... CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 Tổng quan chiếnlược quản trị chiếnlượckinhdoanh 1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 1.1.2 Các yêu cầu chiếnlượckinhdoanh 1.1.3 Vai trò chiếnlược ... trình quản trị ChiếnlượckinhdoanhHoạchđịnhchiếnlược Tổ chức thực Đánh giá, điều chỉnh a Hoạchđịnhchiếnlược Thiết lập chiếnlược gồm việc pháttriển nhiệm vụkinh doanh, xác định hội, nguy ... Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh giai đoạn khởi đầu trình hoạchđịnhdoanh nghiệp đồng thời chức quản trị chiếnlược Giai đoạn Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh bao gồm việc pháttriển nhiệm vụ, ...
... cơngty FPT IS 59 2.2.3.1 Phântích nguồn lực FPT IS 59 2.2.3.2 Tổng hợp kết phântích mơi trường nội côngty 69 CHƯƠNG III HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNKINHDOANHCỦACÔNGTYCỔPHẦN ... 1.1.2 Quản lý chiến lược: .5 1.1.3 Đặc trưng chiếnlượckinh doanh: 1.1.4 Vai trò chiếnlượckinh doanh: 1.2 QUY TRÌNH HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦACÁCDOANH NGHIỆP ... dựng chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp - Phântích mơi trường kinhdoanh tác động đến tình hình hoạt động sản xuất kinhdoanhcôngty FPT IS - Xây dựng chiếnlược sản xuất kinhdoanhcôngty FPT...
... ĐHBK HN Phân biệt loại hình chiếnlượckinhdoanhCó thể phân chia loại chiếnlượckinhdoanh thành hai loại: chiếnlược tổng quát chiếnlượcphậnChiếnlược tổng quát chiếnlược thực cấp doanh ... hình chiếnlượckinhdoanh ………………………… ……19 1.5.1 Cácchiếnlượckinhdoanh tổng quát…………………………………………… 19 1.5.2 Cácchiếnlượckinhdoanhphận (chức năng) 24 1.6 Các phương pháp phân tích, ... KINHDOANH 1.1 Khái niệm, đặc trưng vai trò chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanhChiếnlượckinhdoanh nhiều nhà kinh tế học quan tâm nghiên cứu đưa nhiều định...
... THIỆN CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦACƠNGTY HẢI ANH 3.3.1 Hồn thiện nội dung hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển thị trường Căn vào phântích thực trạng hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhCôngty ... chiếnlượcpháttriển thị trường Chiếnlượcpháttriển thị trường quy trình hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển thị trường gì? Thực trạng hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển thị trường côngtyCổphần xây ... luận chiếnlượckinh doanh, hoạchđịnhchiếnlượckinh doanh, nghiên cứu thực trạng hoạchđinhchiếnlượckinhdoanhCơngty TNHH Vạn Lợi từ đưa gải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác hoạchđịnh chiến...
... chính, chiếnlượcpháttriển nguồn nhân lực, chiếnlược marketing, hệ thống thông tin chiếnlược nghiên cứu pháttriểnChiếnlược chung chiếnlượcphận liên kết với thành chiếnlượckinhdoanh ... yếu CôngtyHoạchđịnhchiếnlược đề xuất giải pháp pháttriểnCôngtycổphần Cao su Thống Nhất đến năm 2010 Phương pháp nghiên cứu Các phương pháp nghiên cứu sử dụng thực luận văn gồm: phântích ... Ma trận chiếnlược GRAND 84 2.4 Kết luận Chương 85 Chương 3: HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC VÀ CÁC GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂN 3.1 Cáchoạchđịnhchiếnlược 87 3.1.1 Định hướng phát triển...
... chi c phát tri n kinhdoanh m t cách kh thi phù h p v a c Vi th là: - H th lý lu n v chi c làm ti phântích y u t nh n ho ng c a công ty, xây d ng chi c - Phântích y u t ng ho ng kinhdoanh ... nh c a doanh nghi p m t b n tuyên b có giá tr lâu dài v m bi t côngty v i côngty khác Nh ng tuyên b c g i nh ng tri t lý kinh doanh, nh ng nguyên t c kinh doanh, nh ng ni m tin c a côngty 4.2 ... nghiên c ng kinhdoanh thành ph HCM ng nghiên c u: Các y u t bên bên ngồi c a cơngty liên quan n kinhdoanh b ng s n u ng chi c phát tri n kinhdoanh b 4.1 p s li u Thu th p s li p: b ng cách quan...
