... Hiện nay, Viettel tiến hành thương thảo với Apple để nhập iPhonephânphối Việt Nam tháng 9/2010 II PHÂNTÍCH “N MLỰC LƯỢNG” CẠNH TRANH TRONGPHÂNPHỐISẢN PH MiPHONECỦAVIETTEL Áp lực cạnh ... thoại c m ứng nhanh m nh giới Việt NamTrong lô hàng đầu tiên, Viettel nhập 10000 m y iPhone g m loại m y iPhone 3G-8G, iPhone 3GS-16GB iPhone 3GS-32GB Tất m y iPhoneViettel cung cấp theohình ... nhiên, với sản ph m ưu việt ưa chuộng hàng đầu giới iPhone khách hàng dề dàng t m hiểu đầy đủ thông tin sản ph m thị trường chính, giá bán sản ph m thị trường, tính sản ph m, dòng sản ph m thông...
... 2.4 Áp lực cạnh tranh từ sản ph m thay Sản ph m chủ lực Việt Nam xuất sang M cá ngừ, t m, cá tra, cá basa Ngành thủy sản có chủng loại sản ph m phong phú, nên sản ph m chủ lực Việt Nam gặp nhiều ... THỦY SẢN VIỆT NAM KHI TH M NHẬP THỊ TRƯỜNG HOA KỲ Khái quát thực trạng xuất thủy sản Việt Nam sang Hoa Kỳ Vận dụng mhình n mlựclượng M. Porterphântích vị thủy sản Việt Nam th m nhập thị trường ... hướng, m c tiêu thụ -Xuất nhập thủy sản Hoa Kì Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phần VẬN DỤNG MHÌNH N MLỰCLƯỢNGCỦAMPORTERPHÂNTÍCH VỊ THẾ CỦA THỦY SẢN...
... lược sản ph m đắn cho sản ph m may m c, xác định sản ph m mũi nhọn m nh cạnh tranh thị trường moõi doanh nghiệp Đa dạng hoá m t hàng sản ph m may để ddaps ứng nhu cầu tối đa nước hàng may m c ... viết trình bày g m ba phần: Phầnm t: Lý luận chung mhình n mlựclượng giáo sư Michael PorterPhần hai : Thực trạng cạnh tranh ngành may m c nhìn nhận góc độ "M hình n mlựclượng " Phần ba: ... sản ph m ngành Ngành may m c gần ngành sản xuất sản ph m thay Xã hội phát triển, nhu cầu may s m thay đổi, hình thúc chất lượng hàng may m c có thay đổi thay đổi qui m cách thức hoạt động sản phẩm...
... CẠNH TRANH CỦA M. PORTER VÀO PHÂNTÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦASẢN PH M ĐỒ GỖ NỘI THẤT HOÀNG ANH GIA LAI Ở THỊ TRƯỜNG M 2.1 Sơ đồ mhình n mlựclượng cạnh tranh M. Porter: Sản ph m thay Nhà ... Anh Gia Lai tình hình xuất sản ph m đồ gỗ nội thất sang thị trường M - Chương 2: Vận dụng mhình n mlựclượng cạnh tranh M. Porter để phântích tình hình cạnh tranh sản ph m đồ gỗ nội thất ... ti m ẩn Vận dụng mhình n mlựclượng cạnh tranh MPorter để phântích tình hình cạnh tranh sản ph m đồ gỗ nội thất Hoàng Anh Gia Lai thị trường M : 2.2.1 Đối thủ cạnh tranh tại: Thị trường M ...
... ni m tin tôn giáo, chủ nghĩa m i trường… nguyên nhân quan t m người sản ph m thay sữa sản ph m từ sữa Tuy nhiên lượng khách hàng sử dụng sản ph m từ sữa chi mphần Và sữa sản ph m từ sữa sản ph m ... nhà sản suất sữa hàng đầu Việt Nam Danh m c sản ph m Vinamilk bao g m: sản ph m chủ lực sữa nước sữa bột; sản ph m có giá trị cộng th m sữa đặc, yoghurt ăn yoghurt uống, kem phó m t Vinamilk ... hoạt động MhìnhPorter s Five Forces (M hình N mlựclượng Porter) xuất lần đầu tạp chí Harvard Business Review n m 1979 với nội dung t m hiểu yếu tố tạo lợi nhuận kinh doanh Mhình xem công...
... hàng định, msản ph m sữa không chịu ảnh hưởng nhiều từ sản ph m thay Năng lực thương lượng người mua Ngành sữa không chịu áp lực nhà phânphối Đối với sản ph m sữa, giá nguyên liệu mua vào cao, ... Trung Quốc Do đó, việc ki m soát hợp đồng mua sữa bột, số lượng chất lượng quan trọng đến lực cạnh tranh công ty Tuy nhiên, với diễn biến giá sữakhó n m bắt n m gần đây, nhà sản xuất nước bị động ... nhập Các đối thủ ti m Đối với tình hình nước ta nay, việc công ty, doanh nghiệp muốn tham gia vào thị trường sữa bột khó M t khác nước ta gia nhập WTO, việc ki m soát việc sản ph m sữa nhập lại cang...
