... Giảm sút Doanh số Thời gian Hình 1. 3: Chu kỳ sống ngành - Giai đoạn 1: Giai đoạn ngành đời Là giai đoạn ngành bắt đầu hình thành, đặc điểm chủ yếu giai đoạn là: + Cơng nghệ chưa ổn định + Chưa ... tổng quan ngành, từđó doanh nghiệp lựa chọn chiến lược khác tuỳ theo giai đoạn phát triển ngành tuỳ theo nắm bắt, tận dụng hội doanh nghiệp 1 .2. 2 Các mơ hình phân tích nội doanh nghiệp 1 .2. 2 .1. Mơ ... giúp doanh nghiệp xác định yếu tố thành cơng – hoạt động có tính định tới thành công doanh nghiệp, yếu tố mà doanh nghiệp muốn thành cơng khơng thể bỏ qua 1 .2. 2 .2 Mơ hình 7S Mc Kinsey – Mơ hình...
... “tại nhà” thành viên Kết luậnchươngTrongchương 1, luận văn tập trung nghiêncứu vấn đề lýluận ngun nhân đói nghèo chất lượng tín dụng hộ nghèo NHCSXH Qua nghiêncứu rút số kết luận sau đây: ... khoảng cách chênh lệch vùng nước 1 .2 TÍN DỤNGVÀ HIỆU QUẢ TÍN DỤNG ĐỐI VỚI HỘ NGHÈO 1 .2. 1 Những vấn đề tín dụng hộ nghèo 1 .2. 1.1 Khái niệm Tín dụng ngân hàng quanhệ tín dụng ngân hàng, tổ chức ... đầu năm 20 01 nước có khoảng 2, 7 triệu hộ nghèo, tỷ lệ 17 ,3% Theo địnhsố 17 0 /20 05/QĐ-TTg, ngày 08 tháng năm 20 05 Thủ tướng Chính phủ việc ban hành chuẩn nghèo áp dụng giai đoạn 20 06 - 20 10 : - Đối...
... phối thị trường -Chức thơng tin thị trường 1.1 .2 Các thành viên kênh: Thành viên kênh người tham gia vào dòng đàm phán chuyển quyền sở hữu kênh Các thành viên kênh bao gồm: *Người sản xuất: Được ... có dòng chảy đóng vai trò quantrọng là: dòng chuyển động vật chất, dòng đàm phán, dòng sở hữu, dòng thơng tin dòng xúc tiến 1 .2 Quảnlý kênh 1 .2. 1 Năm sức mạnh để quảnlý kênh *Sức mạnh cưỡng ... tài Chính sách bảo vệ thành viên kênh + Bước ba, cuối nhà sản xuất phát triển thỏa thuận kinh doanh lập chương trình sở bước phân tích cơng việc 1 .2. 3 Quảnlý kênh phân phối hệ thống marketing...
... hiệu hình 1- 12a Hình 1- 12b trình bày mạch tương Mơ hình gồm nguồn áp phụ thuộc (phụ thuộc vào điện áp ngõ vào), trở kháng ngõ vào (Rin) trở kháng ngõ (Ro) V- Ro + OPAMP + Vo V+ Hình 1- 12a Vd Rin ... tổng hợp từ hàm bước biểu diễn hình 1 -2 v Vmax v + + vH o - - t vl o -Vmax Hình 1- 1 v = Vmax sint t1 t2 t Hình 1 -2 v = VH , t < t1 v = VL , t1 t < t2 Ngồi ra, tín hiệu xung (tín hiệu gián ... Vd Rin - + Vo - Hình 1- 12b Điện áp vào vi sai vd = v+ - vTrở kháng ngõ vào Op-amp tương đương điện trở hình 1- 12b Điện áp ngõ tỉ lệ thuận với điện áp ngõ vào, ta biểu thị hệsố tỉ lệ độ lợi vòng...
