... Cácđốithủcạnh tranh: Là yếu tố tác động trực tiếp mạnh mẽ đến khảcạnhtranhdoanhnghiệpCácđốithủcạnh tranh, kể đốithủ tiềm ẩn tìm cách, đề phơng pháp đối phó cạnhtranhvớidoanhnghiệp ... trờng tăng khảcạnhtranhdoanhnghiệpthị trờng Trên thị trờng xuất đốithủcạnhtranhdoanhnghiệpcần phải có biện pháp để cạnhtranh hũ hiệu Một thủ pháp để cạnhtranh hữu hiệu cạnhtranh sản ... khôngvớidoanhnghiệp nớc mà phải cạnhtranhvới Công ty tập đoàn xuyên quốc gia Đốivớidoanhnghiệp , cạnhtranh dao hai lỡi Quá trình cạnhtranh đào thải doanhnghiệpkhông đủ lực cạnh tranh...
... phạm vi quốc gia Vừa cạnhtranh vừa hợp tác, hợp tác để tăng cường khảcạnh tranh; DN tuý ý đến mặt cạnhtranh mà bỏ qua mặt hợp tác sai lầm Phải biết hợp tác đôivớicạnhtranh để giảm bớt căng ... buộc DN phải nâng cao khảcạnhtranh để đủ sức đứng vững thương trường Năng lực nhà quản lý DN nhân tố quan trọng có ảnh hưởng định đến khảcạnhtranh DN Doanh nhân ngày cần có lực tổng hợp mức ... lý kinh doanh Bốn là, bồi dưỡng khả kinh doanh quốc tế nâng cao lực cạnhtranh quốc tế DNVVN Hiện nay, có bước tiến lớn sovới trình độ quốc tế hầu hết DNVVN Việt Nam tụt hậu khoảng cách đáng...
... giá cạnhtranh có nh doanhnghiệp tồn đợc 11 II Sự cần thiết khách quan việc nâng cao lực cạnhtranhdoanhnghiệpNăng lực cạnhtranhdoanhnghiệpNăng lực cạnhtranhdoanhnghiệpkhảdoanhnghiệp ... lực cạnhtranhdoanhnghiệp Một vấn đề cần xem xét số lợng doanhnghiệpcạnhtranh ngang doanhnghiệp có quy mô, lực Các ngành mà có vài doanhnghiệp thống lĩnh cờng độ cạnhtranhdoanhnghiệp ... nhuận cho hay khôngDoanhnghiệp phải thờng xuyên xem xét đánh giá mặt mà doanhnghiệp làm đợc tốt sovớiđốithủ Rõ ràng để doanhnghiệp có khả tích luỹ sức cạnhtranhthị trờng, cần phải có ý...
... nhuận làm giảm khảcạnhtranh công ty sovớiđốithủcạnhtranh khác Nếusovớidoanhnghiệp sản xuất kinh doanh sản xuất mặt hàng lượng vốn cơng ty tương đối lớn, sovớiđốithủ liên doanh nước ... bán hàng đốithủcạnhtranh chuyển sang bán sản phẩm doanhnghiệp họ thu nhiều lợi nhuận nhiên, định giá sovơiđốithủcạnhtranhdoanhnghiệp phải khảo sát giá đối thủ, tìm hiểu lợi đốithu ... tăng khảcạnh tranh: Chất lượng sản phẩm khảcạnhtranh có mối quan hệ chặt chẽ với Chất lượng sản phẩm giải pháp quan trọng để tăng khảcạnhtranhdoanhnghiệp Ngược lại, doanhnghiệp có khả cạnh...
... tư với ngành khác vớisố vốn thu lợi nhuận tức hình thành tỷ suất lợi nhuận bình quân cho tất ngành III KHẢNĂNGCẠNHTRANHCỦADOANH NGHIỆP: Khái niệm khảcạnhtranhdoanh nghiệp: Khảcạnhtranh ... doanhdoanhnghiệpNếu tiêu thấp chứng tỏ cạnhtranh gay gắt doanhnghiệp phải chịu cạnhtranh gay gắt đó, phần chứng tỏ cạnhtranhkhơngđốithủ mình, ngược lại tiêu cao điềudoanhnghiệp kinh doanh ... trước đốithủdoanhnghiệp thuộc thành phần kinh tế đặc biệt doanhnghiệp liên doanhvới nước ngồi có vốn nhiều kỹ thuật cao lại dầy dạn kinh nghiệm cạnhtranh Vì nâng cao khảcạnhtranhdoanh nghiệp...