... VNĐ + Tổng m c vốn đầu tư: 12 tỷ VNĐ Tốc độ tăng trưởng từ 2005-2009 Biểu đồ tăng trưởng doanh số từ n m 2005-2009 I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ MHÌNHLỰCLƯỢNGCỦA MICHAEL PORTERMhìnhlựclượng cạnh ... kinh nghi m, lợi theo quy m Với số lượngsản ph m hạn chế, lợi theo quy m rào cản lớn nhiên kinh nghi m lại rào cản quan trọng gia nhập ngành lĩnh vực khác m Việt Nam, kinh nghi m lợi quan ... nước II.4 Tính khác biệt sản ph m Tính khác biệt sản ph m thang m y chủ yếu n m nội thất thang m y, k mtheo dịch vụ bảo hành bảo trì doanh nghiệp Như tính khác biệt sản ph m không lớn Tuy nhiên...
... lợc sản ph m đắn cho sản ph m may m c, xác định đợc sản ph m mũi nhọn m nh cạnh tranh thị trờng moõi doanh nghiệp Đa dạng hoá m t hàng sản ph m may để ddaps ứng nhu cầu tối đa nớc hàng may m c ... http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Phầnm t: Lý luận chung "M hình n mlực lợng" giáo s Michael Porter Phơng pháp n mlực lợng phơng pháp tiếng phântích cấu ngành giáo s Michael Porter- ... nữa, đại phạn ngời dân Việt Nam ngời có thu nhập thấp nên mua sản ph m mà họ quan t m giá sau đặc đi m khác sản ph m: chất lợng, kiểu dáng, m u sắc Các sản ph m may sẵn ngành tơng đối giống nhau,...
... gi m giá 1.2.5.Các sản ph m thay Lựclượng cuối mhìnhPorter đe dọa từ sản ph m thay Những sản ph m thay sản ph m nghành m phục vụ nhu cầu khách hàng tương tự nghành phântích Sự tồn sản ph m ... Thanh Li m l m gi m thấp lợi nhuận Sức m nh n mlựclượng thay đổi theo thời gian, điều kiện nghành thay đổi 1.2.1.Cạnh tranh đối thủ nghành Lựclượng thứ hai mhình n mlựclượng cạnh tranh Porter, ... người mua để hạn chế khả nhập ngành Nâng cao chât lượng chế biến sản ph m Nguy sản ph m thay Nâng cao hiệu marketing cho sản ph m cà phê Đa dạng hóa sản ph m mặt chất lượng lẫn tiêu chí m i trường...
... nhà phânphốisản ph m mình, nhiều nhà phânphối mong muôn hợp tác hãng đạt mong m a Iphone tung thị trường n m 2007 sau n m nhà phânphối Việt Nam thức phânphốisản ph m thị trường Việt Nam 3.Áp ... Nam Danh m c sản ph m Vinamilk bao g m: sản ph m chủ lực sữa nước sữa bột; sản ph m có giá trị cộng th m sữa đặc, yoghurt ăn yoghurt uống, kem phó m t Vinamilk cung cấp cho thị trường danh m c ... người tiều dùng 4.Áp lực cạnh tranh từ sản ph m thay Các sản ph m, dịch vụ thay sản ph m dịch vụ thỏa m n nhu cầu tương đương sản ph m dịch vụ ngành Áp lực cạnh tranh sản ph m thay phụ thuộc vào...
... hàng n m Nếu n m 2002, số lượngm y tính lắp ráp dừng lại số khi m tốn 5.000 m y sau n m phát triển, số lượngm y lắp ráp tiêu thụ tăng tới 12 lần với 60.000 m y n m 2008 70.000 m y n m 2010 N m ... hay FPT M y tính CMS: xem sản ph m máy tính có thương hiệu số Việt Nam Có thành công 12 n m kinh nghi m CMS xây dựng hệ thống quản lý chất lượngm y tính, th m vào hệ thống m ng lưới phânphối rộng ... sản xuất sản ph m riêng cho nên sản ph m doanh nghiệp Việt Nam phong phú m u m Hiện có loại m y đạt tiêu chuẩn ISO 9001 Elead – FPT, CMS, Mekong xanh, Vitek, Ruby 1.5 Giá chất lượngsản phẩm...
... tranh phânphốisản ph m dịch vụ + Cạnh tranh xúc tiến bán hàng Các mhìnhphântích cạnh tranh • Mhình “ Kim cương” M. E .Porter, 1990 • Mhình ma trận SWOT • Mhình “5 lựclượng M. E .Porter, ... trước Mai Linh cần phải cố gắng nhiều 1.4 Sản ph m thay Sản ph m thay (Substitute) sản ph m người tiêu dùng chuyển sang dùng msản ph m họ dùng vượt khả chi trả họ có vấn đề với sản ph mTrong ... Tính kinh tế theo quy mSản xuất có hiệu chi phí cao gọi Quy m có chi phí nhỏ (Minimum Efficient Scale – MES) – chi phí sản xuất đơn vị sản ph m đạt m c thấp đồng nghĩa với việc m c sản xuất có...
