... công dụg sản phẩm • Dùng chiếnlược marketing • Chiếnlược đổi mới: xuất tên tuổi doanh nghiệp với tốt • Chiếnlược củng cố • Chiếnlược đối đầu • Chiếnlược quấy nhiễu Các đơn vò thách thức thò ... tăng trưởng (sách marketing) • • Chiếnlược giai đoạn bão hoà (sách marketing) • • Chiếnlược giai đoạn suy thoái (sách marketing) • • II Chiếnlược cạnh tranh Các đơn vò hàng đầu thò trường • • ... Các chiếnlược giai đoạn tung sản phẩm bán thò trường (marketing) - Chiến thu lượm nhanh, giá cao, khuyến mại cao Khách hàng biết đến sản phẩm, quan tâm tiềm ẩn cao, dự kiến cạnh tranh cao - Chiến...
... mục tiêu giống người bỏ tiền để mua khởi doanh nghiệp: Họ tìm kiếm cổ tức (dividends), có nghĩa họ hy vọng doanh nghiệp tạo lợi nhuận (generate profits) để phân phối (distribute) cho chủ sở hữu; ... vọng doanh nghiệp tăng trưởng giá trị (grow in value) đó, họ bán phần sở hữu với mức giá cao mức họ mua; Họ tìm kiếm lợi ích thuế (tax benefits) mà luật thuế (tax code) dành cho chủ sở hữu doanh...
... công dụg sản phẩm • Dùng chiếnlược marketing • Chiếnlược đổi mới: xuất tên tuổi doanh nghiệp với tốt • Chiếnlược củng cố • Chiếnlược đối đầu • Chiếnlược quấy nhiễu Các đơn vò thách thức thò ... tăng trưởng (sách marketing) • • Chiếnlược giai đoạn bão hoà (sách marketing) • • Chiếnlược giai đoạn suy thoái (sách marketing) • • II Chiếnlược cạnh tranh Các đơn vò hàng đầu thò trường • • ... Các chiếnlược giai đoạn tung sản phẩm bán thò trường (marketing) - Chiến thu lượm nhanh, giá cao, khuyến mại cao Khách hàng biết đến sản phẩm, quan tâm tiềm ẩn cao, dự kiến cạnh tranh cao - Chiến...
... dụg sản phẩm · Dùng chiếnlược marketing · Chiếnlược đổi mới: xuất tên tuổi doanh nghiệp với tốt · Chiếnlược củng cố · Chiếnlược đối đầu · Chiếnlược quấy nhiễu Các đơnvị thách thức thị trường ... tăng trưởng (sách marketing) • · Chiếnlược giai đoạn bão hồ (sách marketing) • · Chiếnlược giai đoạn suy thoái (sách marketing) II Chiếnlược cạnh tranh Các đơnvị hàng đầu thị trường • • • • ... Các chiếnlược giai đoạn tung sản phẩm bán thị trường (marketing) - Chiến thu lượm nhanh, giá cao, khuyến mại cao Khách hàng biết đến sản phẩm, quan tâm tiềm ẩn cao, dự kiến cạnh tranh cao - Chiến...
... dụg sản phẩm · Dùng chiếnlược marketing · Chiếnlược đổi mới: xuất tên tuổi doanh nghiệp với tốt · Chiếnlược củng cố · Chiếnlược đối đầu · Chiếnlược quấy nhiễu Các đơnvị thách thức thị trường ... tăng trưởng (sách marketing) • · Chiếnlược giai đoạn bão hồ (sách marketing) • · Chiếnlược giai đoạn suy thối (sách marketing) II Chiếnlược cạnh tranh Các đơnvị hàng đầu thị trường • • • • ... xúât quy mô lớn - Chiếnlược thâm nhập chậm, giá thấp, khuyến mại thấp Khách hàng nhạy cảm vế giá khuyến mại, thị trường lớn sản phẩm biết đền mức độ cao • · Chiếnlược giai đoạn tăng trưởng (sách...
