... cáo phântíchmôitrường ngành
2. Phântíchmôitrường ngành
Sử dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Porter
2.1 Áp lực cạnh tranh từ nhà cung cấp
Các nhà cung cấp cho ngành dịch vụ viễnthông ...
Viettel…
Nhóm 5 – Kinh tế phát triển 49A
19
Báo cáo phântíchmôitrường ngành
1. Phântíchmôitrường vĩ mô
Các yếu tố bên ngòai ảnh hưởng chung tới nhiều ngành kinh doanh, mỗi yếu tố lại
có những tác ... tế phát triển 49A
16
Tên đề tài: Báo cáo phântíchmôitrườngngành cung ứng dịch vụ viễnthông di động Việt
Nam
LỜI MỞ ĐẦU
Viễn thông di động là một ngànhmới xuất hiện ở Việt Nam trong khoảng...
... Báo cáo phântíchmôitrường ngành
1.4Các yếu tố dân cư
Dân số là yếu tố có tác động mạnh mẽ tới tất cả các ngành trong đó có ngành cung
ứng dịch vụ viễnthông di động. Quy mô ... Mobifone,
Viettel…
Nhóm 5 – Kinh tế phát triển 49A
19
Báo cáo phântíchmôitrường ngành
KẾT LUẬN
Qua các phântích trên đây, có thể thấy, sự khởi sắc trên thị trườngviệnthông di
động Việt Nam những năm qua cho ... được.
III. Phântíchmôitrường kinh doanh: xác định các cơ hội và nguy cơ.
Phân tíchmôitrường kinh doanh là quá trình mà các nhà chiến lược tiến hành
kiểm tra, xem xét các nhân tố môi truờng...
... chính xác vì môitrường thay đổi)
• Xu hướng liên hệ (tương quan chuỗi thời gian khác nhau tìm liên hệ)
• Đặc mô hình năng động (toán, thông kê, tiên đoán thay đổi môi trường)
• Phântích tác ... hệ XH
• Thông tin nghiên cứu phát triển
• Thông tin tài chính
• Tiếp thị
• Văn hoá tổ chức
2. Thực hiện hệ thống rà tìm để quan sát môi trường
IV. Dự báo những thay đổi của môitrường kinh ... thủ
• Thông tin tài nguyên nhân lực
• Thông tin SX
- - Phântích địa điểm
- - Chất lượng SP
- - Khả năng phương tiện
- - Dữ kiện nguyên vật liệu
- - Thông tin điều chỉnh: luật, quy định…
- - Thông...
... phẩm cao cấp của khách hàng.Bằng việc
phân tích, nhận định rõ môitrường cạnh tranh trong ngành sẽ giúp công ty nhận ra điểm
Đề tài: Phântíchmôitrườngngành của một công ty. Từ đó chỉ ra cơ ... tranh trên các đối thủ
+ Tình trạng ngành : Nhu cầu, độ tốc độ tăng trưởng ,số lượng đối thủ cạnh tranh
+ Cấu trúc của ngành : Ngành tập trung hay phân tán
Thị trường bánh kẹo nước ta hiện nay ... 74-75% sản lượng hàng năm của HHC.
II ,Môi trườngngành của công ty
thị và trung tâm thương mại lớn với hơn 600 cửa
hàng tự chọn.Tuy nhiên, hệ thống này còn phân tán,
manh mún tại những tỉnh thành...
... được nhu cầu,
nguyện vọng của thị trường để có chính sách quản lý, giám sát thị trường
43
Những đóng góp của đề tài : việc nghiên cứu và phântíchmôitrường
ngành làm các cơ sở để công ty Đông ... phải chịu khi
chuyển từ ngành kinh doanh này sang ngành kinh doanh khác. Trong ngành
vận tải tàu biển chi phí để một công ty chuyển đổi từ ngành vận tải tàu biển
sang ngành khác là rất lớn, ... lĩnh vực vận tải tàu biển của Công ty TNHHTM
Đông Phong
Chương 3: Phântích và đánh giá tác động của các yếu tố môitrườngngành
đến lĩnh vực vận tải tàu biển của công ty TNHH thương mại Đông...
