0

phân tích ma trận swot nhằm xây dựng chiến lƣợc marketing mix cho dịch vụ taxi cao cấp tại công ty cổ phần én vàng quốc tế chi nhánh hà nội

Hoàn thiện chiến lược marketing mix nhằm phát triển dịch vụ taxi cao cấp tại công ty cổ phần én vàng quốc tế   chi nhánh hà nội

Hoàn thiện chiến lược marketing mix nhằm phát triển dịch vụ taxi cao cấp tại công ty cổ phần én vàng quốc tế chi nhánh nội

Kinh tế - Quản lý

... c p t i Công Ty C Ph n Én Vàng Qu c T - Chi nhánh N i 43 ánhăgiáăchungăcác chi năl 2.5 c Marketing Mix nh măphátătri n d ch v taxi cao c p t i Công Ty C Ph n Én VƠngăQu c T - Chi nhánh HƠăN ... ng v chi năl c Marketing Mix nh măphátătri n d ch v taxi cao c p t i Công Ty C Ph n Én VƠngăQu c T - Chi nhánh HƠăN i 2.4.1 Gi i thi u v d ch v t i Công Ty C Ph n Én Vàng Qu c T - Chi nhánh ... c Marketing Mix d ch v c marketing mix nh phátă tri n d ch v taxi cao c p t i Công Ty C Ph n Én VƠng Qu c T - chi nhánh HƠăN i Ch ngă 3:ă xu t gi iă phápă hoƠnă thi n chi nă l c marketing- mix ...
  • 91
  • 370
  • 1
Hoàn thiện chiến lược marketing mix nhằm phát triển dịch vụ taxi cao cấp tại công ty cổ phần én vàng quốc tế   chi nhánh hà nội

Hoàn thiện chiến lược marketing mix nhằm phát triển dịch vụ taxi cao cấp tại công ty cổ phần én vàng quốc tế chi nhánh nội

Kế toán

... năm 2015 Công Ty Cổ Phần Én Vàng Quốc Tế - Chi nhánh Nội 39 2.4 Thực trạng chi n lƣợc Marketing Mix nhằm phát triển dịch vụ taxi cao cấp Công Ty Cổ Phần Én Vàng Quốc Tế - Chi nhánh Nội ... Vàng Quốc Tế - chi nhánh Nội 62 3.2 Phân tích ma trận SWOT nhằm xây dựng chi n lƣợc Marketing Mix cho dịch vụ taxi cao cấp Công Ty Cổ Phần Én Vàng Quốc Tế - Chi nhánh Nội ... Ty Cổ Phần Én Vàng Quốc Tế - chi nhánh Nội - Hệ thống hóa lý luận marketing mix dịch vụ - Đánh giá thực trạng chi n lƣợc marketing mix Công Ty Cổ Phần Én Vàng Quốc Tế - chi nhánh Nội dịch...
  • 103
  • 1,304
  • 1
Xây dựng chiến lược xuất khẩu sản phẩm gỗ sang thị trường EU tại công ty cổ phần vinafor đà nẵng giai đoạn 2010 2020

Xây dựng chiến lược xuất khẩu sản phẩm gỗ sang thị trường EU tại công ty cổ phần vinafor đà nẵng giai đoạn 2010 2020

Kinh tế

... c xây d ng chi n lư c - Đ i ngũ cán b c a công ty chưa ñáp ng ñư c yêu c u vi c ch ñ ng xây d ng m t chi n lư c xu t kh u - Công ty chưa m t b ph n đ xây d ng chi n lư c cho tồn cơng ty cho ... lu n v chi n lư c c p ñơn v kinh doanh, quy trình xây d ng chi n lư c xu t kh u.Đánh giá m t cách toàn di n v chi n lư c hi n t i q trình ho ch đ nh chi n lư c c a công ty Xây d ng m t chi n lư ... lý lu n v chi n lư c phương pháp xây d ng m t chi n lư c xu t kh u c a Công ty ñi u ki n c nh tranh - Đánh giá, phân tích ho t đ ng kinh doanh đánh giá khách quan cơng tác xây d ng chi n lư c...
  • 26
  • 481
  • 1
Xây dựng chiến lược xuất khẩu sản phẩm gỗ sang thị trường EU tại công ty cổ phần VINAFOR đà nẵng giai đoạn 2010   2020

Xây dựng chiến lược xuất khẩu sản phẩm gỗ sang thị trường EU tại công ty cổ phần VINAFOR đà nẵng giai đoạn 2010 2020

