... hiểm, độc hại.• Điện lực Gia Lâm, • Điện lực Đông Anh,• Điện lực Sóc Sơn.Mỗi Điện lực là một doanh nghiệp hạch toán phụ thuộc, trực thuộc Côngty Điện lực TP Hà nội. Điện lực là nơi đầu tiên ... kỹ thuật và quản lý chocác chi nhánh, phân xưởng. Hơn nữa Công ty Điện lực Hà nội còn mời cácchuyên gia giầu kinh nghiệm thuộc khối truyền tải phân phối thường xuyênTRƯỞNG ĐIỆN LỰCPhó kỹ thuậtBan ... 3.272Công ty Điện lực Hà nội có 11 Điện lựcquận huyện dựa vào khối lượngcông việc quản lý để định biên lao động. Tuy nhiên tất cả số lượng lao động11- Phòng thẩm định (quản lý đầu tư xây...
... http://www.360-degreefeedback.com/http://www.hrmguide.net/http://www.ddiworld.com/http://www.shrm.org/http://www.towersperrin.com/tp/lobby.jsp?country=globalhttp://en.wikipedia.org/wiki/Human_Resource_Managementhttp://www.cipd.co.uk/default.cipdhttp://www.peoplemanagement.co.uk/pm/http://www.monster.com/www.shrmglobal.orgwww.workforceonline.comwww.mentor~u.comwww.jobsmart.orgwww.allthetests.comwww.tcm.comĐề cương Đề án Phântích Quy trình QuảntrịNhân sự trang 2Phần dành cho quản lý (không phát cho sinh viên)Họ tên (các) giảng viên xây dựng ... công ty để phân tích • Bước 2: Lập đề cương theo mẫu• Bước 3: Tiến hành tập hợp thông tin cho đề án • Bước 4: Viết báo cáoG. Tài liệu học tập• Xem lại tài liệu chính của môn QuảntrịNhân sự ... kýNgày lượng giá: ___/___/______ (gởi Bản Lượng giá cùng với ĐCMH này)Đề cương Đề án Phântích Quy trình QuảntrịNhân sự trang 5 Lịch tiếp sinh viên: Theo thông báo vào buổi học đầu tiênJ. Kế...
... TÌNH HÌNH QUẢNTRỊNHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ AIA (Việt Nam)Trong chương này người viết sẽ tiến hành phântích tình hình quảntrị nhân sự tại Công Ty TNHH Bảo Hiểm Nhân Thọ AIA ... người lao động, tình hình tổ chức nhân sự tạicông ty, đánh giá tình hình quảntrịnhân sự tại công ty, điều kiện làm việc, lươngbổng và đãi ngộ. Thông qua sự phântích này sẽ giúp chúng ta tìm ... trínhân sự tại công ty là hợp lý.o Về số lượngTheo thống kê của công ty thì hiện nay số nhân viên của công ty là 393người trong đó có 32 người (8,1%) là nhân viên thời vụ và 361 người là nhân viên...
... đề tài Phântíchkháiniệm năng lực chủ thể của quan hệ pháp luật hành chính và chỉ rõ sự khác biệt giữa năng lực chủ thể của cá nhân với năng lực chủ thể của cán bộ công chức”.I. Khái quát ... phạm.2. Năng lực chủ thể của cá nhân. Đối với cá nhân, năng lực chủ thể trong quan hệ pháp luật hành chính bao gồm năng lực pháp luật và năng lực hành vi của họ. Năng lực pháp luật là năng lực phát ... với cá nhân, thời điểm phát sinh năng lực pháp luật hành chính và năng lực hành vi hành chính không giống nhau. Năng lực pháp luật hành chính phát sinh từ khi sinh ra và chấm dứt khi cá nhân...
... bày vấn đề: “ Phântíchkhái niệm năng lực chủ thể quan hệ pháp luật hành chính và chỉ rõ sự khác biệt giữa năng lực chủ thể của cá nhân với năng lực của tổ chức ( hoặc với năng lực chủ thể của ... năng lực chủ thể của cá nhân trong quan hệ pháp luật hành chính là khi cá nhân đó mất đi hoặc khi cá nhân không còn đủ điều kiện để có năng lực hành vi nữa, ví dụ cá nhân đó mất năng lực ... thể của cán bộ, công chức)”. B.GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ I .Phân tíchkháiniệm năng lực chủ thể của quan hệ pháp luật hành chính 1. Các kháiniệm Chủ thể của quan hệ pháp luật hành chínhNhư bất...
