... đánh giá thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccôngty 35 CHƢƠNG PHÂNTÍCHVÀ ĐÁNH GIÁ THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCCỦA CTY CP LIÊN HIỆP KIM XN 4.1 TÌNH HÌNH NGUỒNNHÂNLỰCCỦACƠNGTY Dƣới ... nguồnnhânlựccôngty Kim Xuân - Đề giải pháp để góp phần nâng cao hiệu quảntrịnguồnnhânlựccôngty 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU - Quảntrịnguồnnhânlực gì? - Những chức quảntrịnguồnnhânlực ... nâng cao hiệu quảntrịnguồnnhânlựccôngty 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - PhântíchthựctrạngquảntrịnguồnnhậnlựcCôngty cổ phần liên hiệp Kim Xuân - Đƣa nhận xét, đánh giá hoạt động quảntrị nguồn...
... đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Hoàng Thị Thu Hà CHƯƠNG I THỰCTRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦACÔNGTYĐTSXVÀXNKCÀPHÊ – CAOSUNGHỆAN 1.1 Một vài nét côngtyĐTSXXNKcàphê – caosuNghệAn ... NÂNG CAO ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦACÔNGTYĐTSXVàXNKCÀPHÊCAOSUNGHỆAN 2.1.Định hướng phát triển côngty thời gian tới 2.1.1.Mục tiêu Đối với cà phê: phấn đấu đến năm 2011 có tổng diện tíchcàphê ... ty thựcn đầu tư chủ vào lĩnh vực xây dựng Xét mặt cấu nguồn vốn côngtyĐTSXXNKcàphê – caosuNghệ An, qua ta tháy rõ thêm thựctrạngnguồn vốn côngty giai đoạn 2005 – 2009 Bảng 4:Cơ cấu nguồn...
... yếu định nguồnlực tổ chức ( nguồnnhân lực, nguồnlực tài chính, khoa học cơng nghệ, trang thiết bị, nguyên nhiên vật liệu) Vì vậy, tổ chức quản lý nguồnnhânlực nội dung hàng đầu quản lý điều ... chương II CHƯƠNG II: SVTT: NGUYỄN THANH TUẤN Trang 16 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Th.S TRỊNH ĐẶNG KHÁNH TOÀN PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY TNHH OLAM I Lịch sử hình thành, ... động doanh nghiệp (phân tíchnhân viên) Phântíchnhân viên Là đánh giá tình hình hoạt động doanh nghiệp để tìm thiếu sót, tồi tại, hạn chế doanh nghiệp góc độ quản lý nhân viên; loại phân tích...
... yếu định nguồnlực tổ chức ( nguồnnhân lực, nguồnlực tài chính, khoa học cơng nghệ, trang thiết bị, nguyên nhiên vật liệu) Vì vậy, tổ chức quản lý nguồnnhânlực nội dung hàng đầu quản lý điều ... chương II CHƯƠNG II: SVTT: NGUYỄN THANH TUẤN Trang 16 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Th.S TRỊNH ĐẶNG KHÁNH TOÀN PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY TNHH OLAM I Lịch sử hình thành, ... động doanh nghiệp (phân tíchnhân viên) Phântíchnhân viên Là đánh giá tình hình hoạt động doanh nghiệp để tìm thiếu sót, tồi tại, hạn chế doanh nghiệp góc độ quản lý nhân viên; loại phân tích...
... hay doanh nghiệp Trên sở nghiên cứu thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccông ty, nhận thấy đƣợc cấp thiết đề tài nên em chọn đề tài: PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY CỔ ... ĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐẦU TƢ VÀ THIẾT KẾ XÂY DỰNG MINH PHƢƠNG 2.1 Các nguồnlực bên Côngty CP TVĐT TKXD Minh Phƣơng 23 2.1.1 Chất lƣợng nguồnnhânlựcCôngty ... hoạt động quảntrịnguồnnhânlực (mục 2.2.2), mục tiêu côngty (mục 1.2), với dự báo nhu cầu nhân lực, Phòng Nhân hoạch định nguồnnhânlực nhƣ sau: Côngty hoạch định nguồnnhânlực theo năm...
... Trang SVTH: Nguyễn Chí Bằng Phântíchthựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccôngty TNHH TMDV Sài Gòn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1 Khái quát quảntrịnguồnnhânlực 2.1.1 Khái niệm quảntrịnguồnnhân ... doanh xe gắn máy, côngty cần phải quan tâm trọng nhiều đến nguồnlực Đề tài nghiên cứu: Phântíchthựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccơngty TNHH TMDV Sài Gòn” giúp cho côngty nắm rõ nguồnlực ... 1: Phântích khái qt tình hình nguồnnhânlực hiệu sử dụng nguồnnhânlựccôngty - Mục tiêu : Phântíchnhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng nguồnnhânlực - Mục tiêu 3: Trên sở tổng hợp phân tích...
