những đối tượng nào cần làm sàng lọc đái tháo đường typ2

báo cáo thực tập tốt nghiệp  công ty tnhh điện phòng hoàng

báo cáo thực tập tốt nghiệp công ty tnhh điện phòng hoàng

Ngày tải lên : 12/08/2014, 21:42
... ngày làm việc theo chế độ Lơng tháng theo cấp bậc Lơng ngày = Số ngày làm tháng theo chế độ Số ngày làm việc 365-96 ngày(thứ 7+CN) Trong tháng theo = Chế độ = 26 ngày 12 tháng Lơng ngày làm để ... SXC Chi phí phân bổ cho đối tợng Tổng chi phí cần phân bổ = Trong đó: x Hệ số phân bổ Tông tiêu thức phân bổ cho đối tợng Hệ số phân bổ = Tổng tiêu thức phân bổ cho tất đối tợng Sau kết số liệu ... trình độ ngời yếu tố cần thiết để đảm bảo tăng suất lao đông , tiết kiệm chi phí góp phần trực tiếp làm nâng cao lợi nhuận cho công ty Hiện tổng số lao đông công ty 23 ngời , chia làm mảng văn phòng...
  • 53
  • 1.3K
  • 0
Nghiên cứu và đánh giá thực trạng tình hình cạnh tranh và xung đột trong hệ thống kênh phân phối của công ty TNHH thăng long

Nghiên cứu và đánh giá thực trạng tình hình cạnh tranh và xung đột trong hệ thống kênh phân phối của công ty TNHH thăng long

Ngày tải lên : 02/08/2014, 09:11
... đích hoàn thiện hệ thống sở lý luận vấn đề cạnh tranh xung đột hệ thống kênh Đối tượng phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: Báo cáo tập trung nghiên cứu tình hình kinh doanh, mối quan ... tranh xung đột kênh Tiêu thức Đối thủ Cạnh tranh Xung đột Không trực tiếp, không cá Mang tính trực tiếp, cá nhân, hướng tới nhân, tập trung vào đối tượng hướng vào đối thủ Mức độ khách hàng Mục ... không ảnh hưởng đến ảnh hưởng đến thành công thành công hay thất bại hay thất bại đối thủ và/hoặc Đối tượng đối thủ hệ thống kênh Có thể xảy thành Thường xảy viên kênh khác kênh hệ thống kênh...
  • 85
  • 765
  • 3
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ HỆ THỖNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH QUỐC TÊ KHÁNH SINH.doc.DOC

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ HỆ THỖNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH QUỐC TÊ KHÁNH SINH.doc.DOC

Ngày tải lên : 28/08/2012, 09:13
... khăn khác mà Khánh Sinh gặp phải tượng làm nhái, làm giả nhãn hiệu công ty Sản phẩm phân bón công ty mang thương hiệu ORGANMIX OMIX đăng ký nhãn hiệu có tượng làm nhái, sở sản xuất khác họ cách ... thập thông tin đối thủ gồm: thông tin mạng lưới tiêu thụ, trung gian phân phối đối thủ, ưu đãiđối thủ dành cho trung gian, biện pháp xúc tiến bán hàng, hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm đối thủ… Từ có ... động tốn nhiều chi phí 4.4 Đặc điểm đối thủ cạnh tranh Đối với doanh nghiệp, kinh doanh lĩnh vực việc quan tâm đến đối thủ cạnh tranh đòi hỏi mang tính sống Đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng to...
  • 72
  • 1.4K
  • 8
Thực trạng kênh phân phối Dược phẩm tại Việt Nam- Áp dụng cho việc hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của Công ty TNHH DP GIA PHÚ.docx

Thực trạng kênh phân phối Dược phẩm tại Việt Nam- Áp dụng cho việc hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của Công ty TNHH DP GIA PHÚ.docx

