phân tích thực trạng và nghiên cứu mức độ hài lòng trong công việc của người lao động khối dịch vụ ngân hàng và tài chính cá nhân ngân hàng techcombank
... cho hàilòngcôngviệc tỉ lệ theo mứcđộhàilòng với nhu cầu sống Học thuyết hàilòngngười hoạt động theo tỉ lệ làm-nhận Mứcđộhàilòng dựa nhu cầu người họ nhận được, nhận nhiều hàilòng ... “Tiền lương trả cho ngườilaođộng phải tương xứng với đóng góp laođộng (hay trả giá trị sức lao động) tùy theo (hay phụ thuộc vào) suất laođộngcánhân (hay thành tíchcá nhân) Đây vấn đề có ... ngành yếu tố tích cực tác động trực tiếp đến hàilòngcôngviệcChính vậy, nhóm nghiêncứu định đưa yếu tố côngviệcTrang 19 gần ngành học vào mô hình nhân tố ảnh hưởng đến hàilòngcôngviệc 3)...
... Mứcđộhàilòngngườilaođộngcôngviệc uế 1.2.1 Độngmụcđích làm việcngườilaođộng Động làm việc: H - Động sức mạnh tác động lên người sức mạnh nảy sinh lòng người, thúc đẩy người hành động ... hàilòngngườilaođộngcôngviệc Có nhiều nghiêncứuđo lường mứcđộhàilòng yếu tố ảnh hưởng đến mứcđộhàilòngngườilaođộng như: Đ ại Mứcđộhàilòngmứcđộtrạng thái cảm giác người bắt ... yếu tố tác động đến mứcđộhàilòngcôngviệcngườilaođộngcông ty Trong báo cáo này, xem xét yếu tố tác động đến mứcđộhàilòngcôngviệc cK côngnhâncông ty, gồm: Đặc điểm công việc, hội...
... chức phận cách chặt chẽ nhằm tạo hỗ trợ để ngườilaođộngthựccôngviệc cách tốt 1.3.2 Động lực lao động, tâm lý ngườilaođộng 1.3.2.1 Động lực laođộngngườilaođộngĐộng lực laođộng khao ... nghiệp khách sạn Sự hàilòngngườilaođộng sở để họ làm việc cách tốt nhất, hiệu với suất laođộng cao Trong khách sạn, hàilòngngườilaođộngcông việc, đặc biệt ngườilaođộng trực tiếp tiếp ... làm việcngườilaođộng 1.3.3 Lý luận hàilòngngườilaođộngcôngviệcĐộhàilòngnhân viên côngviệc thái độ thích không thích 10 Khóa luận tốt nghiệp Kiều Thị Thanh Nga nhân viên công việc, ...
... nghĩa cho nghiêncứunghiêncứunhân tố ảnh hưởng đến thỏa mãn côngviệc tác giả Dựa tài liệu nghiêncứu nước, đề tài “ Nghiêncứunhân tố tác động đến thỏa mãn côngviệcngườilaođộngcông ty ... 1.2 Cơ sở thực tiễn Thực tiễn công tác nghiên cứu, đánh giá thỏa mãn côngviệcngườilaođộngNghiêncứu thỏa mãn côngviệcngườilaođộng doanh nghiệp nước đề tài hoàn toàn mẻ nhiên đề tài quan ... cứu Tom(2007) thỏa mãn côngviệc Hoa Kỳ đưa số kết luận sau: Kết khảo sát ngườilaođộng làm việc nhiều lĩnh vực có 47.0% số ngườilaođộnghàilòng với côngviệcTrong đó, nhóm laođộng kỹ mức...
