...
khác biệt giữa nhà lãnhđạo và nhà quảntrị thể hiện trong mơ tả về sự lãnh đạo.
Lãnh đạo là một phần củaquảntrị nhưng khơng bao gồm tất cả q trình quản trị. Lãnhđạo
là khả năng thuyết phục ... thiển.
Nhà lãnhđạo và nhà quản trị
Nhà quảntrị là người nắm giữ một vị trí cụ thể trong bộ máy tổ chức. Nhà quảntrị được dự
kiến để thực hiện các chứcnăngquản lý như lập kế hoạch, tổ chức, điều ... cần phải phát triển các kỹ năng giao tiếp bằng văn
viết và nói một cách tuyệt hảo.
Kỹ nănglãnhđạotrongquảntrị bán hành Page 1 of 15
KỸ NĂNGLÃNHĐẠOTRONGQUẢNTRỊ BÁN HÀNG
Chương này bắt...
...
Mô hình lãnhđạo đối với quảntrị bán hàng
3.
Sử dụng tiền thưởng trong quá trình lãnhđạo
4.
Kỹ năng giao tiếp trong quá trình lãnhđạo
5.
Một số nguyên tắc của hoạt động lãnhđạo
Tóm ... lãnhđạo và nhà quảntrị thể hiện trong mô
tả về sự lãnh đạo.
Lãnh đạo là một phần củaquảntrị nhưng không bao gồm tất cả quá trình quản
trị. Lãnhđạo là khả năng thuyết phục người khác tìm ... cụ thể trong bộ máy tổ chức. Nhà quản
trị được dự kiến để thực hiện các chứcnăngquản lý như lập kế hoạch, tổ chức, điều
hành và kiểm soát. Sự khác biệt giữa nhà lãnhđạo và nhà quảntrị thể...
... đạo đức, được quần chúng tin tưởng và bảo vệ.
PHONG CÁCH VÀ UY TÍN CỦA CÁN BỘ LÃNHĐẠOTRONGQUẢNTRỊ
DOANH NGHIỆP
1.
Phong cách làm việc của cán bộ lãnhđạo doanh nghiệp
2. Uy tín của ... nghiệp
2. Uy tín của cán bộ lãnhđạo doanh nghiệp
1 - Phong cách làm việc của cán bộ lãnhđạo doanh nghiệp
a. Khái niệm
Phong cách (tác phong) làm việc của cán bộ lãnhđạo doanh nghiệp là tổng ... lãnhđạo doanh nghiệp.
Nhược điểm của phong cách này là nó triệt tiêu tính sáng tạo của mọi người
trong doanh nghiệp.
-
Phong cách dân chủ: Người cán bộ lãnhđạo doanh nghiệp có phong cách
làm...
...
1.
Lãnh đạo là gì?
2.
Mô hình lãnhđạo đối với quảntrị bán hàng
3.
Sử dụng tiền thưởng trong quá trình lãnhđạo
4.
Kỹ năng giao tiếp trong quá trình lãnhđạo
5.
Một số nguyên tắc của ... lãnhđạo và nhà quảntrị thể hiện trong mô
tả về sự lãnh đạo.
Lãnh đạo là một phần củaquảntrị nhưng không bao gồm tất cả quá trình quản
trị. Lãnhđạo là khả năng thuyết phục người khác tìm ... suất của nhà
quản trị. Kỹ nănglãnhđạocủa nhà quảntrị bán hàng có thể được nâng lên nhờ hiểu
biết các mô hình đó và ứng dụng chúng.
- Có các giới hạn trong khả năng áp dụng các nguyên tắc lãnh...
... lãnhđạo
Tầm quantrọngcủalãnhđạo
KỸ NĂNGLÃNHĐẠOTRONGQUẢNTRỊ BÁN HÀNG
1.
Lãnh đạo là gì?
2.
Mô hình lãnhđạo đối với quảntrị bán hàng
3.
Sử dụng tiền thưởng trong quá trình lãnh ... lãnhđạo và nhà quảntrị thể hiện trong mô
tả về sự lãnh đạo.
Lãnh đạo là một phần củaquảntrị nhưng không bao gồm tất cả quá trình quản
trị. Lãnhđạo là khả năng thuyết phục người khác tìm ... cụ thể trong bộ máy tổ chức. Nhà quản
trị được dự kiến để thực hiện các chứcnăngquản lý như lập kế hoạch, tổ chức, điều
hành và kiểm soát. Sự khác biệt giữa nhà lãnhđạo và nhà quảntrị thể...
... nếu có
thời cơ
Nội dung trình bày
Các lý thuyết
về động cơ và
động viên
Hành vi
Bài tập tình
huống
Khái niệm
Khái niệm ,bản chất lãnhđạo và
người lãnhđạotrongquảntrị
Các lý thuyết ... NIỆM
Hành vi tổ chức tức là hành vi của con người trong
quá trình làm việc bao gồm hành vi cá nhân và hành
vi nhóm
Mục tiêu của nghiên cứu hành vi tổ chức là quảntrị
hành vi của người lao ... E.R.G của Clayton Anderfer.
