... QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC trang 51. Nhận thức chung về Quản trị nguồnnhânlực trang 5 1.1. Nguồnnhânlực trang 5 1.2. Quản trị nguồnnhânlực trang 52. Vai trò quản trị nguồnnhânlực …………… trang ... ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰCĐề tài: ĐÁNHGIÁNGUỒNNHÂNLỰC VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC TẠI TỔNG CÔNG TY DẦU VIỆT NAM (PVOIL) ... ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng nguồnnhân lực. CHƯƠNG IIIMỘT SỐ GIẢI PHÁPNGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY DẦU VIỆT NAM 23 Bộ phận quản trị nguồnnhânlực cần phải đảm bảo việc thông tin...
... 02 07E Công nhân kỹ thuật 25 20 45F Nhân viên 11 04 15Tổng số: 92 96 16713 Báo cáo thực tập tổng hợpPhần II Nguồn nhânlực và phơng pháp quản trị nguồnnhân lực I. Nguồnnhânlực của Công ... 3Định hớng nghiên cứuI. Kế hoạch hoá Nguồnnhânlực của công ty- Kế hoạch hoá nguồnnhânlực giữ vai trò trung tâm trong quản lý chiến lợc nguồnnhân lực, có mối quan hệ chặt chẽ với kế hoạch ... ty 1. Nhu cầu nhânlực và cơ cấu các cấp lÃnh đạo, quản lý, cán bộ kỹ s và nhân viênTT Các đơn vị/chức danhTrởng/phóĐội tr-ởngKỹ s cán bộ chuyên mônCông nhân kỹ thuật Nhân viênTổng...
... trị Giá nợtrịgiáTổngsở hữuchủ vốn với sonợ sốTỷ 0===,385526020.798 sản tài TổngnợtrịgiáTổngsản tài tổng với sonợ sốTỷ 0===36,0462.34=+==19.71219.712 hạndài vốn nguồn trị Giá hạndàinợ ... Giảng dạy Kinh tế Fulbright Phươngpháp Phân tích Bài giảng 2 Niên khóa 2003-2004 Bài giảng Nguyen Minh Kieu 10/29/03 14Bảng 3b: Phân tích cơ cấu nguồn vốn Giá trị Tỷ trọng Nợ và vốn ... 24,151.08626.227 hạnngắnnợ trị Giá độnglưusảntàitr Giá động lưu khoảnthanh sốTỷ ===22,991.0861.255-26.227 hạnngắnnợ trị Giá khotồnhàngGT-độnglưusảntàitr Giá nhanh khoảnthanh soáTyû ===...
... điểm khởi đầu của công tác hành chính nhân sự, là căn cứ để sử dụng nhânlực và xác định tiền l!ơng hợp lý, để tiêu chuẩnhoá, cụ thể hoá việc sát hạch, đánhgiá công chức, để qui hoạch đào tạo ... quyếtđịnh quản lý. Sản phẩm lao động không thể đánhgiá ngay đ!ợc mà phải có quátrình đ!a vào thực hiện, áp dụng trong thực tế mới có thể đánhgiá đ!ợc. 1.2/ Phân loại cán bộ, công chức: ... h!ởng đến nhân sự của các cơ quan nhà n!ớc, chính sách tiềnl!ơng phải thu hút, khuyến khích đ!ợc công chức vào làm việc trong các cơquan nhà n!ớc và một số ngành có nhu cầu lớn về nhân lực. -...
... nghiệp (giáo dục, đào tạo, y tế, văn hoá, thể dục thể thao,báo chí ), ch!a chủ động đ!a ra các giải pháp động viên nguồnlực tài chínhcủa x hội để phát triển mà chủ yếu trông chờ vào nguồn tài ... nguồnnhân lực. Vì vậy, khi cải cách tiền l!ơng còn nặngvề cân đối ngân sách Nhà n!ớc nên đ làm giảm vai trò của tiền l!ơng nh! làđộng lực cơ bản của ng!ời lao động. 2/ Quan điểm, ph!ơng pháp ... Viewerwww.docu-track.com 47 5/ Một số chính sách liên quan đến nguồn thu của một số ngành (Giáo dục,đào tạo, Y tế, Hải quan, Thuế, ) khi ban hành ch!a đ!ợc tính toán đồng bộ...
