... hội củaViệtNam 8
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA MỘT SỐ
DOANH NGHIỆPVIỆTNAM 9
1. Nănglựccạnhtranhcủa một số doanhnghiệp công nghiệp 9
2. Nănglựccạnhtranhcủa một số doanh ...
NĂNG LỰCCẠNHTRANHCỦACÁCDOANHNGHIỆP
VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN TỒN CẦU HÓA
Phân tích và đánh giá nănglựccạnhtranhcủacác sản phẩm và củadoanh
nghiệp ViệtNam để chúng ta hiểu một cách ...
3.2. Cạnhtranh trong điều kiện tồn cầu hóa:
3.2.1. Khái niệm về nănglựccạnhtranhcủadoanh nghiệp.
Năng lựccạnhtranhcủadoanhnghiệp là khả năngdoanhnghiệp tạo ra
được lợi thế cạnh tranh, ...
... “lắp ráp”. Bên cạnh đó, nănglực sản xuất củacácdoanhnghiệp
CNĐT ViệtNam còn lệ thuộc rất lớn vào khả năng sản xuất củacácdoanhnghiệp có
vốn đầu tư nước ngoài, cácdoanhnghiệp trong nước ... trong sản xuất, định hướng của ngành chưa được rõ nét. Nănglựccạnh
tranh củacácdoanhnghiệp điện tử ViệtNam còn rất yếu ngay cả trên thị trường nội
địa, cácdoanhnghiệp trong nước quy mô ... với cạnh tranh. Cácdoanhnghiệp phát triển quan hệ
LKSX để tăng sức mạnh thực hiện cạnhtranh thắng lợi với các đối thủ. Cạnhtranh
thúc đẩy LK, LK lại dẫn đến làm tăng khả năngcạnhtranh của...
... về doanhnghiệp và WTO
Chương 2: Thực trạng nănglựccạnhtranhcủacácdoanhnghiệpViệtNam
Chương 3: Một số giải pháp tài chính nhằm nâng cao nănglựccạnhtranh
của doanhnghiệpViệtNam ... tự xếp hạng cạnhtranh quốc tế của nền kinh tế Việt
Nam so với năm 2003, do các yếu tố về nănglực thể chế và môi trường đầu tư
kinh doanh (còn chỉ số nănglựccạnhtranhcủadoanhnghiệp bị ... (những năm 90
của thế kỷ 20 bình quân là 20%). Cácdoanhnghiệp thương mại ViệtNam phải
đối đầu với cuộc cạnhtranh không cân sức vì phần lớn cácdoanhnghiệpViệt
Nam là doanhnghiệp có quy...
... tranh cho cácdoanhnghiệp
Việt Nam là một nội dung cần được quan tâm.
I -Thực trạng nănglựccạnhtranhcủacácdoanhnghiệpViệt Nam.
1. Về vốn củadoanh nghiệp
Số liệu của Tổng cục Thống ... củacácdoanh
nghiệp ViệtNam còn thiếu và yếu.
Hiện nay, sự cạnhtranh trên thị trường củacác thành phần kinh tế ngày càng
gay gắt, khốc liệt. Vì vậy, nâng cao nănglựccạnhtranh cho cácdoanh ...
tình trạng nănglựccạnhtranhcủacácdoanhnghiệp giảm sút. Tình trạng các
doanh nghiệp trong nước cạnhtranh với nhau, làm giảm giá một cách không cần
thiết, đặc biệt là với các mặt hàng...
... vấn đề cơ bản về cạnh tranh, nănglựccạnhtranhcủadoanh nghiệp
1.2.1. Cạnh tranh
1.2.1.1. Khái niệm
Có thể nói cạnhtranh chính là điều kiện tồn tại và phát triển củadoanh nghiệp
trong nền ... cạnhtranh hiện tại: là lực lượng thứ nhất trong mô hình 5 lực lượng
của mô hình Porter, là quy mô cạnhtranh trong số cácdoanhnghiệp hiện tại của
ngành. Nếu đối thủ cạnhtranh yếu, doanhnghiệp ... mình đến cácdoanh nghiệp, vì suy cho cùng, các sản
phẩm sản xuất ra nhằm phục vụ khách hàng và đây cũng chính là lực lượng
phản ánh nănglựccạnhtranhcủa mỗi doanh nghiệp. Áp lựccủa khách...
... cao năng
lực
cạnh
tranh
củacác
doanh
nghiệp
Việt
Nam như
sau:
n.
CÁC GIẢI PHÁP NHÌN TƯ GÓC ĐỘ
QUẢN
LÝ CON NGƯỜI
NHẰM
NÂNG
CAO NĂNG Lực
CẠNH
TRANH
CỦA CÁC
DOANH
NGHIỆP
VIỆT
... trên
thị
trường
cạnh
tranh
củacác sản
phẩm và
dịch
vụ của
doanh
nghiệp.
