... thành
quả .Người lãnh đạo phải làm gương cho cánbộ cấp dưới.
7
TÌM HIỂU MỘT SỐ Ý KIẾN VỀ PHẨM CHẤT
CỦA NGƯỜIQUẢN LÝ, LÃNH ĐẠO
Phạm Phúc Tuy
Khoa CBQL & Nghiệp vụ
Trường CĐSP Bình Dương
Quản lý, ... thay cho mọi người. Phải biết tổ chức tốt công
việc cho các cánbộ cấp dưới.Giao trách nhiệm và kiểm tra công việc của họ.
21/ Phải biết cách bố trí cánbộ để tận dụng khả năngcủa từng người vào ... có cho người đó là một người lãnh đạo tốt không?
2/ Người đó có đủ kiến thức lý luận không?
3/ Người đó có đủ kiến thức thực tiễn không?
4/ Người đó có nănglực tổ chức giỏi không?
5/ Người đó...
... có nănglực tổ chức, quảnlý và điều hành
- Phải có nănglựcquảnlý nhân sự
- Phải có nănglựcquảnlý bản thân
- Phải có nănglựcquảnlý và thực hiện dự án
- Phải có nănglựcquan hệ
- Phải ... Những nhóm nănglực bao gồm:
- Nănglựcquảnlý bản thân.
- Nănglực tư duy và phân tích vấn đề
- Nănglực tổ chức, quản lý, điều hành và thực hiện công việc.
- Nănglực chuyên môn.
- Nănglực làm ... môn/kỹ thuật và nănglực
quản lý. [7,tr.1]
Có thể hiểu một cách đơn giản, cánbộquảnlý là người chịu trách nhiệm
quản lý một đơn vị /bộ phận trong tổ chức. Cánbộquảnlý chịu trách nhiệm tổ...
... tác
quản
lý
của
CBQL
sẽ bị ảnh
hưởng
rất nhiều.
> Yếu tố bên trong cánbộquản lý:
Yếu tố
bên
trong
cán bộ
quản
lý
là
nhệng tố
chất
thuộc
về phẩm
chất
cá
nhân của
người
... Về
năng
lực tổ
chức:
Quản
lý
thực
chất
là
"nghệ
thuật
làm
việc
bằng
và
thông
qua
người
khác"
18
nên năng
lực
tổ chức
được
thể hiện
bằng
năng
lực
dùng
người.
... quả
quản
lý của
đội
ngũ
CBQL.
Những điều này được
thể
hiện
qua vai
trò sau
của
CBQL:
>
Cán bộ
quản
lý là
những
người
trực
tiếp
điểu hành
quyết
định
mọi
hoạt
động của
...
...
kỹ năng nghiệp vụ nhằm nâng cao nănglựcquảnlý cho cánbộquảnlý KH&CN cấp
huyện.
Chương II: Nghiên cứu thực trạng nhu cầu bồi dưỡng kỹ năng nghiệp vụ quảnlý
KH&CN cho cánbộquản ... nửa người trên một huyện (năm 2004 là
0,38 người, năm 2005 là 0,49 người) .
Số cánbộquảnlý hoạt độ
ng KH&CN ở huyện (2005)
Số cánbộquảnlý hoạt động KH&CN ở huyện
Tổng số
Số người ... tập huấn về quảnlý KH&CN cấp huyện thu hút được sự tham gia
tích cực và đông đảo của các cánbộquảnlý KH&CN cấp huyện.
Như vậy, do đặc điểm các cánbộ làm công tác quảnlý KH&CN...
