... dụng trong cạnh tranh:
3. QUAN TRỌNG CỦAPHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNHTRANH TRONG NGÀNH
NGÂN HÀNG:
3.1. PHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNH TRANH?
3.2. TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC PHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNH TRANH:
4. ... làm hại các đốithủ kinh doanh hoặc
khách hàng.
3. SỰ QUAN TRỌNG CỦAPHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNH
TRANH TRONG NGÀNH NGÂN HÀNG:
3.1. PHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNH TRANH?
Phântíchđốithủcạnhtranh là quá ... vậy, phântíchđốithủcạnhtranh là điều mà các NHTM
cần thực hiện,để có thể quản lí hoạt động NH có hiệu quả.
2. ĐỐITHỦCẠNH TRANH:
2.1. KHÁI NIỆM ĐỐITHỦCẠNH TRANH:
Đối thủcạnh tranh...
... ngũ nhân sự của ACB cũng là những nguời
có nhiêu kinh nghiệm và thành thạo trên thương trường.
Qua phântích đặc điểm của một số ngân hàng tiêu biểu có thể thấy áp
lực cạnhtranhcủa các ngân ... hàng cạnhtranh bình đẳng trên bình diện quốc tế theo khuôn khổ
pháp lý phù hợp và thống nhất. Hơn bao giờ hết sự cạnhtranh trong lĩnh vực
ngân hàng ngày càng trở nên gay gắt, thách thức đối ... biệt giữa bốn quá trình sản xuất – phân phối – trao
đổi – tiêu thụ và không ổn định, khó xác định về chất lượng. Các nhân tố
ảnh hưởng đến năng lực cạnhtranhcủa ngân hàng cũng mang đặc tính...
... với giá thấp.
2. XÁC ĐỊNH ĐỐITHỦCẠNH TRANH:
Các doanh nghiệp cần nhận thức đúng các đốithủcạnhtranhcủa mình, bao
gồm đốithủcạnhtranh hiện tại và đốithủcạnhtranh tiềm ẩn.
Căn cứ vào ... LƯỢC ĐỐI VỚI ĐỐITHỦCẠNH TRANH:
Để có thể đưa ra các chiến lược đối với các đốithủ thật sự hiểu quả cần phâỉ xác định
đâu là đốithủ dẫn đầu, đốithủ vừa phải, đốithủ thấp hơn và đốithủ tiềm ... mạnh củađốithủ cần thiết lập hệ thống tình báo.
Các kiểu phản ứng củađối thủ:
Đốithủ bỏ qua :một số đốithủ không phản ứng nhanh hay mạnh mẽ đối
với hoạt động của địch thủ.
Đốithủ chọn...
... của họ là nghiên cứu phântích và định dạng đốithủcạnh tranh.
Nhờ sự am hiểu đốithủcạnh tranh, bạn sẽ có khả năng tìm thấy, khai thác và thậm chí
học hỏi cách phát triển của chính đốithủ ... kinh doanh cạnhtranh bằng một cách khá đơn giản là
truy cập vào website củađốithủcạnh tranh.
6. Kiểm tra các thông tin lưu trữ công cộng
12 lời khuyên khi phântíchđốithủcạnhtranh
Bất ... doanh của công ty này.
4.Nói chuyện với các khách hàng củađốithủcạnh tranh
Khi nói chuyện với khách hàng củađốithủcạnh tranh, bạn nên tìm hiểu tại sao
họ lại mua hàng hóa/dịch vụ của họ?...
... tin tình báo về
đối thủ.
Đối thủcạnhtranh mới
Bên cạnh việc phântích những đốithủ hiện tại, cần thiết phải dự báo những
mối đe dọa cạnhtranh trong tương lại. Những đốithủ mới thường là ... thủcạnhtranh
Phân tíchđốithủcạnhtranh là quá trình đánh giá điểm yếu và điểm mạnh
của các đốithủ hiện tại và tiềm tàng. Những phântích này cung cấp cho
doanh nghiệp bức tranh về ... thiếu một hệ
thống phântíchcạnhtranh triệt để.
Hệ thống phântíchcạnh tranh
Một kỹ thuật thường được sử dụng là xây dựng hệ thống phân tích, bao gồm
những bước sau:
• Phântích ngành – phạm...
