... Thọ coi sách nhânlực hiệu sức mạnh cạnh tranh công ty • Cần biết yếutốảnh hưởng đếnđộnglựclàmviệcnhânviên Chọn đề tài “Phân tíchyếutốảnh hưởng đếnđộnglựclàmviệcnhânviên Công ... VIÊN • • • • ĐộnglựcĐộnglực lao động Bản chất độnglực lao độngPhân biệt độnglực lao độngđộng lao động • Tạo độnglựclàmviệc • Vai trò việc tạo độnglựclàmviệc TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN ... lần xoay nhân tố, nghiên cứu tiến hành đặt tên lại nhân tố, kết có nhóm nhântố là: • Nhântố 1: Công việc • Nhântố 2: Đào tạo thăng tiến • Nhântố 3: Phúc lợi điều kiện làmviệc • Nhântố 4: Sự...
... đếnđộng lực, tạo độnglực cho nhânviênyếutốảnh hưởng đếnđộnglựclàmviệc - Tìm hiểu đánh giá tầm quan trọng yếutố tạo độnglựclàmviệc - Đánh giá mức độ đáp ứng yếutố tạo độnglựcnhân ... lựclàmviệcnhânviên là: môi trường làm việc, lương thưởng phúc lợi, cách thức bố trí công việc triển vọng phát triển Trong bốn yếutốảnh hưởng đếnđộnglựclàmviệcnhânviênyếutố môi ... chung độnglựclàmviệc MT: Mức độ đánh giá yếutố môi trường làmviệc LT: Mức độ đánh giá yếutố lương thưởng phúc lợi BT: Mức độ đánh giá yếutố bố trí công việc TV: Mức độ đánh giá yếutố triển...
... giá yếutốảnh hưởng đếnđộnglựclàmviệcnhânviênCác số đánh giá yếutốảnh hưởng đếnđộnglựclàmviệcnhânviên trình bày bảng sau: Bảng 3: Các số cấu thành yếutốảnh hưởng đếnđộnglựclàm ... định yếutố tác độngđếnđộnglựclàmviệc mức độ ảnh hưởng chúng đếnđộnglựclàmviệcnhânviên Công ty Cổ Phần Long Thọ Huế + Đề xuất giải pháp tạo độnglựclàmviệc cho nhân viên, giúp công ... giúp công ty khai thác tối đa hiệu làmviệcnhânviênĐồng thời gia tăng lòng trung thành nhânviên 2.2 Câu hỏi nghiên cứu + Cácyếutốảnh hưởng đếnđộnglựclàmviệcnhânviên Công ty Cổ Phần...
... đếnđộng lực, tạo độnglực cho nhânviênyếutốảnh hưởng đếnđộnglựclàmviệc - Tìm hiểu đánh giá tầm quan trọng yếutố tạo độnglựclàmviệc - Đánh giá mức độ đáp ứng yếutố tạo độnglựcnhân ... số nghiên cứu sinh viên “Phân tíchyếutố tạo độnglực cho nhânviên công ty cổ phần Hương Thủy củaPhan thị Lan (2012), “Phân tíchyếutốảnh hưởng đếnđộnglựclàmviệcnhânviên ngân hàng TMCP ... Tìm hiểu yếutốảnh hưởng đếnđộnglựclàmviệc người lao động .12 1.4.1 Cácyếutố thuộc thân người lao động 12 1.4.2 Cácyếutố thuộc công việc .13 1.4.3 Cácyếutố thuộc...
... không nhânviên đánh giá thấp mức độ ảnh hưởng tiền lương đếnđộnglựclàmviệc họ, 100% nhânviên cho tiền lương yếutốảnh hưởng đếnđộnglựclàmviệc họ, có đến 65% nhânviên đánh giá yếutốảnh ... hiểu yếutố tạo độnglựclàmviệc cho nhânviên mà công ty thực - Phântíchyếutốviệc thúc đẩy độnglựclàmviệcnhânviên - Đưa số kiến nghị giúp công ty khai thác tối đa suất làmviệcnhânviên ... Sinh viên thực Lê Thị Ngọc Diễm TÓM TẮT Đề tài: “Phân tíchyếutốảnh hưởng đếnđộnglựclàmviệcnhânviên CTCP Du Lịch An Giang” thực với mục tiêu: - Tìm hiểu yếutốảnh hưởng đếnviệc tạo động...
... không nhânviên đánh giá thấp mức độ ảnh hưởng tiền lương đếnđộnglựclàmviệc họ, 100% nhânviên cho tiền lương yếutốảnh hưởng đếnđộnglựclàmviệc họ, có đến 65% nhânviên đánh giá yếutốảnh ... hiểu yếutố tạo độnglựclàmviệc cho nhânviên mà công ty thực - Phântíchyếutốviệc thúc đẩy độnglựclàmviệcnhânviên - Đưa số kiến nghị giúp công ty khai thác tối đa suất làmviệcnhânviên ... Sinh viên thực Lê Thị Ngọc Diễm TÓM TẮT Đề tài: “Phân tíchyếutốảnh hưởng đếnđộnglựclàmviệcnhânviên CTCP Du Lịch An Giang” thực với mục tiêu: - Tìm hiểu yếutốảnh hưởng đếnviệc tạo động...
