... được các mụctiêu quá dễ dàng, bạn phải đặt mục tiêu tiếp theo khó hơn; * Nếu bạn đạt được mụctiêu quá khó khăn, bạn phải đặt mụctiêu tiếp theo dễ dàng hơn; * Nếu sau khi đạt được mụctiêu ... hoàn thành mụctiêu đó. Sau đó, Bạn chia nhỏ bức tranh này ra thành những bước cụ thể rồi lần lượt hoàn thành Các điểm lưu ý: Phương pháp thiết lập mụctiêu là: * Xác định rõ mụctiêu mà bạn ... thân mình Phương Pháp Thiết lập Mục Tiêu Cá nhân Thiết lập mụctiêu là một công cụ rất hữu ích cho việc lên kế hoạch phát triển cá nhân. Nắm bắt được quy trình thiết lập mục tiêu sẽ giúp...
... Governance:Là mô hình quảntrị CNTT gồm ra các hoạt động chính và phươngphápquảntrị ảnh hưởng đến hoạt động đó. 34CHƯƠNG II: VỊ THẾ CỦA COBIT GIỮA NHỮNG PHƯƠNGPHÁPQUẢNTRỊ VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆN ... động quảntrị dịch vụ thì giải pháp ITIL hỗ trợ chuẩn và chính xác nhất hoặc việc an toàn an ninh thì giải phápquảntrị bằng ISO 17799 lại là hợp lý nhất… Ngoài ra, phươngphápquảntrị đánh ... thiếu sự quản lý những rủi ro. Đây là một nhược điểm và cũng cho thấy ITIL chưa đáp ứng tốt nhất cho sự thiếu hụt phươngphápquảntrị và đánh giá hiện nay ở nước ta.2.2 Phươngphápquảntrị và...
... phươngphápquảntrị mang tính nghiệp vụ gắn liền với kỹ thuật thông lệ của các chuyên ngành quảntrị (quản trị tài chính, quảntrị nhân sự, quảntrị công nghệ, quản trị thông tin và marketing, quản ... phươngphápquảntrị nội bộ doanh nghiệp - Các phươngpháp tác động lên khách hàng - Các phươngphápquan hệ với cơ quanquản lý vĩ mô - Các phươngpháp cạnh tranh với các đối thủ - Các phương ... phươngphápquan hệ với bạn hàng - Các phươngpháp lôi kéo người ngoài doanh nghiệp CÁC PHƯƠNGPHÁPQUẢNTRỊ NỘI BỘ DOANH NGHIỆP 1. Các phươngpháp tác động lên con người o Các phương pháp...
... phươngphápquảntrị mang tính nghiệp vụ gắn liền với kỹ thuật thông lệ của các chuyên ngành quảntrị (quản trị tài chính, quảntrị nhân sự, quảntrị công nghệ, quảntrị thông tin và marketing, quản ... vậy, vận dụng các phươngphápquảntrị là một nội dung cơ bản của quảntrị kinh doanh. Mục tiêu, nhiệm vụ của quảntrị được thực hiện thông qua tác động của các phươngpháp quả trị kinh doanh. ... nghiệp cần có các phươngpháp và nghệ thuật quảntrị kinh doanh thích hợpSơ đồ 1: Mối quan hệ giữa mục tiêu, phươngpháp và nguyên tắc QTKDKhái niệm:Các phươngphápquảntrị kinh doanh là...
... thư quản lý của công ty kiểm toánĐánh giá sự trung thực của các báo cáo tài chínhĐánh giá công việc của công ty kiểm toán19Ai ? – Các nhóm đối tượng mục tiêu •Các nhóm đối tượng mụctiêu ... tin đại chúng;Các cơ quanquản lý Nhà nước;Cộng đồng địa phương; Các chủ nợ và khách hàng;Nhân viên.13Moâ hình 17 Mục tiêu của IRPhản ánh đúng giá trị công tyThu hút các nhà ... ra mức lương, thưởng Tiêu chí: ROE, ROI, ROA, quay vòng tài sản…2 Quản trị doanh nghiệp tốt là gì ?Một khái niệm toàn cầu, nhằm hài hòa quyền lợi của người chủ và người quản lý doanh nghiệpMột...
... phươngphápquảntrị mang tính nghiệp vụ gắn liền với kỹ thuật thông lệ của các chuyên ngành quảntrị (quản trị tài chính, quảntrị nhân sự, quảntrị công nghệ, quản trị thông tin và marketing, quản ... phươngphápquảntrị được chia thành:- Các phươngphápquảntrị nội bộ doanh nghiệp- Các phươngpháp tác động lên khách hàng- Các phươngphápquan hệ với cơ quanquản lý vĩ mô- Các phươngpháp ... vậy, vận dụng các phươngphápquảntrị là một nội dung cơ bản của quảntrị kinh doanh. Mục tiêu, nhiệm vụ của quảntrị được thực hiện thông qua tác động của các phương pháp quả trị kinh doanh....