Kinh tế

... p công ty Các đề tài phân tích chi n l ợc c p cơng ty dựa vào phân tích ma trận vốn đ u t BCG, ma trận SWOT, s phân tích ma trận đ a chi n l ợc tập trung tăng tr ng, chi n l ợc đa d ng hóa, chi n ... công ty xây dựng 2.2 CHI N L TH TR C XU T KH U S N PH M G C A CÔNG TY SANG NG EU TRONG TH I GIAN QUA 2.2.1 Khái quát v công tác xây d ng chi n l c xu t kh u t i công ty Công tác xây dựng chi n ... doanh đánh giá khách quan công tác xây dựng chi n l ợc xu t t i Công ty - Trên s phân tích ngu n lực, kh năng, lực cốt lõi dựa mơ hình chi n l ợc c nh tranh M.Porter xây dựng chi n l ợc xu t s n phẩm...
  • 117
  • 146
  • 0
Báo cáo thực tập  PHÂN TÍCH CHIẾN lược MARKETING MIX CHO DÒNG XE DU LỊCH KIA tại CÔNG TY cổ PHẦN ô tô TRƯỜNG hải

Báo cáo thực tập PHÂN TÍCH CHIẾN lược MARKETING MIX CHO DÒNG XE DU LỊCH KIA tại CÔNG TY cổ PHẦN ô tô TRƯỜNG hải

Kinh tế - Thương mại

... thời gian tới Trang CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CHI N LƯỢC MARKETING- MIX CHO DỊNG XE DU LỊCH KIA TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TRƯỜNG HẢI 2.1 Chi n lược marketing- mix: 2.1.1 Chi n lược sản phẩm: 2.1.1.1 Nhãn ... thu hút khách hàng TÓM TẮT CHƯƠNG Chương báo cáo trình bày cụ thể chi n lược marketing- mix cho dòng xe du lịch KIA Chi n lược Marketing- mix phân tích chi n Trang 24 lược 4P gồm chi n lược sản ... vào thực tế nghiên cứu công ty cổ phần ô tô Trường Hải với đề tài Phân tích chi n lược Marketing- mix cho dòng xe di lịch KIA Cơng ty Cổ phần Ơ tơ Trường Hải” Bằng việc tìm hiểu phân tích ưu điểm...
  • 33
  • 1,002
  • 6
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện và phát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH Giao nhận hàng hóa EI – chi nhánh Hà Nội

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện và phát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH Giao nhận hàng hóa EI – chi nhánh Nội

Quản trị kinh doanh

... kinh tế 49B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp • Bộ phận quản lý khách hàng: - Xây dựng chi n lược khai thác khách hàng, dịch vụ công ty - Thực tiếp cận, tư vấn, giới thiệu dịch vụ công ty tới khách hàng ... văn hóa Ngay thân nội công ty EI – chi nhánh Nội nhân từ nhiều quốc gia khác nhau, cấp quản lý người Nhật Bản Hàn Quốc Để tăng cường sức mạnh liên kết chi nhánh công ty đa quốc gia nước khác ... nghiệp cơng ty TNHH Giao nhận hàng hóa EI – chi nhánh Nội Chương 3: Một số giải pháp cho việc xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp cơng ty TNHH Giao nhận hàng hóa EI – chi nhánh Nội Tuy...
  • 56
  • 569
  • 0
LUẬN văn HOẠT ĐỘNG MARKETING – MIX CHO sản PHẨM bất ĐỘNG sản tại CÔNG TY cổ PHẦN TASCO

LUẬN văn HOẠT ĐỘNG MARKETINGMIX CHO sản PHẨM bất ĐỘNG sản tại CÔNG TY cổ PHẦN TASCO