... nguồn thông tin giữ vai trò quan trọng sống
còn trong việc cung cấp thông tin cho các cấp
quản lý. Từ những thông tin này nhà quản lý đề
ra những phântích đối thủ, phântích sản phẩm,
thị trường ... động của các nguy cơ trong điều kiện môi
trường.
Việc phântích gây ảnh hưởng (nếu có thể) và thích nghi với
các điều kiện môitrường hiện tại và môitrường dự kiến
trong tương lai là chìa ... KD
Dự báo diễn biến môitrường kinh doanh
Lập bảng tổng hợp môitrường kinh doanh
Phân tích mặt mạnh, yếu; cơ hội và nguy cơ
Đề ra phản ứng chiến lược
Theo dõi và cặp nhật hệ thốngthông tin quản...
... 2888 di tích, thắng cảnh được xếp hạng
di tích quốc gia gồm: 1367 di tích lịch sử, 1355 di tích kiến trúc nghệ thuật, 62 di
tích khảo cổ, 104 di tích thắng cảnh, trong đó có 110 di tích được ... YẾU TỐ THÀNH CÔNG
CỦA NGÀNH
I. Bảng phântích nhân tố bên ngoài:
Từ những phântích chi tiết ở trên, ta có bảng tổng hợp các yếu tố bên
ngoài có ảnh hưởng nhiều nhất đến ngành kinh doanh khách ... quốc gia này
mở ra cho Du lịch Việt Nam một chân trời rộng lớn.
18
CHƯƠNG II
PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNG VĨ MÔ
I. Môitrường chính trị
1. Mức độ ổn định về chính trị
Việt Nam được đánh giá là một...
... cấu thành môitrường kinh doanh của doanh nghiệp.
- Nắm bắt tốt thời cơ kinh doanh.
Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp: Bao gồm môitrường vĩ mô và
môi trường vi mô.
* Môitrường vĩ mô: ... công ty. Công cụ để
phân tích là ma trận SWOT:
Các yếu tố môi
trường
bên ngoài
Các yếu tố môitrường bên trong
CƠ HỘI: O
(OPPORTUNITY)
1. Thị trườngngành hàng tiêu
dùng ... VỀ MÔITRƯỜNG KINH DOANH CỦA
DOANH NGHIỆP THEO QUAN ĐIỂM LÝ THUYẾT HỆ THỐNG
Môi trường kinh doanh và quan điểm hệ thống
1.1. Môitrường kinh doanh
Mối quan hệ giữa doanh nghiệp và môi trường...
... tố cấu thành môitrường kinh doanh của doanh nghiệp.
- Nắm bắt tốt thời cơ kinh doanh.
Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp: Bao gồm môitrường vĩ mô và môitrường vi mô.
* Môitrường vĩ mô: ... thống
trong phântíchmôitrường kinh doanh và chiến lược phát triển kinh doanh của công ty
Greencoss Việt Nam giai đoạn 2005 - 2010 vì tính hữu ích khi đi sâu phân tích, đánh giá môi
trường kinh ... nghiệp, dùng phương pháp phântích ma
trận SWOT, nghiên cứu thêm ma trận BPD và một số kiến thức, kinh nghiệm do TS. Huỳnh Thanh
Tú hướng dẫn đã giúp em phântíchmôitrường kinh doanh của chính...
... trường kinh doanh ngoài doanh nghiệp
- Theo phạm vi các yếu tố, môitrường kinh doanh bên ngoài bao gồm:
môi trường quốc tế, môitrường nền kinh tế, môitrường nội bộ ngành
hay còn gọi là môi ... tranh cho doanh nghiệp.
5.2. Phântích chiến lược
Trong nội dung của phântích chiến lược có hai nội dung chính là phân
tích môitrường ngoài doanh nghiệp và phântích nội bộ doanh nghiệp.
==========================================================
18
Chuyên ... của
nó tới chi phí đầu vào đầu ra và cung, cầu ngành.
2.4. Nội dung phântíchmôitrường ngoài doanh nghiệp theo phạm vi
2.4.1. Phântíchmôitrường quốc tế
- Ảnh hưởng của chính trị thế giới
Xu...