Ngày tải lên : 28/09/2012, 16:51
... phối nhân viên trước làm việc cho đối tác Để từ xác định phong cách làm việc đối tác Thứ ba tìm hiểu mối quan hệ, bạn hàng mà đối tác phân phối Thứ tư tìm hiểu cách làm việc đối tác, đưa chiến ... phối lâu dài, uy tín quan trọng tạo cho uy công ty đảm bảo cho đối tác yên tâm làm ăn Sự làm ăn sổi dễ bị phá vỡ đối tác xác định làm mang tính tập dược vô hình dung Công ty phải khỏng thời gian ... kế kênh cần dựa vào dịch vụ trung gian 2.5.4 Các biến số trung gian : Các biến số trung gian liên quan đến cấu trúc kênh bao gồm yếu tố khả sẵn sàng, chi phí dịch vụ đưa - Khả sẵn sàng: Những trung...
  • 58
  • 2.9K
  • 31
Quản trị xung đột trong hệ thống kênh phân phối của Công ty TNHH Minh Tuấn

Quản trị xung đột trong hệ thống kênh phân phối của Công ty TNHH Minh Tuấn

Ngày tải lên : 07/12/2012, 13:37
... xuất với mục đích hoàn thiện hệ thống sở lý luận vấn đề xung đột hệ thống kênh Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Báo cáo tập trung nghiên cứu tình hình kinh doanh, mối quan ... quản trị có sở để xác định xác vấn đề họ gặp phải hệ thống kênh Vấn đề bao gồm đối tượng gây nên xung đột, đối tượng chịu ảnh hưởng xung đột, mục đích xung đột, ảnh hưởng xung đột, khoảng thời ... khác nhau, mà việc đạt lợi ích bên làm suy giảm lợi ích bên khác xung đột trình bên nhân quyền lợi đối lập, bị ảnh hưởng (tiêu cực) hay số bên khác Xung đột kênh tượng hành vi thành viên kênh gây...
  • 97
  • 3.3K
  • 44
HOÀN THIỆN TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH SƠN TISON

HOÀN THIỆN TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH SƠN TISON

Ngày tải lên : 30/03/2013, 08:49
... nhiều đối thủ cạnh tranh lớn tập trung điều bất lợi cho cơng ty, đòi hỏi cơng ty phải làm để phát triển thương hiệu, nâng cao chất lượng sản phẩm giá thành hợp lý Cơng ty nhắm đến hai đối tượng ... chỉnh thích hợp Đối với trung gian phân phối tốt cơng ty có phần thưởng khuyến khích họ làm việc tốt tạo nên gắn bó với cơng ty Đối với trung gian hoạt động khơng tốt cơng ty cần có biện pháp ... người bán lại, cho XN quan cơng quyền Các tổ chức bán bn Những trung gian độc lập Bán bn hàng hóa SVTH: Nguyễn Duy Kiên Những trung gian làm chủ nhà sản xuất Đại lý mơi giới bán hàng hố ăn hoa...
  • 62
  • 936
  • 3
Thực trạng và một vài giải pháp cho kênh phân phối của Công ty TNHH T & T trên thị trường Việt Nam

Thực trạng và một vài giải pháp cho kênh phân phối của Công ty TNHH T & T trên thị trường Việt Nam

Ngày tải lên : 06/04/2013, 09:43
... loại Lifan, Sunfat… 2.2.2 Khách hàng Khách hàng đối tượng mà doanh nghiệp phục vụ yếu tố định thành công hay thất bại công ty Chính việc xác định đối tượng khách hàng hay thị trường mục tiêu việc ... cấp sản phẩm cho khu vực khác.Đồng thời việc gia nhập vào WTO làm cho T&T phải đối đầu với nhiều đối thủ cạnh tranh xâm nhập nên cần phải xây dựng hệ thống kênh phân phối mạnh đủ sức đáp ứng ... đầu tư nước năm 2008 14,5-15 tỷ USD Điều tạo dựng nên hội giúp T&T tiếp cận với đối tác thách thức phải đối mặt với đối thủ cạnh tranh từ môi trường quốc tế 2.1.4 Môi trường công nghệ Môi trường...
  • 54
  • 723
  • 1
Thực trạng và một vài giải pháp cho kênh phân phối của Công ty TNHH T & T trên thị trường Việt Nam

Thực trạng và một vài giải pháp cho kênh phân phối của Công ty TNHH T & T trên thị trường Việt Nam

