... phântíchthựctrạngnguồnnhânlực nghiên cứu giải pháp pháttriểnnguồnnhânlựckháchsạntỉnhLâmĐồng chương 24 CHƢƠNG THỰCTRẠNGPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÁCKHÁCHSẠNSAOTẠITỈNH ... trạngpháttriểnnguồnnhânlựckháchsạntỉnhLâmĐồng Chương 3: Giải pháp pháttriểnnguồnnhânlựckháchsạntỉnhLâmĐồng4 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Nguồnnhânlực ... CHƢƠNG THỰCTRẠNGPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÁCKHÁCHSẠNSAOTẠITỈNHLÂMĐỒNG 24 2.1 Khái quát kháchsạntỉnhLâmĐồng 24 2.1.1 Quá trình hình thành pháttriểnkháchsạntỉnhLâm Đồng...
... lượng nhânlựckhách sạn, đáp ứng yêu cầu pháttriển du lịch giai đoạn pháttriển Hệ thống sách quy định pháttriểnnguồnnhânlựckhách sạn: Hoạt độngpháttriểnnhânlựckháchsạn phải thực ... lượng nhânlựckháchsạn Do đề tài liên quan đến pháttriểnnguồnnhânlựckháchsạn sao, nên Luận văn cố gắng xác định nội dung pháttriểnnhânlựckháchsạnlàm sở cho phân tích, đánh giá thựctrạng ... luận pháttriểnnhânlựckháchsạn Chương Thựctrạngpháttriểnnhânlựckháchsạn Thành phốCần Thơ Chương Giải pháp pháttriểnnhânlựckháchsạn Thành phố Cần Thơ 10 CHƢƠNG 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT...
... lượng nhânlựckhách sạn, đáp ứng yêu cầu pháttriển du lịch giai đoạn pháttriển Hệ thống sách quy định pháttriểnnguồnnhânlựckhách sạn: Hoạt độngpháttriểnnhânlựckháchsạn phải thực ... lượng nhânlựckháchsạn Do đề tài liên quan đến pháttriểnnguồnnhânlựckháchsạn sao, nên Luận văn cố gắng xác định nội dung pháttriểnnhânlựckháchsạnlàm sở cho phân tích, đánh giá thựctrạng ... luận pháttriểnnhânlựckháchsạn Chương Thựctrạngpháttriểnnhânlựckháchsạn Thành phốCần Thơ Chương Giải pháp pháttriểnnhânlựckháchsạn Thành phố Cần Thơ 10 CHƢƠNG 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT...
... 30” Nguồnnhânlực trẻ phân loại theo tuổi, phân độ tuổi từ đến 34 nguồnnhânlực trẻ Trong nguồnnhânlực trẻ có nguồn lao động trẻ độ tuổi từ 15 đến 34 [49 ] Vậy hiểu rằng: Nguồnnhânlực trẻ nguồn ... hiểu thựctrạngpháttriểnnguồnnhânlực trẻ dân tộc thiểu số cần xác định nhiệm vụ cụ thể sau: ■ Phần lý thuyết: - Làm rõ khái niệm: Nguồnnhân lực, nguồnnhânlực trẻ, pháttriểnnguồnnhân lực, ... gọi lực lượng lao động [53 ,41 ] 1.2 Khái niệm nguồnnhânlực trẻ Nguồnnhânlực trẻ nguồnnhânlực trẻ tuổi Nguồnnhânlực trẻ tuổi tuỳ thuộc vào quy định quốc gia Song nét giống nguồnnhân lực...
... 37 4. 2.5 Phântích cấu lao động theo sở đào tạo 43 4. 2.6 Phântích sách nhân 43 4. 3 So sánh thựctrạng sử dụng nhânlực Ngân hàng ACB BIDV – Chi nhánh Cần Thơ 44 4. 3.1 ... 26 4. 1.5 Phântích cấu lao động theo sở đào tạo 32 4. 1.6 Phântích sách nhân 33 4. 2 Phântíchthựctrạng sử dụng nhânlực Ngân hàng BIDV – Chi nhánh Cần Thơ 33 4. 2.1 Phân ... Chƣơng 4: PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNG SỬ DỤNG NHÂNLỰCTẠI NGÂN HÀNG ACB VÀ BIDV – CHI NHÁNH CẦN THƠ 22 4. 1 Phântíchthựctrạng sử dụng nhânlực Ngân hàng ACB – Chi nhánh vi Cần Thơ 22 4. 1.1...
