... thị trường đối thủ cạnhtranh thường khó 4.3 Căn vào phạm vi kinh tế - Cạnhtranh nội ngành: Là cạnhtranh doanh nghiệp ngành, sản xuất tiêu dùng chủng loại sản phẩm Trongcạnhtranh có thôn tính ... chí bị phá sản - Cạnhtranh ngành: Là cạnhtranhngành kinh tế khác nhằm đạt lợi nhuận cao nhất, cạnhtranh doanh nghiệp hay đồng minh doanh nghiệp ngành với ngành khác Như ngành kinh tế điều ... triển kinh tế Vậy cạnhtranh gì? Các hình thức cạnhtranh nào? Thế cạnhtranh nội ngành hình thành giá trị thị trường? Cần thực biện pháp để nâng cao sức cạnhtranh doanh nghiệp ngành? Để giải đáp...
... nh tranhTrong trình nghiên c u v c nh tranh, ngư i ta ã s d ng khái ni m l c c nh tranh Năng l c c nh tranh c xem xét góc khác l c c nh tranh qu c gia, l c c nh tranh doanh nghi p, l c c nh tranh ... th ch ng làm s c nh tranh Mu n v y, trư c h t doanh nghi p ph i t p trung vào phântích môi trư ng ngành d a mô hình năm l c lư ng c nh tranh c a Michael Porter Vi c phântích giúp công ty nh ... C NH TRANH 1.1 Lý lu n chung v c nh tranh 1.1.1 Khái ni m c nh tranh 1.1.2 Năng l c c nh tranh 1.1.3 L i th c nh tranh 1.1.4 1.2 c thù c nh tranh...
... nh tranhTrong trình nghiên c u v c nh tranh, ngư i ta ã s d ng khái ni m l c c nh tranh Năng l c c nh tranh c xem xét góc khác l c c nh tranh qu c gia, l c c nh tranh doanh nghi p, l c c nh tranh ... th ch ng làm s c nh tranh Mu n v y, trư c h t doanh nghi p ph i t p trung vào phântích môi trư ng ngành d a mô hình năm l c lư ng c nh tranh c a Michael Porter Vi c phântích giúp công ty nh ... C NH TRANH 1.1 Lý lu n chung v c nh tranh 1.1.1 Khái ni m c nh tranh 1.1.2 Năng l c c nh tranh 1.1.3 L i th c nh tranh 1.1.4 1.2 c thù c nh tranh...
... , giá sản phẩm cạnhtranh Nhận dạng đối thủ cạnhtranhPhântíchphản ứng giá đối thủ PHÂNTÍCH VỊ THẾ CỦA ĐỐI THỦ CẠNHTRANHTRONG CÁC HÌNH THÁI THỊ TRƯỜNG • Thị trường cạnhtranh hoàn hảo – ... trị thông tin cạnh tranh, lập kế hoạch lựa chọn chiến lược đối đầu phù hợp PHÂNTÍCHCẠNHTRANHPhântích vị đối thủ hình thái thị trường Phântích mục tiêu, chiến lược đối thủ Phântích sản phẩm, ... THỦ CẠNHTRANH • Có doanh nghiệp cạnhtranh với mình? • Là đối thủ trực tiếp hay tiềm tàng? • Là đối thủ cạnhtranh xa hay gần, nguy hiểm hay không? PHÂNTÍCH SẢN PHẨM VÀ GIÁ CẠNHTRANH • Phân tích...
... dụng cạnh tranh: QUAN TRỌNG CỦA PHÂNTÍCH ĐỐI THỦ CẠNHTRANHTRONGNGÀNH NGÂN HÀNG: PHÂNTÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH? 3.2 TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC PHÂNTÍCH ĐỐI THỦ CẠNH ... TRANHTRONGNGÀNH NGÂN HÀNG: 3.1 PHÂNTÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH? Phântích đối thủ cạnhtranh trình đánh giá điểm yếu điểm mạnh đối thủ tiềm tàng Những phântích cung cấp cho ngân hàng tranh chiến ... LOẠI ĐỐI THỦ CẠNH TRANH: 2.2.1 Căn theo phạm vi hoạt động: • Đối thủ cạnhtranh ngành: cạnhtranh ngân hàng với nhau, cung cấp sản phẩm dịch vụ • Đối thủ cạnhtranh ngành: cạnhtranh ngân hàng...
... 4.2/ CạnhtranhngànhTrongngành sản xuất n ước có gaz Việt Nam, Pepsi, Coca Cola gặp phải số đối thủ cạnhtranh sau đây: * Công ty cổ phần n ước giải khát Sài Gòn (Tribeco): - Sản phẩm cạnh tranh: ... Quản trị Marketing/ Phântíchcạnhtranh - Hàng hoá, dịch vụ phục vụ giải trí Nước có gaz loại thực phẩm, đề cập tới cạnhtranhngành giải khát nước có gaz đề cập tới cạnhtranh việc giành ngân ... Marketing/ Phântíchcạnhtranh Pepsi:123711 (Số liệu thu thập từ trang web: www.quickmarch.com ) 4.3/ Cạnhtranh công dụng Với công dụng giải khát, sản phẩm Coca Cola có đối thủ cạnhtranh sau...
... Môi trư ng Ngành T p h#p nhân t nh hư$ng tr"c ti p ñ n m t công ty hành ñ ng c nh tranh c a nó, ph n ng c nh tranh Center for Excellence in Management Development Phântích Các nhà C nh tranh Thu ... tr Chi n lư c Phântích Môi trư ng Bên Ngoài Môi trư ng t ng quát Môi trư ng ngành Môi trư ng nhà c nh tranh Center for Excellence in Management Development Các Y u t c a Phântích Môi trư ng ... n lư c Cư ng ñ C nh tranh gi a Các Công ty Ngành C nh tranhngành tăng lên khi: Center for Excellence in Management Development Di n d ch PhântíchNgành Rào c n xâm nh p th*p Nh ng nhà cung...