Kinh tế - Thương mại

... Định mang tên Công ty Cổ phần Xây dựng Giao thông sở Hạ tầng Nam Định Năm 2002, công ty đổi tên từ Công ty Cổ phần Xây dựng Giao thông sở Hạ tầng Nam Định thành Công ty Cổ phần Xây dựng ... Thiết kế chi n lược Marketing doanh nghiệp vị khác Chi n lược Marketing phải thể thành chương trình Marketing Công việc thực cách thông qua định về: chi phí cho Marketing, Marketing – Mix, phân ... kế chi n lược Marketing cần theo đuổi Nội dung xây dựng chi n lược Marketing bao gồm: Tạo đặc điểm khác biệt xây dựng chi n lược định vị sản phẩm, Phát triển sản phẩm dịch vụ mới, Quản trị chi n...
  • 63
  • 3,462
  • 74
vận dụng ma trận swot để xây dựng chiến lược của tông công ty

vận dụng ma trận swot để xây dựng chiến lược của tông công ty

Kinh tế - Quản lý

... doanh chi n lược Chú chó Thấp Bò sữa Cao Thấp Thị phần tơng đối RMS 3.5 Ma trận QSPM (ma trận hoạch định chi n lợc định lợng) Ma trận QSPM sử dụng yếu tố đầu vào từ ma trận EFE IFE, kết ma trận SWOT, ... 2: Phân tích, xác định kết hợp Ma trận điểm Ma trận vị trí Ma trận Boston mạnh, điểm yếu, chi n lợc đánh hội, nguy (BCG) tố bên Ma trận chi n lợc giá hoạt động (SWOT) Giai đoạn : xây dựng, đánh ... định khách quan số chi n lợc khả thay ma trận SWOT BCG, cung cấp thông tin cần thiết để lập ma trận QSPM Ma trận QSPM cho phép nhà hoạch định chi n lợc đánh giá khách quan chi n lợc thay 85...
  • 79
  • 1,005
  • 3
Xây dựng chiến lược phát triển mới trong thời đại toàn cầu hóa của Công ty cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk).

Xây dựng chiến lược phát triển mới trong thời đại toàn cầu hóa của Công ty cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk).

Quản trị kinh doanh

... tên thành Công ty Sữa Việt Nam thuộc quản lý trực tiếp Bộ Công Nhiệp Nhẹ Công ty bắt đầu tập trung vào sản xuất gia công sản phẩm sữa 1994 : Nhà máy sữa Nội xây dựng Nội Việc xây dựng nhà ... doanh, xây dựng mạng lưới kênh phân phối, sách phân phối, sách giá Phòng Marketing: hoạch định chi n lược xây dựng nhãn hiệu sản phẩm, xây dựng chi n lược giá, phân tích xác định nhu cầu thị trường… ... Cơng ty xây dựng Xí Nghiệp Kho Vận địa tọa lạc : 32 Đặng Văn Bi, Thành phố Hồ Chí Minh 2003 : Chính thức chuyển đổi thành Cơng ty cổ phần vào tháng 12 năm 2003 đổi tên thành Công ty Cổ phần...
  • 90
  • 865
  • 4
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM PHỞ, HỦ TIẾU ĂN LIỀN CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN THỰC PHẨM Á CHÂU TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2013 - 2020 THEO HỌC THUYẾT CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH.PDF

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM PHỞ, HỦ TIẾU ĂN LIỀN CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN THỰC PHẨM Á CHÂU TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2013 - 2020 THEO HỌC THUYẾT CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH.PDF

Kinh tế

... gi a c p chi c th c mơ t Hình 1.1 : M i quan h gi a c p chi c Chi c c p công ty Chi n c c p kinh doanh Chi n thu t c nh tranh Chi Chi cc tri n khai chi kinh doanh Chi thi chi n l chi c c p ... p công ty, chi c chia c c p kinh doanh chi cc pb ph n ch 1.1.4.1 Chi Là vi c c p công ty u ngành kinh doanh công ty c n th c hi lai, quy nh phân b ngu n l c cho ho t c c p công ty t p trung ... Hình thành h c thuy t chi 10 1.2.1.2 m c a chi .10 1.2.2 Cách th c xây d ng chi 11 1.2.2.1 Công c phân tích 11 1.2.2.2 B n khn kh phân tích 12 1.2.2.3 m c a m t chi c...
  • 94
  • 579
  • 0
Xây dựng chiến lược marketing mix cho sản phẩm thức  ăn savefeed của công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi c p việt nam tại

Xây dựng chiến lược marketing mix cho sản phẩm thức ăn savefeed của công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi c p việt nam tại

