... Phần iii Phơng hớng pháttriển gi ipháphoànthiệncôngtácquảntrịnhân T icôngtymáytínhViệtNamII Phơng hớng pháttriển nhiệm vụ côngtácquảntrịnhâncôngtymáytínhViệtNamI Phớng ... Kh i số quát côngtymáytínhViệtNamI Quá trình hình thành pháttriểnCôngtymáytínhViệtNam I, tên giao dịch quốc tế VietNam Infomatis Company doanh nghiệp nhà nứơc, thành viên Tổng công ... l imáy tổ chức lực lợng lao động cho đạt hiệu kinh doanh cao CôngtymáytínhViệtNamI không nằm nhiệm vụ việc xếp l i cấu nhân nhiệm vụ hàng đầu côngty Một v inăm gần v ipháttriển đổi...
... Phần III: phươnghướngpháttriển gi ipháphoànthiệncôngtácquảntrịnhântaicôngty cổ phần tin học Vân Thanh IPhươnghướngpháttriển nhiệm vụ côngtácquảntrịnhâncôngty cổ phần tin ... làm việc Việc đào tạo thường nhân viên có nhiều kinh nghiệm hướng dẫn Phươngpháp tỏ hiệu tiết kiệm th i gian, chi phí + Phươngpháp đào tạo theo dẫn: Liệt kê công việc nhiệm vụ bước v ii m ... nhiệm tinh thần đồng đ i, trung thành, tho i m inhân viên quyền Quảntrị viên cấp bậc cần ph i biết: - T inhân viên quyền làm việc không hiệu - Đưa biện pháp khuyến khích để trìtinh thần nhân...
... III PHƯƠNGHƯỚNGPHÁTTRIỂNVÀ GI IPHÁPHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰ T ICÔNGTYMÁYTÍNHVIỆTNAMIIPHƯƠNGHƯỚNGPHÁTTRIỂNVÀ NHIỆM VỤ CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰ CỦA CÔNGTYMÁYTÍNH ... CÔNGTYMÁYTÍNHVIỆTNAMII KH I SỐ QUÁT VỀ CÔNGTYMÁYTÍNHVIỆTNAMI Quá trình hình thành pháttriểnCôngtymáytínhViệtNam I, tên giao dịch quốc tế VietNam Infomatis Company doanh nghiệp ... doanh côngtynăm t i - 25 - II TÌNH HÌNH QUẢN LÝ NHÂNSỰ T ICÔNGTYMÁYTÍNH _ VIỆTNAMI Thực trạng đ i ngũ lao động côngty Trong th i kỳ chế kinh tế bao cấp côngty thương m i có máy cồng...
... Ph i hiểu sâu sắc nhiệm vụ, mục tiêu, phươnghướngpháttriểncôngty phụ trách - Biết lường trước tình xảy ph i có gi ipháp gi i đắn - Biết dốn tiềm lực vào khâu xung yếu, biết tận dụng h i, ... vụ kinh tế, pháp luật, trị, xã h i Có thể trích phần l i ủng hộ quĩ xoá đ i giảm nghèo, gia đình thương binh liệt sĩ Nhiệm vụ côngtácquảntrịnhân Trong quảntrịnhân sự, côngty đề mục tiêu ... việc pháttriển đào tạo ngư i Ngo i tảng để liên kết m iquan hệ công việc nhân viên nhà quản lý Những ngư iquản lý nhân thực phận giống ngư i cố vấn Trong chiến lược dự án kinh doanh nhà quản...
... chưa cao, năm t icôngty cần có gi ipháp tăng lương cho nhân viên để khuyến khích tinh thần làm việc nhân viên giữ chân nhân t i l icôngty Ngo i tiền lương khoản tiền thưởng, tiền phụ cấp, ... nhiệm tinh thần đồng đ i, trung thành, tho i m inhân viên quyền Quảntrị viên cấp bậc cần ph i biết: - T inhân viên quyền làm việc không hiệu - Đưa biện pháp khuyến khích để trìtinh thần nhân ... i u nhà quảntrịnhân cần ph i có kế hoạch hành động rõ ràng bao gồm việc pháttriển đào tạo ngư i Ngo iquảntrịnhân tảng để liên kết m iquan hệ công việc nhân viên nhà quản lý Những nhà quản...
