... sáng kiến kỹ thuật, coi mục tiêu phấn đấu để có người tốt việc tốt 2.2 PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNG QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰCTẠI CÔNG TY VẬT TƯ XÂY LẮP KỸ THUẬT 2.2.1 MỘT SỐ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH ... QLDA XD CSHT huyện Thái Thụy - Thái Bình Tổng giá trị 121.491 2.2.2 PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNG QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰCTẠI CƠNG TY 2.2.2.1 Cơng tác tổ chức máy quản lý 2.2.2.1.1 Sơ đồ tổ ... lý hiệu sử dụng nguồnnhânlực công ty Do vậy, việc thuyên chuyển đề bạt lao động phải xem xét cân nhắc cẩn thận Trong năm qua công ty tiến hành đề bạt cán bộ, nhân viên có lựcthực đảm nhận số...
... dụng nguồnnhânlực Công ty Cổ phần cảng Vật Cách doanh ca Cơng ty THỰCTRẠNG CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCTẠI 2.3 CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG VẬT CÁCH 2.3.1 Phântích hiệu sử dụng nguồnnhânlực ... công nhân chưa cao, Công ty cần có biện pháp cải thiện tình hình sử dụng lao động 2.3.2 Phântích ngun nhân ảnh hưởng tới hiệu sử dụng nguồnnhânlực Công ty Cổ phần cảng Vật Cách 2.3.2.1 Phântích ... nguồnnhânlực Công ty Cổ phần cảng VËt C¸ch Hoặc có thay đổi nhânlực phòng tổ chức nhân thơng báo cho đơn vị có thay đổi nhânlực để đơn vị chủ động sản xuất kinh doanh, hay phòng tổ chức nhân...
... QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC Chương Tổng quan môn học Quản trị nguồnnhânlực 1.1 Khái quát Quản trị nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm 1.1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcNguồnnhânlựcnguồnlực người ... pháp phântích xu hướng • Phương pháp phântích tương quan • Phương pháp theo đánh giá chuyên gia Dự báo cung nguồnnhânlực THU THẬP VÀ Các nguồn cung nguồnnhânPHÂN TÍCHchức có TIN từ: lực ... • Phântích mơi trường, xác định mục tiêu chiến lược cho doanh nghiệp • Phântíchtrạng quản trị nguồnnhânlực doanh nghiệp • Dự báo khối lượng cơng việc Dự báo nhu cầu nguồnnhânlực Được thực...
... 2: Phântíchthựctrạngnguồnnhânlực tỉnh Kiên Giang Phântích tồn cảnh nguồnnhânlực Kiên Giang, nhân tố kinh tế - xã hội, vị trí địa lý, dân số, ảnh hưởng đến nguồnnhânlực phát triển nguồn ... khẳng định vai trò tầm quan trọng nguồnnhânlực việc phát triển kinh tế Thứ hai, phântíchthựctrạng đào tạo thu hút nguồnnhânlực hiệu sử dụng nguồnnhânlực thời gian qua tỉnh Kiên Giang ... triển kinh tế tỉnh Kiên Giang sở phântíchthựctrạng đào tạo, thu hút sử dụng nguồnnhânlực địa phương 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Thứ nhất, phântíchtrạngnguồnnhânlực tỉnh Kiên Giang để từ khẳng...
... hóa bố trí nhân theo quy trình phù hợp với quy mơ Nhà máy thực Cổ phần hóa 2.2 Thựctrạngnguồnnhânlực Nhà máy đóng tàu 76 2.2.1 Quy trình tuyển mộ, tuyển chọn Xác định nhu cầu nhân viết phiếu ... Công nhân viên chức Nhà máy đóng tàu 76 năm 2007, 2008 và năm 2009 Nhận xét: Năm 2007 cứ 100 công nhân sản xuất chính tương ứng với công nhân phục vụ Năm 2008 là 100 công nhân ... cầu tuyển dụng Nhu cầu nhân Nhà máy xuất phát từ: Kế hoạch tuyển dụng nhân hàng năm Yêu cầu Ban giám đốc Phòng tổ chức hành chánh đề xuất trình hoạt động Các phận có nhu cầu nhân lập phiếu đề nghị...
... nguồn nhân lực .01 1.1.1 Khái niệm 01 1.1.2 Chức của quản trị nguồn nhân lực 01 1.2 Sơ lược quản trị nguồn nhân lực 02 1.2.1 Hoạch định nguồn nhân ... 1.2.2.2 Ý nghĩa phân tích công việc 04 1.2.2.3 Lợi ích của phân tích công việc 04 1.2.2.4 Quy trình thực phân tích công việc 05 1.2.2.5 Các phương pháp phân tích công ... triển của công ty 26 2.2 Phân tích tình hình quản trị nguồn nhân lực tại công ty .27 2.2.1 Tình hình nhân sự .27 2.2.1.1 Số lượng nhân viên 27 2.2.1.2...