... khác vớisố vốn thu đợc lợi nhuận nh tức hình thành tỷ suất lợi nhuận bình quân cho tất ngành III Khảcạnhtranhdoanh nghiệp: Khái niệm khảcạnhtranhdoanh nghiệp: Khảcạnhtranhdoanhnghiệpkhả ... kinh doanh cđa doanh nghiƯp Nếu tiêu thấp chứng tỏ cạnhtranh gay gắt doanhnghiệp phải chịu cạnhtranh gay gắt đó, phần chứng tỏ cạnhtranhkhôngđốithủ mình, ngợc lại tiêu cao điềudoanhnghiệp ... trớc đốithủdoanhnghiệp thuộc thành phần kinh tế đặc biệt doanhnghiệp liên doanhvới nớc có vốn nhiều kỹ thuật cao lại dầy dạn kinh nghiệm cạnhtranh Vì nâng cao khảcạnhtranhdoanh nghiệp...
... đốithủcạnh tranh: Là yếu tố tác động trực tiếp mạnh mẽ đến khảcạnhtranhdoanhnghiệpCácđốithủcạnh tranh, kể đốithủ tiềm ẩn tìm cách, đề phương pháp đối phó cạnhtranhvớidoanhnghiệp ... trường tăng khảcạnhtranhdoanhnghiệpthị trường Trên thị trường xuất đốithủcạnhtranhdoanhnghiệpcần phải có biện pháp để cạnhtranh hưũ hiệu Một thủ pháp để cạnhtranh hữu hiệu cạnhtranh sản ... chất lượng sản phẩm từ nâng cao khảcạnhtranhdoanhnghiệpKhikhảcạnhtranhdoanhnghiệp cao nâng cao uy tín doanhnghiệp ngược lại làm giảm khảcạnhtranhdoanhnghiệp * Chất lượng giá sản phẩm...
... kinh doanh Tổ chức tốt mạng lới tiêu thụ giúp doanhnghiệp mở rộng thị trờng cách có hiệu Kết hoạt động cho phép doanhnghiệpcạnhtranhvới sản phẩm đốithủcạnh tranh, nh thị phần doanhnghiệp ... số lợng sản phẩm mà doanhnghiệp sản xuất tiêu thụsovới toàn dung lợng thị trờng, hay sovớiđốithủcạnhtranhĐiều có nghĩa mức độ tiêu thụ tỷ lệ thuận vớithị phần doanhnghiệp Một nội dung ... định doanh nghiệp, phản ánh lợi doanhnghiệpvớiđối thủ, thể mức độ tin cậy khách hàng doanhnghiệp nh sản phẩm doanhnghiệp sản xuất Việc tổ chức tốt tiêu thụ, tạo hình ảnh tốt cho doanh nghiệp, ...
... giảm khảcạnhtranhdoanhnghiệp nước giảm Ngược lại, đồng nội tệ giảm giá Khảcạnhtranhdoanhnghiệp tăng thị trường nước thị trường nước ngồi, giá bán doanhnghiệp giảm sovớiđốithủcạnhtranh ... ĐẾN KHẢNĂNGCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆPCác nhân tố tác động đến khảcạnhtranhdoanhnghiệp có phạm vi rộng Nếu xem xét theo cấp độ tác động nhân tố tác động bao gồm: Các nhân tố bên doanhnghiệp ... thách Doanhnghiệp Những Doanhnghiệp có khảcạnhtranh cao vươn lên chiếm lĩnh thị trường Ngược lại Doanhnghiệp yếu phải lỗ lực tăng cường khảcạnhtranhkhông bị thị trường đào thải NhưCạnh tranh...
... điểm doanhnghiệp Sự cần thiết nâng cao khảcạnhtranhdoanhnghiệp Thực chất khảcạnhtranhdoanhnghiệpKhảcạnhtranhdoanhnghiệp ảnh hưởng lớn tới tồn phát triển doanhnghiệp Hiện nay, doanh ... lượng doanhnghiệpcạnhtranhđốithủ tiềm ẩn nhân tố tác động đến khảcạnhtranhdoanhnghiệpKhi xem xét nghiên cứu thị trường, doanhnghiệp phải đánh giá nghiên cứu kỹ lưỡng đốithủ : Quy mơ khả ... tiềm cạnhtranh mà thể tính hiệu hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệpNếu tiêu thấp chứng tỏ doanhdoanhnghiệp gặp phải cạnhtranh gay gắt thị trường phần chứng tỏ doanhnghiệp có khả cạnh...