... điều lệ dự họp chấp nhuận.2 . Hội đồng quản trị Hội đồng quảntrị là cơ quanquảntrị cao nhất của công ty giữa hai nhiệm kỳ Đại hội cổ đông.Hội đồng quảntrị có 5 thành viên, do Đại hội đồng ... hành chính- Chức năng: Thực hiện công tác pháp chế hành chính quản trị. Xây dựng bộ máy quản lý chung. Điều hành các công việc, sự vụ toàn công ty. Quản lý vệ sinh lao động và quỹ tiền lơng, ... báo với Hội đồng quảntrị về kêt quả hoạt động, tham khảo ý kiến của Hội đồng quảntrị trớc khi trình các báo cáo, kết luận và ý kiến lên Đại hội đồng cổ đông.Kiến nghị biện pháp bổ sung, sửa...
... 2009CHƯƠNG II: VỊ THẾ CỦA COBIT GIỮA NHỮNG PHƯƠNGPHÁPQUẢNTRỊ VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆN NAYMột phươngphápquảntrị tốt là một phươngpháp đưa ra được những giải pháp để hoàn thành được những chiến lược ... Governance:Là mô hình quảntrị CNTT gồm ra các hoạt động chính và phươngphápquảntrị ảnhhưởng đến hoạt động đó. 34CHƯƠNG II: VỊ THẾ CỦA COBIT GIỮA NHỮNG PHƯƠNGPHÁPQUẢNTRỊ VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆN ... vững chắc trên con đường tiến tới mục tiêu mới. Phươngpháp Cobit là phươngpháp tốt trong việc tiếp cận chiếnlược CNTT.2. TỔNG QUAN NHỮNG PHƯƠNGPHÁPQUẢN TRỊ, ĐÁNHGIÁ CNTT HIỆN NAY VÀ ƯU...
... lãnh đạo cấp cao sẵn sàng quan tâm giải quyết vấn đề, họ sẽ tích cực, lạc quan hơn trong Phương phápquảntrị doanh nghiệp thành công của Honda Ngành công nghiệp ôtô thế giới đã chứng kiến ... công như ngày hôm nay? việc giải quyết các vấn đề và sẽ có thái độ nghiêm tức hơn đối với những mụctiêu mà lãnh đạo đề ra. ... 7/ Một mệnh lệnh không có thời hạn không phái là mệnh lệnh. Nguyên tắc này nhằm để các nhà quản lý luôn luôn phải ra thời hạn hay lịch thực hiện công việc. Không định ra hạn chót phải làm...
... chuẩn xác.PO5 Quản lý đầu tư CNTT. Quản lý ngân sách, quản lý chức năng đáp ứng yêu cầu chiến lược của CNTTPO6Truyền đạt mụctiêuquản lý và định hướng. Luôn xác định rõ mục tiêu để đi đúng ... sử dụng.DS8 Quản lý dịch vụ bàn và sự cố.DS9 Quản lý cấu hình.DS10 Quản lý vấn đề.DS11 Quản lý dữ liệu.DS12 Quản lý môi trường vật lý.DS13 Quản lý hoạt động. DS1 Xác định và quản lý các ... theo phương pháp COBIT.Đánh giá quy trình thực hiện.100% (thời gian: 10-11/2009)Hoàn thiện chiến lược CNTT.Đánh giá mục tiêu. 60% (thời gian: 10/2009-1/2010)Tiếp cận mục tiêu. Quản lý...
... hình quảntrị CNTT gồm ra các hoạt động chính và phươngphápquảntrị ảnh hưởng đến hoạt động đó. Quản trị dịch vụ Phát triển ứng dụng Quản trị dự ánHoạch định chiến lược 1.3 Phươngpháp ... giải pháp Quản lý hđ liên tục Quản lý kho Quản lý sự c Quản lý cấu hình1. GIẢI PHÁP NÀO CHO NHỮNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CNTT HIỆN NAY?Một phươngphápquảntrị tốt là một phươngpháp đưa ra ... vững chắc trên con đường tiến tới mụctiêu mới. Phươngpháp Cobit là phươngpháp tốt trong việc tiếp cận chiến lược CNTT.2. TỔNG QUAN NHỮNG PHƯƠNGPHÁPQUẢN TRỊ, ĐÁNH GIÁ CNTT HIỆN NAY VÀ ƯU...
... PHƯƠNGPHÁPQUẢNTRỊ NỘI BỘ DOANH NGHIỆP 1. Các phươngpháp tác động lên con người o Các phươngpháp giáo dục o Các phươngpháp hành chính o Các phươngpháp kinh tế 2. Các phươngpháp ... sự, quảntrị công nghệ, quảntrị thông tin và marketing, quảntrị vật tư, quảntrị sản phẩm, quảntrị đầu tư, đưa tin học vào quảntrị kinh doanh v.v ); và thường gắn với các phươngpháp toán ... pháp chế, vật tư, sản phẩm, rủi ro v.v ). Các phươngphápquảntrị mang tính nghiệp vụ gắn liền với kỹ thuật thông lệ của các chuyên ngành quảntrị (quản trị tài chính, quảntrị nhân sự, quản...