... thống chiếnlượcpháttriển cảng biển phù hợp, nên chọn đề tài nghiên cứu” Phântíchchiếnlược đề xuất số giải pháp chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhCôngtyCổphần Thương cảng Vũngtàu (VCP) ... PHÂNTÍCH MƠI TRƯỜNG KINHDOANHCỦACÔNGTYCỔPHẦN THƯƠNG CẢNG VŨNGTÀU (VCP) 2.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNGTY CP THƯƠNG CẢNG VŨNGTÀU 2.1.1 Lịch sử hình thành pháttriểncông ty: Tên tiếng Việt: Công ... 1.1 Mối quan hệ chiếnlược tổng quát chiếnlượcphận 1.2.2.3 Quá trình hoạchđịnhchiến lược: Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh bao gồm bước sau: - Bước 1: Phântích xây dựng chiến lược. (mục: 1.2.2.1.)...
... động sản xuất kinhdoanh môi trƣờng kinhdoanhCôngtycổphần Xăng Dầu Dầu khí Nam Định Chương III: Hoạchđịnhchiến lƣợc pháttriểnkinhdoanhCôngtycổphần Xăng dầu Dầu khí Nam Định đến năm ... xuất kinhdoanh nội dung hoạt động hoạchđịnhchiến lƣợc kinhdoanh xăng dầu CôngtyCổphần Xăng dầu Dầu khí Nam Định 3.2 Phạm vi nghiên cứu: - Thực trạng kinhdoanh xăng dầu địa bàn kinhdoanh ... Cơngty (EFE) 85 TÓM TẮT NỘI DUNG CHƢƠNG 87 CHƢƠNG III: HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƢỢC PHÁTTRIỂNKINHDOANH CỦACÔNG TYCỔPHẦN XĂNG DẦU DẦU KHÍ NAM ĐỊNH 88 3.1 .Chiến lƣợc phát triển...
... Trang ChiếnlượcpháttriểnkinhdoanhCôngtycổphần hạ tầng viễn thông CMC Luận Văn Tốt Nghiệp DANH SÁCH CÁC BẢNG SỬ DỤNG SVTH: Phạm Thò NGa Trang ChiếnlượcpháttriểnkinhdoanhCôngtycổphần ... sở lý luận chiếnlượckinhdoanh Chương - Phântích tình hình thực tế hoạt động kinhdoanhCôngtycổphần hạ tầng viễn thông CMC Chương - Xây dựng chiếnlượckinhdoanhCôngtycổphần hạ tầng ... 10 ChiếnlượcpháttriểnkinhdoanhCôngtycổphần hạ tầng viễn thông CMC Luận Văn Tốt Nghiệp Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VẾ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 Chiếnlượckinhdoanh 1.1.1 Khái niệm Chiến lược...
... Nhóm Trang 31/42 Cơngtycổphần cao su Đà Nẵng (DRC) Quản trị Chiếnlược CHƯƠNG III: MỤC TIÊU CHIẾNLƯỢC I CHIẾNLƯỢC CẤP CÔNGTYChiếnlược sản xuất kinhdoanh 1.1 Chiếnlược đầu tư giai đoạn ... LUẬN Trang 39 Nhóm Trang 3/42 Cơngtycổphần cao su Đà Nẵng (DRC) Quản trị Chiếnlược CHƯƠNG I: TỔNG QUAN CÔNGTY I LỊCH SỬ RA ĐỜI: ─ Tên Côngty : Côngtycổphần cao su Đà nẵng ─ Tên tiếng Anh ... tạo đà cho doanh nghiệp pháttriển tốt năm 2009, cóCơngtycổphần Cao Su Đà Nẵng Kết sản xuất kinhdoanh năm 2009 Nhóm Trang 21/42 Cơngtycổphần cao su Đà Nẵng (DRC) Quản trị Chiếnlược sau:...
... nghiên cứu lý luận chiếnlược quản trị chiếnlượckinhdoanh chương 1, giúp sâu nghiên cứu hoạt động sản xuất kinhdoanhCơngty từ đề chiếnlượckinhdoanh phù hợp với thực trạng CôngtyCổPhầnCông ... cơng tác hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển sản xuất kinhdoanhcôngtycổphầnCông Nghiệp Xuất Nhập Khẩu Cao Su (RUBICO) giai đoạn 2015 - 2025 nhằm đáp ứng yêu cầu pháttriển sản xuất kinhdoanh ... xuất kinhdoanhCôngtyCổPhầnCông Nghiệp Và Xuất Nhập Khẩu Cao Su giai đoạn 2011 - 2013 chương ChiếnlượcpháttriểnkinhdoanhCôngty RUBICO giai đoạn 2015 - 2025 Trên sở lý luận chiến lược...
... 1.1.2 Phân loại chiếnlượckinhdoanh 1.1.3 Tác dụng chiếnlượckinhdoanh 1.1.4 Căn xây dựng chiếnlượckinhdoanh 1.2 Thiết lập chiếnlượckinhdoanh 1.2.1 Xác định sứ mệnh, mục tiêu doanh ... sở lý luận chiếnlượckinhdoanh Chương - Phântích tình hình thực tế hoạt động kinhdoanhCôngtycổphần hạ tầng viễn thông CMC Chương - Xây dựng chiếnlượckinhdoanhCôngtycổphần hạ tầng ... Trang ChiếnlượcpháttriểnkinhdoanhCôngtycổphần hạ tầng viễn thông CMC Luận Văn Tốt Nghiệp Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VẾ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 Chiếnlượckinhdoanh 1.1.1 Khái niệm Chiến lược...