... tri n ngu n nhân l c bao g m: - Cơ c u nhân l c, bao g m t l nhân l c qua ñào t o t ng ngu n lao c a ñ i ngũ nhân l c, c u ngành ngh c u trình đ đào t o c a ñ i ngũ nhân l c, c u nhân l c ñáp ... ñào t o nhân t n n t ng, s c a t t c nhân t khác Nhân t s c kh e dinh dư ng, môi trư ng, vi c làm gi i phóng ngư i nh ng nhân t thi t y u, nh m trì đáp ng s phát tri n b n v ng ngu n nhân l c ... toàn nhân lo i” Như v y, phát tri n ngu n nhân l c bao g m g m h p lý hóa quy mơ, c u ngu n nhân l c nâng cao ch t lư ng ngu n nhân l c C th : - ðào t o, b i dư ng, ñào t o ñào t o l i nhân l...
... Kết thực tập Chương I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒNNHÂNLỰC I.Cơ sở lý luận 1.Khái niệm nguồnnhânlựcNguồnnhânlựcnguồnlực người_ nhân tố định phát triển Có nhiều khái niệm khác nguồnnhân lực: ... nhu cầu thực tế quan tổ chức, phải thực sở quy họach, kế họach nguồnnhânlực Đối với quan, tổ chức kể quan hành Nhà nước, quy hoach, kế hoạch nguồnnhânlựcthực để tuyển nguồnnhânlực có chất ... tình trạng học lý thuyết mà thiếu ứng dụng vào thực tế Chương III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN NGUỒNNHÂNLỰCTẠI ỦY BAN NHÂN DÂN QUẬN CẨM LỆ 1.Định biên nguồnnhânlực Công tác định biên nguồn...
... phát triển nguồnnhânlực Tổng công ty 2.3.1 Xác định nhu cầu đào tạo phát triển • Việc xác định nhu cầu đào tạo phát triển nguồnnhânlực Tổng công ty tiến hành sau: Căn vào kết thực công việc ... 338,000 360,000 390,000 hecta 3,505 7,550 9,070 9,100 9,100 (Phòng : Tài kế tốn) PHẦN II THỰCTRẠNGNGUỒNNHÂNLỰCTẠI TỔNG CÔNG TY GIẤY VIÊT NAM 2.1 Cơ cấu tổ chức Tổng Công ty giấy Việt Nam Hội đồng ... khăn) nên chưa thật hấp dẫn việc thu hút lực lượng lao động có trình độ cao cơng tác địa bàn Ngoài ra, nguyên nhân dẫn đến tình trạng chảy máu chất xám nhânlực Tổng công ty phải kể đến Tổng công...
... nhânlực y tế dự phòng tỉ , chúng tơi tiến hành nghiên cứu đề tài: Thựctrạngnguồnnhânlực sở y tế dự phòng tỉnh Thái Nguyên” với mục tiêu sau: Đánh giá thựctrạng số lượng, trình độ cấu nhân ... sung nhânlực hệ thống y tế dự phòng tuyến huyện Bảng 1.8 Nhu cầu bổ sung nhânlực y tế dự phòng tuyến huyện[19] TT Danh mục chuyên ngành Dự kiến phân bố nhânlực Dự kiến tỷ lệ (%) cấu nhânlực ... lý nhânlực y tế dự phòng 1.1.1 Khái niệm nhânlực y tế Năm 2006, WHO đưa khái niệm: Nhânlực y tế bao gồm tất người tham gia chủ yếu vào hoạt động nhằm nâng cao sức khoẻ” Theo đó, nhân lực...
... 28 Chƣơng PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGNGUỒNNHÂNLỰCTẠI CÁC CÔNG TY FDI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH TRÀ VINH 3.1 THỰCTRẠNG QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰCTẠI CÁC CÔNG TY FDI 3.1.1 Thực trạng nguồnnhânlực tại công ... 3: PHÂNTÍCHTHỰC TRẠNG NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÁC CÔNG TY FDI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH TRÀ VINH 29 3.1 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÁC CÔNG TY FDI 29 3.1.1 Thực trạng nguồnnhânlực ... dụng nguồnnhân lực, bao gồm: giải pháp quản lý sử dụng nguồnnhânlực hành nhà nƣớc; giải pháp nâng cao hiệu quản lý sử dụng nguồnnhânlực khu vực nghiệp; giải pháp quản lý sử dụng nguồnnhân lực...
