phương diện quy trình hoạt động kinh doanh nội bộ

HOÀN THIỆN CÁC CHỈ TIÊU ĐO LƯỜNG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG THEO BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DẦU KHÍ THÁI BÌNH DƯƠNG.PDF

HOÀN THIỆN CÁC CHỈ TIÊU ĐO LƯỜNG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG THEO BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DẦU KHÍ THÁI BÌNH DƯƠNG.PDF

Ngày tải lên : 07/08/2015, 21:02
... 1.3.2 Các phương diện BSC 23 1.3.2. 1Phương diện tài 253 1.3.2. 2Phương diện khách hàng 25 1.3.2. 3Phương diện quy trình hoạt động nội 28 1.3.2. 4Phương diện học hỏi ... 2.3.3 Phương diện quy trình hoạt động kinh doanh nội .52 2.3.4 Phương diện học hỏi phát triển nhân lực 59 2.4 SỰ CẦN THIẾT PHẢI VẬN DỤNG BSC TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG ... thành hoạt động, BSC cho phép làm rõ tầm nhìn chiến lược tổ chức cách đưa mục tiêu thước đo để đánh giá thành hoạt động bốn phương diện: tài chính, khách hàng, quy trình hoạt động nội bộ, học...
  • 112
  • 2K
  • 0
Luận văn thạc sĩ 2014 Vận dụng chỉ tiêu giá trị kinh tế tăng thêm (EVA) trong đánh giá thành quả hoạt động tại công ty cổ phần nhựa Bình Minh

Luận văn thạc sĩ 2014 Vận dụng chỉ tiêu giá trị kinh tế tăng thêm (EVA) trong đánh giá thành quả hoạt động tại công ty cổ phần nhựa Bình Minh

Ngày tải lên : 07/08/2015, 23:23
... 2.1.1 c v trình hình thành phát tri n -UB ngày 16/11/1977 - - công ty c n - 1996 ( Quá 34 Pháp h - - - Oracle E- a Nam 2.1.2 m ho ng s n xu t kinh doanh t i Công ty 2.1.2.1 Ngành ngh kinh doanh 35 ... 2.1.2.2 Tình hình ho n ng s n xu t kinh doanh + n + + + + 36 -R Hình 2.1 M t s s n ph m tiêu bi u c a Nh a Bình Minh Côn - - 37 C B ng 2.1 K t qu s n xu t kinh doanh Nh a Bình Minh 2011 1.826 ... 2.1.2.3 Quy trình s n xu t nh a Bình Minh tra t, Ép phun 41 2.1.3 Nh ng thu n l 2.1.3.1 30 Bình Minh doanh nghi lâu dài c a Công ty 42 2.1.3.2 nhái Ngành nh a ph thu c gián ti ng GDP c a n n kinh...
  • 122
  • 475
  • 3
Luận văn thạc sĩ Vận dụng thước đo giá trị kinh tế tăng thêm (EVA) trong đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty cổ phần dược phẩm Bidiphar 1

Luận văn thạc sĩ Vận dụng thước đo giá trị kinh tế tăng thêm (EVA) trong đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty cổ phần dược phẩm Bidiphar 1

Ngày tải lên : 08/08/2015, 16:34
... trách nhi m qu n lý kinh t c a b ph n EVA th ng nói v hi u qu kinh t c o thành qu ho t m i quan h gi a l i nhu n v n tài quy t - Quy t nh ho t ng c a doanh nghi p d u t Có lo i quy t nh i góc th ... t ch c, m t doanh nghi p c m t th i k kinh doanh ã, ang s m t công vi c không h d dàng b t c m t ó s bi n n v ho t ng h t s c ph c t p r t khó oán ng kinh t C ng h nh tr c nh n n kinh t th tr ... ng v n ch - chi phí c h i ng kinh doanh Th c vi c ó nh ng EVA ã gi i quy t Các nhà qu n lý ph i nh phù h p Các th doanh nghi p c i m t v i thách th c l n h n vi c a quy t c o truy n th ng có th...
  • 85
  • 459
  • 2
Vận dụng thẻ điểm cân bằng trong đo lường, đánh giá thành quả hoạt động tại công ty CP dược - thiết bị y tế Đà Nẵng

