phân tích năng suất các chỉ tiêu tài sản và vốn đầu tư
Phân tích hiệu quả kinh doanh và thiết kế biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Vĩnh Cường
... điều chỉnh theo hệ số tiêu kết có liên quan Gọi X tiêu phân tích X0 X1 tư ng ứng tiêu phân tích kỳ gốc kỳ phân tích Gọi Y tiêu kết có liên quan Y Y1 tư ng ứng tiêu kết kỳ gốc kỳ phân tích ... L Năng suất chi phí Doanh lợi chi phí (Sức sinh lời chi phí) SC = S Chi phí (C) R RC = C R C Năng suất tài sản (Sức Doanh lợi tài sản (Sức sinh sinh lời tài sản - SOA) lợi tài sản - ROA) Tài sản ... giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí lao động…) + Hiệu sử dụng tài sản Hiệu sử dụng tài sản + + Kết = Tài sản bình quân (Tài sản bình quân: Tổng tài sản, tài...
- 87
- 836
- 1
Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông của Tổng công ty truyền thông đa phương tiện giai đoạn 2006-2010.docx
... 1.2.2.2 Mục tiêu chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông • Mục tiêu tài chính: Kết đầu tập trung vào tăng cường hiệu hoạt động tài doanh nghiệp • Mục tiêu chiến lược: Kết đầu tập trung vào tăng ... thay tăng nhanh doanh thu ngành phân tích; Người sản xuất sản phẩm thay tăng công suất; Lợi nhuận nhà sản xuất sản phẩm thay tăng Lực lượng 4: Những nhà cung cấp đầu vào: Áp lực cạnh tranh bắt nguồn ... đổi mua sản phẩm sử dụng sao; Sở thích người mua cho sản phẩm khác biệt hoá thay sản phẩm tiêu dùng tiêu chuẩn hoá (hoặc cho sản phẩm tiêu chuẩn hoá thay sản phẩm khác biệt hoá); Đổi sản phẩm;...
- 125
- 1,112
- 10
Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông của Tổng Cty truyền thông đa phương tiện giai đoạn 2006-2010
... 1.2.2.2 Mục tiêu chiến lợc ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông Mục tiêu tài chính: Kết đầu tập trung vào tăng cờng hiệu hoạt động tài doanh nghiệp Mục tiêu chiến lợc: Kết đầu tập trung vào tăng ... tăng nhanh doanh thu ngành đợc phân tích; Ngời sản xuất sản phẩm thay tăng công suất; Lợi nhuận nhà sản xuất sản phẩm thay tăng 26 Lực lợng 4: Những nhà cung cấp đầu vào: áp lực cạnh tranh bắt nguồn ... mua sản phẩm sử dụng sao; Sở thích ngời mua cho sản phẩm đợc khác biệt hoá thay sản phẩm tiêu dùng tiêu chuẩn hoá (hoặc cho sản phẩm đợc tiêu chuẩn hoá thay sản phẩm đợc khác biệt hoá); Đổi sản...
- 96
- 721
- 0
Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông
... tăng nhanh doanh thu ngành phân tích; Người sản xuất sản phẩm thay tăng công suất; Lợi nhuận nhà sản xuất sản phẩm thay thếđang tăng Lực lượng 4: Những nhà cung cấp đầu vào: Áp lực cạnh tranh bắt ... đổi mua sản phẩm sử dụng sao; Sở thích người mua cho sản phẩm khác biệt hoá thay sản phẩm tiêu dùng tiêu chuẩn hoá (hoặc cho sản phẩm tiêu chuẩn hoá thay sản phẩm khác biệt hoá);Đổi sản phẩm; ... mục tiêu chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông Tiến hành điều chỉnh mục tiêu tổng quát, mục tiêu cụ thể (mục tiêu chiến lược, mục tiêu tài chính) 36 c .Các phương án chiến lược c.1 Các...
