tranh. ... động của nhà quản trị, chính vì vậy có một nhà quản trị giỏi trong tổ chức nh có một kho báu tiềm tàng. Tuy nhiên không phải ai cũng có thể trở thành nhà quản trị giỏi, họ phải có những phẩm chất...
... môn của nhà quản trị vừa thể hiện nghệ thuật dùng ngời của ngời đó, và chỉ có những nhà quản trị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩmchấtcần thiết của nhà quản ... phận, giám đốc mỗi bộ phận có quyền tự chủ phụ trách công việc của bộ phận đó. Có bộ phận cócơ cấu quảnlýcủa mình và có quyền quảnlýchặt chẽ. Giữa các bộ phận vẫn có thể triển khai cạnh tranh. ... 43AKhi Vũ Vơng hỏi lại làm thế nào để có thể quan sát đợc phẩmchất thực của một ngời, Khơng Tử Nha trả lời: Muốn tìm hiểu phẩmchấtcủa một ngời cần phải có 8 loại phơng pháp kiểm chứng:Thứ...
... nhà quản trị giỏi, họ phải có những phẩm chấtcần thiết cho quá trình quản trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩmchấtcủa một nhà quản trị giỏi, nhưng tựu chung lại nhà quản ... khó có thể nhìn rõ ranh giới giữa hai bên.Khi Vũ Vương hỏi lại làm thế nào để có thể quan sát được phẩmchất thực của một người, Khương Tử Nha trả lời: Muốn tìm hiểu phẩmchấtcủa một ngườicần ... các loại kỹ năng khác của mình vì theo họ “ quản trị là đạt được mục tiêu thông qua người khác”II. Các phẩmchấtcần thiết của một nhà quản trị giỏiNhà quản trị giỏi là người luôn hoàn thành...
... môn của nhà quản trị vừa thể hiện nghệ thuật dùng ngời của ngời đó, và chỉ có những nhà quản trị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩmchấtcần thiết của nhà quản ... Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43Atrị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩmchấtcủa một nhà quản trị giỏi, nhng tựu chung lại nhà quản trị cầncó những phẩmchất sau:1. Khả năng nhận thức ... thiết của nhà quản trị giỏi30Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43Aphận, giám đốc mỗi bộ phận có quyền tự chủ phụ trách công việc của bộ phận đó. Có bộ phận cócơ cấu quảnlýcủa mình...
... khách hàng mua sắm sản phẩm, dịch vụ của họ, đã cho thấy rằng, ít nhất có 10 phẩmchấtquan trọng để tạo nên một người bán hàng cừ khôi. Bạn có muốn khám phá 10 phẩmchất đó? Nếu muốn cải ... Nguyễn Văn Tiếng 10 phẩmchấtcầncócủa một chuyên gia bán hàng chuyên nghiệp Một số nghiên cứu về kỹ năng và tính cách của các chuyên gia bán hàng chuyên nghiệp - những người thành công trong ... phục vụ không chỉ những mong đợi của bản thân mà còn của bạn bè, người thân và những người quen biết mà rất có thể họ sẽ kể về bạn, về công ty bạn cho vô số những người khác nghe. ...
... mọi người bằng con mắt thân thiện. Lịch thiệp khác hẳn với sự xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnh đạo cầncó tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người ... cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnh đạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnh đạo sợ phê bình thì không thể là người ... gọn ý nghĩ của mình. Người lãnh đạo không thể không biết trình bày những điều cần thiết bằng những câu nói rõ ràng, ngắn gọn và thông minh. Biết lắng nghe, nói cách khác, biết nghe người khác,...