... THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ
PHÁT TRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP
1.4.1 Tầm quan trọng của công tác đào tạo và pháttriểnnguồn
nhân lực
1.4.1.1 Lý do đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực
Các ...
công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực. Như các nhân tố:
Mục tiêu, chiến lược pháttriển kinh doanh của doanh nghiệp tác động
mạnh mẽ đến công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực. ... cho các hoạt động biên chế nguồn
nhân lực, đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực.
Thứ tư, KHHNNL nhằm điều hoà các hoạt động nguồnnhân
lực.
Kế hoạch hoá nguồnnhânlực gồm có 3 loại:
Kế...
... triểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệp.
IV. Những yêu cầu đối với công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhân
lực trong doanh nghiệp.
Yêu cầu đối với công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực ... ngành may với số công
nhân chủ yếu ở độ tuổi 20 30 tuổi .
Xí nghiệp cha xây dựng đợc kế hoạch pháttriểnnguồnnhânlực dài
hạn , vì thế công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực không có ... doanh
nghiệp.
Thật vậy , hiệu quả đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực đợc hiểu là
một chỉ tiêu kinh tế phản ánh quá trình đầu t cho công tác đào tạo và phát
triển nguồnnhânlực trong doanh nghiệp...
... hướng pháttriển của công ty trong tương lai 24
2.2. THỰC TRẠNG VỀ NGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY ĐÔNG
DƯƠNG
2.2.1. Tình hình nhân sự 25
2.2.2. Thực trạng công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực ... và pháttriển của một
doanh nghiệp. Nó là điều kiện tiên quyết để đảm bảo cho việc thực thi các hoạt động
phát triểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệp. Chính vì vậy, pháttriểnnguồnnhân
lực ... đến pháttriểnnguồnnhânlực trong nghiệp. Pháttriểnnguồnnhân
lực phải phù hợp với công nghệ sản xuất đang được áp dụng và những dự kiến thay
đổi công nghệ trong tương lai của doanh nghiệp.
1.4....
... tới công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực của tổ
chức mình, luôn coi đây là một yếu tố cơ bản dẫn dến sự thành công.
Tuy nhiên, công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực của công ... tiếp vì vậy mà công tác xác định lượng côngnhân cho đào tạo có phần còn hạn chế.
2. Tình hình công tác đào tạo và pháttriểnnhânlực của xí nghiệp
Đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực là một việc ... đào tạo – pháttriểnnguồnnhânlực
trong doanh nghiệp thông qua công thức sau:
=
Từ công thức trên, ta thấy hiệu quả kinh tế của công tác đào tạo – pháttriển
nguồn nhânlực được tính bằng...
... thiện công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực
trong doanh nghiệp
3.1 Sự cần thiết của hoàn thiện công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhân
lực trong doanh nghiệp
Chất lượng nguồnnhânlực ...
NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
I. Những khái niệm chung
1. Khái niệm nguồnnhânlực và vai trò của nguồnnhânlực trong doanh
nghiệp
1.1 Các khái niệm cơ bản
Nguồn nhânlực được hiểu là nguồnlực ... thiện công tác đào tạo và pháttriểnnguồn
nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây lắp và Sản xuất Côngnghiệp CIP . 4
II. Các phương pháp đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực 5
1. Đào tạo trong công...
... tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực của
công ty VLNCN
1. Quan điểm của lãnh đạo công ty về đào tạo và pháttriểnnguồn
nhân lực
31
Nội dung
Số người Kinh phí (nghìn đồng)
Công ty
Tập
đoàn
Khác ... chức thay đổi, do đó công tác đào tạo và pháttriểnnguồn
nhân lực trong Công ty còn bộc lộ một số tồn tại. Việc nâng cao hiệu quả
đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực tại Công ty nhằm nâng cao ... chung và
nguồn nhânlực nói riêng của Công ty Vật liệu nổ côngnghiệp (VLNCN)
trong những năm gần đây, em nhận thấy công tác đào tạo và pháttriển
nguồn nhânlực là quan trọng đối với Công ty...
... triểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệp.
IV. Những yêu cầu đối với công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhân
lực trong doanh nghiệp.
Yêu cầu đối với công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực ... trong công tác đào tạo và
phát triểnnguồnnhân lực.
1.2 Về quản lý :
Các công cụ quản lý công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực là
một nội dung và quy chế liên quan đến quản lý công ... ngành may với số công
nhân chủ yếu ở độ tuổi 20 30 tuổi .
Xí nghiệp cha xây dựng đợc kế hoạch pháttriểnnguồnnhânlực dài
hạn , vì thế công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực không có...
... tới công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực của tổ chức
mình, luôn coi đây là một yếu tố cơ bản dẫn dến sự thành công.
Tuy nhiên, công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực của công ... sự pháttriển của doanh nghiệp.
