... tài Phântíchyếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh Công ty cổ phần Bê tông 620 Châu Thới” đƣợc thực 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Phântíchyếutốảnh hƣởng đếnlựccạnhtranh ... Nam phântíchyếutốảnh hƣởng đếnlựccạnhtranh doanh nghiệp môi trƣờng bên bên doanh nghiệp tác động trực tiếp đến thực trạng tăng cƣờng lựccạnh tranh, tác giả sử dụng mô hình áp lựccạnhtranh ... điều kiện nâng cao khả cạnhtranh cho Công ty Bên cạnh đó, tác giả phântíchyếutốảnh hƣởng đếnlựccạnhtranh Công ty, có yếutố bên sách chiến lƣợc Công ty, sẵn sàng yếutố đầu vào, nhận thức...
... CÁCYẾUTỐ BÊN NGOÀI ẢNHHƯỞNGĐẾNNĂNGLỰCCẠNHTRANH XUẤT KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP 52 4.1 PHÂNTÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ ẢNHHƯỞNGĐẾN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU THỦY SẢN CỦA CÔNG TY 52 4.1.1 Phân ... mức độ ảnhhưởng nhân tố bên ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh công ty Sử dụng ma trận yếutố bên EFE để đánh giá mức độ phản ứng công ty yếutố bên 2.2.2.3 Mô hình ma trận hình ảnhcạnhtranhCác bước ... yếutố Tổng mức phân loại ấn định cho tất 17 yếutố phải 1,00 Tầm quan trọng yếutố tùy thuộc vào mức độ ảnhhưởngyếutốđến khả cạnhtranh doanh nghiệp ngành Bước 4: Đánh giá từ đến cho yếu tố...
... (1997) lựccạnhtranh đựơc hiểu khả năng, lực mà doanh nghiệp trì vị trí cách lâu dài thị trường cạnh tranh, bảo đảm đạt mục tiêu doanh nghiệp đặt Nănglựccạnhtranh chia làm cấp: -5- - Nănglựccạnh ... động cạnhtranh 2.1.2 Cácyếutốảnhhưởng tới hoạt động kinh doanh ngoại tệ ngân hàng thương mại 2.1.2.1 Yếutố chủ quan Cácyếutố chủ quan yếutố thuộc nội thân ngân hang, có tác động đến phát ... lượng tốt hơn, giá tốt hơn, dịch vụ chất lượng Bên cạnh , Michael Porter nghiên cứu lựccạnhtranh doanh nghiệp cho : Nănglựccạnhtranh 01 doanh nghiệp gồm 04 yếutố sau: - Cácyếutố thân...
... lc lng cnh tranh: i th cnh tranh hin ti: i th cnh tranh nc: V tõn dc cú nhng i th ln nh dc Hu Giang, Domesco, Imexpharm ụng dc cú OPC, Mekophar, dc Bo Long, dc Pharma i th cnh tranh nc ngoi: ... cnh tranh t cỏc sn phm thay th l khụng nhiu nh nhng lc lng ó phõn tớch trờn b Cỏc nhúm chin lc ngnh: Nhúm chin lc ca cỏc i th cnh tranh cú iu kin v cỏch tip cn cnh tranh th trng Cỏc i th cnh tranh ... tăng cạnhtranh sau Công ty định đa vào sản xuất Kem chống nẻ Hoa hồng năm 1995 sản phẩm coi sản phẩm đạt hiệu cao chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm công ty Những năm này, mặt hàng bảo vệ da chủ yếu...
... th c nh tranh (Hình 1.1) 12 Năng l c c nh tranh Ngu n l c Chi n lư c c nh tranh L i th c nh tranh Hình 1.1 : M i quan h gi a l c c nh tranh, ngu n l c, l i th c nh tranh chi n lư c c nh tranh ... Hi p, 2012 1.2 Phântích l c c nh tranh c a doanh nghi p Khái ni m l c c nh tranh có m i quan h ch t ch v i hai khái ni m ngu n l c l i th c nh tranh Như v y, phântích l c c nh tranh c a doanh ... l c c nh tranh s d ng cách ti p c n ngu n l c vi c t o giá tr c m nh n vư t tr i đ phân tích, đánh giá l c c nh tranh c a doanh nghi p 18 1.2.3 Ho ch đ nh chi n lư c t o l i th c nh tranh b n...