... tythực tốt hoạt động sản xuất kinh doanh Thựctrạngquản lý nguồnnhânlựccôngty xây dựng phát triển côngnghệ Thăng Long 3.1 Thựctrạng lập kế hoạch nguồnnhânlựccơngty Qua phântíchthực ... điều chứng tỏ công tác dự báo lao động thực tốt - Quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh côngty ngày lớn 2.2 Chất lượng nguồnnhânlựccôngty Một côngty mạnh côngty có đội ngũ nhânlực mạnh Đồng ... bảo hiểm xã hội… Chương II: PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGQUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTY XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN CƠNGNGHỆ THĂNG LONG Khái qt cơngty xây dựng phát triển côngnghệ Thăng Long 1.1 Lịch...
... triển nguồnnhânlực để bàn luận, nhằm góp phần tìm ngun nhân để công tác Quảntrịnhânlực Tập đoàn ngày mang lại hiệu caoThựctrạngnguồnnhânlực Tập đoàn Hiện Tập đoàn điện lực Việt Nam doanh ... cách thu hút nhânlực nhà máy khác gây khó khăn cho doanh nghiệp bị hút nhânlực 2) Mối quan hệ công tác đào tạo phát triển nguồnnhânlực với công tác quản lý nguồnnhânlực Để việc quản lý người ... dụng tài nguyên nhânlực để sản xuất kinh doanh ngày phát triển cách bền vững Quản trịnguồnnhânlựcphầncông việc vô quan trọng nhà quảntrị doanh nghiệp kinh tế thị trường Nhânlực xem yếu tố...
... hình Quảntrịnguồnnhânlực Việt Nam thể qua hình vẽ đây: 24 Hình 3.4 Mơ Hình QuảnTrịNguổnNhânLực Thu hút nhânlực Mục tiêu Quảntrịnguồnnhânlực Đào tạophát triển nhânlực Duy trìnguồnnhân ... quảntrịnhâncôngty Cổ Phần Bán Lẻ Kỹ Thuật Số FPT 4.3.1 Phântích tình hình thu hút nguồnnhânlực a) Hoạch định công việc 31 Hằng năm, đứng trước thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccơngtyphân ... .30 4.3 Phântíchthựctrạngcơng tác quảntrịnhâncôngty Cổ Phần Bán Lẻ Kỹ Thuật Số FPT .31 4.3.1 Phântích tình hình thu hút nguồnnhânlực 31 4.3.2 Phântíchthực trạng...
... Anh Hùng 2.3 Nhận xét chung công tác quản trò nguồnnhânlựccôngty TNHH TM XNK Nguyễn Và Lê Qua phântích đây, ta đưa ưu, nhược điểm công tác quản trò nhânlựcCôngty TNHH TM XNK NGUYỄN VÀ ... nhằm phát triển hoạt động kinh doanh 2.2 Thựctrạngquản trò nguồnnhânlựccôngty 2.2.1 Cơ cấu nhâncôngty Bảng 2.2: báo cáo tình hình sử dụng lao động côngty năm 2009 Chỉ tiêu Năm 2008 Năm ... xuất: côngty đạt lợi nhuận cao, cánhân có thành tích tốt công việc… Các cán côngnhân viên côngty hưởng phúc lợi theo quy đònh pháp luật như: BHXH, BHYT, Kinh phí công đoàn Ngoài côngty thực...
... nguồnnhânlực Trình độ quản trò nguồnnhânlực đánh giá đònh lượng theo hai tiêu thức kết quản trò nguồnnhânlực mức độ chuyên nghiệp hoạt động quản trò nguồnnhânlực 1.5.1.Đánh giá kết quản ... thiện chức quản trò nguồnnhânlực 3.3.1 .Thực đầy đủ chức thu hút nguồnnhânlực 33 33 3.3.2.Hoàn thiện chức đào tạo & phát triển nguồnnhânlực 3.3.3 Hoàn thiện chức trìnguồnnhânlực 35 39 ... khả tiềm tàng, nâng caosu t lao động lợi cạnh tranh doanh nghiệp nguồnnhânlực • Về mặt xã hội: quản trò nguồnnhânlực thể quan điểm nhân quyền lợi người lao động, đề cao vò giá trò người...
... QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC • CHƯƠNG 2: THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CƠNGTY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SƠNG THU • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG ... việc quản lý thành côngnguồnnhânlựcCôngty Cổ phần truyền hình cáp Sơng Thu Doanh nghiệp coi trọng quan tâm đến nguồnnhânlực Vì vậy, chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quảntrịnguồnnhân ... kinh doanh với biện pháp quản lý nguồnnhânlực doanh nghiệp nhằm giúp cho doanh nghiệp đánh giá cụ thể việc đầu tư vào phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp Nghiên cứu quảntrịnguồnnhân lực...
... LỰCCỦACÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG TUẤN LỘC 2.1 Vai trò quảntrịnguồnnhânlựccôngty 2.1.1 Quản lý sách đề sách liên quan đến tài nguyên nhân doanh nghiệp Bộ phậnquảntrịnhân đóng ... người lao động 2.3 Tìm hiểu thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccôngty 2.3.1 Kế hoạch nguồnnhânlực 18 Xác định cầu nhânlực Hằng năm, côngty thường nhận thi công nhiều cơng trình xây dựng ... thay đổi công tác quảntrịnguồnnhânlực phù hợp với đặc điểm nhân viên,từng phận, giai đoạn phát triển doanh nghiệp mang lại hiệu sử dụng nguồnnhânlực mức độ cao kết kèm theo doanh thu cao, đem...