2.2. Mục tiêu của hoạt động đào tạo
Sử dụng tối đa nguồnnhânlực có và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức
là mục tiêu của đào tạo – pháttriểnnguồnnhân lực. ... lý và sử dụng hợp lý nguồnnhânlực
trong doanh nghiệp của mình, các nhà quản lý phải giải quyết tốt được các
vấn để đặt ra trong công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực hiện có
trong...
... triển nhanh hơn công nghiệp, xây dựng và dịch vụ
Đối với côngnghiệp và xây dựng : Khuyến khích pháttriểncôngnghiệp
công nghệ cao, côngnghiệp chế tác,cồng nghiệp phần mềm và côngnghiệp
(sau ...
của nguồnnhânlực nói chung, nguồnnhânlực kỹ thuật nói riêng đối với
sự nghiệp cách mạng và sự nghiệpcôngnghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.
Bởi vì, nguồnnhân lực, nhất là nhânlực kỹ ...
trong pháttriểnnguồnnhân lực, đào tạo nhân tài thì sự nghiệpcôngnghiệp
hóa, hiện đại hóa đất nước sẽ gặp khó khăn.
*Nguồn nhânlực của VN chưa thể đáp ứng nhu cầu của xã hội để phát
triển...
... đào tạo – pháttriểnnguồnnhânlực
trong doanh nghiệp thông qua công thức sau:
=
Từ công thức trên, ta thấy hiệu quả kinh tế của công tác đào tạo – pháttriển
nguồn nhânlực được tính bằng ... quả công tác đào tạo và phát
triển nguồnnhânlực trong doanh nghiệp.
Các nhà khoa học đã xuất phát từ công thức tính toán hiệu quả kinh tế
nói chung để tính hiệu quả cho công tác đào tạo – phát ... 1 1
43
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
III. THỰC TẾ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI
XÍ NGHIỆP THOÁT NƯỚC SỐ 3
1. Đặc điểm chung về nguồnnhân lực
Ta thấy rằng số lượng và chất...
... raợnh Cam Ranh: 100.000
Coù TK 153 :
300.00 0
- Chi phờ vỏỷt lióỷu luỏn chuyóứn : Bao bỗ vaùn khu n ,âaì giaïo ,coffa, chi phê
naìy khi xuáút cho cọng trỗnh naỡo thỗ kóỳ toaùn haỷch toaùn hóỳt ... hæåíng âãún doanh thu, låüi nhuáûn cuía Cäng ty.
Bäún laì, sæû häüi nháûp kinh tãú ca nỉåïc ta trong khu vỉûc v thãú giåïi chụng
ta tháúy êt nhiãưu tạc âäüng ca Cäng ty. Nháút l cạc Cäng ty nỉåïc...
... trong công tác đào
tạo và pháttriểnnguồnnhân lực.
1.2 Về quản lý :
Các công cụ quản lý công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực
là một nội dung và quy chế liên quan đến quản lý công ... quả công tác đào tạo và phát
triển nguồnnhânlực trong doanh nghiệp.
1. Cơ sở vật chất , quản lý và con người cho hoạt động đào tạo
và pháttriểnnguồnnhân lực.
1.1 Về tổ chức :
Các doanh nghiệp ... TRIỂNNGUỒNNHÂN
LỰC Ở XÍ NGHIỆP MAY DA – CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG
CHƯƠNG III:
MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO
TẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở XÍ NGHIỆP MAY
DA – CÔNG TY...
... 20
(Nguồn: phòng kế hoạch điều độ-Gara)
2.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂN
NGUỒN NHÂNLỰC TẠI XÍ NGHIỆP XE BUÝT HÀ NỘI
2.2.1 Quy mô đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực ... của
công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực. Đối với doanh nghiệp, công tác
nhằm sử dụng tối đa nguồnnhânlực hạn chế những lãng phí, giảm chi phí
nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp. ... NGUỒNNHÂN LỰC
1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN
Nguồn nhânlực là nguồnlực của cá nhân con người bao gồm cả thể
lực, trí lực. Bên cạnh đó, nguồnnhânlực của doanh nghiệp là gồm tất cả
những người lao...
... pháttriểnnguồnnhânlực của công
ty VLNCN
1. Quan điểm của lãnh đạo công ty về đào tạo và pháttriểnnguồn
nhân lực
31
Từ trên hỗ trợ triệu đồng
Từ lợi nhuận của
công ty
triệu đồng
Từ nguồn ... chung và
nguồn nhânlực nói riêng của Công ty Vật liệu nổ côngnghiệp (VLNCN)
trong những năm gần đây, em nhận thấy công tác đào tạo và pháttriển
nguồn nhânlực là quan trọng đối với Công ty ... thành công
trên thị trường ngày càng có sự cạnh tranh khốc liệt.
4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả đào tạo và pháttriểnnguồn
nhân lực
Công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực chịu...