...
http://www.360-degreefeedback.com/
http://www.hrmguide.net/
http://www.ddiworld.com/
http://www.shrm.org/
http://www.towersperrin.com/tp/lobby.jsp?country=global
http://en.wikipedia.org/wiki/Human_Resource_Management
http://www.cipd.co.uk/default.cipd
http://www.peoplemanagement.co.uk/pm/
http://www.monster.com/
www.shrmglobal.org
www.workforceonline.com
www.mentor~u.com
www.jobsmart.org
www.allthetests.com
www.tcm.com
Đề cương Đề án Phântích Quy trình QuảntrịNhânsự trang 2
Phần dành cho quản lý (không phát cho sinh viên)
Họ tên (các) giảng viên xây dựng ... ty để phân tích
• Bước 2: Lập đề cương theo mẫu
• Bước 3: Tiến hành tập hợp thông tin cho đề án
• Bước 4: Viết báo cáo
G. Tài liệu học tập
• Xem lại tài liệu chính của môn QuảntrịNhânsự “Ian ... lượng giá: ___/___/______
(gởi Bản Lượng giá cùng với ĐCMH này)
Đề cương Đề án Phântích Quy trình QuảntrịNhânsự trang 5
Lịch tiếp sinh viên: Theo thông báo vào buổi học đầu tiên
J. Kế hoạch...
... 12 lần so
với năm 1954.
Trong giai đoạn chống chiến tranh phá hoại của giặc Mỹ, được sự chỉ đạo
chặt chẽ kịp thời của Thành Uỷ Hà nội, cán bộ công nhân viên Sở quản lý và
phân phối điện khu vực ... chính sách tiền lương, tiền
thưởng cho cán bộ công nhân viên trong Công ty.
Trong công tác quản lý tiền lương việc xác định quỹ tiền phải đảm bảo sự
cân xứng giữa tiền lương, tiền thưởng và chất ... triển nguồn
nhân sự là một nhu cầu không thể thiếu được, một xã hội tồn tại được, phát
triển hay không phát triển là do xã hội có đáp ứng được sự thay đổi, các nhà
lãnh đạo có thấy được sự thay đổi...
... TÌNH HÌNH QUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY
TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ AIA (Việt Nam)
Trong chương này người viết sẽ tiến hành phântích tình hình quảntrị nhân
sự tại Công Ty TNHH Bảo Hiểm Nhân Thọ AIA ... người lao động, tình hình tổ chức nhânsự tại
công ty, đánh giá tình hình quảntrịnhânsự tại công ty, điều kiện làm việc, lương
bổng và đãi ngộ. Thông qua sựphântích này sẽ giúp chúng ta tìm ... trínhânsự tại công ty là hợp lý.
o Về số lượng
Theo thống kê của công ty thì hiện nay số nhân viên của công ty là 393
người trong đó có 32 người (8,1%) là nhân viên thời vụ và 361 người là nhân
viên...
... thức về chuyên ngành Quảntrị
nhân sự, đây là cơ hội để chúng tôi tìm hiểu thực tế về chuyên ngành mà chúng tôi đang
theo học thông qua Đề án phântích quy trình quảntrịnhânsự này. Bằng việc ...
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN
KHOA KINH TẾ THƯƠNG MẠI
ĐỀ ÁN
PHÂN TÍCH QUY
TRÌNH QUẢNTRỊ
NHÂN SỰ
Tên đề tài: Quy trình quảntrịnhânsự tại công ty cổ phần VNG
Giảng viên hướng dẫn : Huỳnh ... án phântích cụ thể. Qua đó, chúng tôi hiểu sâu hơn về khoa học cũng như nghệ thuật
của việc quảntrịnhânsự nói trên.
Trường Đại Học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại
25
2. Phân tích...
... ra rằng, đối với một nhà quảntrịnhân sự, kỹ năng phán đoán, dự
báo và thiết kế, hoạch định một dự án nhânsự là những điều vô cùng thiết yếu. Một
nhà quảntrịnhânsự giỏi cũng phải luôn đặt ... Công ty Sài Gòn MC,
Trường Đại Học Hoa Sen NL091
Đề án: Phântích quy trình nhânsự 1
ĐỀ ÁN: PHÂNTÍCH QUY TRÌNH QUẢNTRỊNHÂNSỰ
CÔNG TY CỔ PHẦN
VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ
PHÚ NHUẬN
Giảng ...
NGÀNH QUẢNTRỊNHÂN LỰC
Trường Đại Học Hoa Sen NL091
Đề án: Phântích quy trình nhânsự 32
- Xác định, đánh giá năng lực nhânsự hiện có và tiềm ẩn phục vụ công tác lập kế
hoạch nhân lực...