Thạc sĩ - Cao học

... xây dựng chi n lƣợc marketing 10 2.1.3 Sự cần thiết xây dựng chi n lƣợc marketing 12 2.1.4 Nội dung xây dựng chi n lƣợc marketing 2.1.4.1 Hiện trạng Marketing 13 a) Phân tích ... CÁC CHI N LƢỢC THỰC HIỆN TỪ MA TRẬN S.W.O.T VÀ XÂY DỰNG CHI N LƢỢC MARKETING MIX 5.1 Phân tích ma trận Swot 55 5.1.1 Ma trận S.W.O.T 55 5.1.2 Phân tích nhóm chi n lƣợc ... trang xây dựng chi n lược Marketing Mix cho sản phẩm thức ăn Savefeed công ty Cổ phần thức ăn chăn nuôi C.P Việt Nam Cty Cổ phần chăn nuôi C.P Việt Nam Công Ty Cổ Công ty cổ Công ty cổ Phần Việt...
  • 70
  • 1,394
  • 1
XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA DẦU VÀ XƠ SỢI DẦU KHÍ GIAI ĐOẠN 2016-2020_2

XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA DẦU VÀ XƠ SỢI DẦU KHÍ GIAI ĐOẠN 2016-2020_2

Kinh tế

... thủ B Phân loại Điểm quan trọng 1.4 Xây dựng chi n lƣợc nhiều cơng cụ để xây dựng chi n lƣợc kinh doanh cho doanh nghiệp, tác giả sử dụng ma trận SWOT làm sở xây dựng chi n lƣợc cho Công ty PVTEX ... đổi nhu cầu, chi phí cao, cạnh tranh mạnh Bao gồm chi n lƣợc sau: chi n lƣợc cắt giảm chi phí; chi n lƣợc thu hồi lại vốn đầu tƣ; chi n lƣợc thu hoạch; chi n lƣợc giải thể * Các chi n lược hướng ... VỀ XÂY DỰNG CHI N LƢỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Bản chất chi n lƣợc kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm xây dựng chi n lƣợc Ta tạm định nghĩa chi n lƣợc nhƣ sau: Chi n lƣợc loạt hành...
  • 79
  • 110
  • 0
   XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN VÀ SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN ĐỒNG NAI THEO  TIÊU CHUẨN OHSAS 18001:2007

XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN VÀ SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN ĐỒNG NAI THEO TIÊU CHUẨN OHSAS 18001:2007

Công nghệ - Môi trường

... Sơn Đồng Nai gồm: Công ty International Paint Pte.Ltd Công ty Sun-Master Insulation Pty-Limited Công Ty TNHH PPG Việt Nam 3.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Công ty Công Ty Cổ Phần Sơn Đồng Nai ... Phùng Văn Đại Trang Xây dựng HTQL AT&SKNN Công ty CP Sơn Đồng Nai theo tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN ĐỒNG NAI 3.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN ĐỒNG NAI ... phẩm Công ty đạt huy chương vàng hội chợ thương mại Quốc tế Expo97, nhiều năm liền hàng Việt Nam chất lượng cao, đạt thương hiệu Uy Tín, 150 thương hiệu hàng đầu ngành xây dựng vật liệu xây dựng...
  • 156
  • 223
  • 1
XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN VÀ SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG BIÊN HÒA    THEO TIÊU CHUẨN OHSAS 18001:2007

XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN VÀ SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG BIÊN HÒA THEO TIÊU CHUẨN OHSAS 18001:2007

Công nghệ - Môi trường

... luyện Cơng ty cổ phần Đường Biên Hòa14 Sơ đồ 4.1: Sơ đồ tổ chức ban OH&S Công ty Cổ phần Đường Biên Hòa 25 Sơ đồ 4.2: Sơ đồ phân cấp tài liệu hệ thống OH&S Công ty 44 vii Xây dựng hệ thống ... cơng tác BHLĐ, tình hình TNLĐ – BNN cho người lao động Công ty cổ phần đường Biên Hòa  Nghiên cứu nhằm đề xuất xây dựng hệ thống quản lý OH&S Công ty cổ phần đường Biên Hòa 1.3 GIỚI HẠN VÀ PHẠM ... vi áp dụng thành lập ban quản lý An toàn sức khỏe nghề nghiệp Cơng tyXây dựng sách OH&S  Nêu lên bước xây dựng hệ thống quản lý An tồn Sức khỏe nghề nghiệp cho Cơng tyXây dựng hệ thống...
  • 158
  • 223
  • 0
Một số giải pháp nhằm nâng cao chất  lượng dịch vụ sau bán hàng tại công ty cổ phần thang máy THIÊN NAM –  Chi  nhánh Hà Nội

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ sau bán hàng tại công ty cổ phần thang máy THIÊN NAM – Chi nhánh Nội