- 125
- 979
- 1
Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông
... tăng nhanh doanh thu ngành phân tích; Người sản xuất sản phẩm thay tăng công suất; Lợi nhuận nhà sản xuất sản phẩm thay thếđang tăng Lực lượng 4: Những nhà cung cấp đầu vào: Áp lực cạnh tranh bắt ... đổi mua sản phẩm sử dụng sao; Sở thích người mua cho sản phẩm khác biệt hoá thay sản phẩm tiêu dùng tiêu chuẩn hoá (hoặc cho sản phẩm tiêu chuẩn hoá thay sản phẩm khác biệt hoá);Đổi sản phẩm; ... mục tiêu chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông Tiến hành điều chỉnh mục tiêu tổng quát, mục tiêu cụ thể (mục tiêu chiến lược, mục tiêu tài chính) c .Các phương án chiến lược c.1 Các giải...
- 124
- 691
- 1
HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH TẠI CÔNG TY SX – TM KIM SƠN (SON KIM MANUFACTURING & TRADING CORP).doc
... So sánh với tiêu chuẩn Xác định sai lệch Các hệ thống kiểm sốt chiến lược Kiểm sốt Tài Giá chứng khốn Hồn vốn đầu tư Thị phần Kiểm sốt đầu Các mục tiêu phân Các mục tiêu chức Các mục tiêu cá nhân ... sốt đầu Các mục tiêu phận: Ban lãnh đặt tiêu chuẩn doanh số, suất, đà tăng trưởng, mục tiêu thị phần, theo hiệu hoạt động phận kiểm định Các mục tiêu chức năng: cách đặt mục tiêu cho chức năng, ... đạt muc tiêu tổ chức Các mục tiêu cá nhân: cách kiểm sốt sản lượng, kiểm sốt hiệu hoạt động Kiểm sốt chất lượng sản phẩm: Chất lượng sản phẩm đảm bảo khẳng định qua khâu từ ngun liệu đầu vào, quy...
- 15
- 623
- 5
Chiến lược cấp kinh doanh
... ngư i tiêu dùng Các th trư ng kinh doanh Các nhân t dân s , nhân kh u Các phân khúc s d ng cu i Các nhân t kinh t - xã h i Các phân khúc s n ph m Các nhân t ñ a lý Các phân khúc ñ a lý Các nhân ... Các phân khúc ñ a lý Các nhân t tâm lý Các phân khúc liên quan t i nh ng nhân t chung v vi c mua Các phong cách tiêu dùng, s d ng Các nhân t nh n th c Các phân khúc theo qui mô khách hàng Center ... c v Phân khúc th trư ng M t trình ñư c s d ng ñ phân lo i nh ng ngư i có nh ng nhu c u tư ng t thành nh ng nhóm có nh ng ñ c tính chung riêng có v i T t c khách hàng hà Các th trư ng Ngư i tiêu...
- 21
- 480
- 2
Chiến lược cấp kinh doanh
... trung vào phân khúc thò trường nhạy cảm với giá thấp Tập trung vào phân khúc thò trường nhạy cảm với chất lượng Cơ cấu sản phẩm đa dạng phù hợp với nhiều phân khúc thò trường loại sản phẩm cho phân ... hàng Các nguồn lực C2 Chuỗi giá trò với hoạt động Đầu thò trường (hỗn hợp sản phẩm, dòch vụ, phân phối, truyền thông có giá trò với khách hàng) B2 A C1 B1 Các mối quan hệ phụ thuộc Hướng phân tích ... theo đuổi phân khúc thò trường thích hợp không thật, cụ thể là: Các yêu cầu sản phẩm không đủ đặc trưng Trong đònh mua hàng khách hàng bao gồm sản phẩm phân khúc ngành khác Các nhà cung...