Ngày tải lên : 25/04/2013, 17:22
... xuất sản phẩm loại Lifan Khách hàng Khách hàng đối tượng mà doanh nghiệp phục vụ yếu tố định thành công hay thất bại công ty Chính việc xác định đối tượng khách hàng hay thị trường mục tiêu việc ... đầu tư nước năm 2008 14,5-15 tỷ USD Điều tạo dựng nên hội giúp T&T tiếp cận với đối tác thách thức phải đối mặt với đối thủ cạnh tranh từ môi trường quốc tế Môi trường công nghệ Môi trường công ... cứu khoa học, đem lại phát minh sáng tạo làm thay đổi mặt giới nhân tố quan trọng đầy kịch tính, định vận mệnh nhân loại Cuộc cạnh tranh kĩ thuật công nghệ làm thay đổi chất cạnh tranh, chúng tác...
  • 26
  • 517
  • 0
Đánh giá hiệu quả kênh phân phối của công ty TNHH sơn hoàng gia trên địa bàn tỉnh thừa thiên huế

Đánh giá hiệu quả kênh phân phối của công ty TNHH sơn hoàng gia trên địa bàn tỉnh thừa thiên huế

Ngày tải lên : 27/09/2013, 21:22
... thành viên kênh theo dòng sản phẩm liên quan so với đối thủ cạnh tranh - Điều kiện phương tiện tồn trữ - Bao nhiêu dự trữ kho nổ lực cần phải làm để chuyển đổi - Hệ thống tồn kho thành viên kênh ... có sách để hổ trợ nhà phân phối, sách có làm hài lòng nhà phân phối không, xem câu trả lời phần 2.4.1.2 Những tồn sách phân phối công ty Trong trình làm nhà phân phối cho công ty sơn Hoàng Gia, ... thấp so với đối thủ canh tranh trên? Chúng ta tìm hiểu câu trả lời thông qua đánh giá đại lý khả cạnh tranh sơn Hoàng Gia so với sản phẩm đối thủ  Khả cạnh tranh sơn Hoàng Gia so với đối thủ: Bảng...
  • 69
  • 645
  • 0
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH DUY THỊNH

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH DUY THỊNH

Ngày tải lên : 28/09/2013, 22:20
... người làmtưởng xuyên suốt kế hoạch tương lai Công ty Kết hợp cân đối hai nguồn nhân lực : + Tại chỗ, có thâm niên ( cần đào tạo lại bản, đào tạo nâng cao ) + Từ bên ( cần có môi trường làm ... phối trực tiếp công ty tới thị trường - Ta thấy mối quan hệ công ty đối tượng ngày khăng khít Các giàng buộc mặt pháp lý với đối tượng ngày chặt chẽ Nội dung giải pháp: - Xây dựng sở lựa trọn cửa ... thiếu để làm nên thành công doanh nghiệp tổ chức Với chiến lược phát triển người: Lấy chiến lược đầu tư xây dựng người làmtưởng xuyên suốt kế hoạch tương lai Công ty Kết hợp cân đối hai nguồn...
  • 17
  • 436
  • 0
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH DUY THỊNH

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH DUY THỊNH

Ngày tải lên : 28/09/2013, 22:20
... sản phẩm làm giảm chi phí qua trình phân phối nâng cao tính cạnh tranh sản phẩm Mặt khác việc phân phối qua cửa hàng bán lẻ trực tiếp làm tăng lợi nhuận công ty làm cho quản lý công ... vả việc quản lý kênh lại làm cho chi phí lưu thông hàng hoá cao công ty không kiểm soát giá sản phẩm bán thị trường công ty uỷ nhiệm hết toàn việc quản lý cho trung gian Đối với trung gian việc ... thị truờng xa Công ty thành phố Hồ Chí Minh, Tây nguyên tỉnh Miền tây.Do khoảng cách địa lý tương đối xa nên công ty khó kiểm soát đuợc toàn hệ thống đại lý được, múc đích muốn bao phủ toàn thị...
  • 4
  • 946
  • 7
CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA  CÔNG TY  TNHH VIỆT THÀNH

CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH VIỆT THÀNH

Ngày tải lên : 07/10/2013, 10:20
... bán buôn, người bán lẻ nên Công ty có sách giá riêng đối tượng Đối với nhà bán buôn, bán lẻ lấy hàng theo giá Công ty quy định cho đối tượng Đối với nhà bán lẻ lấy hàng thường xuyên với khối lượng ... Thành làm theo mục tiêu kinh doanh người luôn trước lĩnh vực 2.1.6.2 Kết mặt tài qua năm trở lại Chỉ tiêu Năm 2002/2001 Số tuyệt đối Số tương ( đồng) đối Năm 2003/2002 Số tuyệt đối Số tương đối ... năm 2001- 2002- 2003 Loại sản phẩm So sánh năm 2002/2001 Số tuyệt đối Số tương đối So sánh năm 2003/2002 Số tuyệt đối Số tương đối ( Nghìntấn) ( %) (Nghìn tấn) ( %) Kem Wall Thạch ABC Thạch POKE...
  • 36
  • 505
  • 0
CHƯƠNG III  HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH VIỆT THÀNH

CHƯƠNG III HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH VIỆT THÀNH

Ngày tải lên : 07/10/2013, 10:20
... điều kiện cụ thể Tôi ví dụ : Đối với thị trường Hà Nội, nơi có khả tiêu thụ lớn; có nhiều trung gian bá buôn, bán lẻ cần có quy mô lớn để cung cấp sản phẩm cho nhiều đối tượng Còn đại lý gần cá kho ... dùng sản phẩm giá sản phẩm mới, thị phần đối thủ cạnh tranh, giá hàng hoá đối thủ cạnh tranh, giá hàng hoá cảu đối thủ cạnh tranh, biện pháp cạnh tranh đối thủ cạnh tranh… * Dòng phân phố vật ... Công ty lại sử dụng đại lý độc quyền Vì vậy, cho công tác đánh giá cần trọng vào đối tượng Ngoài tiêu chuẩn lượng bán, Công ty cần đánh giá tiêu chuẩn khác tốc độ tăng trưởng lượng bán qua thời...
  • 22
  • 399
  • 0
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ HỆ THỖNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH QUỐC TÊ KHÁNH SINH

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ HỆ THỖNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH QUỐC TÊ KHÁNH SINH

Ngày tải lên : 07/10/2013, 20:20
... tay người tiêu dùng phải qua nhiều trung gian Những trung gian có vai trò ngày quan trọng công ty Từ ngày đầu thành lập công ty xây dựng mối quan hệ đối tác với nhiều bạn hàng công ty vật tư nông ... không bán sản phẩm công ty mà lúc họ bán sản phẩm đối thủ cạnh tranh công ty ảnh hưởng đến tiêu thụ sản phẩm công ty Do đòi hỏi sách quản lý công ty cần phải có biện pháp phù hợp để khuyến khích ... lực lớn, ưu đãi mà họ dành cho trung gian phân phối lớn nên công ty khó cạnh tranh với đối thủ Nguyên nhân tượng thời gian gần hoạt động quản trị kênh chưa tốt, sách khuyến khích công ty không...
  • 6
  • 502
  • 0
MỘT SỐ ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH SƠN TISON

MỘT SỐ ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH SƠN TISON

Ngày tải lên : 19/10/2013, 21:20
... hay có chênh lệch nào? Đồng thời so sánh tỷ lệ lợi nhuận chi phí + Các lợi ích sử dụng trung gian tính động hay điều kiện ràng buộc nào? Nó có đáp ứng kế hoạch dài hạn Công ty nào? quy mô thị trường ... thuật ít, công ty cần có sách đào tạo nâng lên trung cấp kỹ thuật công nhân ngành sơn nhiều ngành hoá chất độc hại Cần kết hợp hành động phòng ban chức phải trao đổi thông tin cần thiết nhanh nhạy ... chọn thêm cán công nhân viên vào công ty tuyển thực cần thiết tránh tình trạng người làm thiếu mà người hưởng lương thừa, tuyển người vào vị trí cần tuyển tuyển người vào công ty Công ty có kỷ luật...
  • 11
  • 571
  • 0
THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM NGHĨA TÍN TÂM

THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM NGHĨA TÍN TÂM

Ngày tải lên : 20/10/2013, 05:20
... điều kiện làm đại lý cho công ty Đây công việc khó khăn để tìm đạiđại diện phân phối cho chi nhánh phải bỏ nhiều công sức để thực mục tiêu đề việc sàng lọc thay đại lý hoạt động yếu cần thiết ... công ty dược khác nhiều mặt địa điểm, tác phong làm việc chương trình marketing thực hiện,… từ đánh giá triển vọng làm đại lý cho Trong trường hợp cần thiết phải có thay đổi đại lý phân phối công ... Tuy nhiên vấn đề xảy thường xuyên kéo dài làm thị trường đảo lộn giá làm ảnh hưởng uy tín thị trường tiềm Trong tháng giá đảo lộn tỉnh tránh khỏi phải làm cách để không chế trường hợp khó Mâu...
  • 21
  • 555
  • 1
HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH VIỆT THÀNH

HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH VIỆT THÀNH

Ngày tải lên : 26/10/2013, 08:20
... điều kiện cụ thể Tôi ví dụ : Đối với thị trường Hà Nội, nơi có khả tiêu thụ lớn; có nhiều trung gian bá buôn, bán lẻ cần có quy mô lớn để cung cấp sản phẩm cho nhiều đối tượng Còn đại lý gần cá kho ... dùng sản phẩm giá sản phẩm mới, thị phần đối thủ cạnh tranh, giá hàng hoá đối thủ cạnh tranh, giá hàng hoá cảu đối thủ cạnh tranh, biện pháp cạnh tranh đối thủ cạnh tranh… * Dòng phân phố vật ... Công ty lại sử dụng đại lý độc quyền Vì vậy, cho công tác đánh giá cần trọng vào đối tượng Ngoài tiêu chuẩn lượng bán, Công ty cần đánh giá tiêu chuẩn khác tốc độ tăng trưởng lượng bán qua thời...
  • 25
  • 329
  • 0
THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA  CÔNG TY  TNHH VIỆT THÀNH

THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH VIỆT THÀNH

Ngày tải lên : 26/10/2013, 08:20
... bán buôn, người bán lẻ nên Công ty có sách giá riêng đối tượng Đối với nhà bán buôn, bán lẻ lấy hàng theo giá Công ty quy định cho đối tượng Đối với nhà bán lẻ lấy hàng thường xuyên với khối lượng ... Việt Thành làm theo mục tiêu kinh doanh người luôn trước lĩnh vực 2.1.6.2 Kết mặt tài qua năm trở lại Chỉ tiêu Năm 2002/2001 Số tuyệt đối Số tương đối Năm 2003/2002 Số tuyệt đối Số tương đối ( đồng) ... lượng bán qua năm 2001- 2002- 2003 So sánh năm 2002/2001 Số tuyệt đối Số tương đối So sánh năm 2003/2002 Số tuyệt đối Số tương đối ( Nghìntấn) ( %) (Nghìn tấn) ( %) Kem Wall Thạch ABC Thạch POKE...
  • 37
  • 501
  • 0
07 luan van bao cao cạnh tranh và xung đột trong hệ thống kênh phân phối của công ty TNHH minh tuấn – thực trạng và giải pháp

07 luan van bao cao cạnh tranh và xung đột trong hệ thống kênh phân phối của công ty TNHH minh tuấn – thực trạng và giải pháp

Ngày tải lên : 20/12/2013, 17:33
... đích hoàn thiện hệ thống sở lý luận vấn đề cạnh tranh xung đột hệ thống kênh Đối tượng phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: Báo cáo tập trung nghiên cứu tình hình kinh doanh, mối quan ... tranh xung đột kênh Tiêu thức Đối thủ Cạnh tranh Xung đột Không trực tiếp, không cá Mang tính trực tiếp, cá nhân, hướng tới nhân, tập trung vào đối tượng hướng vào đối thủ Mức độ khách hàng Mục ... không ảnh hưởng đến ảnh hưởng đến thành công thành công hay thất bại hay thất bại đối thủ và/hoặc Đối tượng đối thủ hệ thống kênh Có thể xảy thành Thường xảy viên kênh khác kênh hệ thống kênh...
  • 85
  • 851
  • 9

Xem thêm