... HÌNH N MLỰCLƯỢNGCỦAMPORTERPHÂNTÍCH VỊ THẾ CỦA THỦY SẢN VIỆT NAM KHI TH M NHẬP THỊ TRƯỜNG HOA KỲ Khái quát thực trạng xuất thủy sản Việt Nam sang Hoa Kỳ Vận dụng mhình n mlựclượng M. Porter ... 2.4 Áp lực cạnh tranh từ sản ph m thay Sản ph m chủ lực Việt Nam xuất sang M cá ngừ, t m, cá tra, cá basa Ngành thủy sản có chủng loại sản ph m phong phú, nên sản ph m chủ lực Việt Nam gặp nhiều ... hương vị 11 1.Khái quát thực trạng xuất thủy sản Việt Nam sang Hoa Kỳ Vận dụng mhình n mlựclượng M. Porterphântích vị thủy sản Việt Nam th m nhập thị trường Hoa Kỳ 12 ...
... Porter để phântích Bài l mphầnm đầu, kết luận danh m c tham khảo, chia l m phần: I Giới thiệu công ty thông tin di động Mobifone II Vận dụng mhìnhlựclượng M. Porter để phântích tình hình ... kinh tế Mhình N mlựclượng Michael Porter đời n m 1979 với nội dung t m hiểu m c độ cạnh tranh ngành cách phântích yếu tố tạo nên áp lực cạnh tranh ngành sản xuất kinh doanh, là: - Áp lực cạnh ... VẬN DỤNG MHÌNHLỰCLƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M. PORTER ĐỂ PHÂNTÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAMTRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010 Áp lực cạnh...
... Điện Việt NamSảnlượng điện sản xuất tăng dần theo n m Tình hình cung cầu điện Việt Nam có xu hướng tăng qua n mTheo báo cáo Tập đoàn Điện lực Việt Nam, sảnlượng điện sản xuất n m 2009 đạt ... tỉ lệ nguồn lượng tái tạo chi m khoảng 3% tổng lượng thương m i sơ cấp vào n m 2010 11% vào n m 2050 Năng lượng đem lại nhiều lợi ích m t m i trường xã hội Năng lượng tái tạo gió m t trời đánh ... điện dự kiến ki m soát m c 8% Số liệu WSS tổng hợp cho thấy, tổn thất điện sau gi m xuống 9.21% n m 2008, bắt đầu tăng trở lại n m 2009 với m c 9.7% Trong n m 2010, EVN m c tiêu gi m số xuống 8%...
... Điện Việt NamSảnlượng điện sản xuất tăng dần theo n m Tình hình cung cầu điện Việt Nam có xu hướng tăng qua n mTheo báo cáo Tập đoàn Điện lực Việt Nam, sảnlượng điện sản xuất n m 2009 đạt ... tỉ lệ nguồn lượng tái tạo chi m khoảng 3% tổng lượng thương m i sơ cấp vào n m 2010 11% vào n m 2050 Năng lượng đem lại nhiều lợi ích m t m i trường xã hội Năng lượng tái tạo gió m t trời đánh ... điện dự kiến ki m soát m c 8% Số liệu WSS tổng hợp cho thấy, tổn thất điện sau gi m xuống 9.21% n m 2008, bắt đầu tăng trở lại n m 2009 với m c 9.7% Trong n m 2010, EVN m c tiêu gi m số xuống 8%...
... nghệ đơn thuần, cấu hìnhsản ph mphân biệt dễ dàng, cách m người ta tạo ấn tượng sản ph m định thành bại Và Apple l m tốt việc - Thành đạt được: Iphone n m danh sách 10 sản ph m bán chạy thời đại, ... sản ph m “quả táo khuyết” thị trường thì Apple m th m chuẩn bị cho sản ph m mà phải hai n m lên kệ Hơn nữa, Apple hướng tới thị trường phát triển với dòng Iphone giá rẻ Đối sách mà Samsung ... đoàn Samsung Công ty Samsung Electronics Điện thoại thông minh Samsung II Phântích áp lực cạnh tranh điện thoại thông minh Samsung PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG • - Tập đoàn Samsung Samsung, m Hán...
... doanh, liên kết Nh m _ Lớp CH19I PHẦN II MHÌNHLỰCLƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M. PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK Nh m _ Lớp CH19I MHÌNHLỰCLƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M. PORTER Đối thủ ti m tàng Đối thủ ... Nh m _ Lớp CH19I 17 KẾT LUẬN Cả n mlựclượng cạnh tranh: đối thủ cạnh tranh tại, đối thủ ti m tàng, khách hàng, nhà cung ứng, sản ph m thay đồng thời tạo áp lực khác VCB Nhưng với vị cao, quy m ... Nhưng với vị cao, quy m lớn, ti mlực tài m nh, … nhiều lợi vô hình khác VCB áp lực chưa phải lớn với VCB Điều thể m c lợi nhuận cao m VCB ki m qua n m (LNTT n m 2008, 2009 là: 3.324 tỉ VNĐ,...