... làm thế nào, nh thế nào
để nangcaovịthếcủa doanh nghiệp nhà nớc Việt Nam trong tiến trình ra nhập
tổ chức thế giới WTO. Đó chính là nguyên nhân mình chọn đề tài:
" ;Nâng caovịthếcủa ... viên của WTO
Chơng II: Thực trạng DNNN của Việt Nam
1. Những tồn tại yếu kém
2. Khả năng cạnh tranh của sản phẩm các DNNN
3. Thực trạng chi phí
Chơng III: Một số giải pháp nângcaovị DNNN của ... thanh tra kiểm tra của cơ quan quản lý nhà nớc.
6. Nângcao trình độ công nghệ và đội ngũ cán bộ quản lý tại DNNN
Liên tục bồi dỡng, đào tạo và đào tạo lại để nângcao trình độ của đội ngũ
công...
... doanh nước ngoài và vị
thế của đối tác bên Việt Nam để tìm ra một số biện pháp nhằm nângcaovịthế
của bên Việt Nam tại các liên doanh này, từ đó góp phần đưa hoạt động của các
liên doanh ...
với hiện tượng này, vịthếcủa đối tác bên Việt Nam tại các liên doanh nước
ngoài vốn đã yếu nay càng yếu hơn. Vịthế theo Từ điển tiếng Việt có nghóa
là: vị trí, địa vị trong quan hệ xã ... xuất khẩu của các doanh nghiệp FDI của Thành phố so với
các doanh nghiệp FDI của cả nước chiếm khá cao (trên dưới 30%).
Tỷ trọng xuất khẩu của khu vực FDI trong cơ cấu xuất khẩu của Thành
phố...
... là
làm thế nào, như thế nào để nangcaovịthếcủa doanh nghiệp nhà nước Việt Nam trong tiến
trình ra nhập tổ chức thế giới WTO. Đó chính là nguyên nhân mình chọn đề tài:
" ;Nâng caovịthếcủa ...
2
Tiểu luận
Nâng caovịthếcủa doanh nghiệp
nh nà ước Việt Nam trong tiến
trình hội nhập tổ chức thương mại
thế giới WTO
1
có lợi thế so sánh như trong ngành công nghiệp dệt may lợi thế nhân công ... hưởng của hội nhập WTO đến doanh nghiệp
nhà nước Việt Nam
1. Khái niệm hội nhập
2. Tính tất yếu của hội nhập
3. Mục tiêu của WTO
4. Chức năngcủa WTO
5. Cơ cấu của tổ chức WTO
6. Vai trò của...
... viên của WTO
Chơng II: Thực trạng DNNN của Việt Nam
1. Những tồn tại yếu kém
2. Khả năng cạnh tranh của sản phẩm các DNNN
3. Thực trạng chi phí
Chơng III: Một số giải pháp nângcaovị DNNN của ... hởng của hội nhập WTO đến
doanh nghiệp nhà nớc Việt Nam
1. Khái niệm hội nhập
2. Tính tất yếu của hội nhập
3. Mục tiêu của WTO
4. Chức năngcủa WTO
5. Cơ cấu của tổ chức WTO
6. Vai trò của ... thanh tra kiểm tra của cơ quan quản lý nhà nớc.
6. Nângcao trình độ công nghệ và đội ngũ cán bộ quản lý tại DNNN
Liên tục bồi dỡng, đào tạo và đào tạo lại để nângcao trình độ của đội ngũ
công...
...
pháp marketing nhằm nângcaovịthế cạnh tranh của công ty Rợu
Nớc Giải Khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối cho luận văn
tốt nghiệp của mình.
* Mục đích nghiên cứu của luận văn
Đánh ... hoàn thiện hệ
thống kênh phân phối nhằm nângcaovịthế cạnh tranh trên thị trờng của công
ty.
* Đối tợng nghiên cứu của luận văn
Là tổ chức và hoạt động của kênh phân phối tại công ty Rợu Nớc ... mặt yếu của công ty, các kiểu
Nguyễn Thị Thanh Nga
1
III. Tình hình tổ chức và hoạt động của hệ thống kênh của công ty
1. Cấu trúc kênh của công ty
Sơ đồ 4: Cấu trúc kênh phân phối của công...
... móc mới củathế
giới để sản xuất.
Doanh thu của công ty tăng đáng kể qua từng năm cho thấy sản phẩm của
công ty đang đợc thị trờng chấp nhận và tiêu dùng nhiều hơn. Số lợng sản xuất
của công ... một phó giám đốc
+ Giám đốc là ngời phụ trách các phòng ban và đầu ra của quá trình sản
xuất.