... bình yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh 47 vii DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ Hình 2.1: Hệ thống tiêu phảnánh sức cạnhtranh nội NHTM 12 Hình 2.2: Cácyếutốảnhhưởngđến lược cạnhtranh ... Nănglựccạnhtranh xem xét góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ Ở luận văn này, chủ yếu đề cập đếnlựccạnhtranh doanh nghiệp Năng ... (Nguồn: Số liệu phântích liệu nghiên cứu thức SPSS 22.0) 4.2.2 Phântích nhân tố khám phá EFA 4.2.2.1 Phântích EFA thang đo yếutố liên quan đếnlựccạnhtranh lợi cạnhtranh Sau phântích hệ số...
... đo yếutốlựccạnhtranh DNNVV, trang vi 28 Nănglực quản lý điều hành Nănglực tài Nănglực công nghệ NĂNGNănglực nguồn nhân lựcLỰCNănglực marketing CẠNH Sức mạnh thƣơng hiệu TRANHNănglực ... trận đánh giá yếutố bên bên ngoài, phƣơng pháp lập ma trận hình ảnhcạnhtranh 18 2.4 Cácyếutốảnh hƣởng đếnlựccạnhtranh DNNVV thị xã Dĩ An Có nhiều yếutốảnh hƣởng đếnlựccạnhtranh doanh ... niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh đƣợc xem xét nhiều góc độ khác nhƣ lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ Luận văn chủ yếu đề cập đếnlực cạnh...
... cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 14 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi 18 iii 2.1.2.3 Nănglựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 20 2.1.2.4 Nănglựccạnh ... Nănglựccạnhtranh điểm đến du lịch khách sạn” tác giả Tsai, Song Wong (2009), 16 yếutốảnhhưởngđến NLCT điểm đến du lịch 15 yếutốảnhhưởngđến NLCT khách sạn, bao gồm, (1) Nguồn nhân lực, ... Kiểm định khác biệt yếutốảnhhưởngđến NLCT doanh nghiệp du lịch Bến Tre theo qui mô loại hình 134 4.2 Phântích thực trạng nguyên nhân yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp...
... ảnhhưởngyếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh Nghiên cứu tiến hành phântích thực trạng – nguyên nhân yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp du lịch Bến Tre Kết phântích khắc họa tranh ... lựccạnhtranh doanh nghiệp số mô hình nghiên cứu lựccạnhtranh doanh nghiệp lĩnh vực du lịch - Nghiên cứu xác định yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh mức độ ảnhhưởngyếutốđếnlựccạnhtranh ... rằng, lựccạnhtranh doanh nghiệp du lịch Bến Tre bị ảnhhưởngyếutố mô hình Tuy nhiên, mức độ ảnhhưởngyếutốđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp khác 4.1.3.4 Kiểm định khác biệt yếutốảnhhưởng đến...
... n v : c nh tranh, n ng l c c nh tranh, l i th c nh tranh, t m quan tr ng c a nơng cao n ng l c c nh tranh vƠ n ng l c c nh tranh c a Ngơn hƠng th 2.1.1 C nh tranh Thu t ng "c nh tranh" đ nh ... uă kh o sát th c - Ki măđ nhămôăhìnhă Phơn tích d ăli uă Ki m đ nh thang đo Phântích nhân t khám phá EFA Phântích h i quy K tălu năvƠăđ ăxu tăki năngh ă 26 Trên c s xác đ nh đ nghiên c u có ... nghi p so v i đ i th c nh tranh Thích ng v i c nh tranh đòi h i ph i có s sáng t o vƠ khai thác l i th c nh tranh Doanh nghi p có th sáng t o l i th c nh tranh theo cách khác nhau: Ho c lƠ ch...