... thương mại
Đại diện của các đốithủcạnhtranh chắc chắn sẽ có mặt ở đó để quảng bá sản phẩm/dịch vụ
của họ. Hãy tận dụng cơ hội này để tiếp cận với sản phẩm/dịch vụ củađối thủ, cũng như tìm ... biết rõ các mục
tiêu củađốithủcạnh tranh, bạn sẽ có thể lường trước các bước đi cho công ty mình.
10. Nhận thức rõ những cuộc cạnhtranh tiềm ẩn
Các chiều hướng cạnhtranh trên thị trường ... giá và hành động dựa trên các thông tin về đốithủ
cạnh tranh.
12. Phác họa một bức tranh toàn cảnh về sự cạnhtranh trên thị trường
Sức ép cạnhtranh có thể là bất cứ điều gì để lôi kéo khách...
... yếu cơ bản củađốithủ là gì? v v
VII. ĐÁNH GIÁ KH
Ả NĂNG CHIẾN
LƯỢC CỦAĐỐITHỦCẠNHTRANH
Mục tiêu của việc hướng dẫn phântíchđốithủcạnhtranh là làm rõ chiến lược củađối
phương ... lãnh đạo NH, cải
tiến năng lực của họ để phântíchđốithủcạnhtranh và vì thế tăng lên cơ hội đạt đến thành công.
Để tìm hiểu và phântíchđốithủcạnh tranh, NH của bạn có thể:
+ Đề ra chiến ... huy thế mạnh của mình một cách có hiệu quả.
VI. PHÂNTÍCH CHIẾN LƯỢC ĐỐITHỦ
Chiến lược của các đốithủ cơ bản nên được phântích và đánh giá điểm mạnh điểm yếu
có liên quan của họ để chọn...
... tranh ngành: 11
3. Cạnhtranh công dụng: 11
4. Cạnhtranh chung: 11
IV. PHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNHTRANH 12
1. Phântích chiến lược cạnhtranh và chiến lược kinh doanh củađối thủ: 12
1.1. Chiến ... và phântích ngành công nghiệp nước giải khát
cũng như phântích các chiến lược kinh doanh và cạnhtranhcủa PepsiCo, ta thấy được tầm quan
trọng của việc phântích ngành và phântíchđốithủ ... mặt mạnh/ yếu và các cách phản ứng của các đốithủcạnh tranh. Công ty cần biết
các chiến lược của từng đốithủcạnhtranh để phát hiện ra những đốithủcạnhtranh để dự đoán
những biện pháp...
... lãnh đạo NH, cải tiến năng lực của họ để phântíchđốithủcạnhtranh và
vì thế tăng lên cơ hội đạt đến thành công.
Để tìm hiểu và phântíchđốithủcạnh tranh, NH của bạn có thể:
+ Đề ra chiến ... dạng đốithủ caanh
tranh của ngân hàng, để từ đó giúp ngân hàng có thể quản trị hoạt động kinh
doanh của ngân hàng ngày càng hiệu quả hơn.
I. S
Ự QUAN TRỌNG CỦAPHÂN
TÍCH ĐỐITHỦCẠNHTRANH ... chiến lược củađốithủ thay đổi thế nào với sự tăng
trưởng?
* Những điểm mạnh yếu cơ bản củađốithủ là gì? v v
VII. ĐÁNH GIÁ KH
Ả NĂNG
CHIẾN LƯ
ỢC CỦAĐỐITHỦ
CẠNH TRANH
Mục tiêu của việc...
... chiều của ngành thiết bị khai
thác dầu
1. Phântíchđốithủcạnh tranh
Nội dung phântíchđốithủcạnh tranh
Tìm hiểu lịch sử củađốithủcạnhtranh là bước đầu tiên
trong phântíchđốithủcạnh ...
khách hàng
1. Phântíchđốithủcạnhtranh
2. Phântích khách hàng và phân đoạn ngành
3. Đánh giá tổng kết
Mô hình phântíchđốithủcạnh tranh
1. CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI củađối thủ:
Dự đoán làm ... nào phântích môi trường
kinh doanh?
Các bước Kỹ thuật Nội dung
6. Các yếu tố chỉ ra
đối thủcạnh tranh
• Phântíchđốithủ
cạnh tranh và
danh mục sản
phẩm
• Hồ sơ các đốithủcạnh
tranh...