+ Phó giám đốc là ngời phụ trách khu vực sản xuất và đầu vào của quá trình
sản xuất.
- Các phòng ... và hoạt động của kênh
phân phối của công ty Rợu Nớc giải khát
Thăng long
I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Rợu Nớc Giải Khát
Thăng Long
1. Lịch sử phát triển của công ty
*...
...
pháp marketing nhằm nângcaovịthế cạnh tranh của công ty Rợu
Nớc Giải Khát Thăng Long qua hệ thống kênh phân phối cho luận văn
tốt nghiệp của mình.
* Mục đích nghiên cứu của luận văn
Đánh ... hoàn thiện hệ
thống kênh phân phối nhằm nângcaovịthế cạnh tranh trên thị trờng của công
ty.
* Đối tợng nghiên cứu của luận văn
Là tổ chức và hoạt động của kênh phân phối tại công ty Rợu Nớc ... tìm hiểu rõ
các u điểm và nhợc điểm của đối thủ để có thể học hỏi phát huy theo những u
điểm của đối thủ và khắc phục những nhợc điểm của công ty tạo lợi thế cạnh
tranh cho công ty.
Ngoài ra,...
... vừa có lợi
thế so sánh, vừa có lợi thế tơng đối lại tận dụng đợc sự u đÃi của các yếu tố
sẵn có trong nớc, từ đó sẽ đạt đợc hiệu quả sản xuất và kinh doanh cao.
2. Vị trí, vai trò của xuất khẩu
a, ... không ngừng cải tiến nângcao
chất lợng sản phẩm theo nguyên tắc sản phẩm cải tiến sẽ thích nghi đợc với
khuynh hớng xà hội và kiểu mốt thời trang của thị trờng mỗi nớc.
Để nângcao chất lợng sản ... nói riêng, đó
là lợi thế hay thế mạnh của Việt Nam về lao động cũng nh các sản phẩm
truyền thống mang đậm nét phong cách Việt Nam, các doanh nghiệp Việt
Nam sẽ khai thác thế mạnh này để tạo...
... làm
thế nào, nh thế nào để nangcaovịthếcủa doanh nghiệp nhà nớc Việt Nam
trong tiến trình ra nhập tổ chức thế giới WTO. Đó chính là nguyên nhân mình
chọn đề tài:
" ;Nâng caovịthếcủa ... viên của WTO
Chơng II: Thực trạng DNNN của Việt Nam
1. Những tồn tại yếu kém
2. Khả năng cạnh tranh của sản phẩm các DNNN
3. Thực trạng chi phí
Chơng III: Một số giải pháp nângcaovị DNNN của ... hởng của hội nhập WTO đến
doanh nghiệp nhà nớc Việt Nam
1. Khái niệm hội nhập
2. Tính tất yếu của hội nhập
3. Mục tiêu của WTO
4. Chức năngcủa WTO
5. Cơ cấu của tổ chức WTO
6. Vai trò của...
... làm
thế nào, nh thế nào để nangcaovịthếcủa doanh nghiệp nhà nớc Việt Nam
trong tiến trình ra nhập tổ chức thế giới WTO. Đó chính là nguyên nhân mình
chọn đề tài:
" ;Nâng caovịthếcủa ... viên của WTO
Chơng II: Thực trạng DNNN của Việt Nam
1. Những tồn tại yếu kém
2. Khả năng cạnh tranh của sản phẩm các DNNN
3. Thực trạng chi phí
Chơng III: Một số giải pháp nângcaovị DNNN của ... thanh tra kiểm tra của cơ quan quản lý
nhà nớc.
6. Nângcao trình độ công nghệ và đội ngũ cán bộ quản lý tại DNNN
Liên tục bồi dỡng, đào tạo và đào tạo lại để nângcao trình độ của đội
ngũ công...
... nhất
25
DANH MỤC PHỤ LỤC
x
NỘI DUNG TÓM TẮT
NGUYỄN VĂN VIÊN. Tháng 07 năm 2007. “Nghiên Cứu Chiến Lược Cạnh
Tranh Và Một Số Đề Xuất Nhằm NângCaoVịThế Cạnh Tranh Của Công Ty Cổ
Phần ... hợp
b) Chiến lược cấp Đơn Vị Kinh Doanh (SBU)
Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh là chiến lược áp dụng nhằm giúp các đơn vị gia
tăng lợi thế cạnh tranh và lợi nhuận của các SBU như chiến lược ... gay gắt.
Sản phẩm thay thế: Là những sản phẩm có cùng công dụng như sản phẩm của
doanh nghiệp trong ngành. Sự ra đời của sản phẩm thay thế sẽ làm giảm tính cạnh tranh của
sản phẩm đang sử dụng...