- 27
- 429
- 1
Hòa hợp cơ cấu và kiểm soát chiến lược cấp kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển Sơn Kim
... hoạt động phận kiểm định • Các mục tiêu chức năng: cách đặt mục tiêu cho chức năng, Ban kiểm soát biết mức độ đạt muc tiêu tổ chức • Các mục tiêu cá nhân: cách kiểm soát sản lượng, kiểm soát hiệu ... vượt tiêu ngân sách→Báo cáo lên Ban quản trị để có biện pháp điều chỉnh kịp thời 5.2 KIỂM SOÁT ĐẦU RA • Các mục tiêu phận: Ban lãnh đọo đặt tiêu chuẩn doanh số, suất, đà tăng trưởng, mục tiêu ... SKMT II PHÂN TÍCH LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC ? Để khách hàng không nhằm lẫn sản phẩm công ty với sản phẩm loại khác thị trường, SKMT luôn lựa chọn chiến lược khác biệt hóa cho sản phẩm Dù dòng sản phẩm...
- 37
- 546
- 0
Phân tích chiến lược cấp kinh doanh của Kinh Đô
... tỷ (xuất đạt 30 triệu USD) Đầu tư hiệu nguồn vốn khoản đầu tư hay lợi nhuận công bố rõ ràng minh bạch Với cán công nhân viên + Kinh Đô tích cực đầu tư thường xuyên vào việc đào tạo nâng cao kiến ... Snack: Đầu tư gia tăng doanh số + Ngành Chocolate kẹo: Tái cấu trúc doanh mục sản phẩm c) Đối với mục tiêu cấp chức năng: + Với hệ thống sản xuất: Đầu tư máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất ... nghiên cứu vấn người tiêu dùng đánh giá tổng cộng 60 thương hiệu 10 loại sản phẩm Các tiêu chí đánh giá yêu thích người tiêu dùng với sản phẩm lợi ích, cách trình bày giá trị sản phẩm Như qua kết...
- 20
- 3,914
- 24
Mẫu tiểu luận: hoà hợp cấu trúc và kiểm soát chiến lược cấp kinh doanh tại một công ty.
... HÒA H P C U TRÚC VÀ KI M SOÁT CHI N L C C P KINH DOANH V i lo i chi n l c c p kinh doanh, c n c" vào ngu n l c n ng l c, phân tích y u t bên bên xác nh chi n l c c p kinh phân tích l a ch!n doanh ... so n th o cho y u t th c hi n vi c t nh ng ch tiêu t ng i n gi n Vi c t tiêu chu n c n c" vào: th" nh t, m c tiêu ban u mà chi n l c ã t th" hai, tiêu chu n hi n t i liên quan n l/nh v c kinh ... ngu n l c n n l c c a m t công ty T nh h ng ho t ng kinh doanh, d a vào phân tích nh ng i m m nh, i m y u, thách th"c c h i phân tích l a ch!n m t chi n l c phù h p M i quan h gi a c u trúc : chi...
- 20
- 755
- 1
CHƯƠNG 5. CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH
... nghiệp giảm Hiện sản xuất máy kéo trung bình với tên gọi Navista Chiến lược giảm tài sản đòi hỏi công ty hạn chế hay giảm đầu tư vào đơn vị kinh doanh để rút vốn đầu tư nhiều Cách tiếp cận gọi ... kiểu chiến lược đầu tư để theo đuổi việc hỗ trợ chiến lược cạnh tranh Chiến lược đầu tư thiết lập giá trị kiểu nguồn lực – nhân sự, chức năng, tài phải đầu tư để giành lợi cạnh tranh Các chiến lược ... ty cần thu hoạch phần thưởng từ đầu tư trước việc phát triển chiến lược chung Đến bây giờ, lợi nhuận tái đầu tư vào kinh doanh, lợi tức trở nên nhỏ Các nhà đầu tư công ty mạnh nhận phần - 164...
- 26
- 460
- 0
Tài liệu Quản trị chiến lược trong kinh doanh ngân hàng pptx
... tế Phân tích môI trường kinh doanh 2.1 Phân tích môi trường bên 2.1.2 Môi trường vi mô Nh 35 a Phân tích đối thủ cạnh tranh b Phân tích đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn c Phân tích khách hàng Phân tích ... vốn sử dụng vốn Phân tích môI trường kinh doanh 2.2 Phân tích môi trường bên b Phân tích chất lượng sản phẩm - dịch vụ Các tính năng, lợi ích mà sản phẩm NH đem lại Tính khác biệt sản phẩm ngân ... phủ Cơ hội khác Thách thức khác Phân tích môI trường kinh doanh 2.2 Phân tích môi trường bên a Phân tích nguồn lực tài Quy mô vốn chủ sở hữu ngân hàng Khả huy động vốn ngân hàng so với đối thủ cạnh...
