... TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢC ĐA DẠNG HÓA Đa dạng hóa ? Chiếnlược đa dạng hoachiếnlược phát triển công ty tổ chức mở rộng hoạt động cách bước vo ... THAM KHẢO: Quản trị chiếnlược công ty – TS Hà Nam Khánh Giao Chiếnlược sách kinh doanh – Phó GS.TS Nguyễn Thị Liên Diệp, Th.S Phạm Văn Nam – NXB Thống Kê Xây dựng chiếnlược công ty www.ctgroupvietnam.com ... tin cần thiết để tác động đến kế hoạch chiếnlược đơn vị kinh doanh Các khó khăn tải đơn vị kinh doanh : + Quản trị cấp công ty phân phối nguồn lực dựa phântích hời hợt vị đơn vị kinh doanh + Sự...
... TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢC ĐA DẠNG HÓA Đa dạng hóa ? Chiếnlược đa dạng hoachiếnlược phát triển công ty tổ chức mở rộng hoạt động cách bước vo ... THAM KHẢO: Quản trị chiếnlược công ty – TS Hà Nam Khánh Giao Chiếnlược sách kinh doanh – Phó GS.TS Nguyễn Thị Liên Diệp, Th.S Phạm Văn Nam – NXB Thống Kê Xây dựng chiếnlược công ty www.ctgroupvietnam.com ... tin cần thiết để tác động đến kế hoạch chiếnlược đơn vị kinh doanh Các khó khăn tải đơn vị kinh doanh : + Quản trị cấp công ty phân phối nguồn lực dựa phântích hời hợt vị đơn vị kinh doanh + Sự...
... lựa chọn chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm qua đề tài Phântíchchiếnlược khác biệt hóa sản phẩm Heineken” Bài tập nhóm quản trị chiếnlược Lớp: Anh 3_Kế toán_K46 PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢC KHÁC ... công Heineken chiếnlược kinh doanh nói chung chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm nói riêng Phântích cụ thể hơn, ta thấy thành công Heineken thể sau: 25 Bài tập nhóm quản trị chiếnlược Lớp: Anh ... định chiếnlược phải dành nhiều thời gian công sức để tìm hướng cho doanh nghiệp Và chiếnlược mang lại thành công lớn lâu dài cho doanh nghiệp chiếnlượchóa sản phẩm Tuy nhiên thực thành công chiến...
... công ty cổ phầnphần mềm FPT với chiếnlược Quốc tế hoá Chương 2: Phântíchchiếnlược Quốc tế hoá công ty cổ phầnphần mềm FPT Chương 3: Bài học rút từ chiếnlược kinh doanh Quốc tế hóa công ... trọng chiếnlược kinh doanh cụ thể chiếnlược Quốc tế hoá mà công ty thực Bởi chiếnlược kinh doanh cách thức mà công ty đạt mục tiêu Nhưng vào đâu mà nhà quản trị công ty lại chọn chiếnlược ... tế Nếu phântích môi trường bên môi trường bên tác động đến công ty ta thấy rõ hội thách thức, điểm mạnh điểm yếu công ty Từ phântíchchiếnlược kinh doanh đánh giá việc lựa chọn chiếnlược kinh...
... 8: PHÂNTÍCH SWOT .37 PHẦN 9: CÁC GIẢI PHÁP CHIẾNLƯỢC .41 9.1 Chiếnlược tập trung phát triển sản phẩm 41 (S1S2S6+O7, S2S3S4+O4O6O7) 41 9.2 Chiếnlược ... PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ VĨ MÔ 14 3.1 Phântích yếu tố hội .14 3.2 Phântích yếu tố đe dọa 15 PHẦN 4: PHÂNTÍCH CÁC YẾU TỐ VI MÔ 16 4.1.Mô hình tác ... liệu hoàn thành đề tài BẢNG ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC STT TÊN THÀNH VIÊN 01 Nguyễn Đình Long Phântích vi mô 16% 02 Lưu Anh Khoa Phântích vĩ mô 16% 03 Lê Quỳnh Mỹ Tiên Giới thiệu tổng quan Phân...
... chủ yếu VI Tổ chức thực chiếnlược III Về nội dung, kết cấu trình bày Kết cấu chiếnlược gồm phần mở đầu sáu nội dung chính, kết cấu hợp lý thể yếu tố có chiến lược: mục tiêu giải pháp, nguồn ... tin nước ta gặp phải nhiều hạn chế, yếu cần khắc phục Xây dựng Chiếnlược phát triển thông tin Việt Nam góp phần thực chiếnlược phát triển kinh tế - xã hội đất nước, phục vụ đắc lực nghiệp ... ngườời dân Chịu trách nhiệm xuyên suốt toàn chiếnlược Phương thức huy động: mở hội thảo, họp Đóng góp ý tưởng giúp Bộ GD ĐT xây dựng chiếnlược Phương thức huy động: mở hội thảo, họp...