... tymáytínhViệtNamII Kh i số quát côngtymáytínhViệtNamI Quá trình hình thành pháttriểnCôngtymáytínhViệtNam I, tên giao dịch quốc tế VietNam Infomatis Company doanh nghiệp nhà ... giá đợc hết lực cá nhân nh chuyên môn B iCôngty cần pháttriển mặt tích cực hạn chế mặt tiêu cực - 40 - Phần iii Phơng hớng pháttriển gi ipháphoànthiệncôngtácquảntrịnhân T icôngty ... tymáytínhViệtNamII Phơng hớng pháttriển nhiệm vụ côngtácquảntrịnhâncôngtymáytínhViệtNamI Phớng hớng pháttriển kinh doanh Đất nớc ta ngày nay, bớc lên công nghiệp hoá, đ i hoá,...
... N i Chương III: Phươnghướngpháttriển gi ipháphoànthiệncôngtácquảntrịnhâncôngty CHƯƠNG I: Lý LUậN CHUNG Về QUảNTRịNHÂNSựI Cơ Sở Lý Luận Về QuảnTrịNhânSự Trong Các Doanh Nghiệp ... th i họ vấn đề nhân N i tóm l i, quani m ban lãnh đạo côngtycôngtácquảntrịnhân thể nhiều mặt i u kiện tiên đến vấn đề hoànthiệncôngtácquảntrịnhân tổ chức * Mục tiêu côngty M icông ... quảntrịnhâncôngty nhà quảntrị ph i lưu ý t i vấn đề này, để tạo m i trường i u kiện tho i m i cho tâm lý ngư i lao động III .Sự Cần Thiết Ph iHoànThiệnCôngTácQuảnTrịNhânSự Trong Tổ...
... s lương s NV gi công kỳ th c t Kỳ I_ 1 Kỳ II_1 Kỳ I_ 2 Kỳ II_2 Kỳ I_ 3 Kỳ II_3 Kỳ I_ 4 Kỳ II_4 Kỳ I_ 5 Kỳ II_5 Kỳ I_ 6 Kỳ II_6 Kỳ I_ 7 Kỳ II_7 Kỳ I_ 8 Kỳ II_8 Kỳ I_ 9 Kỳ II_9 T ng a nhân viên tháng ñ u ... hình bi n ñ ng nhân s s nhân viên ngh vi c tháng ñ u năm 2013 Kỳ - Tháng Sl NV 75 I- 1 79 II -1 67 I- 2 80 II -2 79 I- 3 78 II -3 81 I- 4 81 II -4 90 I- 5 91 II - 88 I 6 87 II -6 79 I 7 82 II -7 84 I 8 ... tích tình hình nhân s s tác ñ ng c a y u t ñ n m c ñ hoàn thành công vi c c a nhân viên Cu i cùng, vi t ñ gi ipháp ñ hoàn thi n ho t ñ ng qu n tr ngu n nhân l c t icôngtyi n l c sóc Trăng...
... khai thác triệt để tiềm thị trờng Một số gi ipháp nhằm hoànthiệncôngtácquảntrịnhânCôngty TNHH Phát Lộc Căn vào lý luận chung quảntrịnhân sự, thực trạng định hớng côngtácquảntrịnhân ... đào tạo pháttriểnnhân lực 4.1 Tạo i u kiện thuận l i cho cán côngnhân viên Côngty đợc tham gia vào côngtác đào tạo pháttriển Trong vấn đề đ i h itính khách quan ng iquảntrịnhân sự, họ ... nhânCôngty TNHH Phát Lộc th i gian t i, mạnh dạn đa số gi ipháp nhằm hoànthiệncôngtácquảntrịnhânCôngty nh sau: 3.1 Về tuyển dụng: Để Côngty ngày phát triển, khẳng định vị trí thơng hiệu...
... gi ipháp nhằm hoànthiệncôngtácquảntrịnhânCôngty TNHH Phát Lộc Căn vào lý luận chung quảntrịnhân sự, thực trạng định hướngcôngtácquảntrịnhânCôngty TNHH Phát Lộc th i gian t i, ... khăn côngtác 36 36 Luận văn tốt nghiệp quảntrịnhânCôngty tồn v i hạn chế đ i h iCôngty ph i có biện pháp gi i phù hợp Qua th i gian thực tập nghiên cứu đề t i học h i nhiều kinh nghiệm ... côngnhân viên Côngty TNHH Phát Lộc tạo i u kiện thuận l i cho 37 37 Luận văn tốt nghiệp T I LIỆU THAM KHẢO 1 .Quản Trị Doanh Nghiệp 2 .Quản Trị Học 3 .Quản TrịNhânSự 4 .Quản TrịNhânSự 5.KinhTế...