Vận dụng thẻ điểm cân bằng trong đo lường, đánh giá thành quả hoạt động tại công ty CP dược - thiết bị y tế Đà Nẵng

Ngày tải lên : 07/08/2015, 01:22
... khách hàng, quy trình 29 DAPHARCO 2.1 2.1.1 - gi - : sàn UPCOM (FAST500) - tâm bán buôn 2.1.2 30 -Tây Nguyên - - - 2.1.3 - - - - - 31 - - - 2020) - - - - - - - 2.1.4 : Kinh doanh - quy trìn 2.1.5 ... Conferece, p 1089-1097 Trong công trình vào DAPHARCO - g DAPHARCO - 4.1 4.2 - - ;t cân T - cân b - h - DAPHARCO - CÂN 1.1 BSC 1.1.1 - - khách hàng, quy trình kinh doan qua n rong danh ( Paul ... BSC 22 tiêu tài (Xem 3, trang 32) 1.5 23 làm cho doanh 1.5.1 nhiên k th 24 Các doanh nghi 1.5.2 Các 25 1.5.3 viên Trong 1.6 BSC cân 26 ngày vào doanh 1.6.1 BSC BSC - 1.6.2 thành công BSC BSC 27...
  • 107
  • 376
  • 4
Vận dụng bảng cân bằng điểm để đo lường và đánh giá thành quả hoạt động tại công ty cổ phần xây dựng UI (UNICONS)

Vận dụng bảng cân bằng điểm để đo lường và đánh giá thành quả hoạt động tại công ty cổ phần xây dựng UI (UNICONS)

Ngày tải lên : 24/02/2016, 15:47
... đo phương diện khách hàng 14 1.2.4 Khía cạnh quy trình kinh doanh nội (Internal Business Process Perspective) Phƣơng diện quy trình kinh doanh nội đóng vai trò then chốt hoạt động tạo suất doanh ... gia 1.3.4 Khía cạnh Quy trình kinh doanh nội Đối với khía cạnh Quy trình kinh doanh nội Bảng cân điểm đƣợc xem xét với ba giai chu trình bản: trình đổi mới, trình hoạt động trình sau bán hàng ... phí dựa hoạt động (ABC- Activity Based Costing) để xây dựng thƣớc đo cho quy trình kinh doanh, nghĩa hoạt động doanh nghiệp xác định thành chuỗi hoạt động tất chi phí phát sinh dòng hoạt động phải...
  • 134
  • 426
  • 1
VẬN DỤNG BẢNG CÂN BẰNG ĐIỂM ĐỂ ĐO LƯỜNG VÀ ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG UI (UNICONS)

VẬN DỤNG BẢNG CÂN BẰNG ĐIỂM ĐỂ ĐO LƯỜNG VÀ ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG UI (UNICONS)

Ngày tải lên : 04/07/2016, 03:01
... thước đo phương diện khách hàng nh 14 1.2.4 Khí cạnh quy trì kinh doanh nội (Internal Business Process a nh Perspective) Phƣơng diện quy trì kinh doanh nội đóng vai trò then chốt hoạt động nh ... dựa hoạt động (ABC- Activity Based Costing) để xây dựng thƣớc đo cho quy trình kinh doanh, nghĩa hoạt động doanh nghiệp xác định thành chuỗi hoạt động chí tất chi phí phát sinh dòng hoạt động ... tham gia 1.3.4 Khí cạnh Quy trì kinh doanh nội a nh Đối với khí cạnh Quy trì kinh doanh nội Bảng cân điểm đƣợc a nh xem xét với ba giai chu trình bản: trì đổi mới, trì hoạt động nh nh trì sau bán...
  • 134
  • 429
  • 0
Vận dụng thước đo giá trị kinh tế tăng thêm để đánh giá thành quả hoạt động tại công ty cổ phần dầu thực vật Tường An