... 1.1 Nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực 1.1.2 Phân loại nguồnnhânlực 1.1.3 Vai trò nguồnnhânlựcpháttriển kinh tế - xã hội 1.1 .4 Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng nguồnnhânlực ... luận chung nguồnnhânlực bao gồm khái niệm nguồnnhân lực; vai trò nguồnnhânlựcpháttriển kinh tếxã hội; cần thiết phải nâng cao chất lượng nguồnnhân lực; pháttriểnnguồnnhân lực: kinh ... tắt chương 80 Chương 4: CÁC GIẢI PHÁP GÓP PHẦNPHÁTTRIỂNNGUỒN 81 NHÂNLỰC CHO CÁCKHÁCHSẠN 4- 5 SAO TRÊN ĐỊA BÀN TP NHA TRANG-KHÁNH HÒA 4. 1 Định hướng pháttriểnnguồnnhânlực du lịch thành phố...
... trị nhânlực kinh doanh kháchsạn * Nhóm chức thu hút (hình thành) nguồnnhânlực * Nhóm chức đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực * Nhóm chức trì nguồnnhânlực 1.2.3 Mục tiêu quản trị nhânlựckhách ... pháttriểnnhânlực Đào tạo pháttriểnnhânlựcđóng vai trò quan trọng pháttriểnkháchsạn góp phần đắc lực việc thực kế hoạch chiến lƣợc kháchsạn Phƣơng pháp đào tạo kháchsạn cách thức truyền ... TRỊ NHÂNLỰCCỦACÁCKHÁCHSẠNSAOTẠI THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG 2.3.1 Công tác lập kế hoạch nguồnnhânlực Cụ thể, kháchsạn đƣợc khảo sát Làng Quốc tế Hƣớng Dƣơng kháchsạn Harbour View hai khách sạn...
... quản trị nguồnnhânlựckháchsạn Tp Hải Phòng” CHƢƠNG 2: THỰCTRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂNLỰCCỦACÁCKHÁCHSẠNSAOTẠI THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÁCKHÁCHSẠNSAOTẠI THÀNH ... LỰCCỦACÁCKHÁCHSẠNSAOTẠI THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG 41 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÁCKHÁCHSẠNSAOTẠI THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG 41 2.1.1 Khái quát chung ngành kháchsạn Thành phố Hải Phòng 41 ... tiếp khách hàng phụ thuộc vào sở vật chất kỹ thuật 1.1.2.6 Đặc điểm nhânlựckháchsạnNhânlựckháchsạn bao gồm toàn nguồnnhânlực phục vụ cho việc kinh doanh khách sạn, bao gồm thể lực trí lực...
... doanh 74. 498.568 84. 361.772 101.0 64. 533 nghiệp Lợi nhuận sau thuế Giá trị tàisản bình 191.567. 746 4. 692. 345 . 041 216.930.270 5.050. 546 .132 47 6 .44 7.118 5.780. 942 .021 quân Vốn ngắn hạn bình 144 .45 4.535 ... lao động đến hiệu công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 1.5 Nội dung vấn đề đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực Đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực gồm nhiều nội dung: từ xác định ... hiểu nhânlực muốn góp phần nhỏ vào việc giải thực tế công tác đào tạo pháttriểnnhânlực tồn công ty, nên em mạnh dạn chọn đề tài nghiên cứu : Phântíchthựctrạng sử dụng nguồnnhânlực giải...
... quản trò nguồnnhânlực 3.3.1 .Thực đầy đủ chức thu hút nguồnnhânlực 33 33 3.3.2.Hoàn thiện chức đào tạo & pháttriểnnguồnnhânlực 3.3.3 Hoàn thiện chức trì nguồnnhânlực 35 39 3 .4. Áp dụng ... hút nguồnnhânlực 18 2.3.2.Nhóm chức đào tạo pháttriển 20 2.3.3.Nhóm chức trì nguồnnhânlực 21 2.3 .4. Vai trò Phòng quản trò nguồnnhânlực 24 Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện quản trò nguồn ... nguồnnhân lực, phântích công việc, vấn, trắc nghiệm, thu thập lưu giữ xử lí thông tin nguồnnhânlực doanh nghiệp 10 1.3.2.Nhóm chức đào tạo, pháttriển Nhóm chức trọng việc nâng cao lực nhân...