... đề tài "Các yếutốảnhhưởngđến khả cạnhtranh doanh nghiệp thủy sản vừa nhỏ phía bắc Việt Nam" Trong nghiên cứu này, tác giả tập trung vào việc xác định yếutốảnhhưởngđến lợi cạnhtranh doanh ... yếutốảnhhưởngđến khả cạnhtranh doanh nghiệp thủy sản vừa nhỏ phía bắc Việt Nam "; lý thuyết nghiên cứu khả cạnhtranh số ảnhhưởngđếncạnh tranh, áp dụng lý thuyết mô hình để xác định yếu ... (2007) để phântíchyếutố tác động sức cạnhtranh doanh nghiệp Các khái niệm Từ lý thuyết định nghĩa phần 2.1 2.2, khuôn khổ luận án tác giả tập trung vào yếutố vi mô ảnhhưởngđến khả cạnh tranh...
... nghiệp để yếutốảnhhưởngđến NLCT công ty Latvia theo mô hình: Cácyếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh công ty Latvia Nănglực tiếp cận nguồn lực 5.7 Nănglực làm việc nhân viên 5.5 Nguồn lực tài ... Nănglựccạnhtranh điểm đến du lịch khách sạn” tác giả Tsai, Song Wong (2009), 16 yếutốảnhhưởngđến NLCT điểm đến du lịch 15 yếutốảnhhưởngđến NLCT khách sạn, bao gồm, (1) Nguồn nhân lực, ... đưa 10 yếutốảnhhưởngđến NLCT, (1) Nănglực phát triển quan hệ kinh doanh; (2) Nguồn nhân lực; (3) Nănglực tài chính; (4) Nănglực marketing; (5) Cạnhtranh giá; (6) Nănglực xử lý tranh chấp...
... cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 14 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi 18 iii 2.1.2.3 Nănglựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 20 2.1.2.4 Nănglựccạnh ... Nănglựccạnhtranh điểm đến du lịch khách sạn” tác giả Tsai, Song Wong (2009), 16 yếutốảnhhưởngđến NLCT điểm đến du lịch 15 yếutốảnhhưởngđến NLCT khách sạn, bao gồm, (1) Nguồn nhân lực, ... Kiểm định khác biệt yếutốảnhhưởngđến NLCT doanh nghiệp du lịch Bến Tre theo qui mô loại hình 134 4.2 Phântích thực trạng nguyên nhân yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp...
... sức cạnhtranh hữu hiệu bền vững cho doanh nghiệp • Ý thức điều đó, Công ty cổ phần xi măng Long Thọ coi sách nhân lực hiệu sức mạnh cạnhtranh công ty • Cần biết yếutốảnhhưởngđến động lực ... ty • Cần biết yếutốảnhhưởngđến động lực làm việc nhân viên Chọn đề tài Phântíchyếutốảnhhưởngđến động lực làm việc nhân viên Công ty Cổ Phần Long Thọ Huế” MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ĐỐI ... CỦA NHÂN VIÊN • • • • Động lực Động lực lao động Bản chất động lực lao động Phân biệt động lực lao động động lao động • Tạo động lực làm việc • Vai trò việc tạo động lực làm việc TỔNG QUAN VỀ...
... quan đến động lực, tạo động lực cho nhân viên yếutốảnhhưởngđến động lực làm việc - Tìm hiểu đánh giá tầm quan trọng yếutố tạo động lực làm việc - Đánh giá mức độ đáp ứng yếutố tạo động lực ... việc, lương thưởng phúc lợi, cách thức bố trí công việc triển vọng phát triển Trong bốn yếutốảnhhưởngđến động lực làm việc nhân viên yếutố môi trường làm việc có ảnhhưởng lớn đến đánh giá ... chung động lực làm việc MT: Mức độ đánh giá yếutố môi trường làm việc LT: Mức độ đánh giá yếutố lương thưởng phúc lợi BT: Mức độ đánh giá yếutố bố trí công việc TV: Mức độ đánh giá yếutố triển...