... cơngtácquảntrịnhânlực trƣờng ĐạihọcDânlập Phƣơng Đông thời gian qua - Chỉ hạn chế côngtácquảntrịnhânlực trƣờng ĐHDL - Rút kinh nghiệm từ thực tiễn côngtácquảntrịnhânlực trƣờng Đại ... lý luận trƣờng ĐạihọcDân lập; khác biệt mơ hình trƣờng ĐạihọcDânlập trƣờng ĐạihọcCônglập (ĐHCL), khác biệt chi phối đặc điểm côngtácquảntrịnhânlực trƣờng ĐạihọcDânlập - Về thực ... luận côngtácquảntrịnhânlực trƣờng ĐạihọcDânlập - Chƣơng 2: Thực trạng côngtácquảntrịnhânlực trƣờng ĐạihọcDânlập Phƣơng Đông - Chƣơng 3: Các giải pháp chủ yếu nhằm hồn thiện cơng tác...
... dungquảntrịnhânlực 1.2.1 Khái niệm quảntrịnhânlực 1.2.2 Mục tiêu tầm quantrọngquảntrịnhânlực 1.2.3 Vai trò quảntrịnhânlực .6 1.2.3 Đặc điểm quảntrịnhân ... cơngtácquảntrị nguồn nhânlựctrườngđạihọc Hoa Lư Học viên: Phạm Duy Hưng Lớp: Cao học QTKD 2014B Luận văn Thạc sĩ TrườngĐạihọc Bách Khoa Hà Nội CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂN ... TRỊNHÂNLỰC 1.1 NGUỒN NHÂNLỰC VÀ CÁC YẾU TỐ CƠ BẢN NGUỒN NHÂNLỰC 1.1.1 Khái niệm nguồn nhânlựcquảntrị nguồn nhânlực Nguồn nhânlực hiểu nguồn lực người bao gồm thể lựctrílựcnhânlực bao...
... niệm 1.1.1 QuảntrịQuảntrị nguồn nhânlựctác động chủ thể quảntrị đến đối tượng quảntrị nhằm đạt mục tiêu vạch điều kiện biến động môi trường Như vậy, đặc điểm quản trị: - Quảntrị q trình ... tham gia chủ thể quảntrị đối tượng quảntrị - Chủ thể quảntrịtácnhân tạo tác động quảntrị đối tượng phải tiếp nhậntác động - Quảntrị gắn chặt với thông tin 1.1.2 Nguồn nhânlực - Theo tổ ... nghành Quảntrị học, hiểu: “Nguồn nhânlực tổ chức bao gồm tất người lao động làm việc tổ chức đó, nhânlực hiểu nguồn lực người mà nguồn lực gồm thể lựctrí lực. ” 1.1.3 Quảntrị nguồn nhân lực...
... v n i dung: + Xác ñ nh nhu c u nhân s + Côngtác n d ng nhân s + Cơngtác đào t o phát tri n nhân s + Côngtác s p x p s d ng nhân s + Cơngtác đánh giá ñãi ng nhân s - Ph m vi v th i gian: s ... viên, nhân viên cho nh ng ngư i làm côngtác qu n tr nhân s N u quy mơ n đ nh cơngtác qu n tr nhân s s b bi n ñ ng V n ñ ñ t cho côngtác qu n tr nhân s c a m i trư ng ph i b o ñ m nhu c u nhân ... 4.1.3 Côngtác ho ch ñ nh nhu c u ñ i ngũ cán b , gi ng viên nhân viên 56 4.1.4 Côngtác n d ng nhân s 61 4.1.5 Cơngtác b trí, s d ng nhân s 69 4.1.6 Cơngtác đào...
... thiện cơngtácquản lý nhânlực hiệu Côngtácquản lý nhânlực trƣờng năm qua có nhiều biến đổi ngày đƣợc trọngTrongcôngtácquản lý nhânlực nhà trƣờng có kế hoạch hoạch định nhânlực giai đoạn ... khái niệm nhân lực, quản lý nhân lực, nộidungquản lý nhânlực để tìm quy trình cơngtácquản lý nhân nay, ƣu nhƣợc điểm quy trình; từ tìm giải pháp hồn thiện cơngtácquản lý nhânlực Trƣờng ... triển Trường 34 3.2 Cơ cấu nhânlực Trƣờng Đạihọc Y Thái Bình 34 3.3 Đặc thù nhânlực trƣờng Đạihọc Y ảnh hƣởng đến cơngtácquản lý nhânlực 38 3.4 Thực trạng côngtác quản...