... lớn đến việc pháttriểnnguồnnhânlực công ty văn hoá doanh nghiệp thể điều lệ, quy định doanh nghiệp Ngân hàng Nam Á quan tâm đến công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực, coi cán nhân viên ... CBNV phát huy tối đa sở trường, khuyến khích sáng tạo độngnhân viên Từ giữ CBNV có lực, đồng thời thu hút nguồnnhânlực chất lượng cao từ bên Các hình thức đào tạo, bồi dưỡng chủ yếu nguồnnhân ... động đào tạo Từ trước đến nay, Ngân hàng Nam Á chưa thực trọng tới việc đầu tư vào đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcCác hình thức đào tạo tự phát theo yêu cầu cần có công việc mà chưa xây dựng...
... đổi pháttriển kinh tế đất nớc 1.2 Pháttriểnnguồnnhânlựcnhân tố tác động đến pháttriểnnguồnnhânlực .10 1.2.1 Khái niệm nguồnnhân lực: 10 1.2.2 Khái niệm phát ... lợng nguồnnhânlực cao có tác độnglàm tăng suất lao động 1.2.2 Khái niệm pháttriểnnguồnnhân lực: Pháttriểnnguồnnhânlực biển đổi số lợng chất lợng nguồnnhânlực biểu qua mặt cấu, thể lực, ... thực chiến lợc pháttriển kinh tế - xã hội công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc 1.2 Pháttriểnnguồnnhânlựcnhân tố tác động đến pháttriểnnguồnnhânlực 1.2.1 Khái niệm nguồnnhân lực: Theo thuật...
... Nhânlực Nhu cầu nguồnnhânlực công ty MISA (cơ cấu nhân lực) Số lượng có Nhu cầu tuyển thêm đào tạo nguồnnhânlực Sơ đồ 4: quy trình xác đinh nhu cầu nguồnnhânlực công ty MISA Nguồn phòng nhân ... tháng vào năm 2008) Để pháttriểnnguồnnhânlực công ty việc tuyển nhân viên công ty phải pháttriển cho đội ngũ nhân viên cũ 2.1 .4 Đào tạo, bồi dưỡng pháttriểnnguồnnhânlực Đào tạo bồi dưỡng ... trường đại học Và cố đội quân nhânlực tiên phong, nguồnnhânlực công ty có pháttriển nhẩy bậc 2.2 Kết pháttriểnnguồnnhânlực năm qua 2.2.1 Cơ cấu nguồnnhânlực Đầu tiên trước tìm hiểu cớ...
... cao chất lợng Nguồnnhânlực II/ nội dung pháttriểnNguồnnhânlựcPháttriểnNguồnnhânlực đợc xem xét giác độ pháttriển số lợng chất lợng Nguồnnhânlực Số lợng Nguồnnhânlực đợc biểu thông ... hội pháttriển cao Mặt khác, pháttriển kinh tế xã hội lại tạo tiền đề cho hình thành pháttriểnNguồnnhânlực có trình độ cao Thực tế giới, nớc chậm pháttriểnpháttriển thờng có Nguồnnhânlực ... Một pháttriển bền vững quốc gia tơng lai đợc định pháttriểnNguồnnhânlựccuả quốc gia Vai trò pháttriểnNguồnnhânlực nông thôn trình công nghiệp hoá- đại hoá nớc ta a) PháttriểnNguồn nhân...
... động vui chơi giải trí II THỰCTRẠNGNGUỒNNHÂNLỰCCỦA CÔNG TY TNHH THÀNH VIÊN SÔNG LAMThựctrạngpháttriểnnguồnnhânlực công ty TNHH Thành viên Sông Lam Từ thành lập, nhân có khoảng từ 20 người ... tay nghề cao 4. 2 Đánh giá công tác pháttriểnnguồnnhânlực4. 2.1 Hiện trạng chung máy đảm nhiệm công tác quản trị nhânlực Sơ đồ Sơ đồ cấu tổ chức phòng HC – NS Bảng 4: Danh sách nhân viên Phòng ... toàn công ty 4. 2.2 Thựctrạng hoạt động khác liên quan đến pháttriểnnguồnnhânlực a Công tác giữ chân người lao động gắn bó với công ty Cửa Lò Thị xã ven biển thuộc tỉnh Nghệ An pháttriển mạnh...