... công việc Đối với côngty nhỏ hạn chế lựcquản lý 3.2.2 Nguyên nhân Từ thựctrạng hoạt động quảntrịnguồnnhânlựccông ty, ta nhận thấy chúng bắt nguồn từ nguyên nhân bản: hạn chế lực cán quản ... Thông Tràng An, em mạnh dạn đề cập đến công tác quảntrịnhânlựccơngty với mục đích mở rộng thị phần chất lượng dịch vụ côngty với tên đề tài Thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccôngty cổ phần ... ĐỊNH HƯỚNG NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY CỔ VIỄN THÔNG TRÀNGAN Trong thời gian thực tập Công ty, em nhận thấy Côngty hoạt động theo chế quản lý đồng có hiệu Song...
... LÒNG CỦANHÂN VIÊN ĐỐI VỚI CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC Đánh giá mức độ hài lòng nhân viên nhiệm vụ quan trọng thiếu công tác quảntrịnguồnnhânlực tổ chức Đặc biệt, nhân viên có biểu suy ... cao hiệu kinh doanh cơngty so với đối thủ cạnh tranh ngành côngty cần phải nâng cao việc phát triển nguồnnhânlực Đó lý em chọn nghiên cứu đề tài “Đánh giá thựctrạngquảntrịnguồnnhânlực ... quảntrịnhânCôngty CP VLXD Motilen Cần Thơ Qua đó, đánh giá thựctrạngcơng tác quảntrịnhâncôngty đưa số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quảntrịnhâncôngty 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Phân...
... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ CÔNGTY CỔ PHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN CHƯƠNG 3: PHÂNTÍCHVÀ ĐÁNH GIÁ CƠNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN XI MĂNG ... vào công tác QTrị NNL nhà quảntrịcôngtyQuảntrịnhân lĩnh vực rộng lớn bao hàm nhiều yếu tố Vì thời gian lực có hạn tơi sâu vào tìm hiểu, nghiên cứu số hoạt động quảntrịnguồnnhânlưccông ... Thạc sĩ Trịnh Đăng Khánh Toàn CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.Khái Niệm Về QuảnTrịNguồnNhân Lực( Qtrị NNL) QTrị NNL hay gọi quảntrịnhân (Human Resources Management...
... liên kết vấn đề quản lý nhân với việc đạt mục tiêu kinh doanh Vai trò quảntrịnguồnnhânlựcQuảntrịnhânlực đề cập đến yếu tố quy hoạch, quản lý nâng caolựcnguồnnhân lực; xác định, phát ... cơng, … 2.3.2 Phân tích, đánh giá lực cạnh tranh cơngty 2.3.2.1 Phântíchlực cạnh tranh côngty Thựctrạng đấu thầu thi cơngcơng trình cơngty TNHH TM - XD ĐÔNG QUANG thời gian qua Với năm ... lý luận Chương 2: Thựctrạng hoạt động quảntrịnguồnnhânlựcCôngty TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện nguồnnhânlựcCơngty TNHH TM – XD ĐƠNG QUANG Khóa luận tốt...
... liên kết vấn đề quản lý nhân với việc đạt mục tiêu kinh doanh Vai trò quảntrịnguồnnhânlựcQuảntrịnhânlực đề cập đến yếu tố quy hoạch, quản lý nâng caolựcnguồnnhân lực; xác định, phát ... cơng, … 2.3.2 Phân tích, đánh giá lực cạnh tranh cơngty 2.3.2.1 Phântíchlực cạnh tranh côngty Thựctrạng đấu thầu thi cơngcơng trình cơngty TNHH TM - XD ĐÔNG QUANG thời gian qua Với năm ... lý luận Chương 2: Thựctrạng hoạt động quảntrịnguồnnhânlựcCôngty TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện nguồnnhânlựcCơngty TNHH TM – XD ĐƠNG QUANG Khóa luận tốt...
... PHÂNTÍCH TÌNH HÌNH QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY I Công tác hoạch đònh nguồnnhânlựccông ty: Hiện trạngnguồnnhânlực doanh nghiệp: Từ ngày đầu thành lập (1994), côngty có CB-CNV, chưa ... với côngty giúp cho côngty tuyển chọn nhiều nhân tài thỏa mãn yêu cầu công việc góp phần vào phát triển côngty tương lai III Phântích tình hình đào tạo phát triển nguồnnhânlựccông ty: ... trình quản trò nguồnnhânlực doanh nghiệp bước năm - Kiểm tra đánh giá tình hình thực c Lợi ích việc hoạch đònh nguồnnhân lực: Hoạch đònh nguồnnhânlực cho biết doanh nghiệp thừa hay thiếu nhân...