... hàng tốt…với mức chi phí thấp đối thủ cạnh tranh B .Chiến lược cạnh tranh dành cho đơn vò kinhdoanh theo vò trí thò phần thò trường *Chiến lược cạnh tranh DN phải thích nghi với khách hàng mà ... kênh phân phối C.Các chiếnlược ĐVKDCL (SBU) đặc thù *Chiến lược cấp ĐVKDCL thường ba CL tăng trưởng tập trung: -CL thâm nhập thò trường – CL phát triển thò trường –CL phát triển SP 1 .Chiến lược ... nhằm tận dụng lợi chi phí thấp Thực CL trên, đơn vò kinhdoanh có qui mô nhỏ đạt chi phí sản xuất đơn vò sản phẩm dòch vụ thấp *Đối với đơn vò kinhdoanh cạnh tranh CL tập trung tạo khác biệt...
... CHƯƠNG VIII CHIẾN LƯC CẤP ĐƠNVỊKINHDOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG Chiếnlược cấp đơn vò kinhdoanh 1.1 Ý nghóa chiếnlược cấp đơn vò kinhdoanh Chiếnlược cấp đơn vò kinhdoanh xác đònh : ... VIII CHIẾN LƯC CẤP ĐƠNVỊKINHDOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG Chiếnlượcphận chức 2.1 Ý nghóa chiếnlượcphận chức Chiếnlược phòng sản xuất, marketing, R&D, nhân sự, thu mua… Hỗ trợ chiếnlược ... dụng CHƯƠNG VIII CHIẾN LƯC CẤP ĐƠNVỊKINHDOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG 1.2.5 Chiếnlược người cung cấp chi phí tốt Đặc điểm Kết hợp chiếnlược dẫn đầu chi phí thấp với chiếnlược khác biệt hoá...
... dụg sản phẩm · Dùng chiếnlược marketing · Chiếnlược đổi mới: xuất tên tuổi doanh nghiệp với tốt · Chiếnlược củng cố · Chiếnlược đối đầu · Chiếnlược quấy nhiễu Các đơnvị thách thức thị trường ... tăng trưởng (sách marketing) · Chiếnlược giai đoạn bão hoà (sách marketing) · Chiếnlược giai đoạn suy thoái (sách marketing) II Chiếnlược cạnh tranh Các đơnvị hàng đầu thị trường · Trong thị ... Chiếnlược thâm nhập chậm, giá thấp, khuyến mại thấp Khách hàng nhạy cảm vế giá khuyến mại, thị trường lớn sản phẩm biết đền mức độ cao · Chiếnlược giai đoạn tăng trưởng (sách marketing) · Chiến...
... Xác định phânđoạn thị trường phù hợp đầu tư xây dựng hình ảnh doanh nghiệp phânđoạn thị trường → ChiếnlượcChiếnlượckinhdoanh theo đặc thù ngành KD CHIẾNLƯỢC KD THEO CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT ... Doanh nghiệp tìm kiếm chỗ đứng Vị tìm kiếm chỗ đứng Mới xuất tập trung tìm kiếm thị phầnCHIẾNLƯỢCKINHDOANH THEO ĐẶC THÙ NGÀNH KD Mục đích: Đề xuất chiếnlược mà doanh nghiệp ... phầndoanh nghiệp khác Doanh nghiệp sau Vị sau? Thị phần nhỏ Không trực tiếp doanh nghiệp lớn Đầu tư mà không dẫn đến phản ứng mạnh từ đối thủ lớn → Chiếnlược → Chiến lược...
... CHƢƠNG VIII CHIẾN LƢỢC CẤP ĐƠNVỊKINHDOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG • Chiến lƣợc cấp đơnvịkinhdoanh • 1.1 Ý nghĩa chiến lƣợc cấp đơnvịkinhdoanh • Chiếnlược cấp đơnvịkinhdoanh xác định ... trợ chiếnlược cấp SBU dựa chiếnlược cấp SBU 03/05/2013 702003 - Chương - Chiếnlược cấp đơnvịkinhdoanhphận chức 18 CHƢƠNG VIII CHIẾN LƢỢC CẤP ĐƠNVỊKINHDOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG • 2.2 Chiến ... 03/05/2013 702003 - Chương - Chiếnlược cấp đơnvịkinhdoanhphận chức 16 CHƢƠNG VIII CHIẾN LƢỢC CẤP ĐƠNVỊKINHDOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG • 1.6.4 Đơnvị ẩn náu • Theo đuổi chiếnlược chuyên mơn hóa...
