... này xin được giới hạn phântích về chiếnlượcsảnphẩm và chiến lượcphân phối của Pepsi trong phân khúc hàng tiêu dùng nước giải khát. Theo khảo sát thì cứ trong 4 sảnphẩm nước uống có gas ... dựng cho riêng mình những chiếnlược về sảnphẩm để tạo nền tảng cho các chiến lược khác của công ty.Về chiếnlược phát triển sản phẩm: công ty nước giải khát Pepsi-Cola sản xuất và bán ra thị ... THẢO BÀI TIỂU LUẬNHỌC PHẦN: MARKETING CĂN BẢNĐề tài :Phân tíchchiếnlượcsảnphẩm và chiếnlượcphân phối của Pepsico Việt Nam trong phân khúc hàng tiêu dùng nước giải khát. Giảng viên hướng...
... định về danh mục sản phẩm: Danh mục sảnphẩm là tập hợp tất cả các chủng loại sảnphẩm và các đơn vị sản phẩm do một người bán cụ thể đem chào bán cho người mua. Danh mục sảnphẩm được phản ... chức sản xuất, các kênh phân phối hay một tiêu chuẩn nào đó.2.5. Thiết kế và marketing sảnphẩm mới2.5.1. Khái quát sảnphẩm mới:Theo quan niệm marketing, sảnphẩm mới có thể là những sảnphẩm ... danh mục sảnphẩm là tổng số các chủng loại sảnphẩm do công ty sản xuất.- Mức độ phong phú của danh mục sảnphẩm là tổng số những mặt hàng thành phần của nó.- Bề sâu của danh mục sảnphẩm là...
... Phântíchchiếnlượcsảnphẩm trong chu kỳ sống sảnphẩm của InnovaI. Tình hình chung thị trường xe hơi:1. Tình hình cuối ... hứng thú và có biểu hiện chậm chạp với sản phẩm. khi tung ra sảnphẩm nhà sản xuất đă hạ giá xuống mức thấp nhất có thể (VN đang nội địa hóa), giá rẻ mà sảnphẩm lại bắt mắt thỏa măn khá đầy đủ ... hàng:- Buổi họp báo ra mắt sản phẩm. - Tuyên truyền quảng bá sảnphẩm bằng poster, banner. - Đặc biệt trước các siêu thị,công viên, công ty….phát sách chứa thông tin sảnphẩm bao gồm cả h́nh ảnh,...
... “Vận dụng lý thuyết quản trị chiếnlược để Phân tích và Xây dựng chiếnlượcsảnphẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà” để biết thêm về chiếnlược và quản trị chiếnlượcsảnphẩm của công ty. ... hoạch định chiếnlược kinh doanh. Trong chiếnlược chung của toàn doanh nghiệp, chiến lược sảnphẩm có vị trí, vai trò vô cùng quan trọng, nó là cơ sở để xây dựng và thực hiện các chiếnlược và ... Trị ChiếnLược SVTH : Võ Thị Thu Oanh _ Lớp K13KKT3 Trang 2 PHẦN I: LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. 1. Khái niệm Quản trị chiến lược: Người ta thường xem chiếnlược như là sản phẩm...
... người tiêu dùng. Trung gian phân phối: các sảnphẩm chăm sóc cá nhân và gia đình là sảnphẩm thiết yếu, cần cho tất cả mọi người, mọi gia đình. Để các sảnphẩm này được phân phối rộng rãi và rộng ... giá một số sảnphẩm như Omo do đó khách hàng có nhiều cân nhắc.e) Văn hóa: Văn hóa ảnh hưởng sâu sắc tới việc lựa chọn sảnphẩm cũng như tính tiện dụng của sản phẩm, tính năng sảnphẩm họ cần, ... trên thị trường về các sảnphẩm hoá mỹ phẩm, đồ ăn uống, đặc biệt là trên thị trường các sảnphẩm chăm sóc cá nhân và gia đình. Sự thành công ấy là kết tinh của các chiếnlược kinh doanh đúng...
... số chiếnlược cơ bản: Chiến lượcsản phẩm: Nâng cao chất lượng, bổ sung them những tình chất mới cho sảnphẩm và cải tiến kiểu dángBổ sung thêm những sảnphẩm mới và sảnphẩm che sườn. Chiến ... Trên đây là những phântích của em về chiếnlược xúc tiến hỗn hợp cho sảnphẩm xe máy Airblade của Honda Việt Nam trong năm 2007. Nhờ hoạt động xúc tiến hỗn hợp hiệu quả mà sảnphẩm này đã đạt ... sườn. Chiến lược giá: Kiểm soát mức giá không để quá cao, có thể hạ giá để khuyến khích việc mua hàng. Chiến lược kênh phân phối: Mở rộng phạm vi phân phối và xây dựng các kênh phân phối mới Chiến lược...
... 1999Tăng trưởng mặthàng PHẦN I: LÝ LUẬN VỀ SẢNPHẨM VÀ CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM I. KHÁI NIỆM VỀ SẢNPHẨM VÀ CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM .1. Khái niệm về sản phẩm. Sảnphẩm – Hàng hoá là tất cả những cái, những ... luận sảnphẩm và chiếnlượcsảnphẩm .Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiếnlượcsảnphẩm của công ty TRAPHCO.Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiếnlượcsảnphẩm ... cứu và phân tích chiếnlượcsảnphẩm đối với hoạt đọng kinh doanh của công ty. Đề tài này nghiên cứu nhằm mục đích chính sau đây: - Phântích và nghiên cứu vài trò của chiếnlượcsảnphẩm trong...