... laođộng phúc lợi Mứcđộhàilòngcôngviệcngườilaođộngcông ty chưa cao Kiểm định nhân tố cánhân theo nhân tố cho thấy mứcđộhàilòng chung toàn công ty 3.8243 (mức thấp 1, mức cao 5) Mức ... Mứcđộhàilòng chung toàn công ty 3.8243 Mứcđộhàilòngnhân tố Tiền lương 4.3599 (cao mứcđộhàilòng chung) Trongmứcđộhàilòngnhân tố đồng nghiệp, lãnh đạo an toàn laođộng thấp mứcđộ ... LÝ LUẬN VỀ SỰ HÀILÒNGTRONGCÔNGVIỆCCỦANGƯỜILAOĐỘNG 1.1 SỰ HÀILÒNGTRONGCÔNGVIỆC 1.1.1 Khái niệm nhu cầu, động cơ, động lực a Nhu cầu ngườilaođộng Nhu cầu tượng tâm lý người; đòi hỏi,...
... Mứcđộhàilòng chung toàn công ty 3.8243 Mứcđộhàilòngnhân tố Tiền lương 4.3599 (cao mứcđộhàilòng chung) Trongmứcđộhàilòngnhân tố đồng nghiệp, lãnh đạo an toàn laođộng thấp mứcđộ ... LÝ LUẬN VỀ SỰ HÀILÒNGTRONGCÔNGVIỆCCỦANGƯỜILAOĐỘNG 1.1 SỰ HÀILÒNGTRONGCÔNGVIỆC 1.1.1 Khái niệm nhu cầu, động cơ, động lực a Nhu cầu ngườilaođộng Nhu cầu tượng tâm lý người; đòi hỏi, ... kê Các mục tiêu đề tài: Các nhân tố ảnh hưởng đến mứcđộhàilòngcôngviệcngườilaođộngcông ty gồm có: tiền lương, lãnh đạo, đồng nghiệp, an toàn laođộng phúc lợi Mứcđộhàilòngcông việc...
... vai trò quan trọngmứcđộ thỏa mãn côngviệc So sánh kết nghiên cứu: Kết nghiêncứumứcđộ thỏa mãn côngviệcngườilaođộng tác giả cho thấy mứcđộ thỏa mãn côngviệcngườilaođộng quốc gia khác ... hình nghiêncứu xây dựng dựa việc đánh giá yếu tố tác động đến thỏa mãn côngviệcngườilaođộngcông ty Trong mô hình nghiêncứu này, có yếu tố tác động đến thỏa mãn côngviệcngườilaođộngcông ... việc Các yếu tố xác định tác động đến mứcđộ thỏa mãn côngviệcngườilao động, thay đổi yếu tố theo chiều hướng tốt hay xấu làm tăng giảm mứcđộ mãn côngviệcngườilaođộng Các yếu tố tác động...
... LÒNGCỦANGƯỜILAOĐỘNGTRONGCÔNGVIỆCMỤC TIÊU NGHIÊNCỨU Đối tượng phạm vi nghiêncứu • Đối tượng nghiên cứu: Sự hàilòngcôngviệcngườilaođộngCông ty • Đối tượng khảo sát: Ngườilaođộng ... quy hàilòngcông việc, nghiêncứu xác định biến môi trường vật chất chế độ hưởng nhân tố có tác động mạnh đến hàilòngcôngviệcngườilaođộng Kiểm định khác biệt mứcđộhàilòng theo yếu tố cá ... sánh mứcđộhàilòngcôngviệcHàilòng làm việc làm việc làm việccông tyThâm niên tuổi Sig chung công ty- Độ Asymp chung làm việc df chung chung Square HàilòngHàilòng Chi- Hàilòng làm việc...
... Tập thể laođộng “Tập thể laođộng tập hợp có tổ chức ngườilaođộng làm việc cho người sử dụng laođộngphận thuộc cấu tổ chức người sử dụng laođộng 3 Sự hàilòngcôngviệcngườilaođộng Có ... NgườilaođộngNgườilaođộngngười từ đủ 15 tuổi trở lên, có khả lao động, làm việc theo hợp đồnglao động, trả lương chịu quản lý, điều hành người sử dụng laođộng 1 Người sử dụng laođộng ... lường yếu tố tác động đến hàilòngcôngviệc đội ngũ côngnhân viên công ty Xem xét khác biệt mứcđộhàilòngcôngviệc đội ngũ côngnhân viên theo đặc điểm cánhân Nghiêncứu đề xuất số giải...