Hay có
thể
hiểu
một cách khác
rằng
năng
lực
cạnh
tranh
của
doanh
nghiệp
là
tổng thể
các yếu
tố
gắn
... tế
Việt
Nam
,
Kinh
tí
2004-2005
Việt
Nam và
thế giới,
trang
22.
50
IV.
ĐÁNH GIÁ
CHUNG VẾ
NĂNG Lực
CẠNHTRANH CỦA
CÁC
DOANH
NGHIỆP
VIỆT
NAM
Thông qua
thực
trạng
năng
lực...
... -Thực trạng nănglựccạnhtranhcủacácdoanhnghiệpViệt Nam.
1. Về vốn củadoanh nghiệp
Số liệu của Tổng cục Thống kê cho thấy, tính đến ngày 01/01/2004, cả nước có
72.012 doanhnghiệp thực ...
tình trạng nănglựccạnhtranhcủacácdoanhnghiệp giảm sút. Tình trạng các
doanh nghiệp trong nước cạnhtranh với nhau, làm giảm giá một cách không cần
thiết, đặc biệt là với các mặt hàng ...
Trên cả thị trường trong nước và quốc tế, nănglựccạnhtranhcủadoanhnghiệp
Việt Nam còn thấp, nguyên nhân là do:
Hầu hết cácdoanhnghiệpViệtNam chưa đủ thông tin về thị trường, ra quyết...
... trường. Các
doanh nghiệp trong ngành cần phải nghiên cứu, đánh giá khả năngcủacác
doanh nghiệpcạnhtranh chính, để xây dựng cho mình một chiến lược cạnh
tranh thích hợp với nănglựccạnhtranh ... thuyết phục về các đối thủ cạnh tranh. Cạnhtranh giữa các
đối thủ hiện có trong ngành là một trong những yếu tố phản ánh bản chất của
cạnh tranh. Sự có mặt củacácdoanhnghiệpcạnhtranh chính ... phí để đảm bảo khả năngcạnhtranh hơn nữa.
- Năm là, các đối thủ cạnhtranh trong ngành: Có thể nói, lónh vực trung tâm
của việc nâng cao nănglựccạnhtranhcủacácdoanhnghiệp chính là sự...
... cao nănglựccạnhtranhcủacácdoanhnghiệpViệtNam
trong điều kiện hội nhập KTQT.
3.1.Nâng cao nănglực và hiệu quả kinh doanhcủacácdoanh nghiệp.
Nâng cao nănglựccạnhtranhcủacácdoanh ... lại cácdoanhnghiệp nhà nớc , doanh
nghiệp t nhân và cácdoanhnghiệp có vốn đầu t nứơc ngoài , giải thể cácdoanh
nghiệp làm ăn không hiệu quả không có khả năngcạnh tranh, sáp nhập cácdoanh ... nớc phát triển 1 cách bền vững các
doanh nghiệpViệtNam cần phải tăng cờng nănglựccạnhtranh dựa trên cơ sở
những tiềm lựccủa đất nớc. Đây là vấn đề không chỉ củacácdoanhnghiệp mà đòi
hỏi...
... tranhcủadoanhnghiệp may mặc 2
1. Quan niệm về nănglựccạnhtranh 2
2. Các tiêu chí đánh giá nănglựccạnhtranhcủadoanhnghiệp may mặc 2
Phần II: Thực trạng nănglựccạnhtranhcủacácdoanh ... cao nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp .
Phần II: Thực trạng nănglựccạnhtranhcủacácdoanhnghiệp may mặc Việt
Nam
1. Những khó khăn cácdoanhnghiệp may mặcViệt Nam gặp phải trước khi Việt ... chung về nănglựccạnhtranhcủadoanhnghiệp may
mặc
Phần 2:Thực trạnh về nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp may mặc ViệtNam
và các giải pháp nâng cao nănglựccạnhtranh
Phần 3 : Các giải pháp...
... cao nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp .
Phần II: Thực trạng nănglựccạnhtranhcủacácdoanhnghiệp may mặc Việt
Nam
1. Những khó khăn cácdoanhnghiệp may mặcViệt Nam gặp phải trước khi Việt ... Quan niệm về nănglựccạnhtranh 2
2. Các tiêu chí đánh giá nănglựccạnhtranhcủadoanhnghiệp may mặc 2
Phần II: Thực trạng nănglựccạnhtranhcủacácdoanhnghiệp may mặc ViệtNam
3
1. Những ... Nănglựccạnhtranhcủacácdoanhnghiệp may mặc VN 6
3.1. Nănglựccạnhtranh xét bởi các yếu tố chỉ tiêu có thể nhận biết 6
3.2. Nănglựccạnhtranh tiếp cận qua các yếu tố cấu thành năng lực...