... luận sảnphẩm và chiến lợc sảnphẩm .Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiến lợc sảnphẩm của công ty TRAPHCO.Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiến lợc sảnphẩm ... một sảnphẩm toàn diện.-Tỷ lệ sử dụng nguyên vật liệu đầu vào cao do phải nhập khẩu nhiên liệu.14 Phần I: Lý LUậN Về SảNPHẩM Và chiến lợc sảnphẩm I. Khái niệm về sảnphẩm và chiến lợc sản ... cứu và phântích chiến lợc sảnphẩm đối với hoạt đọng kinh doanh của công ty. Đề tài này nghiên cứu nhằm mục đích chính sau đây: - Phântích và nghiên cứu vài trò của chiến lợc sảnphẩm trong...
... chi phí sản xuất thử Do đó muốn phát triển sảnphẩm mới cần thực hiện các vấn đề sau:16 PHẦN I: LÝ LUẬN VỀ SẢNPHẨM VÀ CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM I. KHÁI NIỆM VỀ SẢNPHẨM VÀ CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM .1. ... luận sảnphẩm và chiếnlượcsảnphẩm .Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiếnlượcsảnphẩm của công ty TRAPHCO.Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiếnlượcsảnphẩm ... cứu và phân tích chiếnlượcsảnphẩm đối với hoạt đọng kinh doanh của công ty. Đề tài này nghiên cứu nhằm mục đích chính sau đây: - Phântích và nghiên cứu vài trò của chiếnlượcsảnphẩm trong...
... cầu sảnphẩm trên thị trường, chi phí sản xuất, và các yếu tố đặc trưng ở từng thị trường khác nhau. CHIẾN LƯỢCPHÂN PHỐI Phân phối sảnphẩm trong nước đã phức tạp, phân phối sảnphẩm ... vậy, phần chiến lược 4P này cũng chỉ đi sâu vào tìm hiểu, phântích các hoạt động của Công ty đối với cá tra, cá basa mà không phải là các sảnphẩm từ tôm hay mực. CHIẾN LƯỢCSẢNPHẨM ... tín của sảnphẩm Việt Nam. Phântíchchiếnlược Marketing quốc tế sảnphẩm cá Tra – cá Basa của Cty Agifish 11 GVHD: ThS Huỳnh Quang Vinh SVTH: Phan Huỳnh Vững – DH9KD Bao bì của sảnphẩm sử...
... chung và sảnphẩm tràCozy 7I. Phân tích, đánh giá về chiến lợc sảnphẩm 71. Khái niệm sảnphẩm 72. Những vấn đề về sảnphẩm liên hệ với chiến lợc sảnphẩm của công ty cổ phầnsảnphẩm sinh ... gåm 4 yÕu tè (4P): sảnphẩm (prduct); giá(price); phân phối (place) và xúc tiến hỗn hợp (promotion).I. Phân tích, đánh giá về chiến lợc sản phẩm. 1. Khái niệm sản phẩm. Sản phẩm là tất cả những ... những sản phẩm ở mức độ hoàn chỉnh nhất. Khi các nhà sản xuất sản xuất những sảnphẩm đểphục vụ cùng một nhu cầu thì sảnphẩm bổ sung trở thành vũ khí cạnh tranh củacác nhÃn hiệu. Sản phẩm...
... PHÂNTÍCH THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM KHOÁ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁ MINH KHAII. PHÂNTÍCH QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC CẠNH TRANH SẢN PHẨM KHOÁ CỦA CÔNG TY ... PHẨM KHOÁ CỦA CÔNG TY KHOÁ MINH KHAI.1. Vị trí chiếnlượcsảnphẩm tại Công ty Khoá Minh Khai. Chiến lượcsảnphẩm là chiếnlược trung tâm của chiếnlược phát triển doanh nghiệp, nó đóng vai trò ... 3. Phântích quy trình xây dựng chiếnlược cạnh tranh sảnphẩm khoá của công ty Cổ phần Khoá Minh Khai.Quy trình xây dựng chiếnlượcsảnphẩm khoá của Công ty được hình thành trên cơ sở chiến...
... Lê Phú -Phân tích: +Chiến lượcphân phối-Làm Power Point tươngứng100%8 Nguyễn Thị ThanhLam -Phân tích: +Chiến lược chiêu thị+P-People90%9 Phan Thanh Sang -Phân tích: +Chiến lượcphân phối+P-Process-Làm ... hàng hiện đại hoáKết hợp S/O- Chiếnlược đa dạng hoá sản phẩm. - Chiếnlược xâm nhập thịtrường.- Chiếnlược phát triển sản phẩm, dịch vụ thẻATM.- Chiếnlược mở rộng đốitượng khách hàng ... Thị Thanh Lam9. Phan Thanh SangBẢNG PHÂN CÔNGSTTHọ và tên Công việc Hoàn thành1 Phạm NguyễnMinh Trí-Nhóm trưởng -Phân công -Phân tích: +Chiến lượcsản phẩm +Kết luận và kiến nghị-Chỉnh...