... tiêu dùng 3.2.5 Gi ipháp tăng doanh thu tiêu thụ Nếu Côngty chọn gi ipháp giảm giá thành công trình i u đồng nghóa v i việc Côngty giảm chi phí sử dụng nguyên vật liệu i u kiện số vốn lưu ... động, tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu, tận dụng công suất máy móc thiết bò, giảm khoản chi phí chi phí thi công (chi phí khác –Cn), tiết kiệm chi phí sản xuất, chi phí quản lý… 3.2.8 Gi ipháp ... mặt côngty doanh thu, mức lương cho nhân viên, hoạt động thể thao gi itrí …, nhằm giúp toàn thể nhân viên côngty xác đònh cho phươnghướng làm việc đònh - Tìm biện pháp để tăng nguồn vốn kinh...
... đánh giá chiến lược marketing: Kết hoạt động kinh doanh: Các biến số marketing TNT: Đánh giá thành công, tồn Chương III: Xu hướngpháttriển gi ipháphoànthiện hoạt động marketing: Xu hướngphát ... pháttriển ngành chuyển phát nhanh Gi ipháphoànthiện CHƯƠNG I GI I THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNGTY CHUYỂN PHÁT NHANH TNT-VIETRANS 1.Tổng quan lịch sửpháttriển 1.1 Lịch sử hình thành phát triển: ... uyển Chính sách b i thường Giá trị b i thường cao côngty chuyển phát Đ i ngũ nhân viên V i 160.000 nhân viên, kiến thức kinh doanh gi i, ngo i ngữ tinh thông, đưa gi ipháp t i ưu cho khách hàng...
... tồn côngtácquảntrịnhânCôngty Cơ khí Dệt mayNam Định 52 Chơng III: Phơng hớng gi ipháp nâng cao hiệu quảntrịnhânCôngty Cơ khí Dệt mayNam Định 54 3.1.Phơng hớng pháttriển ... Kh i niệm quảntrịnhân 1.2 Quá trình hình thành pháttriểnquảntrịnhân .5 1.3 Những nguyên tắcquảntrịnhân 1.4 Vai trò quảntrịnhân doanh nghiệp 1.5 N i dung côngtácquản ... côngnhân viên Côngty tạo không khí tho i m i, gắn bó thân thiết nhân viên v i từ họ hiểu đ i sống công việc - Ph i hợp v i tổ chức công đoàn tổ chức thi mang tính chất quần chúng Tóm l i kiến...
... văn th Nhân viên nghiệp vụ L i xe Nhân viên bảo vệ Nhân viên kỹ thuật Nhân viên kho Nhân viên Y tế Côngnhân ngu iCôngnhân lò Côngnhân khuôn Côngnhân mộc mẫu CôngCôngnhân phay Côngnhân bào ... côngtác đào tạo Đ i v i cán đợc cử đào tạo, Côngty tạo i u kiện th i gian nhằm cho cán gi i đợc công việc cần thiết có th i gian học tập Đ i v icôngnhân th i gian học tập đợc tính đợc tính ... hiệu công việc 1.5 N i dung côngtácquảntrịnhân Cũng giống nh tổ chức khác doanh nghiệp, côngtácquảntrịnhân có n i dung Côngtácquảntrịnhân bao gồm n i dung chủ yếu sau: 1.5.1 Công tác...
... mình, tác giả đưa gi ipháphoànthiện trình tuyển dụng Và mong gi ipháp thực có ích cho pháttriển Thép Việt - Ý T i liệu tham khảo: - Giáo trình Quảntrịnhân – Chương trình đào tạo thạc sỹ Quản ... nhờ pháttriển quy mô hoạt động mình, mà dẫn đến nhân ngày tăng theo Đồng th igiai đoạn kinh tế ViệtNam đà pháttriển Nền kinh tế ViệtNam hòa vào kinh tế gi i Ngành t i lúc pháttriển quy mô ... hoạch pháttriển nguồn nhân lực Thép Việt - Ý Xây dựng kế hoạch pháttriển nguồn nhân lực cho toàn Thép Việt - Ý; Lập gi ipháp thực kế hoạch pháttriển nguồn nhân lực; Hàng năm đánh giá việc thực...