Vận dụng thước đo giá trị kinh tế tăng thêm để đánh giá thành quả hoạt động tại công ty cổ phần dầu thực vật Tường An

Ngày tải lên : 18/05/2015, 05:38
... - Kinh doanh khu vui ch i gi i trí (Không ho t - Ho t ng sinh ho t v n hoá (t ch c giao l u, g p m t) - Kinh doanh nhà Quy mô ho t - Tên ng t i tr s ) (xây d ng nhà bán hay cho thuê) ng kinh doanh ... qu kinh doanh c a doanh nghi p 9 S 1.1: S phân tích Dupont ROE T l hoàn v n u t (ROI) V n c ph n : T ng tài s n x T su t sinh l i doanh thu (ROS) Vòng quay V T ÷ ÷ L i nhu n ròng Doanh thu Doanh ... a ng b ng cân i k toán báo cáo k t qu kinh doanh c a doanh nghi p B c 2: Xác Xác nh ho t nh ho t ng s n xu t – phân nhóm chi phí ng trình s n xu t kinh doanh thông qua vi c s d ng ngu n l c cho...
  • 89
  • 575
  • 1
VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG VIỆC ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP DỊCH VỤ LẮP ĐẶT, VẬN HÀNG VÀ BẢO DƯỠNG CÁC CÔNG TRÌNH DẦU KHÍ BIỂN PTSC - POS.PDF

VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG VIỆC ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP DỊCH VỤ LẮP ĐẶT, VẬN HÀNG VÀ BẢO DƯỠNG CÁC CÔNG TRÌNH DẦU KHÍ BIỂN PTSC - POS.PDF

Ngày tải lên : 08/08/2015, 11:39
... nhân c c a doanh nghi p qua nh ng qu N o phát tri n k chuyên môn nghi p v cho nhân viên, h s th c hi n t quy trình ho i m i, ng, quy trình d ch v sau bán hàng N u quy trình kinh doanh n i b ... n 1.1, bi u hi n t m nhìn, chi b n tài chính, quy trình ho c kinh doanh, có s liên k t v i ng kinh doanh n i b , khách hàng, h c h i phát tri n doanh nghi ng th i, bi u hi n s liên k t gi a b ... s hi n h u, quan h gi a b di ng di n quy trình ho t ng kinh doanh n i b nhìn, chi c ho n h c h i phát tri n s g n k t v i t m ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p 1.1 C u trúc c a Balanced...
  • 154
  • 531
  • 2
Vận dụng bảng cân bằng điểm (Balanced Scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động tại trường Cao đẳng Sư Phạm Trung Ương TP. Hồ Chí Minh

Vận dụng bảng cân bằng điểm (Balanced Scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động tại trường Cao đẳng Sư Phạm Trung Ương TP. Hồ Chí Minh

Ngày tải lên : 08/11/2012, 17:29
... thành hoạt động bốn phương diện: + Phương diện tài + Phương diện khách hàng + P hương diện qui trình hoạt động nội + Phương diện học hỏi phát triển BSC bổ sung cho “chỉ số trễ” kết hành động thực ... Mục tiêu phương diện qui trình hoạt động nội 64 3.3.3.2 Thước đo phương diện qui trình hoạt động nội 65 3.3.4 Về phương diện học hỏi phát triển .69 3.3.4.1 Mục tiêu phương diện học hỏi phát ... qui trình hoạt động nội nào?” Trong tổ chức, qui trình hoạt động nội gồm ba chu trình: Chu trình cải tiến: xác định nhu cầu khách hàng tương lai đưa giải pháp đáp ứng nhu cầu Chu trình hoạt động: ...
  • 102
  • 1.6K
  • 26
Vận dụng bảng cân bằng điểm (Balanced Scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động tại trường Cao đẳng Sư Phạm Trung Ương TP. Hồ Chí Minh

Vận dụng bảng cân bằng điểm (Balanced Scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động tại trường Cao đẳng Sư Phạm Trung Ương TP. Hồ Chí Minh