... giá cạnhtranh có nh doanhnghiệp 11 tồn đợc II Sự cần thiết khách quan việc nâng cao lực cạnhtranhdoanhnghiệpNăng lực cạnhtranhdoanhnghiệpNăng lực cạnhtranhdoanhnghiệpkhảdoanhnghiệp ... lực cạnhtranhdoanhnghiệp Một vấn đề cần xem xét số lợng doanhnghiệpcạnhtranh ngang doanhnghiệp có quy mô, lực Các ngành mà có vài doanhnghiệp thống lĩnh cờng độ cạnhtranhdoanhnghiệp ... lĩnh Khicạnhtranhdoanhnghiệp cao doanhnghiệp có lợi giá cả, chất lợng, sản 16 phẩm thấp doanhnghiệpđốithủ mặt Cạnhtranh trở nên căng thẳng ngành có số lớn doanh nghiệp, sốdoanh nghiệp...
... đề cần trả lời đốithủcạnhtranh - Đốithủ có lòng với vị trí không ? - Khảđốithủ chuyển dịch đổi hớng chiến lợc nh nào? - Điểm yếu đốithủcạnhtranh ? - Điềukhi n đốithủcạnhtranh cách ... Ngoài đốithủcạnhtranh giải pháp công nghệ thờng làm thay đổi mức độ tính chất cạnhtranhĐiềuđốithủcạnhtranh muốn đạt tới Điềuđốithủcạnhtranh làm làm đợc ? Mục đích tơng lai Chiến lợc Các ... vệ trớc đốithủcạnhtranh mà doanhnghiệp gặp phải b- Nhận định: Một điều có lợi cho doanhnghiệp nắm bắt đợc nhận định đốithủcạnhtranh vè họ doanhnghiệp khác ngành Nếu nh nhận định không...
... hàng với giá bán tơng tự đốithủcạnhtranh * Cạnhtranh ngành: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp sản xuất loại hay lớp sản phẩm đốithủcạnhtranh * Cạnhtranh công dụng: Doanhnghiệp ... cần thiết việc nâng cao khảcạnhtranhdoanhnghiệp Trớc đây, chế kế hoạch hoá tập trung, không nói đến việc nâng cao khảcạnhtranhcần thiết cho doanhnghiệp Bởi thực tế doanhnghiệpcạnhtranh ... Cạnhtranh quy định vị doanhnghiệp thơng trờng thông qua lợi mà doanhnghiệp đạt đợc nhiều đốithủcạnhtranh Đồng thời cạnhtranh yếu tố làm tăng giảm uy tín doanhnghiệp thơng trờng Đối với...
... trờng, doanhnghiệp phải nắm vững loại cạnhtranh để xác định đốithủcạnh tranh, từ lựa chọn xác vũ khícạnhtranh phù hợp vớiđiều kiện đặc điểm Cạnhtranh ngành: đấu tranh nhà doanhnghiệp ... nhập 2.1 Quan niệm khảcạnhtranh Hiện có nhiều quan niệm khác khảcạnhtranhdoanh nghiệp: - Theo Fafchams: khảcạnhtranhdoanhnghiệpkhảdoanhnghiệp sản xuất sản phẩm với chi phí biến đổi ... nh doanhnghiệp tham gia cạnhtranh có qui mô lực ngang cạnhtranhthị trờng trở nên gay gắt sức cạnhtranhdoanhnghiệp cao thấp Không thế, doanhnghiệp phải đề phòng xuất đốithủ tiềm ẩn: Đối...
... tính chất cạnhtranhĐiềuđốithủcạnhtranhĐiềuđốithủcạnhtranh muốn đạt tới làm làm ? Mục đích tương lai Chiến lược Các vấn đề cần trả lời đốithủcạnhtranh - Đốithủ có lòng với vị trí ... đích đốithủcạnhtranh giúp doanhnghiệp đoán biết được: - Mức độ mà đốithủcạnhtranh lòng với kết tài vị trí họ - Khảđốithủcạnhtranh thay đổi chiến lược nào? - Sức mạnh phản ứng đốithủ ... phí Cần phải hiểu rõ chiến lược thời đốithủcạnh tranh, kể đốithủ tiềm ẩn Điều quan trọng doanhnghiệpcần phải biết đốithủ tham gia cạnhtranh Vì vậy, cần trọng xem xét sách tác nghiệp yếu doanh...