... chịu trách nhiệm xuyên suốt toàn chiếnlược từ việc hình thành ý tưởng chiến lược, thu thập số liệu, tổng hợp số liệu, phântích thông tin việc tham gia viết chiếnlược Phương thức huy động: mở ... không thực tiễn trở nên hiệu Chính vậy, chiếnlược phát triển thông tin phận quan trọng chiếnlược phát triển kinh tế - xã hội quốc gia Xây dựng Chiếnlược phát triển thông tin Việt Nam nhằm ... động: Họp, triển khai xây dựng chiếnlược - Các xã người dân: Tham gia đóng góp ý tưởng, cung cấp thông tin cần thiết để xây dựng chiến lược, chủ động lập chiếnlược / kế hoạch phận để phù hợp...
... chủ yếu VI Tổ chức thực chiếnlược III Về nội dung, kết cấu trình bày Kết cấu chiếnlược gồm phần mở đầu sáu nội dung chính, kết cấu hợp lý thể yếu tố có chiến lược: mục tiêu giải pháp, nguồn ... tin nước ta gặp phải nhiều hạn chế, yếu cần khắc phục Xây dựng Chiếnlược phát triển thông tin Việt Nam góp phần thực chiếnlược phát triển kinh tế - xã hội đất nước, phục vụ đắc lực nghiệp ... ngườời dân Chịu trách nhiệm xuyên suốt toàn chiếnlược Phương thức huy động: mở hội thảo, họp Đóng góp ý tưởng giúp Bộ GD ĐT xây dựng chiếnlược Phương thức huy động: mở hội thảo, họp...
... 33 3.1.6.2 K t qu ng ti n g i 35 3.2 Phântích y u t bên 38 ng v 38 3.2.2 Phântích ng ngành 41 3.3 Phântích y u t bên 44 u t ch c nhân s ... trang 34 B Phântích ma tr ên (EFE) trang 43 B h -2011 trang 49 B ng : T ng ti n g n 2006-2010 trang 50 B ng : Ma tr n phântích y u t bên (IFE) trang 51 B Phântích ma tr ... trang 55 B ng : Phântích l a ch n chi c SO b ng ma tr ng QSPM trang 58 B ng 10 : Phântích l a ch n chi c ST b ng ma tr ng QSPM trang 61 B ng 11 : Phântích l a ch n chi...
... NỘI DUNG BÀI THUYẾT TRÌNH Giới thiệu hãng hàng không Southwest Cơ sở lý luận chiếnlược chi phí thấp Phântíchchiếnlược chi phí thấp thành công Southwest Airline LOGO Nhóm 4-QTKD1-K21 12/06/16 ... thời chuyến bay LOGO Nhóm 4-QTKD1-K21 12/06/16 Cơ sở lý luận chiếnlược tối thiểu hóa chi phí 2.1 Khái niệm Chiếnlược chi phí thấp chiếnlược mà qua doanh nghiệp tập trung nỗ lực để giảm thiểu chi ... phẩm dịnh vụ đem lại cho doanh nghiệp, phụ thuộc chiếnlược kinh doanh DN LOGO Nhóm 4-QTKD1-K21 12/06/16 2.3 Nội dung chiếnlược chi phí thấp Chiếnlược chi phí thấp Giảm chi phí hiệu ứng kinh nghiệm...
... cổ phầnVinacaféBiênHòa 2011 MỤC LỤC Phântíchchiếnlược công ty cổ phầnVinacaféBiênHòa 2011 Phântíchchiếnlược công ty cổ phầnVinacaféBiênHòa 2011 CÔNG TY CỔ PHẦNVINACAFÉBIÊNHÒA ... phê 23 Phântíchchiếnlược công ty cổ phầnVinacaféBiênHòa 2011 Phântích mạnh – yếu 4.1 Các tiềm lực thành công Vinacafé 4.1.1 Vị thị trường Vinacafé Về thị phần: VinacaféBiênHòa (Vinacafé ... dưỡng mục tiêu 47 Phântíchchiếnlược công ty cổ phầnVinacaféBiênHòa 2011 7.3.2 Phântích ma trận GE/ McKinsey CTCP VinacaféBiênHòa Qua ma trận GE ta nhận thấy - CTCP VinacaféBiênHòa có SBU...