... m t s y u t cánhân không ch lao nh h ng l n ng mà th hi n s khác bi t v bi t không nh v m c nm c hàilòngcông vi c c a ng c i m cánhân c ng d n hàilòngcông vi c c a ng i lao i n s khác ng ... -7- Theo cách ti p c n c a Foreman Facts (Vi n quan h lao ng NewYork, 1946), s hàilòng c a nhân viên bao g m s hàilòng v 10 y u t : K lu t khéo léo, s ng c m v i v n t cánhân ng i lao c ánh ... nh ng sách nhân s h p lý, kh c ph c nh ng khó kh n công tác nhân l c hi n M c tiêu nghiên c u - ol c a ng ng m c i laohàilòng c a ng i lao ng v i công vi c theo c m nh n ng t i Công ty c ph...
... khách hàngCông ty ñang ti n hành n d ng thêm côngnhân ñ b sung vào l c lư ng côngnhân s n xu t ð ñánh giá xác v tình hình lao ñ ng c a công ty ta xem xét c th v trình ñ ñào t o c a công ty, cán ... li u s ñư c phântích x lý v i công c k thu t h tr ph n m m SPSS 16.0 qua phương pháp phântích s li u th ng kê, mô t bi n, ki m ñ nh s khác bi t trung bình, phântíchnhân t , phântích h i quy… ... ch n ñ tài “ðánh giá m c ñ th a mãn công vi c c a ngư i lao ñ ng t i Công ty C ph n D t may – ð u tư – Thương M i Thành Công làm ñ tài th c s M c tiêu nghiên c u c a ñ tài tìm hi u phân tích...
... đến bất mãn ngườilaođộngNgườilaođộng bất mãn động lực Nhân tố trì Ngườilaođộng không bất mãn độngNhân tố động viên Ngườilaođộng không bất mãn có động lực Hình 2.3: Thuyết hainhân tố Herzberg ... mãn côngviệcngườilao động? 1.3 Đối tượng, phương pháp nghiêncứu phạm vi nghiêncứu Đối tượng nghiêncứumứcđộ thỏa mãn côngviệcngườilaođộng DongA Bank Phương pháp nghiên cứu: nghiêncứu ... mãn côngviệcmứcđộngườingườilaođộng yêu thích côngviệc họ, thái độ dựa nhậnthứcngườingườilaođộngtích cực tiêu cực côngviệc môi trường làm việc họ Nói đơn giản, môi trường làm việc...
... mứcđộhàilòngngườilaođộng với côngviệc theo cảm nhậnngườilaođộngCông ty cổ phần Fresenius Kabi Bidiphar - So sánh khác biệt mứcđộhàilòngngườilaođộng theo yếu tố: vị trí công việc, ... đến thỏa mãn côngviệcngườilaođộng Về mặt thực tiễn, nghiêncứu giúp cho nhà lãnh đạo thấy yếu tố tác động đến thỏa mãn ngườilao động, mứcđộ thỏa mãn côngviệcngườilaođộngCông ty, từ ... mứcđộhàilòngcôngviệcngườilaođộng mà thể khác biệt đặc điểm cánhân dẫn đến khác biệt không nhỏ mứcđộhàilòngcôngviệcngườilaođộng Tóm tắt : Chương I đưa số định nghĩa thỏa mãn công...