... tìm hiểu yếutố tác độngđến kết làmviệcnhânviên để có biện pháp tạo độnglực cho người lao động Chính lý đó, định chọn đề tài “Phân tíchyếutốảnh hưởng tới độnglựclàmviệcnhânviên công ... chung nhânviênyếutốảnh hưởng đếnđộnglựclàmviệc Á Châu JSC βk: Hệ số hồi quy riêng biến thứ k Xi: Biến yếutốảnh hưởng đếnđộnglựclàmviệc Phântích khác biệt đánh giá đội ngũ công nhân ... viên Xác định yếutốảnh hưởng đếnviệc tạo độnglực cho nhânviên mà Công ty Cổ - phần Thương mại Sản xuất Á Châu thực Đánh giá mức độ tác độngnhântốđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Đề xuất...
... B GIÁO D O I H C KINH T TP.HCM NG TH PHÂNTÍCHCÁC Y U T N HI U QU LÀM VI C C A NHÂNVIÊN NGÂN HÀNG A BÀN TP.HCM Chuyên ngành: Tài Mã s : 60340201 LU Ngân hàng ... a v v c Thanh toán kho n chi tiêu n i b , t m ng, hoàn ng c a cán b công nhânviên Ti p nh n toán kho n cán b công nhânviên phòng t ch c hành phòng nghi p v chuy n H ch toán giao d ch khác phát ... Hoàn (2010), TS.Mai Anh (2010) công ty Môi nhóm nhân công Chính sách nhân thú NH - Chi nhánh HCM NH Liên - Chi nhánh HCM NH Q NH NH M NH Nhânviên khác NH - Chi nhánh HCM NH Nga Chi nhánh HCM...
... tố gây liên quan đến thỏa mãn công tác gọi nhântốđộngviênCácnhântố đối ngược lại với yếutốnhântố trì Đối với nhântốđộngviên giải tốt khiến nhânviên thỏa mãn độngviênnhânviênlàm ... niệm độnglựclàmviệc 2.1.2 Sự cần thiết độnglựclàmviệc 2.1.3 Một số học thuyết tạo độnglực 2.2 Cácnhântốảnh hưởng đếnđộnglựclàmviệc 15 2.3 Giải thích nhântố ... Thực trạng hoạt động kinh doanh công ty Độnglựclàmviệc công nhânNhân học đáp viênCácnhântốảnh hưởng Cronbach’s Alpha EFA Kiểm định Các nhóm nhântốảnh hưởng đếnđộnglựclàmviệc T-test,...
... sát cho thấy hầu hết nhânviên đánh giá yếutố đưa vào đánh giá ảnh hưởng đếnđộnglựclàmviệcnhânviên Đánh giá chung ảnh hưởng năm yếutốđếnđộnglựclàmviệcnhânviên Diễn giải N Giá trị ... phát triển nhânviên Tuy nhiên, thực tế, mức độ ảnh hưởng sách đếnnhânviên điều đáng quan tâm Do đó, việcphântíchyếutốảnh hưởng đếnđộnglựclàmviệcnhânviên ACB Huế việclàm có ý nghĩa ... phòng Kinh doanh yếutốảnh hưởng đếnđộnglựclàmviệcnhânviên sau: Kết nghiên cứu thảo luận 2.1 Môi trường làmviệc Bảng Đánh giá nhânviên PKD yếutố môi trường vật chất Yếutố N Giá trị trung...
... rút 13 nhântốảnh hưởng đếnđộnglựclàmviệcCácyếutốảnh hưởng đếnđộnglựclàm việc: Công việc ổn định, công việc thú vị, quan tâm cấp nhân viên, mức lương tốt, điều kiện làmviệc tốt (Ánh ... nguôn nhânlực Vì việc nghiên cứu yếutố tạo độnglựclàmviệc cho nhânviên giúp nhà quản lý hiểu rõ yếutố tạo độnglựclàmviệc cho nhânviên áp dụng tốt biện pháp nhằm làm tăng số lượng ứng viên ... công việc có tác độngtích cực đếnđộnglựclàmviệcnhânviên + Tính chất công việc Tính chất công việcyếutố thuộc công việc ổn định có ý nghĩa Tính chất công việcnhântố định đếnđộnglực làm...