... hàng cung cấp đầy đủ sản phẩm cho nhu cầu biến đổi lượng mặt trời sang lượng điện cách tốt Chiếnlượckinhdoanh Eaton xây dựng hệ thống lượng mặt trời phù hợp với yêu cầu nhất, cung cấp thiết bị ... cú sốc khí, rung động, nhiều Các sản phẩm Eaton thủy lực, hệ thống dẫn động, van điều khiển, đơnvị điện, sản phẩm vận chuyển chất lỏng cung cấp hiệu suất hoạt động cao độ tin cậy chưa có, đáp ... mặt trời, đặc biệt xem xét phân tích thường yêu cầu để giải ổn định điện áp quy định, bồi thường công suất phản kháng hiệu ứng khác hệ thống điện Đội ngũ kỹ sư giàu kinh nghiệm Eaton cung cấp...
... lược nghành phát sinh & tăng trưởng Chiếnlược nghành bão hoà Chiếnlược nghành suy thoái 1 .Chiến lược nghành phân tán - Thế nghành KD phân tán ? - Các chiếnlược áp dụng : 1-Kết chuỗi 2-Cung cấp ... ngang 4-Sử dụng công cụ internet 2 .Chiến lược nghành phát sinh & tăng trưởng Chiếnlược phát triển & mua bán cải tiến Chiếnlược liên minh hay liên doanh Chiếnlược Cấp đăng ký cải tiến cho ... cạnh tranh theo thời gian có khả đạt thành cơng lâu dài với chiếnlược cấp đơnvị KD - Vấn đề mà DN cần giải lựa chọn chiếnlượckinhdoanh : 1- Sẽ cung cấp cho khách hàng SF/DV nào? 2- Cách thức...
... Chiếnlược cấp đơnvịkinhdoanhCHIẾNLƯỢC CẤP ĐƠNVỊKINHDOANH Chiếnlược cạnh tranh theo lợi cạnh tranh (Chiến lược cạnh tranh tổng quát) Chiếnlược cạnh tranh theo vị cạnh ... rộng thị phầnChiếnlượcdoanh nghiệp thách thức thị trường Chuyên Tấn Phát Đi Thu Chiếnlượcdoanh nghiệp theo sau thị trường Chiếnlược mô Mô hồn tồn Mơ có cải tiến Chiếnlượcdoanh nghiệp ẩn ... cạnh tranh Chiếnlược đầu tư Chiếnlược theo chu kỳ sống sản phẩm CHIẾNLƯỢC THEO LỢI THẾ CẠNH TRANH ƯỢ NL HIẾ C ẤP Í TH I PH CH ẦU NĐ DẪ C Chiếnlược dẫn đầu chi phí thấp Là chiếnlược tạo lợi...
... chiếnlược quản trị chiếnlược Quy trình quản trị chiếnlược Xây dựng chiếnlược cấp Công ty Xây dựng chiếnlược cấp đơnvịkinhdoanh Xây dựng chiếnlược cấp chức Thực chiếnlược Khái niệm chiến ... hoạch 4.Xây dựng quản trị chiếnlược cấp đơnvịkinhdoanh 4.1 Chiếnlược cấp đơnvịkinhdoanh gì? Chiếnlược cấp đơnvịkinhdoanh tổng thể cam kết hành động giúp doanh nghiệp giành lợi cạnh ... chiếnlược cấp đơnvịkinhdoanhVị cạnh tranh Hiệu ứng Hiệu ứng chu kỳ chu kỳ sống sống Chiến Chọn lựa chiếnlược đầu tư lược giai đoạn phát sinh Các chiếnlược tăng trưởng Các chiếnlược đột...