... tác động đến thỏa mãn côngviệcngườilaođộng ? Mứcđộ thỏa mãn ngườilaođộngcôngviệccông ty ? Kiểm định xem có hay không khác biệt mứcđộ thỏa mãn ngườilaođộng theo đặc điểm cánhân ... kiến ngườilaođộng cảm thấy yên tâm ngườilaođộng ý kiến Các yếu tố tác động đến thỏa mãn côngviệc Khi nói đến mứcđộ thỏa mãn côngviệcngườilaođộng không nhắc đến công trình nghiêncứu ... thỏa mãn côngviệcngườilaođộngnhân tố tác động đến mứcđộ thỏa mãn Trên sở số mô tả côngviệc Smith đồng nghiệp tác giả xác định sáu nhân tố tác động đến thỏa mãn côngviệcngườilaođộng bao...
... sau: (1) Các yếu tố thực tác động đến hàilòngcôngviệcngườilaođộng làm việccông ty cổ phần kinh doanh Than Miền Bắc Vinacomin? (2) Sự hàilòngcôngviệcngườilaođộng làm việccông ty cổ ... - Vinacomin mứcđộ nào? (3) Các nhân tố tác động mạnh đến hàilòngcôngviệcngườilaođộngcông ty gì? (4) Để cải thiện, nâng cao hàilòngngườilaođộngcôngviệc Ban quản trị công ty cổ phần ... Vinacomin công ty khác có thang đođo lường hàilòngcôngviệcngườilaođộng để từ phần biết nhân tố tác động đến hàilòngngườilaođộng (2) Tiếp cận phương pháp nghiêncứu đánh giá hàilòngcông việc...
... vai trò quan trọngmứcđộ thỏa mãn côngviệc So sánh kết nghiên cứu: Kết nghiêncứumứcđộ thỏa mãn côngviệcngườilaođộng tác giả cho thấy mứcđộ thỏa mãn côngviệcngườilaođộng quốc gia khác ... hình nghiêncứu xây dựng dựa việc đánh giá yếu tố tác động đến thỏa mãn côngviệcngườilaođộngcông ty Trong mô hình nghiêncứu này, có yếu tố tác động đến thỏa mãn côngviệcngườilaođộngcông ... việc Các yếu tố xác định tác động đến mứcđộ thỏa mãn côngviệcngườilao động, thay đổi yếu tố theo chiều hướng tốt hay xấu làm tăng giảm mứcđộ mãn côngviệcngườilaođộng Các yếu tố tác động...
... ng d ng hàilòngcông vi c c a m hàilòng ch m t ph 2.2 Các nghiên c u v Các nghiên c u kh o sát vi c c a n s hàilòngcông nh, ki t có nm hàilòng c a nh ng d , g m: 2.2.1 Ch s mô t công vi ... bi t nhân t t ng h p t ng nhân t m cánhân c a n s hàilòngcông vi c c a ; t i Công ty c ph n xây d ng công trình giao thông B n Tre - Nghiên c u th c tr n s hàilòngcông vi c c a t i Công ... c Chính sách công ty Cu c s ng cánhân a v , v th công ty Quan h qua l i gi a cánhân (Ngu n: Nguy n H u Lam, 2011) B ng 2.2: ng nhân t Nhân t ng viên nhân t trì ng viên Nhân t trì ng c a nhân...
... thành nhân viên dựa vào hệ số B, beta, mức ý nghóa Sig mức ý nghóa Sig thống kê F phântích ANOVA Mứcđộhàilòngcôngviệclòng trung thành nhân viên Để đánh giá mứcđộhàilòngcôngviệclòng ... đến lòng trung thành mứcđộhàilòngnhân viên hai chi nhánh TP HCM Hà Nội Ngânhàng Tokyo – Mitsubishi UFJ? Biến độngnhân ảnh hưởng việc kinh doanh ngânhàng nào? - Đo lường mứcđộhàilòngnhân ... hết nghiêncứu trước nhằm vào thỏa mãn khách hàng dòch vụngân hàng, theo đóng góp nhân viên ngânhàng vào hoạt độngngânhàng có giá trò lớn Ngoài ra, nghiêncứu trước gắn bó với tổ chức (hay công...