- 44
- 441
- 0
chiến lược cấp kinh doanh và cấp chức năng
... củng cố lựa chọn sản phẩm thị trường họ Chiến lược giảm tài sản đòi hỏi công ty hạn chế hay giảm đầu tư vào đơn vị kinh doanh để rút vốn đầu tư nhiều PPT CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH VÀ CẤU TRÚC NGHÀNH ... khác biệt hóa sách sản phẩm, thị trường Nhu cầu đầu tư lớn công ty phải thiết lập lợi cạnh tranh PPT CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ 4.3.2 Các chiến lược tăng trưởng Chiến lược đầu tư thích hợp chiến ... tiếp tục đầu tư mạnh mẽ để trì lợi cạnh tranh công ty PPT CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ 4.3.5 Chiến lược suy thoái Các chiến lược ban đầu mà công ty sử dụng chiến lược tập trung thị trường giảm tài sản ...
- 29
- 2,297
- 16
Một số liên minh chiến lược trong kinh doanh quốc tế trên thế giới và giải pháp cho việc thành lập liên minh chiến lược ở Việt Nam
... Ông tìm nhiều cách đầu tư để làm tài sản sinh sôi sau thất bại đầu tư chứng khoán khiến ông chuyển hướng hoạt động đầu tư kinh doanh Năm 1905, William Crapo Durant mua lại công ty sản xuất động ... lựa chọn đối tác cách hợp lý sở tư ng thích mục tiêu đôi bên mục tiêu chung liên minh Đầu thập niên 80, GM nhà sản xuất xe hàng đầu Mỹ với mạng lưới phân phối rộng lớn muốn tìm cách thoát khỏi ... phối chi phí đơn vị sản phẩm lúc thấp với trường hợp hoạt động cách độc lập riêng rẽ lúc quy mô sản xuất tăng lên với tích luỹ tài sản, nguồn lực Khối lượng sản phẩm đạt nhờ vào hợp tác thành viên...
- 92
- 5,028
- 8
giáo trình marketing - chiến lược trong kinh doanh
... thức kết hợp ba mức phân tích: Phân tích môi trường vĩ mô Phân tích thị trường/ngành Phân tích khách hàng đối thủ cạnh tranh Phân tích môi trường vĩ mô Có nhiều mô hình phân tích môi trường vĩ ... người sản xuất ban đầu Trong giai đoạn công ty bắt đầu rút lui khỏi thị trường lựa chọn, cố cạnh tranh hữu hiệu đầu tư vào lực chế tạo nước để tăng doanh số Giai đoạn thứ tư giai đoạn cuối bắt đầu ... ép phải tư lại cách cách thức công ty vận hành cách thức phát triển tư ng lai, Tất nhân tố dẫn đến điểm ngắt, điểm ngắt chia thành hai loại: Các điểm ngắt phân kỳ, liên quan đến tăng lên cách rõ...
- 266
- 404
- 0
Chiến lược trong kinh doanh.Với tình trạng cung vượt cầu docx
... quy luật cạnh tranh xác định rõ ràng Các công ty phải tìm cách vượt trội để chiếm thị phần lớn thị trường Khi có nhiều người nhảy vào thị trường, thị trường bị phân khúc nhỏ Do đó, khả thu lợi nhuận ... gắn chặt đổi với giá trị theo cách này, nhà đầu tư phát triển công nghệ người tiên phong thị trường không thu kết mong đợi, giống gà đẻ trứng cho gà khác ấp Điều chỉnh "Chiến lược đại dương xanh" ... nhờ mà công ty chuyển từ tập trung nguồn lực vào đánh bại đối thủ cạnh tranh sang việc làm cho cạnh tranh trở nên không quan trọng Đổi giá trị cách tư triển khai chiến lược để hình thành chiến...
- 9
- 274
- 0
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25