... tiền l!ơng mới. II/ Đánhgiá thực trạng chế độ tiền l!ơng của cán bộ, côngchức. Sau gần 7 năm thực hiện tiền l!ơng mới đối với cán bộ, công chức (từ1993 đến nay) có thể đánhgiá những mặt đ!ợc ... hành chính, sự nghiệp).3/ Đánhgiá mục tiêu, quan điểm, nguyên tắc cải cách tiền l!ơng. Những mục tiêu, quan điểm, nguyên tắc nêu trên là hết sức quan trọng,nó đánh dấu sự chuyển biến cơ bản ... nh! nhà ở,bảo hiểm, giáo dục, y tế, đi lại v.v phải đ!ợc đ!a vào tiền l!ơng.- Phải phân biệt hệ thống tiền l!ơng của các chức vụ bầu cử, dân cử; hànhchính, sự nghiệp; lực l!ợng vũ trang và...
... lực với công vụ và thu hút đ!ợc nhân tài.3. Các giải pháp cụ thể:- Tiến hành rà soát lại các thể chế đ ban hành sửa đổi các điều bất hợplý; bổ sung các điểm còn thiếu, hoàn chỉnh thể chế pháp ... tiềnl!ơng, tiền th!ởng, chính sách thu hút nhân tài, chính sách bảo đảm điều kiệnphát triển của cán bộ công chức, chính sách bảo đảm nguồnnhânlực cho cácvùng đặc biệt, chính sách đối với ... chính sách tiền l!ơng với mức l!ơng đủ sống và đủ đểkhuyến khích nhân tài, nh!ng muốn thực hiện đ!ợc ngân sách phải có một nguồn thu lớn và liên tục hoặc phải giảm ngay một số lớn đối t!ợng...
... chuyênngành với thẩm quyền riêng.II. Đánhgiánguồnnhânlực và quản lý nguồnnhânlực trongthời gian vừa qua: Mục tiêu, nhiệm vụ của công tác quản lý nguồnnhânlực trong thời kỳmới đ đ!ợc vạch ... phẩmchất năng lực. Thiếu công chức thông thạo về hành chính, về pháp luật, côngchức hoạch định chính sách và có chuyên môn nghiệp vụ giỏi, thừa công chứcvụ việc. Về quản lý nguồnnhân lực - Xây ... làm cóthể rút ra các đánhgiá và nhận định sau. 1. Thành tựu:Về ph!ơng diện quản lý:Kết quả nổi bật là đ ban hành đ!ợc Pháp lệnh cán bộ công chức, hìnhthành khung pháp lý mới quản lý cán...
... 24Phụ lục I:Quản lý nguồnnhân lực& amp; I. Thực trạng nguồnnhânlực và quản lý nguồnnhân lực: 1. Thực trạng nguồnnhân lực Do đặc điểm của hệ thống chính trị Việt ... NOW!PDF-XChange Viewerwww.docu-track.com 23Phần phụ lụcI. Quản lý nguồnnhân lực II. Tiền l!ơng cán bộ, công chứcIII. Công tác đào tạo, bồi d! ỡng cán bộ công chứcIV. ... Viewerwww.docu-track.com 25cơ sở 40.000 ng!ời, cán bộ các ngành lập pháp, t! pháp khoảng trên 10.000ng!ời và khoảng 240.000 đại biểu Hội đồng nhân dân. Về chất l!ợng:- Số công chức có trình độ trên...
... đến kinh tế phát triển của đội ngũ nhân lực ny. 3.2. Đánhgiá nhu cầu xà hội về đo tạo nguồnnhânlực kinh tế phát triển Đánh giá nhu cầu nguồnnhânlực nói chung, kinh tế phát triển nói ... có sự gắn kết chặt chẽ (Hình 1). Phươngphápđánhgiá nhu cầu đào tạo nguồnnhân lc kinh t phỏt trin 363 đánh giá nhu cầu xà hội về đo tạo nguồn nhân lực nhằm giúp các đơn vị đo tạo trong ... Phươngphápđánhgiá nhu cầu đào tạo nguồnnhânlực kinh tế phát triển 365 Error! Hình 1. Mối quan hệ giữa các yếu tố trong quá trình đo tạo nguồnnhânlực ...