... Môi trư ng Ngành T p h#p nhân t nh hư$ng tr"c ti p ñ n m t công ty hành ñ ng c nh tranh c a nó, ph n ng c nh tranh Center for Excellence in Management Development Phântích Các nhà C nh tranh Thu ... tr Chi n lư c Phântích Môi trư ng Bên Ngoài Môi trư ng t ng quát Môi trư ng ngành Môi trư ng nhà c nh tranh Center for Excellence in Management Development Các Y u t c a Phântích Môi trư ng ... n lư c Cư ng ñ C nh tranh gi a Các Công ty Ngành C nh tranhngành tăng lên khi: Center for Excellence in Management Development Di n d ch PhântíchNgành Rào c n xâm nh p th*p Nh ng nhà cung...
... thuỷ Việt Nam (Vinashin) Trong Vinalines với chức kinh doanh vận tải biển dịch vụ hàng hải, Vinashin tập chung vào công nghiệp đóng sửa chữa tàu biển Kể từ ngành cấu lại sở phân định chức năng, nhiêm ... phân định chức năng, nhiêm vụ rõ ràng, tập chung mang tính chuyên nghiệp cao Đánh giá lực cạnhtranh toàn ngành vận tải biển 2.1 Sản lượng hàng hoá thông qua vận tải đường biển- Tuyến vận chuyển ... dùng băng chuyền 2.3 Hệ thống dịch vụ hàng hải ♦ Khái niệm phân loại dịch vụ hàng hải Theo quy định hành WTO, ngành dịch vụ vận tải phân thành dịch vụ vận tải biển, dịch vụ vận tải đường thuỷ,...
... trường NH, nhà lãnh đạo NH, cải tiến lực họ để phântích đối thủ cạnhtranh tăng lên hội đạt đến thành công Để tìm hiểu phântích đối thủ cạnh tranh, NH bạn có thể: + Đề chiến lược cho NH làm ... dành riêng cho mình, điều tra tồn tiềm đối thủ cạnh tranh, nhiệm vụ quan trọng tiến hành cho tất cấp NH + Ở mức độ hợp tác, phântích đối thủ cạnhtranh NH đó, quan tài khác tác động mạnh lên mục ... yếu đối thủ gì? v v VII ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG CHIẾN LƯỢC CỦA ĐỐI THỦ CẠNHTRANH Mục tiêu việc hướng dẫn phântích đối thủ cạnhtranh làm rõ chiến lược đối phương thay đổi chiến lược phản ứng lại...
... LựC CạNHTRANH NộI Bộ NGÀNH Các doanh nghiệp kinh doanh ngànhcạnhtranh trực tiếp với tạo sức ép trở lại lên ngành tạo nên cường độ cạnhtranhTrongngành yếu tố sau làm gia tăng sức ép cạnhtranh ... thủ + Tình trạng ngành : Nhu cầu, tốc độ tăng trưởng, số lượng đối thủ cạnhtranh + Cấu trúc ngành : Ngành tập trung hay phân tán Ngànhphân tán ngành có nhiều doanh nghiệp cạnhtranh với doanh ... ĐỀ: PHÂNTÍCH MÔ HÌNH MICHAEL PORTER ÁP LỰC CẠNHTRANHTRONGNGÀNH DU LỊCH ÁP LựC CạNHTRANH CủA NHÀ CUNG CấP PHẦN I: Số lượng quy mô nhà cung cấp: Số lượng nhà cung cấp định đến áp lực cạnh tranh, ...
... yếu đối thủ gì? v v VII ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG CHIẾN LƯỢC CỦA ĐỐI THỦ CẠNHTRANH TOP Mục tiêu việc hướng dẫn phântích đối thủ cạnhtranh làm rõ chiến lược đối phương thay đổi chiến lược phản ứng lại ... tin đối thủ cạnhtranh ngân hàng yếu tố quan trọng phát triển thị trường chiến lược tổng hợp Vị trí cạnhtranh liên quan ngân hàng cần phải thành lập cách hệ thống hóa thành phầnphân phối chiến ... trường Để từ bạn điều chỉnh hạn chế phát huy mạnh cách có hiệu VI PHÂNTÍCH CHIẾN LƯỢC ĐỐI THỦ TOP Chiến lược đối thủ nên phântích đánh giá điểm mạnh điểm yếu có liên quan họ để chọn lựa chiến...
... CỦA PHÂNTÍCH ĐỐI THỦ CẠNHTRANH TOP Đa số NH hoạt động môi trường cạnhtranhTrong nhiều thị trường mức độ cạnhtranh gia tăng năm gần theo sau xâm nhập ngân hàng nước Một kết gia tăng cạnhtranh ... không phântích thị trường khách hàng cách cẩn thận mà phải bao gồm phântích chi tiết đối thủ cạnhtranh Vấn đề giúp cho nhà lập kế hoạch thị trường NH, nhà lãnh đạo NH, cải tiến lực họ để phântích ... NH, nhà lãnh đạo NH, cải tiến lực họ để phântích đối thủ cạnhtranh tăng lên hội đạt đến thành công Để tìm hiểu phântích đối thủ cạnh tranh, NH bạn có thể: + Đề chiến lược cho NH làm vô hiệu...