... vi lãnh đạo
1.2.2.1. Biểu tượng
SVTH: Đinh Tiến Hoàng Trang 21
Tiểu Luận Môn Học
PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ LÃNH ĐẠO
1.1. Khái niệm về lãnh đạo
1.1.1. Định nghĩa chức năng lãnhđạo
Lãnh đạo ... có các phongcáchlãnhđạo như sau:
- Phongcáchlãnhđạo độc đoán. Là phongcách trong đó nhà quản trị sẽ trực tiếp ra
các quyết định mà không cần tham khảo ý kiến của người dưới quyền. Phong ... thuyết lãnh đạo
1.2.1. Tâm lý lãnh đạo
Người lãnhđạo hữu hiệu thường có các đặc điểm tâm lý sau:
- Cá tính:
E Luôn điềm tĩnh làm chủ mọi tình huống. Cá tính này đòi hỏi ở người lãnhđạo
không...
... theo các nhà nghiên cứu chỉ có ba phongcáchlãnhđạo cơ bản là: lãnhđạo
trực tiếp; lãnhđạo dựa trên nền tảng của sự trao đổi, thảo luận và lãnhđạo ủy thác. Ba
phong cách này theo tiếng Anh ... khóa để lãnhđạo hiệu quả.
Tuy nhiên, quan trọng hơn là khả năng nhận biết và hài hòa với các phongcách
lãnh đạo của người khác mà chúng ta làm việc cùng. Sơ đồ "các phongcáchlãnh đạo/ ... điểm yếu. Mỗi lãnhđạo đều sở hữu một
trong bốn phongcáchlãnhđạo chủ yếu dưới đây. Không có phongcách nào tốt hơn hay
kém hơn các cái còn lại. Hiểu rõ và điều chỉnh được phongcách chiếm...
... cáchlãnhđạo
độc đoán gồm có Phongcáchlãnhđạo "độc đoán - áp chế”, Phongcáchlãnhđạo độc
đoán - nhân từ”, và phongcáchlãnhđạo dân chủ gồm có: Phongcáchlãnhđạo tham vấn,
Phong ... lãnhđạo thực thụ
(real leaders).
2. Phongcáchlãnhđạo quan tâm và phongcáchlãnhđạo cấu trúc
Bên cạnh các phongcáchlãnhđạo kể trên còn có hai phongcáchlãnhđạo khác mà các nhà
lãnh ... kiểu phongcáchlãnhđạo là: Phong
cách lãnhđạo độc đoán và phongcáchlãnhđạo dân chủ, qua việc nghiên cứu các kiểu
mẫu và phongcáchlãnhđạo trong vòng 3 thập kỷ (1930 – 1960). . Phong...
... thường, khi
nhắc đến phongcáchlãnhđạo độc đoán, người ta thường có những thành kiến
không hay đối với nhà lãnhđạo sử dụng phongcáchlãnhđạo đó. Họ nghĩ rằng
những nhà lãnhđạo ấy thường lạm ... Gates.
Page 17 of 17
ĐỀ TÀI: Các loại phongcáchlãnhđạo và ứng dụng trong kinh doanh
I, Khái niệm và phân loại:
1, Khái niệm phongcáchlãnh đạo:
Phong cáchlãnhđạo cá nhân là dạng hành vi ngươi ... chọn cho mình một phongcáchlãnhđạo duy nhất, đó là phongcáchlãnhđạo
độc đoán . Thực tế cho thấy, qua 12 năm ở Apple với cương vị là giám đốc điều
hành , dưới sự lãnhđạo tài tình của ông,...
... cũng được
áp dụng trong phongcáchlãnhđạo này là người lãnhđạo sẽ mô tả mục tiêu/đối tượng của công
Các phongcáchlãnhđạo - Trường phái Chuyển giao
Trường phái lãnhđạo Chuyển giao được xây ... trường phái lãnhđạo Chuyển giao thường không còn thích hợp
và cần đến những phương thức lãnhđạo khác hiệu quả hơn.
Các phongcáchlãnhđạo - Charismatic Leader
Các phongcáchlãnh đạo
Có nhiều ... của từng
người.
• Phongcáchlãnhđạo của Lewin: Ba phongcách cơ bản.
• Phongcáchlãnhđạo của Likert: từ chuyên quyền đến chia sẻ và cùng tham gia.
• Sáu phongcáchlãnhđạo cảm xúc: từ "Ngài...