... đơng đảo cơng chúng quan tâm ưa thích Trong khoảng thời gian 25 năm trở lại đây, ngành công nghiệp thẻ toán, đặc biệt thẻ ngân hàng thực phát triển 1 .2. 2 Khái niệm đặc điểm thẻ toán 1 .2. 2 .1 Khái ... nước ngồi vào Việt Nam Thanh tốn thẻ an tồn, hiệu quả, xác, nhanh chóng tạo niềm tin dân chúng vào hoạt động hệ thống ngân hàng 1 .2. 6 Nghiệp vụ kinh doanh thẻ NHTM 1 .2. 6 .1 Cơsở pháp lý việc tổ ... cho 1. 3 .2 Các nhân tố từ bên 1. 3 .2. 1 Các điều kiện mặt xã hội Sự phát triển mức độ phát triển toán thẻ quốc gia phụ thuộc nhiều vào trình độ phát triển xã hội Nó gồm cónộidung sau: Thói quen giao...
... tổ chức Các yếu tố bên Mức độ quantrọng (1) (2) … TỔNG CỘNG 1, 0 Phân loại Số điểm quantrọng (3) (4)= (2) x(3) Bảng 1.1 Ma trận đánh giánội (IFE) 1. 3 .2 Ma trận đánh giá yếu tố bên ngoài: (EFE) ... bên chủ yếu (1) TỔNG CỘNG Mức quantrọng (0,0 -> 1, 0) (2) Phân loại (1 -> 4) (3) Số điểm quantrọng (4)= (2) x(3) 1, 0 Bảng 1 .2 Ma trận đánh giá yếu tố bên ngoài: EFE 1. 3.3 Ma trận SWOT Ma trận giúp ... giác yếu tố công nghệ như: sản phẩm mới, chuyển giao kỷ thuật mới, tựNguy cơhóa, người máy, sáng chế, động có đối thủ cạnh tranh tiêu nhà nước nghiêncứu phát triển 1. 1.4 .2 Môi trường vi mô Khả...
... tư vào nghiêncứu phát triển thường đưa lại hiệu lớn Hoạt động nghiêncứu phát triển chia thành loại: nghiêncứu đổi sản phẩm nhằm tạo sản phẩm hoàn toàn trước đối thủ cạnh tranh, nghiêncứu ... điều chỉnh chiến lược 1 .2 QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1 .2. 1 Xác định sứ mệnh, mục tiêu doanh nghiệp * Một số khái niệm Sứ mệnh phản ánh nhiệm vụ quantrọng doanh nghiệp ... ba nghiêncứu đổi công nghệ nhằm cải tiến q trình sản xuất để giảm chi phí nâng cao chất lượng * Chức quảnlý nguyên vật liệu: chức coi phương pháp quảnlý khoa học, trở thành hoạt động ngày quan...
... thuê phòng khách sạn người đêm, hết thời gian đêm mà khơng thể mang theo phòng thuê 1 .2 Một số tiêu đánh giá hiệu kinh doanh khách sạn Doanh thu 1 .2. 1 Mục đích cuối hoạt động sản xuất kinh doanh ... đồng lợi nhuận Cơng suất sử dụng buồng phòng 1 .2. 7 Cơng suất sử dụng buồng trung bình: Cơng suất : Tổng s ốbu ồng I cókhảnăng đápứng(thi ế tk ế) Tổng sốicókhách(bánra ,th ựchi ện) ¿ ¿ 10 ¿ Số phòng ... nghiệp tốt L KL = D X 10 0 Trong đó: L: Lợi nhuận D: Doanh thu KL: Tỷ suất lợi nhuận KL :Cứ 10 0đ doanh thu thu doanh nghiệp thu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu hiệu kinh doanh tổng hợp 1 .2. 6 Chỉ tiêu hiệu...
