... tốt vai trò phânphối lại thu nhập trợ cấp giúp đỡ cho người nghèo, đầu tư xây dựng sở hạ tầng, tạo điều kiện cho pháttriển kinh tế, xã hội Thực trạng việc pháttriểnmạnglướiphânphối bán lẻ ... không cân sức chờ đợi nhà phânphối nước Việt Nam gia nhập WTO thị trường phânphối bán lẻ mở cửa Sự chênh lệch kênh phânphốiđại kênh phânphối truyền thống Hiện hàng hóa đến tay người tiêu ... tế cho thấy phânphối tự phát quản lý giá cả, chất lượng, số lượng hàng hóa bán Ngành bán lẻ nước ta nhỏ bé, pháttriển tự phát thiếu tính ổn định Đứng trước tình hình này, nhà phân phối, bán lẻ...
... tạo nên cuôc cách mạng quan hệ phânphối trao đổi sản phẩm hàng hoá Từ phânphối trao đổi vật (phi tài chính) sang phânphối trao đổi giá trị quy ước(tài chính) từ tài đời pháttriển Tài phạm trù ... đẩy pháttriển lực lượng sản xuất có pháttriển lực lượng sản xuất +/Chức phânphốiphân bổ nguồn lực tài Nhận thức vấn đề có ý nghĩa to lớn việc phát huy chức tài công quản lý tài công Xuất phát ... quản lý tài công Tổ chức người công cụ quan trọng quản lý Hệ thống mà chặt chẽ gọn gàng cho phép phối hợp nhip nhàng quản lý, lực cán yếu tố định quản lý nói chung quản lý tài công Trong quản lý...
... Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 12 2.4.2 Pháttriển theo chiều sâu Ngoài việc pháttriểnmạnglướiphânphốihàng hóa theo chiều rộng pháttriển hình thức pháttriểnmạnglướiphânphối theo chiều sâu phương ... triểnmạnglướiphânphối công ty TNHH ôtô Hoa Mai Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÁTTRIỂNMẠNGLƯỚIPHÂNPHỐI CỦA DOANH NGHIỆP KINH DOANH ÔTÔ Vai trò việc pháttriểnmạnglướiphân ... 1: Lý luận chung pháttriểnmạnglướiphânphối doanh nghiệp kinh doanh ôtô Chương 2: Thực trạng pháttriểnmạnglướiphânphối công ty TNHH ôtô Hoa Mai Chương 3: Một số biện pháp nhằm phát triển...
... chiến lược phânphối khác nhau, mạnglướiphânphối cần phải phù hợp, mạnglướiphânphối phù hợp chiến lược phânphối đạt hiệu 1.2.2.4 Yếu tố thứ 4: Sự pháttriển ngành kinh doanh Sự pháttriển ngành ... kết pháttriểnmạnglướiphânphối sản phẩm ổn áp kể đến: - Số lượng đạilý công ty, số lượng đạilý / khu vực thị trường Số lượng đạilý theo thời gian tăng hay giảm phần thể pháttriểnmạnglưới ... Dòng phânphối sản phẩm Công ty từ Nhà máy xuống Nhà phânphối hay đạilý cấp thông qua đạilý cấp 1, sản phẩm đến đạilý cấp đến tay người sử dụng 2.2.2 Thực trạng pháttriểnmạnglướiphân phối...
... chi nhánh mạnglưới văn phòng, trụ sở làm việc ngân hàng, khía niệm chi nhánh ngânhàng đồng nghĩa với mạnglướingânhàng theo Quyết định 13/2008/QĐNHNN "Mạng lưới hoạt động ngânhàng thương ... cách có hệ thống lý thuyết áp dụng chúng vào thực tế ngânhàng thương mại Việt Nam hoạt động pháttriểnmạnglưới chi nhánh Vì vậy, việc hệ thống hóa vấn đề lý luận pháttriểnmạnglưới chi nhánh ... dựng mở rộng mạnglưới chi nhánh mình? Các NHTM có mô hình việc pháttriểnmạnglưới ? - Eximbank pháttriểnmạnglưới chi nhánh địa bàn tỉnh Tây Nguyên? Những thành công hạn chế pháttriển này?...
... vốn Basel II, tăng khả cạnh tranh ngânhàng nƣớc với ngânhàng nƣớc Merger Acquisition Ngânhàng A Ngânhàng A + + Ngânhàng B Ngânhàng B Ngânhàng C Ngânhàng A Ở Việt Nam nay, thấy hệ thống ... vực tài ngânhàng mà đặc biệt nhân lực cấp cao lâm vào tình trạng thiếu hụt tạm thời - Chiến lược pháttriểnmạnglướingân hàng: Mỗi ngânhàng phải tự hoạch định cho chiến lƣợc pháttriểnmạng ... đòi hỏi ngânhàng lớn nhƣ ngânhàng quy mô nhỏ Trong năm gần đây, mô hình ngânhàngđại tổ chức phân cấp quản lý theo nhóm khách hàng đƣợc gia nhập vào Việt Nam đƣợc áp dụng hiệu số ngânhàng thƣơng...