... cao Chiếnlược SO Chiếnlược WO Chiếnlược tăng trưởng tập trung theo hướng phát triển thâm nhập thị trường Chiếnlược củng cố, xếp lại máy nhằm tập trung tài chính, tận dụng hội Chiếnlược ST Chiến ... chưa làm - Tiểu ban Chiếnlược Kinh doanh xây dựng chiếnlược phát triển Vinacafé đặt mục tiêu kinh doanh hoạch định chiếnlược nhằm đạt mục tiêu Trong đó, tiểu ban Chiếnlược Tài xem xét kế ... kiến nghị cho chiếnlược kinh doanh công ty Vinacafe 4.1 Đánh giá, nhận xét Sự gắn kết sứ mệnh phần thực thi chiến lược: Chiếnlược kinh doanh Công ty Cổ phầnVinacafeBiênHòachiếnlược đa dạng...
... chiếnlược đối thủ cạnh tranh trực tiếp để có phương án hợp lý thị trường Sau phần giới thiệu Công ty VinacaféBiênHoàphântíchchiếnlược marketing đối thủ cạnh tranh với VinacaféBiênHoà sản ... Nescafé Công ty Nestlé Phần thứ hai: PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢC MARKETING CỦA VINACAFÉBIÊNHOÀ VÀ CỦA HAI ĐỐI THỦ CẠNH TRANH I- CÔNG TY CỔ PHẦNVINACAFÉBIÊN HOÀ: Lịch sử hình thành phát triển: - ... VinacaféBiênHoà có nhiều thay đổi chiếnlược marketing nhằm trì phát triển thị trường Để làm điều đó, bên cạnh việc hoạch định chiếnlược marketing cho mình, Công ty cần phải nghiên cứu tìm hiểu chiến...
... Cash & Carry BiênHòa II Ma Trận Phântích yếu tố bên III Ma Trận Phântích yếu tố bên IV Ma Trận Swot D & S Group_ 12QT 201 I METRO Cash & Carry BIÊNHÒA Giới thiệu Metro Cash & Carry BiênHòa .Khai ... cạnh tranh lớn METRO BiênHòa loạt hệ thống bán buôn lớn có tiếng Việt Nam như: chợ Bến Thành, chợ An Đông, chợ Biên Hòa, chợ Tân Hiệp… Ngoài METRO BiênHòa cạnh tranh với nhiều phân khúc khách hàng ... nghiệp hộ gia đình có nhu cầu mua hàng sỉ BiênHòa nói riêng địa bàn tỉnh Đồng Nai nói chung METRO Cash & Carry BIÊNHÒA Cơ cấu ngành hàng METRO Cash & Carry BiênHòa MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ...
... hết giải thích vậy, may mắn làm giảm tầm quan trọng chiếnlược hoạch định Người ta cho thay đối đầu với rủi ro số công ty tình cờ gặp phải chiếnlược đắn, nói cách khác họ tình cờ phát triển hay ... lực lực cho phép đạt kỳ tích hay nhiều lợi cạnh tranh Tuy nhiên, khó tưởng tượng cách công ty lại trì kỳ tích khối lợi mà vốn tạo điều khác, cố gắng có ý thức – chiếnlược Quả thực may mắn đóng ... thay Bảng 2.6 nêu kết cục hàm ý kết hợp bốn tiêu chuẩn bền vững Các phântích mà bảng giúp nhà quản trị xác định giá trị chiếnlược khả công ty Đáng Hiếm Dễ bắt giá chước Không Không Không Có Không...
... hội), Technology (kỹ thuật) Công cụ phântích thường sử dụng phântíchchiếnlược kinh doanh, chiếnlược marketing doanh nghiệp d Phântích SWOT Mô hình phântích SWOT kết khảo sát trên 500 công ... sát phântíchchiếnlược VCB theo khung mô hình Delta Project Bản đồ chiếnlược 2.1 Giới thiệu nguồn gốc số liệu: Để phântích đánh giá chiếnlược VCB theo khung mô hình Delta Project Bản đồ chiến ... định chiếnlược cho công ty - Nhiệm vụ 2: Sử dụng khung lý thuyết mô hình Delta Project đồ chiếnlược để khảo sát chiếnlược Vietcombank, phântích điểm thiếu, yếu hoạt động hoạch định chiến lược...
... Chính sách phân quyền - Phântíchchiếnlược lựa chọn - Chiếnlược chung cốt lõi - Các chiếnlược chức - Kiểm soát chiếnlược cải thiện liên tục - Xem xét quy trình thực thi chiếnlược - Tái ... thuyết để đánh giá chiếnlược Hữu Nghị, phântích phù hợp việc triển khai, thực thi chiếnlược với chiếnlược đặt 1.5 Kết mong đợi: Có nhìn tổng thể việc phântíchchiếnlược Hữu Nghị thông ... (Delta Project Management DPM) sơ đồ chiếnlược (Strategy Map-SM) công cụ phổ biến để phântíchchiếnlược công cụ phântích PEST, phântích mô hình SWOT, phântích áp lực cạnh tranh doanh nghiệp…...