... HoạchđịnhchiếnlượcPhântích mơi trường bên ngồi Xác định mục tiêu Phântích mơi trường nội doanh nghiệp Giải pháp chiếnlược Xác định mục đích, nội dung nguồn lực thực chiếnlược I Phântích ... đề chiến lược, quản lý chiếnlược đặc biệt nội dung qui trình hoạchđịnhchiếnlược để làm cho việc phântích mơi trường kinh doanh, xây dựng chiếnlược đưa giải pháp chiếnlược phù hợp cho công ... nên quỹ tái đầu tư hạn hẹp Cácchiếnlược (WO) Cácchiếnlược (WT) Chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm dịchvụChiếnlược liên kết Tổng côngty Liksin nhà cung cấp chiếnlược Tầm nhìn – Sứ mệnh Xây...
... kinhdoanh 2.3 Phântích ma trận SWOT sản phẩm cơngty Để hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh đắn, côngtycần phải nắm điểm mạnh, điểm yếu, hội nguy cơngtyCơngcụ để phântích ma trận SWOT: Các ... 3.1 Chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcôngty Greencross Việt Nam 3.1.1 Chiếnlược sản phẩm 10 3.1.2 Chiếnlược giá 10 3.1.3 Chiếnlượcphân phối 11 3.1.4 Chiếnlược ... côngty giai đoạn 2005 – 2010 bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày gay gắt, côngtycần xây dựng thực chiếnlược sau: 3.1 Chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcôngty Greencross Việt Nam 3.1.1 Chiến lược...
... bá, giới thiệu Công ty, sản phẩm, dịchvụ mà Côngty cung cấp Công tác hoạchđịnhchiếnlược Marketing TMĐT: Hiện Côngtycóđịnh hướng việc triển khai cơng tác hoạchđịnhchiếnlược Marketing ... hạn chế tồn cần giải hoạchđịnhchiếnlược Marketing điện tử Côngty TMDV Tràng Thi Về công tác hoạchđịnhchiếnlược Marketing TMĐT Chiếnlượccông tác hoạchđịnhchiếnlược Marketing TMĐT ... Cơngtycóđịnh hướng việc ứng dụng, triển khai hoạchđịnhchiếnlược Marketing TMĐT Tuy chưa triển khai hoạchđịnhchiếnlược Marketing TMĐT Côngty thực số bước nội dung quy trình hoạchđịnh chiến...
... côngtycần xây dựng thực chiếnlược sau: 3.1 Chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcôngty Greencross Việt Nam 3.1.1 Chiếnlược sản phẩm: Sản phẩm có vai trò quan trọng định tồn pháttriểncôngty ... hiệu kinhdoanh + Thương hiệu côngty chưa mạnh, nên giá bán sản phẩm khơng cao, bên cạnh giá thành sản xuất cao làm giảm hiệu kinhdoanh 2.3 Phântích ma trận SWOT sản phẩm công ty: Để hoạchđịnh ... công ty: Để hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh đắn, côngtycần phải nắm điểm mạnh, điểm yếu, hội nguy côngtyCơngcụ để phântích ma trận SWOT: Các yếu tố mơi trường bên ngồi Các yếu tố môi trường...
... bá, giới thiệu Công ty, sản phẩm, dịchvụ mà Côngty cung cấp Công tác hoạchđịnhchiếnlược Marketing TMĐT: Hiện Cơngtycóđịnh hướng việc triển khai công tác hoạchđịnhchiếnlược Marketing ... mà Côngtycông tác hoạchđịnhchiếnlược Marketing TMĐT Công ty, tác giả mạnh dạn đề xuất ứng dụng cơngcụphântích SWOT, cơngcụphântíchchiếnlược phổ biển việc phân tích, đánh giá tình chiến ... hạn chế tồn cần giải hoạchđịnhchiếnlược Marketing điện tử Côngty TMDV Tràng Thi Về công tác hoạchđịnhchiếnlược Marketing TMĐT Chiếnlượccông tác hoạchđịnhchiếnlược Marketing TMĐT...
... số lý luận chiếnlượcpháttriển thị trường hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển thị trường CHƯƠNG 2: Phântích đánh giá thực trạng hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển thị trường Côngty CP công nghệ ... TẠI TRONG HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦACÔNGTY CP CÔNG NGHỆ VÀ XÂY DỰNG CƯỜNG THỊNH 3.1 Các kết luận thực trạng hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển thị trường Côngty CP công nghệ ... thành công, hạn chế nguyên nhân hạn chế hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển thị trường Côngty - Trên sở lý luận hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển thị trường với tình hình thực tế hoạchđịnhchiến lược...