Ngày tải lên : 15/10/2016, 20:49
... tiêu phương diện qui trình hoạt động nội 64 2.2.2.2 Đánh giá thành hoạt động nhà trường khía cạnh sinh 3.3.3.2 Thước đo phương diện qui trình hoạt động nội 65 viên 37 3.3.4 Về phương ... 3.3.3 Về phương diện qui trình hoạt động nội bộ: Để cung cấp nguồn nhân lực có trình độ chuẩn đáp ứng mục tiêu phương diện khách hàng đòi hỏi CBCNV nhà trường phải tn thủ qui trình hoạt động nội bao ... tiêu phương diện qui trình hoạt động nội mà mục tiêu phương diện liệu Nhà trường SV cần đăng nhập vào hệ thống để biết điểm qui trình hoạt động nội lại giúp cho việc đạt mục tiêu phương diện...
  • 51
  • 382
  • 0
Xây dựng bảng cân bằng điểm (Balanced Scorecard) để đo lường thành quả hoạt động tại công ty cổ phần thép Thủ Đức Luận văn thạc sĩ

Xây dựng bảng cân bằng điểm (Balanced Scorecard) để đo lường thành quả hoạt động tại công ty cổ phần thép Thủ Đức Luận văn thạc sĩ

Ngày tải lên : 07/08/2015, 07:24
... 1.2.3.4 Phương diện quy trình kinh doanh nội quy trình đo lường phương diện quy trình kinh doanh nội bảng cân điểm Trong phương diện quy trình kinh doanh nội bộ, doanh nghiệp phải xác định quy trình ... Phương diện khách hàng quy trình đo lường phương diện khách hàng bảng cân điểm 19 1.2.3.4 Phương diện quy trình kinh doanh nội quy trình đo lường phương diện quy trình kinh doanh nội ... Thành hoạt động – Thước đo thành hoạt độngquy trình đo lường thành hoạt động bảng cân điểm 1.2.1 Thành hoạt động doanh nghiệp Thành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kết mà doanh...
  • 216
  • 775
  • 2
XÂY DỰNG BẢNG CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCED SCORECARD) ĐỂ ĐO LƯỜNG THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM.PDF

XÂY DỰNG BẢNG CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCED SCORECARD) ĐỂ ĐO LƯỜNG THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PIN ẮC QUY MIỀN NAM.PDF

Ngày tải lên : 07/08/2015, 11:30
... Into Tangible Outcomes Các quy trình ph quy trình qu n lý ho ng di n quy trình ho t ng kinh doanh n i b bao g m: ng, quy trình qu n lý khách hàng, quy trình c i ti n, quy trình xã h i ch u s u ti ... Th i gian M i quan h Ch c n n quy trình ho Quy trình qu n lý ho t ng M i quan h Quy trình qu n lý khách hàng Hình nh hi u ng kinh doanh n i b Quy trình c i ti n Quy trình trách nhi m xã h i n h ... M ts m n quy trình ho B NG 1.4: M t s m ng kinh doanh n i b : ng thành qu ho di n quy trình ho ng kinh doanh n i b (Ngu n: R S.Kaplan, Management Accounting , 2012, p 28) M C TIÊU QUY TRÌNH QU...
  • 163
  • 361
  • 1
Xây dựng bảng cân bằng điểm trong đo lường thành quả hoạt động tại công ty liên doanh làng biệt thự Sài Gòn  Luận văn thạc sĩ

Xây dựng bảng cân bằng điểm trong đo lường thành quả hoạt động tại công ty liên doanh làng biệt thự Sài Gòn Luận văn thạc sĩ

