... khuyến mãi 50% giá
15
Chương III: PhântíchSWOTcôngty Vinaphone và đề
ra các chiến lược thích hợp
I: PhântíchSWOT
1 : STRENGTHS ( Điểm mạnh)
- Là thành viên của VNPT, được bảo hộ và hỗ trợ ... nhân lực chủ đạo của VNPT.
- Tuy nhiên, do là côngty nhà nước, dưới sự bảo hộ của tập đoàn VNPT nên
bộ máy lãnh đạo và nhân viên củacôngty vẫn không tránh khỏi sức ì vốn có của
các doanh ... LUẬT
BỘ MÔN : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
LỚP QUẢN TRỊ KINH DOANH K07407B
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH VÀ
PHÂN TÍCHSWOTCỦACÔNGTY VINAPHONE
Giảng viên hướng dẫn:
TS. Phạm Thế Tri
Sinh viên thực...
... lược kinh
doanh như côngtysữa vinamilk, côngty honda, côngty toyota
Để hiểu rõ thêm về SWOT thì chúng ta sẽ tìm hiểu việc phântích
SWOT trong côngty honda.
Công ty Honda là một tập đoàn ... năng củacôngty với môi trường cạnh tranh mà côngty đó
hoạt động.
Mô hình SWOT cung cấp một công cụ phântích chiến lược, rà soát và
đánh giá vị trí, định hướng của một côngty hay của một ...
kinh doanh của doanh nghiệp.
B. THỰC TRẠNG.
Phân tíchSWOTcủacôngty Honda
Trong thị trường kinh tế hiện nay có rất nhiều công ty, tập đoàn lớn đã
sử dụng phương pháp phântíchSWOT để hoạch...
... sách củacôngty du lịch tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu.
Qua phântíchSWOTcủacôngty du lịch tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu ta có thể
thấy rằng côngty đang có mức thị phần thấp, nhng tốc độ tăng trởng củacông ... năng:
-Phòng hành chính nhân sự:
1
PhântíchSWOTcủacôngty du lịch Bà Rịa
Vũng Tàu 1
Công ty du lịch tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu 1
I. Lịch sử hình thành củacôngty du lịch tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu ... vững chắc, toàn diện.
IV. PhântíchSWOTcủacôngty du lịch tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu.
1.Điểm mạnh:
Công ty có vị trí địa lý và điều kiện tự nhiên rất thuận lợi. Côngty nằm
trong tỉnh có tiềm...
... khẩu thanh long Bình Thuận côngty cho phép côngty quảng bá hình ảnh của
công ty và sản phẩm côngty đến với người tiêu dùng thông qua các hoạt động
chung của hiệp hội với tư cách là doanh ... kênh phân phối như một phương tiện cần thiết cho
việc quản bá sản phẩm củacôngty đến với người tiêu dùng
+ Đàm phán với phía nhà nhập khẩu lớn giữ lại thương hiệu côngty qua đó công
ty sẽ ... trung của các nhà bán lẻ ở Hoa Kỳ cùng với thói quen
mua sắm của người dân , côngty xác định cần phải tận dụng kênh phân phối như
một phương tiện cần thiết cho việc quản bá sản phẩm củacông ty...
... VÀ PHÂNTÍCH TÀI CHÍNH CÔNG
TY SỮA VINAMILK
1. Giới thiệu công ty:
1.1. Lịch sử hình thành:
Công tysữaVinamilk ngày nay được đánh giá là top 3 côngty cung cấp các sản
phẩm liên quan đến sữa ... chính của 2 Côngtysữa
Vinamilk và Côngtysữa Hanoimilk trong năm 2010 như sau:
Chỉ tiêu tăng trưởng:
Doanh thu quý củaVinamilk đạt tốc độ tăng trưởng 31% trong khi đó chỉ tiêu này
của Hanoimilk ... động.
1.2 VINAMILK hiện có các côngty con, liên kết sau:
STT Tên côngty Ngành nghề kinh doanh chính
Vốn điều lệ
(tỷ đồng)
Tỷ lệ sở hữu
của Vinamilk
(%)
1
Công ty TNHH một thành viên Bò sữa
Việt...