... 1970)
Elton Mayo (1880 – 1949)
1.3 Lãnhđạo và phongcáchlãnhđạo trong doanh nghiệp:
GVHD :T.S Hoàng Trọng Sao Trang 2 Nhóm 6
Trường ĐHCN TpHCM Phongcáchlãnhđạo theo Douglas MC Gregor
Là ... người lãnhđạo thường sử dụng để gây ảnh
hưởng đến cấp dưới trong quá trình thúc đẩy họ thực hiện các mục tiêu chung của tổ
chức.Có nhiều loại phongcáchlãnhđạo như
• Phongcáchlãnhđạo theo ... nghiên cứu đề tài này ta hiểu được thêm về lãnhđạo và phongcách
lãnh đạo trong doanh nghiệp.Sự khác biệt và tương đồng giữa các phongcáchlãnhđạo
và áp dụng của các thuyết này ở các trường...
... trong suốt một thập kỉ.
III. Phongcáchlãnhđạo của nhà quản lý
1. Khái niệm
Muốn hiểu phongcáchlãnhđạo là gì, trước hết ta phải hiểu lãnhđạo là
gì?
* Lãnh đạo
3
là một quá trình gây ... khoảng cách giữa lãnhđạo và cấp dưới
- Nhân viên dần dần dễ thụ động trong công việc
- Dễ dẫn đến quan liêu trong tổ chức
3.2 Phongcáchlãnhđạo dân chủ
Đặc điểm của phongcáchlãnhđạo này là không ... p381-382
Phongcáchlãnhđạo có thể được chia thành rất nhiều loại tuỳ theo
những tiêu thức khác nhau. Tuy nhiên, phổ biến nhất chúng ta có thể chia
phong cáchlãnhđạo thành 3 loại như sau:
3.1 Phong...
... M. Bass năm
1985, 1990 về phongcáchLãnhđạo mới về chất”. Để hiểu rõ phongcáchlãnhđạo
mới và chất, chúng ta cần phân biệt phongcách này với phongcáchLãnhđạo nghiệp
vụ”.
25
... lãnhđạo cũng chịu ảnh hưởng của các cộng sự trong khi cùng
làm việc để đạt mục tiêu chung.
1.1.1.2 Khái niệm phongcáchlãnhđạoPhongcáchlãnhđạo là những mô hình hoặc cách mà người lãnh ... về Lãnh đạo, Phongcáchlãnh đạo, giới thiệu phong
cách Lãnhđạo mới về chất. Chương này cũng giới thiệu cơ sở lý luận về Sự thoả mãn
và Lòng trung thành của nhân viên, mối quan hệ giữa Phong...
...
người lãnhđạo – phongcáchlãnhđạo để chia ra 3 kiểu người lãnhđạo sau:
Phongcáchlãnhđạo độc đoán chuyên quyền
Phongcáchlãnhđạo dân chủ
Phongcáchlãnhđạo tự do
Mỗi phongcáchlãnhđạo ... nhận
kết quả.
II, Đặc điểm các phongcáchlãnh đạo:
1. Phongcáchlãnhđạo độc đoán, chuyên quyền:
a. Khái niệm:
Phong cáchlãnhđạo độc đoán, chuyên quyền là phongcách mà theo đó
nhà quản ... thường, khi
nhắc đến phongcáchlãnhđạo độc đoán, người ta thường có những thành kiến
không hay đối với nhà lãnhđạo sử dụng phongcáchlãnhđạo đó. Họ nghĩ rằng
những nhà lãnhđạo ấy thường lạm...
... loại phongcáchlãnhđạoPhongcáchlãnhđạo có thể được chia thành rất nhiều loại tuỳ theo
những tiêu thức khác nhau. Tuy nhiên, phổ biến nhất chúng ta có thể chia
phong cáchlãnhđạo thành ...
3.5 Vai trò của phongcáchlãnhđạo trong vấn đề tạo động lực
Vai trò của phongcáchlãnhđạo đối với một doanh nghiệp thể hiện
ở 2 khía cạnh: Vai trò của phongcáchlãnhđạo ở môi trường ... tạo nên một nhà lãnhđạo tốt và do đó chúng ta có thể đào tạo được các
nhà lãnhđạo tương lai. Nếu có những hành vi đặc biệt mà nhà lãnhđạo cần
có thì ta có thể dạy về lãnhđạo trên cơ sở xây...