... chất, năng lực, trình
độ chuyên môn nghiệp vụ của đội ngũ cánbộquảnlý bậc Tiểu học huyện Yên
Mỹ; tôi mạnh dạn đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ
cán bộquảnlý nhà ... vụ của
người CBQL, ảnh hưởng của đội ngũ CBQL trường tiểu học đến chất lượng
GD&ĐT của bậc học. tránh khuynh hướng xem nhẹ hoặc nhận thức không đầy
đủ về chức năngcủacánbộquảnlý trường ... tác quảnlý cũng còn nhiều hạn chế với các lý do khách quan và chủ quan;
năng lực điều hành, quản lý, trình độ ngoại ngữ, kỹ năng sử dụng và ứng dụng
công nghệ thông tin vào công tác quản lý. ...
... động củabộ máy quản lý
* Tổ chức củabộ máy quản lý: Theo số liệu điều tra năm 2006, toàn tỉnh
có 533 Hợp tác xã với 6.606 cánbộ với 5 bộ phận chủ yếu, cụ thể:
_ Ban quản trị : 1.196 cán bộ
_ ... 804 cán bộ
_ Kế toán : 894 cán bộ
_ Cánbộ chuyên môn : 986 cán bộ
_ Tổ đội dịch vụ và tiếp nhận DV ( Tổ đội trưởng): 2.721 cán bộ
Trong đó Ban quản trị, Ban kiểm soát, cánbộ chuyên môn là bộ ...
đặt ra.
Nhận thức được thực trạng và tầm quan trọng củacánbộquảnlý HTX,
em đã chọn đề tài: “ Đào tạo nâng cao nănglựccủacánbộquảnlý HTX trong
quá trình xây dựng và phát triển HTX ở...
... đối với cánbộquảnlý kinh doanh ở mọi cấp bởi vì cánbộquảnlý
kinh doanh nào cũng phải làm việc với con người.
Đội ngũ cánbộquảnlý doanh nghiệp do những ngườicánbộquảnlý
hợp thành. ...
cán bộquản lý. Đạo tạo nâng cao trình độ cho cánbộquảnlýcủa công ty than
Hà Tu lâu nay được tiến hành theo kế hoạch, quy hoạch cánbộ với số lượng
không nhiều, xuất hỗ trợ ít ỏi. Các cán ... thành tích và mức độ hấp
dẫn của chính sách đãi ngộ cánbộquảnlý doanh nghiệp cụ thể. Đánh giá chất
lượng công tác quản lý, đánh giá thành tích củacánbộquảnlý là công việc rất
quan trọng...
... kỹ năngcủacánbộquảnlý cấp Quận
42
người khác nhằm thực hiện mục tiêu chung của tổ chức, của chủ quanngười
lãnh đạo.
– Kiến thức về tâm lýquảnlý : Đối tượng quảnlý là con người, ... định một số kiến thức, kỹ năngcủacánbộquảnlý cấp Quận
34
ra trên cơ sở nănglực lõi (core - skills) của những nhà quản lý, nănglực này có
thể là kỹ năng chuyên môn, sự sáng tạo, ... nhiệm cánbộ như vừa nêu nên
việc tìm kiếm, tuyển chọn, bổ nhiệm được cánbộquảnlý “đúng người, đúng
việc” là điều không dễ.
Đề tài : Xác định một số kiến thức, kỹ năngcủacánbộquảnlý cấp...
...
Sơ đồ 1
tổ chức
tổ chứctổ chức
tổ chức
bộ máy quảnlýcủa công ty
bộ máy quảnlýcủa công tybộ máy quảnlýcủa công ty
bộ máy quảnlýcủa công ty
... tín nhiệm củaquần chúng tại bộ phận, đơn vị cánbộ
12
Sơ đồ 2
bộ máy
bộ máy bộ máy
bộ máy
cán bộ đoàn thể chính trị
cán bộ đoàn thể chính trị cánbộ đoàn thể chính trị
cán bộ đoàn thể ... trạng đội ngũ cánbộcủa Công ty:
. Thực trạng đội ngũ cánbộcủa Công ty: . Thực trạng đội ngũ cánbộcủa Công ty:
. Thực trạng đội ngũ cánbộcủa Công ty:
1. Lực lợng cán bộ, nhân viên...