... lao độngđộnglực suy giảm độnglực không khả thực công việc có xu hướng khỏi tổ chức 2.1.1.3 Cácnhântốảnh hưởng đếnđộnglựcĐộnglực người lao động chịu tác độngảnh hưởng nhiều nhântốCác ... nhânviên có hài lòng công việc công ty sinh độnglựclàmviệc tốt có độnglựcnhânviênlàmviệctích cực chăm hiệu công việc đạt cao Khi độ hài lòng theo mức dẫn đếnđộnglàmviệc mức đó, yếu ... dụng việc đo lường mức độ thỏa mãn người lao động hai góc độ: nhântốđộnglựclàmviệcnhântố trì làmviệc Giúp cho nhà quản trị biết yếutố gây bất mãn cho nhânviên từ tìm cách loại bỏ nhân tố...
... đếnyếutốảnh hưởng độnglựclàmviệcnhânviên • Tìm hiểu yếutốảnh hưởng đếnviệc tạo độnglực cho nhânviên mà Vietcombank - Huế thực • Đánh giá công tác tạo độnglựclàmviệc cho nhânviên ... trích nhântốyếutố tạo độnglựcnhânviên VCB – Huế Kết phântích EFA: - Tất hệ số tải nhântốnhântốyếutố > 0.5 -Tổng phương sai trích 71.263% > 50% ⇒Phân tíchnhântố phù hợp Mã hoá Nhóm nhân ... làmviệc • Định hướng việc đáp ứng độngnhânviên liên quan đến môi trường làmviệc • Định hướng việc đáp ứng độngnhânviên liên quan đến môi trường nhân • Định hướng việc đáp ứng độngnhân viên...
... QUAN ĐỘNGLỰCLÀMVIỆC ,VAI TRÒ CỦAVIỆC TẠO ĐỘNGLỰCLÀM VIỆC?? Cơ sở lí luận Chương 1: Tổng quan vấn đề nghiên cứu Môi trường làmviệc Cách bố trí công việcĐỘNGLỰCLÀMVIỆCCỦANHÂNVIÊN ... tế để có nhóm yếutốảnh hưởng đếnđộnglựclàmviệcnhânviên Công ty TNHH Bia Huế, như: “môi trường làm việc, sách khen thưởng phúc lợi, hứng thú công việc, cách thức bố trí công việc, triển ... giá chung độnglựclàmviệc Công ty TNHH Bia Huế Mặt tích cực • Công ty hai long voi Nhin chung,anh/chi trọng đếnviệc tạo động cong moi truong lamviec tai lực ty làmviệc cho nhânviên Nhin...
... quan tr ng c a nhân t y vi c mang l i s th a mãn công vi nhân t trì vi c d Nhânviên b t mãn ng l c Nhân t trì ng c a n s b t mãn c a nhânviênNhânviên không b ng l c Nhân t y Nhânviên không b ... ng viênnhânviên c ng m th a mãn c a nhânviên ng c a t ng y u t i v i nhân t ng viênnhân viên; Ki n ngh m t s gi i pháp nh viên K t qu nghiên c nh y u t i v i mô hình y u t t ng n ng viênnhân ... i ng l c làm vi c c a nhânviên Gi thuy n ng l c làm vi c c a nhânviên Gi thuy o tr c ti p n ng l c làm vi c chung c a nhânviên Gi thuy t H5: Công vi c nh ng l c làm vi c c a nhânviên Gi thuy...
... tin ng l c làm vi c Nhânviênlàm vi c t t phát huy hay s i Nelson (1996) u cho r ng giao ti p không t t gi a qu n lý nhânviênlàm gi m ng l c làm vi c Khi nhânviên c m th y t ch c viên b Tác ... h ng cho nhânviên công vi c (2) Nhânviên t nguy n nâng cao k làm vi c t (3) Nhânviên s n sang hy sinh quy n l (4) hoàn thành công vi c ng làm vi c v i tâm tr ng t t nh t (5) Nhânviên c m ... y, làm th ng l c làm vi c câu h i thách th tâm lý chán n nhânviên có i v i nhà qu n tr nhân s doanh nghi p Nhânviên t ch vi c ho c trì công vi c c a h i i m c ti m b o ch o ng công viên làm...
... l c làm vi c c a nhânviên ng l c làm vi c c a nhânviên n Gi thuy t H5: Công vi c thú v thách th c nh h ng l c làm vi c c a nhânviên ng n ng l c làm vi c c a n ng l c làm vi c c a nhânviên ... ãi ng ; (2) Lãnh công ty” nh ki m ng viênnhân viên; (2) ng viênnhânviên t i doanh nghi p Th nh ng viênnhânviên công vi c t i doanh nghi p ng viênnhân viên, qua ó d a m tài nghiên c u “Nghiên ... c m h ng cho nhânviên công vi c 2) Nhânviên t nguy n nâng cao k n ng làm vi c t t h n 3) Nhânviên s n sang hy sinh quy n l i cá nhân hoàn thành công vi c 23 4) Nhânviên th ng làm vi c v i...