Ngày tải lên : 07/08/2015, 18:22
... c i thi n quy trình kinh n quy trình kinh doanh n i b trình kinh doanh n i b , công ty c n n quy c quy trình quan tr ng c n c c i thi n nhóm quy trình: quy trình qu n tr ho ng, quy trình qu n ... tài (Kaplan et al, 2012) n quy trình ho trình: quy trình qu n tr ho ng kinh doanh n i b bao g m b n nhóm quy ng, quy trình qu n tr khách hàng, quy trình c i ti n, quy trình pháp lý xã h i theo ... m/d ch v Ch t ng Giá Tính Th i gian D ch v n quy trình kinh doanh n i b Quy trình qu n tr ho ng Quy trình qu n tr khách hàng Quy trình c i ti n Quy trình pháp lý xã h i n h c h i phát tri n Ngu...
  • 137
  • 245
  • 0
Xây dựng bảng cân bằng điểm để đánh giá thành quả hoạt động tại chi nhánh công ty cổ phần đại lý hàng hải Việt Nam đại lý hàng hải Qui Nhơn  Luận văn thạc sĩ

Xây dựng bảng cân bằng điểm để đánh giá thành quả hoạt động tại chi nhánh công ty cổ phần đại lý hàng hải Việt Nam đại lý hàng hải Qui Nhơn Luận văn thạc sĩ

Ngày tải lên : 07/08/2015, 19:00
... khách hàng 15 1.3.4 Quy (internal business process perspective) quy quy trìnhquy T quyquy Mô hình kinh doa chu (Innovation) (Operations) (Postsales service) Chu trình Chu trình giao hàng ... Chu trình phát 1: : qui 16 G 2: khách hàng khách hàng +S +S l +S l Chu trình s Chu trình giao hàng: + + + quy trình Chu trình sau bán hàng (Postsales service): hàng, t q + + Chi ( MCE) 17 c quy ... Corporate Culture and Performance doanh (2009), Balance Scorecard: Step by Step 20 1.5 sau: nhân viên nhân viên nhân viên 181) sau: 21 tiêu - 22 quy quy trình kinh doanh quy (ROCE)/ Tài Giá (EVA) Khách...
  • 89
  • 250
  • 0
Luận văn thạc sĩ Vận dụng thước đo giá trị kinh tế tăng thêm trong đánh giá thành quả hoạt động của Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn

Luận văn thạc sĩ Vận dụng thước đo giá trị kinh tế tăng thêm trong đánh giá thành quả hoạt động của Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn

Ngày tải lên : 08/08/2015, 16:34
... ph m 78 - B ng 3.18: K t qu kinh doanh theo ph ng pháp truy n th ng 78 - B ng 3.19: K t qu kinh doanh theo ph ng pháp ABC 79 - B ng 3.20: K t qu kinh doanh theo ph ng pháp ABC k t h ... y ông mong t c a doanh nghi p ng sau i Khi EVA m t s d c t ng lên, ng c ng ngh a giá tr kinh c l i EVA m t s âm ngh a giá tr kinh t c a doanh nghi p ã b h y b i ho t ng kinh doanh H n n a, s ... t k t qu ho t ng kinh doanh c a doanh nghi p t ng th i k , phân tích EVA giúp doanh nghi p ánh giá k t qu ho t ng ph c v cho vi c quy t m c tiêu chung ó nh, liên k t m i quy t nh vào m t t ng...
  • 98
  • 362
  • 1
Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại công ty môi trường đô thị kon tum

Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại công ty môi trường đô thị kon tum

Ngày tải lên : 29/11/2013, 09:34
... Khách hàng g Đánh giá 360 ñ h Đ nh kỳ ñánh giá 1.3.2.2 Phương pháp ñánh giá thành tích công vi c a Các quy trình so sánh - Phương pháp x p h ng - Phương pháp so sánh c p - Đánh giá theo phân ph i ... p, t c v a phù h p v i quy lu t phát tri n kinh t th trư ng v a phù h p v i ñ c ñi m c th , v a ph c v k t h p v i hi u qu kinh t xã h i 2.1.4 Tình hình s n xu t kinh doanh t i Công ty Môi trư ... ng cao 2.1.2 Đ c ñi m ngành ngh kinh doanh Công ty Môi trư ng ñô th Kon Tum m t doanh nghi p Nhà nư c ho t ñ ng công ích ch y u V i ph m vi ho t ñ ng r ng l n, doanh nghi p ñư c giao nhi m v th...
  • 27
  • 569
  • 0