... lại: Qua việc phântíchthựctrạngnguồnnhânlực điều dưỡng, Ban giám đốc bệnh viện đề xuất giải pháp khắc phục số tồn năm 2012, là: - Có kế hoạch đào tạo phát triển nguồnnhânlực điều dưỡng ... thiện chất lượng điều dưỡng , tập trung vào đào tạo nâng cao nguồnnhânlực điều dưỡng o Được hỗ trợ từ Dự án nâng cao nguồnnhânlực bệnh viện - Thách thức: o Nhu cầu nâng cao chất lượng chăm ... luận Đào tạo phát triển nguồnnhânlực đặc biệt nguồnlực điều dưỡng Bệnh viện Nhi Trung ương quan trọng cần thiết để Bệnh viện đạt tầm nhìn sứ mệnh đến năm 2020 Việc đào tạo nhân viên không xảy...
... việc Công nhân may, cắt, thêu, là, bao gói Công nhân may mẫu Công nhân kiểm phôi, là, ép mex Công nhân rút, sửa cổ Công nhân vận hành máy ép mex Công nhân bảo toàn, điện, trạm nớc, lò Công nhân thu ... lơng thực tế đơn vị x phân hạng thành tích tổ NTTL đơn vị Phần lơng chi kiêm việc Hệ số lơng thực tế = LĐTT x LTKH x HSTNBQTT x NCBQTT Trong : NTTL :Nguồn thu nhập lơng LĐTT :Lao động thực tế ... số 1: Đối với công nhân hởng lơng thời gian thu nhập lơng hàng tháng ngời lao động = lơng thực tế theo kế hoạch/26 x Hệ số thu nhập cá nhân x ngày công thực tế x Hệ số lơng thực tế ( tổ) + Thu...
... việc Công nhân may, cắt, thêu, là, bao gói Công nhân may mẫu Công nhân kiểm phôi, là, ép mex Công nhân rút, sửa cổ Công nhân vận hành máy ép mex Công nhân bảo toàn, điện, trạm nớc, lò Công nhân thu ... lơng thực tế đơn vị x phân hạng thành tích tổ NTTL đơn vị Phần lơng chi kiêm việc Hệ số lơng thực tế = LĐTT x LTKH x HSTNBQTT x NCBQTT Trong : NTTL :Nguồn thu nhập lơng LĐTT :Lao động thực tế ... số 1: Đối với công nhân hởng lơng thời gian thu nhập lơng hàng tháng ngời lao động = lơng thực tế theo kế hoạch/26 x Hệ số thu nhập cá nhân x ngày công thực tế x Hệ số lơng thực tế ( tổ) + Thu...
... Triệu Thị Nhung Phạm Thị Diệu Nhân Viên Kế toán Nhân Viên Kế tốn Nhân viên phòng nhânlựcNhân viên phòng nhânlựcNhân viên phòng Marketing Trưởng phòng kế hoạch Nhân viên phòng kế hoạch Số tiền ... Tạo động lực cho người lao động Công ty Cổ phần Đầu Tư – Tư Vấn Xây Dựng 289 Thựctrạng tạo động lực Công ty Cổ phần Đầu Tư – Tư Vấn Xây Dựng 289 1.1 Lựa chọn mô hình để phântíchthựctrạng Cơng ... động động lực suy giảm động lực không khả thực cơng viêc có xu hướng khỏi tổ chức - Động lực người lao động chịu tác động ảnh hưởng nhiều nhân tố Các nhân tố phân thành nhóm sau: ■ Nhóm nhân tố...
... lại, thựctrạng chất lượng nguồnnhânlực công ty, nguồnnhânlực yếu, thật nguồnnhânlực có chất lượng Nhưng bên cạnh nhiều điểm yếu cần khắc phục.Cần có giải pháp nâng cao chất lượng nguồnnhân ... có kế hoạch nguồnnhânlực đáp ứng yêu cầu nguồnnhânlực nghĩa kế hoạch phải phù hợp với thực tế thực công tác phải am hiểu kỹ thuật phântích cơng việc, dự báo nhu cầu nguồnnhânlực Vì vậy, ... hoạch nguồnnhânlực phải tiến hành thực công tác phântích cơng việc cách thường xun, đầy đủ, xác a .Thực phântích cơng việc thường xun, đầy đủ xác Thực tế thời gian vừa qua vấn đề thựcphân tích...