... trường 1. 3.3 Căn vào phương thức giao dịch: Thị trường giao (Spots market) gọi thị trường thời điểm, tức thị trường thực giao dịch mua bán chứng khoán theo gía thỏa thuận ngày giao dịch việc tốn giao ... thực cơng ty chứng khốn thành viên Phương thức giao dịch thông qua mạng điện thoại vi tính Các chứng khaons giao dịch thị trường thường loại chứng khốn khơng đăng ký, người biết hay mua bán 1. 3 .2 ... TTCK mua bán chứng khốn ngồi Sở giao dịch, khơng có địa điểm tập trung người mơi giói, người kinh doanh chứng khoán Sở giao dịch chứng khốn, khơng có kiểm sốt quanquảnlý Nhà nước chứng khốn, khơng...
... khuyến khích thành viên kênh 4 .1/ Tìm nhu cầu trở ngại thành viên kênh: Để khuyến khích thành viên kênh thành cơng nhà quảnlý cần phải cố gắng tìm hiểu xem người cần từ mối quanhệ kênh, họ có ... xét lưại thành viên nhà quảnlý kênh cần nghiêncứu để đưa định tuyển chọn có hiệu 3 .1 / Tìm kiếm thành viên kênh có khả : Có nhiều nguồn thơng tin cógiá trị giúp người quảnlý kênh tìm thành viên ... bán thành viên để doanh nghiệp lựa chọn cách có hiệu Thành công quản trị : số trung gian dược quảnlý người chủ sáng lập phần lớn họ thành viên độc lập nhỏ Họ có q trình hoạt động thành cơng...
... General Motors) 1 .2. 2Nộidung chiến lược phát triển thương hiệu Trong sáu dạng mối quanhệ thương hiệu sản phẩm tồn vấn đề mang tính lựa chọn : Liệu tên thương hiệu có nên trùng với tên cơng ty hay ... lọc tinh chất cuat thương hiệu lại thành phiên dịch xuyên suốt công ty : thành tiếp thị truyền thông thành tiến trình kinh doanh bạn, quanhệ nhà đầu cơ, quanhệ nhà phân tích tài chính, dịch vụ ... trước khách hàng Bảng 1 .2 - Tầm quantrọng thương hiệu khách hàng công ty Mối quanhệ thương hiệu với khách hàng xem kiểu cam kết giao kèo Khách hàng đặt niềm tin trung thành vào thương hiệu ngầm...
... viên 1. 3 .2 Nộidung chủ yếu công tác tổ chức quảnlý nhân lực kinh doanh khách sạn 1. 3 .2. 1Phân tích cơng việc Phân tích cơng việc việc xác định rõ tính chất đặc điểm cơng việc qua quan sát – ... nghiệp sở để xác định mức lương đãi ngộ chế độ thưởng phạt hợp lý Trên sởnghiêncứulýluận thực tiễn công tác tổ chức quảnlý nhân lực người ta đến kết luậncó hai tiêu đánh giá hiệu cơng việc ... động: Số điểm người lao động = Thời gian làm việc thực tế * H Với H: hệsố lương H = H1 + H2 + H3 H bao gồm có: Hệsố chức vụ H1 Hệsố bậc nghề H2 Hệsố thâm niên công tác H3 Như lương người lao...
... số 29 /20 01/ QH10 Quốc hội thông qua ngày 29 /06 /20 01 ∗ Biểu thuế xuất nhập 20 01 -20 06 Phòng thương mại phát hành ∗ Nghị địnhsố 40 /20 07/NĐ-CP ban hành 16 /03 /20 07 Chính Phủ: Xác định trị giá Hải quan ... tục mở rộng sốcửa1 .2. 5 .1 Thông quan truyền thống: Gồm bước: Khai báo hải quan, xuất trình hàng hố, thực định hải quan Cơng việc đển tiến hành làm thủ tục hải quan khai báo hải quan Người nhập ... phí bên uỷ thác 1. 1.3.3 Nhập tái xuất Nhập tái xuất hình thức nhập mà người nhập tiến hành nhập hàng hoá để phục vụ mục đích xuất 1 .2 Nộidung quy trình nghiệp vụ nhập hàng hoá 1 .2. 1 Xin giấy phép...