... gian: Tại trườngĐạihọc Thành Đông CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1 Quảntrịnhânquảntrịnhân sở đào tạo 2.1.1 Một số khái niệm quan điểm quảntrịnhân sự: 2.1.1.1 Quảntrịnhân sự: Quảntrịnhânquản lý người ... đội ngũ giáo viên, nhân viên cho đội ngũ quảntrịnhân Nếu quy mô ổn định, côngtácquảntrịnhân biến động Vấn đề đặt cho côngtácquảntrịnhântrường phải đảm bảo nhu cầu nhân cần thiết cho ... sở đào tạo nhân (các trường Trung cấp, Cao đẳng, Đại học) Để côngtácquảntrịnhân tốt, trường đào tạo nhânlực phải đầu việc quảntrịnhân sự: Xác định nhu cầu đào tạo nhân cho xã hội; xác...
... chọn nhân viên Sau phân tích công việc, hiểu biết đợc yêu cầu đặc điểm công việc, tiêu chuẩn công việc, việc quảntrị gia trình quảntrịnhân tuyển chọn nhân viên Quá trình tuyển chọn nhân viên Công ... thiết phải biết quảntrị gia lĩnh vực quảntrịnhân Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụngnhân viên, sở cho việc bố trínhân viên phù hợp Một quảntrị gia tuyển chọn nhân viên, đặt ... tiêu thụ sản phẩm Công ty năm 2002-2003 ) 37 Phần Vi CôngtácQuảntrịnhânlựccông ty Vận tải, Xây dựng chế biến lơng thực Vĩnh Hà Con ngời nguồn lực sản xuất, ngời vừa động lực vừa mục tiêu...
... chọn nhân viên Sau phân tích công việc, hiểu biết đợc yêu cầu đặc điểm công việc, tiêu chuẩn công việc, việc quảntrị gia trình quảntrịnhân tuyển chọn nhân viên Quá trình tuyển chọn nhân viên Công ... thiết phải biết quảntrị gia lĩnh vực quảntrịnhân Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụngnhân viên, sở cho việc bố trínhân viên phù hợp Một quảntrị gia tuyển chọn nhân viên, đặt ... tiêu thụ sản phẩm Công ty năm 2002-2003 ) 37 Phần Vi CôngtácQuảntrịnhânlựccông ty Vận tải, Xây dựng chế biến lơng thực Vĩnh Hà Con ngời nguồn lực sản xuất, ngời vừa động lực vừa mục tiêu...
... chọn nhân viên Sau phân tích công việc, hiểu biết đợc yêu cầu đặc điểm công việc, tiêu chuẩn công việc, việc quảntrị gia trình quảntrịnhân tuyển chọn nhân viên Quá trình tuyển chọn nhân viên Công ... nhau, Trong xí nghiệp công viƯc còng cã sù kh¸c VÝ dơ XÝ nghiệp Sữa đậu nành Công ty công việc cụ thể bao gồm: Côngnhânđứng máy, Côngnhân vận chuyển bốc xếp nguyên liệu thành phẩm, Côngnhân ... 15% số ngời có trình độ đạihọc 27 ngời chiếm 13% tổng số lao động cuẩ Công ty tính đến đầu năm 2002 Đội ngũ cán quản lý Công ty có trình độ đạihọcđại học, có trình độ quản lý cao thích ứng nhanh...
... đậu nành Công ty công việc cụ thể bao gồm: Côngnhânđứng máy, Côngnhân vận chuyển bốc xếp nguyên liệu thành phẩm, Côngnhân sửa chữa, Cán quản đốc phân xưởng, Nhân viên phục vụ, Cán quản lý ... VIÊN Sau phân tích công việc, hiểu biết yêu cầu đặc điểm công việc, tiêu chuẩn công việc, việc quảntrị gia trình quảntrịnhân tuyển chọn nhân viên Quá trình tuyển chọn nhân viên Công ty tiến hành ... độ đạihọc 27 người chiếm 13% tổng số lao động cuẩ Cơng ty tính đến đầu năm 2002 Đội ngũ cán quản lý Công ty có trình độ đạihọcđại học, có trình độ quản lý cao thích ứng nhanh với chế thị trường...
... chọn nhân viên Sau phân tích công việc, hiểu biết đợc yêu cầu đặc điểm công việc, tiêu chuẩn công việc, việc quảntrị gia trình quảntrịnhân tuyển chọn nhân viên Quá trình tuyển chọn nhân viên Công ... thiết phải biết quảntrị gia lĩnh vực quảntrịnhân Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụngnhân viên, sở cho việc bố trínhân viên phù hợp Một quảntrị gia tuyển chọn nhân viên, đặt ... nghề cho côngnhân nâng cao trình độ quản lý cán Vì vậy, Công ty thành côngcôngtác nâng cao chất lợng sản phẩm nâng cao khả cạnh thị trờng nớc thị trờng quốc tế Trongcôngtác chất lợng, Công ty...