... ba, vào thành viên tham gia vào mạng lƣới phânphóimạng lƣới phânphối đƣợc chia thành mạng lƣới phânphối nội mạng lƣới phânphối bên doanh nghiệp 14 Mạng lƣới phânphối nội doanh nghiệp mạng ... gia vào mạng lƣới phânphối nằm trình phânphốihàng hóa từ nhà sản xuất tới ngƣời tiêu dùng cuối cùng 1.2.3 Khái niệm pháttriểnmạnglướiphân phốicủa doanh nghiệp 1.2.3.1 Pháttriểnmạnglưới ... sở lý luận phân Đề xuất giải pháp phối, mạng lƣới phânphối - Tổng hợp kết Thực trạng phát - Phân tích kết Đánh giá pháttriểnmạng lƣới Công ty pháttriểnmạng lƣới phânphối Trung Thành triển...
... pháp pháttriểnmạnglưới nhập phânphối rượu công ty Nhiệm vụ chuyên đề - Khái quát hệ thống lý luận chung mạnglưới nhập phânphối rượu vang doanh nghiệp - Phân tích thực trạng mạnglưới nhập phân ... mở rộng mạnglưới xuất nhập phânphối rượu công ty XNK Trường Anh 1.2.1 Lý thuyết mở rộng mạnglưới nhập phânphối rượu 1.2.1.1 Định nghĩa mạnglướiphânphối nhập rượu - Định nghĩa mạnglưới Theo ... thiết mở rộng mạnglưới nhập phânphối - Chương 2: Thực trạng mạnglưới nhập phânphối rượu công ty XNK Trường Anh - Chương 3: Định hướng giải pháp pháttriểnmạnglưới nhập phânphối rượu công...
... địa điểm đặt đại lý, mạnglưới bán hàng bên nhận đại lý, khả tài bên nhận đạilý xem có đảm bảo yêu cầu hay không Do việc tuyển chọn đạilý ạt dẫn tới việc đạilý tập trung mặt địa lý không đạt ... bán hàngđạilý công ty không nên ký tiếp hợp đồng đạilý Mở thêm đạilý Căn kiến nghị: - Các giải pháp mở thêm đạilý vào thực trạng hệ thống đạilý công ty khu vực - Mức tiêu thụ dự kiến đạilý ... Bình Bắc Ninh mở thêm đạilý tỉnh(các đạilý nhận hàng trực tiếp từ công ty) Dự kiến mức tiêu thụ đạilý sau: - Hai đạilý Tuyên Quang tổng mức tiêu thụ:1.500 tấn/năm - Đạilý tỉnh Lào Cai mức...
... THIỆN MẠNGLƯỚI KÊNH PHÂNPHỐI Ở CÔNG TY GIẤY BÃI BẰNG I Ý NGHĨA VÀ MỤC TIÊU CỦA VIỆC HOÀN THIỆN KÊNH PHÂNPHỐI 1.Ý nghĩa việc hoàn thiện kênh phânphối Việc xây dựng tốt mạnglướiphânphối làm ... mạnglưới tiêu thụ trung gian, mạnglướiphânphối khách hàng công nghiệp II MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN KÊNH PHÂNPHỐI 1.Hoàn thiện việc tổ chức kênh Các giải pháp kênh phânphối phải vào ... đề Mặt khác, việc lựa chọn đạilý đơn giản cần bên nhận đạilý đảm bảo khả toán làm đạilý công ty Do vậy, tồn đạilý làm việc hiệu quả, hai tháng đầu năm 2002 đạilý Công ty công ty thương mại...
... kênh phân phối, thực việc tiêu thụ hàng hoá, tham gia hội chợ triển lãm, tổ chức hội nghị khách hàng 31 Líp C«ng nghiÖp 40A 2.1 Mạnglưới kênh phânphối công ty Sơ đồ mạnglưới phânphối công ... Bằng bán sản phẩm điều ảnh hưởng lớn đến việc tổ chức mạnglưới kênh phânphối công ty Ví dụ công ty muốn pháttriểnmạnglưới bán hàng vào khu vực thị trường phía nam việc tổ chức tiêu thụ gặp ... ty, hàng tháng phải nộp báo cáo bán hàng hưởng hoa hồng đạilý hai bên thoả thuận Quy trình bán hàng cho đại lý: Trách nhiệm Quy trình 35 Mô tả Líp C«ng nghiÖp 40A Lựa chọn đạilý Ký hợp đồng đại...