Quản trị kinh doanh

... thành lập công ty, giám đốc Trần Thọ Huy định thành lập Chi nhánh Nội ông Bùi Văn Côngcổ đông Công ty làm giám đốc Chi nhánh Chi nhánh Nội góp phần khơng nhỏ vào phát triển công ty thời ... nâng cao vị Công ty thị trường II THỰC TRẠNG CÁC DỊCH VỤ SAU BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THANG MÁY THIÊN NAM – CHI NHÁNH NỘI 1.Các loại dịch vụ sau bán hàng chi nhánh cung cấp Thấy xu ... Chi nhánh đề Chi nhánh Nội Chi nhánh khách Công ty nỗ lực để đáp ứng nhu cầu khách hàng nhằm đưa Công ty trở thành Công ty hàng đầu Việt Nam lĩnh vực thang máy Và đưa sản phẩm Công ty cạnh tranh...
  • 87
  • 968
  • 11
Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ sau bán hàng tại công ty cổ phần thang máy Thiên Nam_ chi nhánh Hà Nội

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ sau bán hàng tại công ty cổ phần thang máy Thiên Nam_ chi nhánh Nội

Kinh tế - Thương mại

... thành lập công ty, giám đốc Trần Thọ Huy định thành lập Chi nhánh Nội ông Bùi Văn Côngcổ đông Công ty làm giám đốc Chi nhánh Chi nhánh Nội góp phần không nhỏ vào phát triển công ty thời ... thành tựu công ty giành đóng góp lớn Chi nhánh Nội Tập thể đội ngũ lao động công ty cổ phần thang máy THIÊN NAM – Chi nhánh Nội cố gắng nỗ lực để hồn thành kế hoạch Cơng ty Chi nhánh ... nâng cao vị Công ty thị trường II THỰC TRẠNG CÁC DỊCH VỤ SAU BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THANG MÁY THIÊN NAM – CHI NHÁNH NỘI 1.Các loại dịch vụ sau bán hàng chi nhánh cung cấp Thấy xu...
  • 88
  • 802
  • 6
giải pháp mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng thương mại cổ phần quốc tế - chi nhánh hà nội

giải pháp mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng thương mại cổ phần quốc tế - chi nhánh nội

Ngân hàng - Tín dụng

... nhán 22 B Nội CHƯƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TIÊU DÙNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUỐC TẾ - CHI HÁNH NỘI 2.1 hái quát N gân hàng thương mại ổ phần Quốc T ế - Ch nhánh Nội 2.1.1 ... đốc Phòng Khách hàng Doanh nghiệp Phòng Khách hàng Cá nhân Phòng Dịch vụ khách hàng ộ máy tổ chức (Nguồn: Phòng Dịch vụ Khách Hàng – Ngân hàng Thương i cổ phần Quốc Tế i nhánh Nội) Nhiệm - phòng ... 41 phần bỏ qua lượng KH đáng kể 2.2.2.2 Quy trình cho vay tiêu dùng Ngân hàng thươ mại cổ phần Quốc Tế - Chi nhánh Nội Quy ình cho vay sản ph - “Ngơi nhà tích lũy” Điều kiện cho vay: Khách hàng...
  • 100
  • 388
  • 0
XÂY DỰNG kế HOẠCH MAERKETING CHO DỊCH vụ tư vấn THUẾ tại CÔNG TY KIỂM TOÁN và kế TOÁN hà nội

XÂY DỰNG kế HOẠCH MAERKETING CHO DỊCH vụ tư vấn THUẾ tại CÔNG TY KIỂM TOÁN và kế TOÁN nội

Kinh tế

... Định vị chi n lược cho dịch vụ tư vấn thuế Trong nhóm dịch vụ cấu doanh thu hàng năm sau: - Dịch vụ kiểm toán chi m 60% - Dịch vụ thẩm định giá trị tài sản chi m 20% - Dịch vụ tư vấn chi m 20% ... gắng cung cấp dịch vụ với chất lượng tốt cho khách hàng để họ trở thành khách hàng truyền thống từ giới thiệu cho khách hàng Đối với khách hàng truyền thống dịch vụ tư vấn thuế coi dịch vụ gia tăng ... phẩm dịch vụ chất lượng cao phải phương pháp tiếp thị bán hang tiên tiến Môn quản trị marketing trang bị kiến thức bổ ích cho việc xây dựng chương trình marketing sản phẩm dịch vụ Xây dựng...
  • 19
  • 903
  • 2

Xem thêm