... phòng.Tham gia họctrườngđạihọc thuộc khối kinh tế ĐạiHọc Kinh Tế Quốc Dân, Học Viện Ngân Hàng -Đào tạo nâng cao cho côngnhân khối kỹ thuật học nâng cao thêm tay nghề lớp mở trường kỹ thuật ... chủ yếu Mặc dù côngtácquảntrịnhânlực năm qua công ty ngày quan tâm , thực tế đạt kết ngày khả quan, bên cạnh kết đạt đucợ q trình quảntrịnhânlựccơng ty nhiều hạn chế -Cơng tác đánh giá ... xuyên giữ cấu hợp lý công ty theo năm * Nộidung giải pháp Các côngtáclập kế hoạch nhu cầu nhânlựcCông Ty sau tiến hành cách thường xuyên để công ty tạo linh hoạt cơngtác tuyển dụng -Chiến...
... thực tế công việc Côngtác tuyển dụng lao động có tác động lớn đến hiệu sử dụng nguồn nhân lực. Thấy rõ tầm quantrọngcôngtác tuyển dụng lao động Công Ty Dệt 1-5 trọng tới côngtác coi công cụ ... phòng.Tham gia họctrườngđạihọc thuộc khối kinh tế ĐạiHọc Kinh Tế Quốc Dân, Học Viện Ngân Hàng -Đào tạo nâng cao cho côngnhân khối kỹ thuật học nâng cao thêm tay nghề lớp mở trường kỹ thuật ... chủ yếu Mặc dù côngtácquảntrịnhânlực năm qua công ty ngày quan tâm , thực tế đạt kết ngày khả quan, bên cạnh kết đạt đucợ q trình quảntrịnhânlựccơng ty nhiều hạn chế -Cơng tác đánh giá...
... trường đinh Môi trườngquảntrị nguồn nhânlực hiểu là: tất yếu tố có tác động tích cực tác động tiêu cực đến hoạt động quảntrị nguồn nhânlực tổ chức Môi trườngquảntrịnhânlực bao gồm: Môi ... cho nhân viên thỏa mãn với công việc với khách sạn 1.3.1.4 Nộidungquảntrị nguồn nhânlực nhà hàng khách sạn Nộidungquảntrị nguồn nhânlực khách sạn bao gồm: Phân tích nhiệm vụ Mơ tả công ... gắt 1.3 Vận dụng lý thuyết quảntrị nguồn nhânlực vào quảntrị kinh doanh khách sạn 1.3.1 Quảntrị nguồn nhânlực khách sạn 1.3.1.1 Khái niệm Quảntrị nguồn nhânlực khách sạn hệ thống triết...
... trường đinh Môi trườngquảntrị nguồn nhânlực hiểu là: tất yếu tố có tác động tích cực tác động tiêu cực đến hoạt động quảntrị nguồn nhânlực tổ chức Môi trườngquảntrịnhânlực bao gồm: Môi ... cho nhân viên thỏa mãn với công việc với khách sạn 1.3.1.4 Nộidungquảntrị nguồn nhânlực nhà hàng khách sạn Nộidungquảntrị nguồn nhânlực khách sạn bao gồm: Phân tích nhiệm vụ Mơ tả công ... gắt 1.3 Vận dụng lý thuyết quảntrị nguồn nhânlực vào quảntrị kinh doanh khách sạn 1.3.1 Quảntrị nguồn nhânlực khách sạn 1.3.1.1 Khái niệm Quảntrị nguồn nhânlực khách sạn hệ thống triết...
... trường đinh Môi trườngquảntrị nguồn nhânlực hiểu là: tất yếu tố có tác động tích cực tác động tiêu cực đến hoạt động quảntrị nguồn nhânlực tổ chức Môi trườngquảntrịnhânlực bao gồm: Môi ... cho nhân viên thỏa mãn với công việc với khách sạn 1.3.1.4 Nộidungquảntrị nguồn nhânlực nhà hàng khách sạn Nộidungquảntrị nguồn nhânlực khách sạn bao gồm: Phân tích nhiệm vụ Mơ tả công ... gắt 1.3 Vận dụng lý thuyết quảntrị nguồn nhânlực vào quảntrị kinh doanh khách sạn 1.3.1 Quảntrị nguồn nhânlực khách sạn 1.3.1.1 Khái niệm Quảntrị nguồn nhânlực khách sạn hệ thống triết...
... Đặc điểm đội ngũ lao động công ty thực trạng côngtácquảntrịnhânlựccông ty I Nguồn nhânlựcCông ty Cơ cấu lao động công ty theo phòn ban, chức Bảng cấu lao động công ty theo phòng ban chức ... hiƯn công trình xây dựng đạt yêu cầu kỹ thuật đề III Thực trạng hoạt động quảntrịnhânlựccông ty Kế hoạch hoá Nguồn nhânlựccông ty - Kế hoạch hoá nguồn nhânlực giữ vai trò trung tâm quản ... công ty - Nhiệm vụ cụ thể: + Hành chính: Quản lý thực côngtác văn th, lu trữ pháp chế hành chính, quản lý dấu công ty; Quản lý thực côngtác lễ tân, xếp hội nghị công ty, phục vụ hội nghị; Lập...