... nhân lực; Chiếnlược tài 5.1- Chiếnlược sản xuất/tác nghiệp: Các chiếnlược sản xuất/ tác nghiệp dành cho đơnvịkinhdoanh quy mơ nhỏ • Những đơnvịkinhdoanh cạnh tranh chiếnlược tập trung ... tiêu chiếnlược tổng quát doanh nghiệp Chính chiếnlược chức hình thành sở chiếnlược tổng quát, chiếnlược cấp đơnvịkinhdoanh kết cụ thể phân tích dự báo mơi trường, đặc biệt thị trường Mỗi chiến ... DỰNG CHIẾNLƯỢC CHỨC NĂNG : Chiếnlược chức chiếnlược xác định cho lĩnh vực hoạt động cụ thể doanh nghiệp Trong hệ thống chiếnlược mà doanh nghiệp xây dựng, chiếnlược chức đóng vai trò chiến lược...
... dung Chiếnlược cấp đơnvịkinhdoanh ? Vai trò chiếnlượcđơnvịkinhdoanh Các chiếnlược cấp đơnvịkinh doanh: Chiếnlược dẫn đầu chi phí thấp Chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm Chiếnlược ... phân khúc thị trường riêng biệt 7-3 Chiếnlược cấp đơnvịkinhdoanh ? Chiế lược cấ vị Những vấn đề chiếnlược cấp đơnvịkinhdoanh Mục tiêu chiếnlược cấp đơnvịkinhdoanh Nội dung chiến ... doanh Nội dung chiếnlược cấp đơnvịkinhdoanh 7-4 Những vấn đề chiếnlược cấp đơnvịkinhdoanh Nhiệm vụ chiếnlược cấp đơnvịkinhdoanh giải vấn đề sau đây: (1) Kinhdoanh sản phẩm, dịch...
... tiếp với đối thủ, tham vọng kiểm soát đoạn thị trường này) 1-4 Nguồn gốc lợi cạnh tranh Theo luận điểm Derek F Abell, để xây dựng chiếnluợc cấp đơnvịkinhdoanh phải gồm ba yếu tố: Nhu cầu ... Lựa chọn chiến lưược cạnh tranh Chiến lưược chi phí thấp (Cost leadership strategy) Chiến lưược khác biệt hoá (Differentiation strategy) Chiến lưược trọng tâm (Focus strategy) 1-6 Chiến lưược ... hố Phânđoạn thị trường Lợi cạnh tranh Trọng tâm dựa chi phí Trọng tâm dựa khác biệt 1-7 Tóm luợc lựa chọn thích hợp cho chiếnluợc Chi phí thấp (dẫn đạo chi phí) Tạo khác biệt sản phẩm Phân đoạn...
... Mơ hình chiếnlược MƠI TRƯỜNG DOANH NGHIỆP CHIẾNLƯỢC cấp chiếnlược • Chức • Đơnvịkinhdoanh (business) • Cơng ty (Tập đồn) • Quốc tế Chiếnlược cấp đơnvịkinhdoanh Một mơ hình kinhdoanh ... đoạn tt 4-9 Chiếnlược tổng quát cấp đơnvịkinhdoanh Những chiếnlược đặc biệt cấp đơnvịkinhdoanh tạo cho doanh nghiệp vị cạnh tranh đặc biệt có lợi so với đối thủ Đặc tính chiếnlược tổng ... Xác định chiếnlược tổng quát chủ yếu cấp đơnvịkinhdoanh Nguồn lợi cạnh tranh Làm giống đối thủ cạnh tranh 4-11 Xác định chiếnlược tổng quát chủ yếu cấp đơnvịkinhdoanh Các chiếnlược tổng...
... Hiện hầu hết doanh nghiệp hoạt động du lịch muốn phát triển hệ thống kênh thông tin quảng bá sản phẩm tour du lịch, thương hiệu đến với người Nhưng dường phận Marketing đơnvịkinhdoanh du lịch ... yếu, hiệu PR trở nên manh mún, vụn vặt, khó nhìn thấy rõ chiếnlượcchiến dịch cụ thể MỘT SỐ GỢI Ý THAY ĐỔI Tạo Chiến Dịch PR có gắn kết PR chiến dịch Để thơng tin đến với người tiêu dùng hình thành ... loại hình truyền hình, hầu hết doanh nghiệp du lịch khơng mạnh dạn làm phim quảng bá tour, sản phẩm dịch vụ Phương tiện nghe tính hiệu tác động thực tế đến kinhdoanh khơng cao Chỉ lại phương...