... 49/64GVHD: Thạc sĩ Trịnh Đăng Khánh ToànCHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 .Khái Niệm Về QuảnTrị Nguồn Nhân Lực( Qtrị NNL)QTrị NNL hay còn gọi là quảntrịnhân sự (Human Resources ... trị công việcTrả công, khen thưỏngGVHD: Thạc sĩ Trịnh Đăng Khánh ToànQuy trình hoạch định nguồn nhân lực Sơ đồ 2.2: Quy trình hoạch định nguồn nhân lực 2.3.2 .Phân tích công việc Phân tích ... nhân lực được tiến hành theo quy trình 5 bước sau :Bước 1 : Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực Bước 2 : Phântích thực trạng nguồn nhân lực Bước 3 : Đưa ra quyết định tăng hoặc giảm nguồn nhân lực Bước...
... VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảntrị nguồn nhân lực 1.1.1. Kháiniệmquảntrị nguồn nhânlực - Khái niệm Có nhiều cách phát biểu về Quảntrị Nguồn nhân ... nhân lực: Mô hình hoạch định nhân lực: Trang 6 Phân tích môi trường xác định mục tiêu lựa chọn chiến lượcDự báo phân tích công việc Phân tích hiện trạng quản trị nguồn nhân ... nghiệp và nhân viên của nó”.Ngày nay kháiniệm hiện đại về Quảntrị nguồn nhânlực là: Quảntrị nguồn nhân lực là những hoạt động nhằm tăng cường những đóng góp có hiệu quả của cá nhân vào...
... 8Khoa QuảnTrị Kinh Doanh Môn học: Quảntrịnhânlực Sinh viên thực hiện: Nhóm 8 Trang 14Khoa QuảnTrị Kinh Doanh Môn học: Quảntrịnhânlực BÀI VIẾT MÔN QUẢNTRỊNHÂN LỰCĐỀ TÀI: PHÂNTÍCH ... Nhúm 8 Trang 7Khoa QuảnTrị Kinh Doanh Môn học: Quảntrịnhânlực - Ảnh hưởng tích cực đến thái độ làm việc của nhân viên hướng nhân viên chú ý hơn đến thái độ lao động: nhân viên sẽ biết được ... 8 Trang 2Khoa QuảnTrị Kinh Doanh Môn học: Quảntrịnhânlực Với một người làm công tác nhân sự, hay bạn đang đứng đầu một tổ chức, một phòng ban trong tổ chức, việc đánh giá nhân viên là một...
... cá nhân, tập thể về các thành tích sau:Trang 45SVTH: Phạm Thanh Lâm GVHD: Ths. Lê Đình Thái1.2.2. Phântích công việc Khái niệm và mục đích của việc phântích công việc *Khái niệm: Phântích ... Kết cấu đề tài: “PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH”.Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰCChương II: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ XÍ ... lường giá trị và tầm quan trọng của nó để đề ra các tiêu chuẩn về năng lực, phẩm chất mà người thực hiện công việc cần phải có. Phântích công việc là một nội dung quan trong của quảntrịnhân sự...
... LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰCI. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảntrị nguồn nhân lực: 1. Khái niệm: Quản trị nguồn nhânlực là nghệ thuật chọn lựa và sử dụng nhân viên sao ... tối ưu cho cả tổ chức và nhân viên.2. Vai trò:Vai trò của quảntrị nguồn nhân lực: Ngày nay, quảntrị nguồn nhânlực được xem là yếu tố quan trọng nhất trong quảntrị doanh nghiệp. Nó góp ... hỏi các quảntrị gia của tất cả các cấp đều phải có kiến thức về quảntrịnhân sự.Vai trò của phòng quảntrị nguồn nhân lực: Thiết lập hoặc tham gia thiết lập các chính sách nguồn nhân lực: Các...
... 6Chương 1 CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 .Khái niệm, vai trò và ý nghóa của quảntrị nguồn nhânlực 1.1.1 .Khái niệm Quản trị nguồn nhânlực là hệ thống các triết lí, chính ... về quảntrị nguồn nhânlực 3 1.1 .Khái niệm, vai trò và ý nghóa của quảntrị nguồn nhânlực 3 1.1.1 .Khái niệm 3 1.1.2.Vai trò 3 1.1.3.Ý nghóa 4 1.2.Quá trình phát triển của quảntrị nguồn nhân ... độ quảntrị nguồn nhânlực Trình độ quảntrị nguồn nhânlực được đánh giá định lượng theo hai tiêu thức là kết quả quảntrị nguồn nhânlực và mức độ chuyên nghiệp trong hoạt động quản trị...