... thuật nhận xét
trong quảntrịnhânsự
Biết cách đưa ra lời nhận xét hướng nhân viên đến những hành vi
tích cực và kêu gọi họ hành động mạnh mẽ là một kỹ năng quan
trọng đòi hỏi sự cố gắng lớn ...
dưới đây.
Nhận thấy nét tích cực thật sự của nhân viên
Khi mọi chuyện vẫn đang êm ả, chẳng có gì để phàn nàn thì lúc đó chính
là lúc nhà quảntrị nói rõ sự cảm kích nhân viên vì những đóng ... là một kỹ năng quan
trọng đòi hỏi sự cố gắng lớn của các nhà quản trị, cho dù họ giàu
kinh nghiệm.
Thông thường, mỗi nhà quảntrị có phong cách truyền đạt thông tin
riêng, nhưng phong cách...
... QUẢNTRỊNHÂN SỰ
Các hình thức trắc nghiệm
Lịch sử ra đời
Trắc nghiệm được áp dụng trong tuyển chọn nhân viên lần đầu tiên ở Mỹ năm
1918. Đây là ... tổng quát
của một cá nhân hay một ứng viên có thể đạt đến trình độ nào. Nhà quảntrị chỉ áp
dụng loại trắc nghiệm này khi cần phải tuyển chọn những nhân viên thuộc cấp quản
trị.
*Trắc nghiệm tâm ... đàm phán, chỉ dẫn, cố vấn, quản lý, thuyết phục, cung cấp, nói,
trợ lý. Nghề phù hợp với bạn: giáo viên, quản lý nhân sự, tiếp viên hàng không,
giáo viên mầm non, nhân viên bán hàng, tư vấn...
... pháp phântích V - C - P trongquảntrị kinh doanh 14
1.1.2.1 Khái niệm phương pháp V – C – P 14
1.1.2.2 Giả định trong phương pháp phântích VCP 15
1.1.3 Nội dung phương pháp VCP trongphântích ... lợi nhuận của doanh nghiệp.
+ Phương pháp phântích VCP trong sản xuất kinh doanh. Tính toán các chỉ
tiêu chủ yếu phục vụ cho phântích VCP trongquảntrị kinh doanh như:
- Điểm hoà vốn sản lượng
- ... nhập khắp trong kinh tế
quản trị đến nỗi nó đụng đến hầu như mọi việc mà người quản lý làm. Do tính
hữu dụng to lớn như vậy, việc phântích VCP đúng là một công cụ tốt nhất cho
người quản lý...
... trở thành hữu dư
Tăng khí hàm dưỡng, giảm khí sở tập
Luyện khẩu khí, khí phách
Ứng dụng trongquảntrịnhân sự
Nhận diện và đánh giá người
1. Thần-Khí
2. Khẩu khí (Khí phách thể hiện qua lời nói, ... Lúc nghiêm túc trong công việc, đời sống
•
Khi gặp những tình huống bất ngờ, khó khăn.
•
Đối thoại với chính mình (độc thoại)
•
Lòng mong muốn trong cuộc sống
•
Câu chuyện, sự việc ấn tượng ... luận)
2. Quan sát thái độ
:
Quân tử chính nhân, thái độ lớn, vuông vắn đứng đắn.
Bọn tiểu nhân ưa nói khéo ưa làm mặt thân.
Lão thành kinh lịch, thái độ tròn trịa.
Người trung dung, thái độ cẩn thận.
Người...
... http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
PHÂN TÍCH HỆ THỐNG QUẢN LÝ NHÂNSỰ CÔNG TY XÂY
DỰNG AN PHƯỚC
3.1. PHÂNTÍCH HỆ THỐNG
3.1.1. Mục đích và nhiệm vụ
Việc xây dựng và phát ... để lập kế hoạch cho việc phân
tích và thiết kế hệ thống thông tin từ thế giới thực sang thế giới công nghệ thông
tin.
Trong chương trình quản lý nhânsự này, về mặt quản lý: Ban lãnh đạo
công ... thống kiểm tra và báo cáo khi cập
nhật dữ liệu.
3.1.2. Phântích hệ thống thông tin
Bước đầu tiên của việc phântích hệ thống thông tin là phântích tổng thể
các chức năng của hệ thống thông tin....
... Những cạm bẫy trongquảntrịnhânsự
Song hành cùng quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, vai trò của công tác quản
trị nguồn nhân lực (HR) ngày càng được các công ty trong nước coi trọng. ... tư vấn, nhà quảntrị sẽ vạch ra
được một lộ trình cụ thể để mang lại những thay đổi tích cực cho công tác
quản trịnhân lực của công ty. Đối với các chuyên gia làm công tác nhân sự,
để điều ... chức danh như “giám đốc nhânsự , “trưởng phòng nhânsự được
nhắc tới ngày càng nhiều.
Được giao phó quảntrị con người - nguồn lực quantrọng mang tính quyết
định tới sự thành công lâu dài...