... khi điều kiện khoa học công nghệ đất đai đủ để sản
18
PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNGTYSỮA VINAMILK
1. Khái quát về côngtysữa Vinamilk
Vinamilk là tên viết tắt củacôngtysữa Việt Nam, được thành ... thương hiệu củ côngty khi sự vô
tình củacôngty trong việc này .
Khi một đại diện củacôngty nói rằng, côngty có thể bị lỗ nếu thu mua sữa
của nông dân với giá hiện nay, vì giá sữa trên thế giới ... thường niên củacôngtyVinamilk năm 2008, 2009)
Sản phẩm củaVinamilk rất đa dạng phong phú và đa dạng về chủng loại với trên 200
mặt hàng sữa và các sản phẩm về sữa: sữa đặc, sữa nước, sữa chua,...
... bản của lợi thế cạnh tranh
Phần 4: Phântích chiến lược củaCôngtySữa Vinamilk
4.1 Chiến lược công ty
4.2 Sự phù hợp của chiến lược với nguồn lực củacông ty
4.3 Nhìn nhận và góp ý cho côngty ... sữa Bình Định
Phần 3 : Phântích tình hình côngtySữa Vinamilk
3.1 Lợi thế cạnh tranh và Năng lực đặc thù củaCông ty
Vị thế củacôngty trong ngành: Vinamilk là côngtysữa lớn nhất cả nước với ...
dọa củacôngty
+ tiến hành phântích tình hình bên trong côngty thấy được mặt
mạnh và yếu
+ phântích chiến lược hiện tại củacôngty
+ đưa ra kiến nghị, góp ý cho chiến lược củacông ty
trong...
... bản của lợi thế cạnh tranh
Phần 4: Phântích chiến lược củaCôngtySữa Vinamilk
4.1 Chiến lược công ty
4.2 Sự phù hợp của chiến lược với nguồn lực củacông ty
4.3 Nhìn nhận và góp ý cho côngty ...
dọa củacôngty
+ tiến hành phântích tình hình bên trong côngty thấy được mặt
mạnh và yếu
+ phântích chiến lược hiện tại củacôngty
+ đưa ra kiến nghị, góp ý cho chiến lược củacông ty
trong ... lâu dài củacôngty
Mục tiêu củaCôngty là tối đa hóa giá trị của cổ đông
Phần 2: PhânTích Môi trường Bên Ngoài
2.1 Phântích ngành
2.1.1 Phântích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael...
... name
VINAMILK
W + T S + O
W + O S + T
Company name
VINAMILK
Company
LOGO
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA
VINAMILK GIAI ĐOẠN 2013 - 2020
VINAMILK
Company name
VINAMILK
Company name
Company name
VINAMILK
... Company name
VINAMILK
Company name
VINAMILK
Company name
VINAMILK
Company name
MÔI
TRƯỜNG
VI MÔ
ĐỐI THỦ
CẠNH TRANH
KHÁCH
HÀNG
SẢN PHẨM
THAY THẾ
NHÀ
CUNG CẤP
VINAMILK
Company name
Chiến lược ... thành côngty toàn cầu.
-Tung ra những sản phẩm chất lượng cao, các dòng
sản phẩm cao cấp.
- Đầu tư vào các thị trường tiềm năng như Lào,
Campuchia, Thái Lan, Myanma.
- Kiểm soát chất lượng công...
... biết của chúng ta về tài chính côngty và phương phân
tích tài chính công ty.
Đưa ra được những giải pháp để khắc phục những khó khăn trên cơ sở
phân tích thực trạng về tài chính củacông ty.
... 2003
và đổi tên thành Côngty Cổ phầnSữa Việt Nam cho phù hợp với hình thức
hoạt động củaCông ty.
2004 : Mua thâu tóm Côngty Cổ phầnsữa Sài Gòn. Tăng vốn điều lệ của
Côngty lên 1,590 tỷ đồng.
2005 ... tin của mình thong qua hệ thống chỉ tiêu do
phân tích báo cáo tài chính cung cấp.
2.2.3. Chức năng củaphântích tài chính.
2.2.3.1. Tổ chức công tác phântích tài chính:
Quá trình tổ chức công...