-Thuyết mong đợi của Vichtor.
-Thuyết về sựcông bằng của J. Stacy Adams
NGƯỜI LÃNH ĐẠO
Họ là ai ?
Họ thường là người đứng đầu 1 tổ chức (hay 1 nhóm)
có khả năng...
... gia trong thiết kế, đổi mới tổ chức.
Ứng dụngcủa các học thuyết
2
TRANANHDUNG, MBA
Noäi dung
Nhận thức chung về chứcnănglãnhđạotrongquản trị.
Các phong cách lãnh đạo
Các kỹ năng ... => phong cách lãnhđạo phải khác nhau
•
Cá tính của nhà quản trị: Cá tính nhà quảntrị là yếu tố quyết định
đến phong cách lãnh đạo
1
TRANANHDUNG, MBA
LAÕNH ÑAÏO
26
TRANANHDUNG, MBA
Quyn chuyờn ... quancủa hệ thống bị quảntrị và việc phân
tích các thơng tin về hiện tượng của hệ thống đó.
Khái niệm và bản chất của
quyết định tronglãnh đạo
21
TRANANHDUNG, MBA
Ảnh hưởng là sự tác động của...
... nhau giữa lãnhđạo và quản trị. Trên thực tế ranh giới của
hai khái niệm này khơng dễ phân biệt. Sự phân biệt lãnhđạo và quảntrị dựa trên các nộidung
sau:
Lãnh đạoQuảntrị
Lãnh đạo tác động ... nghệ để lãnh đạo, quản
trị và tăng năng suất lao động.
b - Lý thuyết lãnh đạo, quảntrị hành chính
Trường phái lãnh đạo, quảntrị hành chính đã phát triển những ngun tắc lãnh đạo, quảntrị
chung ... đề tâm lý lãnh đạo, quản trị.
3 - Lý thuyết định lượng tronglãnh đạo, quản trị
Kỹ nănglãnhđạo và quảntrị Page 27 of 35
với những khố học về "quan hệ con người" của họ. Trong những...
... chất của một người lãnh đạo, quảntrị
3. Các học thuyết lãnh đạo, quảntrị
4. Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả:
I- Khái niệm chung về lãnhđạo và quản trị:
1 - Khái niệm lãnhđạo và quản trị: ... mô tả các quan hệ của tổ chứctrong hoạt động lãnh đạo, quản trị:
* Phân hệ tronglãnh đạo, quản trị: là những bộ phận trong tổ chức liên kết với nhau
trong một hệ thống tổ chức thống nhất. ... trách nhiệm xã hội trong kinh doanh.
-Vấn đề toàn cầu hóa và lãnh đạo, quản trị.
-Sáng tạo trong kinh doanh.
-Sự khác biệt về văn hóa tronglãnh đạo, quản trị.
-Lãnh đạo, quảntrị và trách nhiệm...
... mô tả các quan hệ của tổ chứctrong hoạt động lãnh đạo, quản trị:
* Phân hệ tronglãnh đạo, quản trị: là những bộ phận trong tổ chức liên kết với nhau
trong một hệ thống tổ chức thống nhất. ... là quảntrị khoa học, quảntrị tác nghiệp và quảntrị hệ thống thông
tin.
* Quảntrị khoa học: Một trong những áp dụng chính của trường phái này là quản
trị khoa
học, nhưng khác với lãnh đạo, ... khác với lãnh đạo, quản trị
khoa học của Taylor ra đời ở đầu thế kỷ này.
ở đây khoa học lãnh đạo, quảntrị là đường lối lãnh đạo, quảntrịdùng những phân tích
toán học trong quyết định, sử...
... người khác của người lãnh đạo.
- Phong cách lãnhđạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo.
- Phong cách lãnhđạo là hệ thống các dấu hiệu đặc trưng của
hoạt động và quản lý của nhà lãnh đạo, được ... cách lãnh đạo
Phong cách lãnhđạo có thể được hiểu theo các góc độ khác nhau:
- Phong cách lãnhđạo là một nhân tố quantrọngcủa người
quản lý, lãnhđạo nó gắn liền với kiểu người lãnhđạo và ... để nhà lãnhđạo có thể đạt được thành công dưới đây là
những yếu tố cơ bản mà nhà lãnhđạo nên có:
Kỹ nănglãnh đạo
Đây là yếu tố đầu tiên và cơ bản nhất mà nhà lãnhđạo cần có. Kỹ năng
này...
... KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
QUẢN TRỊ HỌC
QUẢN TRỊ HỌC
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
Khái niệm và phân loại
Mục ... SOÁT
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
QUẢN TRỊ HỌC
QUẢN TRỊ HỌC
C
C
ÁC VẤN ĐỀ CƠ ... quỹ.
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
QUẢN TRỊ HỌC
QUẢN TRỊ HỌC
CÁC BƯỚC TIẾN HÀNH
CÁC...