... phải thường xuyên đánh giá hoạt động kênh phânphối để không ngừng cải tiến hay thiết kế kênh phânphối phù hợp CHƯƠNG II TỔ CHỨC MẠNGLƯỚI KÊNH PHÂNPHỐI Ở CÔNG TY GIẤY BÃI BẰNG I.THỰC TRẠNG ... kênh phânphối xác định trạng kênh phânphối theo số tiêu chuẩn định mối liên hệ với mục tiêu chung sách phânphối công ty như: Mức doanh số đạt được, mức độ lưu kho trung bình, thời gian giao hàng ... tình trạng kênh phânphối Các biện pháp cấu lại kênh phânphối loại bỏ trung gian hoạt động hiệu tìm kiếm thêm thành viên mới, tổ chức thêm số kênh thị trường mới; tập trung vào vấn đề khuyến...
... phânphối Chương II Tổ chức mạnglưới kênh phânphối công ty Giấy Bãi Bằng Chương III Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện mạnglưới kênh phânphối công ty giấy Bãi Bằng Chuyên đề hoàn thành có vài ... lập kênh dựa phân công công việc thành viên tham gia kênh Vai trò chức kênh phânphối 2.1 Vai trò kênh phânphối Kênh phânphối công cụ doanh nghiệp lĩnh vực phân phối, trao đổi hàng hoá làm ... khả lựa chọn hàng hoá cho người tiêu dùng 2.2 Chức kênh phânphối Kênh phânphối đường mà hàng hoá lưu thông từ người sản xuất đến tay người tiêu dùng Nhờ có mạnglưới kênh phânphối mà khắc...
... kênh phânphối số mặt hàng chủ yếu (rau quả, thịt, hàng may mặc, sắt thép, phân bón, xi măng…), chưa nghiên cứu phânphối dịch vụ phânphối tất nhóm hàng để đề xuất chế, sách quản lý kênh phânphối ... chế quản lý lưu thông phânphối tập trung vào mặt hàng, chưa đủ tính đại diện cho tất lĩnh vực lưu thông phânphối mua bán hàng hóa • Sách chuyên khảo “Giải pháp pháttriển hệ thống phânphối liên ... sách pháttriển mặt hàng thị trường dịch vụ phânphối bán lẻ, Chính sách pháttriển thương nhân bán lẻ, Chính sách pháttriển kết cấu hạ tầng dịch vụ phânphối bán lẻ, Chính sách đào tạo phát triển...
... kênh phânphối số mặt hàng chủ yếu (rau quả, thịt, hàng may mặc, sắt thép, phân bón, xi măng…), chưa nghiên cứu phânphối dịch vụ phânphối tất nhóm hàng để đề xuất chế, sách quản lý kênh phânphối ... chế quản lý lưu thông phânphối tập trung vào mặt hàng, chưa đủ tính đại diện cho tất lĩnh vực lưu thông phânphối mua bán hàng hóa • Sách chuyên khảo “Giải pháp pháttriển hệ thống phânphối liên ... trường dịch vụ phân phối, hệ thống phânphối bán lẻ hàng hoá Việt Nam bước pháttriển theo hướng đại, kết nối hệ thống nước với kênh xuất, nhập hàng hoá, trung tâm phânphối lớn với cửa hàng tiện...
... kênh phânphối số mặt hàng chủ yếu (rau quả, thịt, hàng may mặc, sắt thép, phân bón, xi măng…), chưa nghiên cứu phânphối dịch vụ phânphối tất nhóm hàng để đề xuất sách pháttriển kênh phânphối ... trường dịch vụ phân phối, hệ thống phânphối bán lẻ hàng hoá Việt Nam bước pháttriển theo hướng đại, kết nối hệ thống nước với kênh xuất, nhập hàng hoá, trung tâm phânphối lớn với cửa hàng tiện ... dịch vụ phânphối bán lẻ bối cảnh toàn cầu hóa hội nhập quốc tế 2.1.1 Khái niệm phân loại dịch vụ phânphối bán lẻ 2.1.1.1 Khái niệm phânphối dịch vụ phânphối bán lẻ - Khái niệm phânphối hàng...
... kênh phânphối số mặt hàng chủ yếu (rau quả, thịt, hàng may mặc, sắt thép, phân bón, xi măng…), chưa nghiên cứu phânphối dịch vụ phânphối tất nhóm hàng để đề xuất sách pháttriển kênh phânphối ... trường dịch vụ phân phối, hệ thống phânphối bán lẻ hàng hoá Việt Nam bước pháttriển theo hướng đại, kết nối hệ thống nước với kênh xuất, nhập hàng hoá, trung tâm phânphối lớn với cửa hàng tiện ... niệm phân loại dịch vụ phânphối bán lẻ 11 2.1.2 Vai trò dịch vụ phânphối bán lẻ pháttriển kinh tế - xã hội thời đại ngày 20 2.1.3 Các tiêu đánh giá pháttriển xu hướng phát triển...