... những phẩm chấtcầnthiết cho quá trình quản trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chấtcủamộtnhàquảntrị giỏi, nhng tựu chung lại nhàquảntrịcần có những phẩm chất sau:1. ... của nhà quảntrị vừa thể hiện nghệ thuật dùng ngời của ngời đó, và chỉ có nhữngnhàquảntrị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩm chấtcầnthiếtcủanhàquảntrị ... quản trị hiện đại.3. Quảntrị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3.1. Quảntrị là một khoa họcTính khoa học củaquảntrịtổ chức trớc hết đòi hỏi các nhàquảntrị phải nắm vững những...
... nghiệp. Kỹ năng cần có củanhà lãnh đạo Nhữngtốchấtcần có củamộtnhà lãnh đạo Theo đúc kết của nhiều chuyên gia quốc tế, một số nhà lãnh đạo tài năng phải có những tốchất dưới đây. ... Khi đó, họ cần có kế hoạch hỗ trợ. Để trở thành mộtnhà lãnh đạo ưu tú, ngoài yếu tố ngoại hình thì họ cần trang bị cho mình những kiến thức, kỹ năng không thể thiếu như: kỹ năng quản lý và ... ty cần đạt tới. Có khả năng quản lý và lập kế hoạch, thì nhà lãnh đạo mới có thể duy trì, phát triển và thay đổi được tầm nhìn chiến lược khi cần thiết. Kỹ năng giao quyền hiệu quả: Nhà...
... Mộtnhà sản xuất không nhất thiết phải cầnmộtmột người đại diện cho riêng mình để làm một bộ phim, nhưng người đại diện là người tiếp cận được với những cá nhân mà nhà sản xuất cần đến ... tham gia của họ vào bộ phim. Mộtnhà sản xuất mới lần đầu vào nghề thì thường không tham gia nhiều lắm vào quá trình Những phẩm chấtcầnthiếtcủa nhà sản xuất phim Về cơ bản, nhà sản xuất ... bán phim luôn là một lĩnh vực khó nhằn củanhà sản xuất. Các quan điểm củanhà sản xuất thường không được các nhà phát hành phim đón nhận nhiệt tình. Điều tốt nhất mà mộtnhà sản xuất có thể...
... hai tiêu chí hàng đầu mà mộtnhà lãnh đạo nói chung cần phải quản lý tốt. Làm kinh doanh tất yếu Những kỹ năng cần có củamộtnhà lãnh đạo doanh nghiệp toàn cầu Quá trình toàn cầu hóa đang ... phó. Mộtnhà lãnh đạo toàn cầu có hiệu quả phải có khả năng thích nghi cao trước những thay đổi nhanh chóng của thế giới xung quanh và phải có óc sáng tạo để theo kịp với những thay đổi. Một ... toàn cầu có hiệu quả cần phải có, nhưng có thể tóm tắt thành những kỹ năng sau đây. Nhạy cảm về văn hóa Phẩm chất đầu tiên và có lẽ cũng là quan trọng nhất củamộtnhà lãnh đạo toàn cầu...
... Muốn trở thành nhàquản lý giỏi, bạn cần phải hiểu nhân viên của mình chứ không phải chỉ biết ra lệnh và quát tháo. Để có được sự đồng cảm từ phía nhân viên thì bạn cần phải biết lắng nghe ... Cần có một chút tham vọng Từ thuở hàn vi bạn từng muốn trở thành người được “thương yêu nhiều nhất” bên cạnh cô giáo với vai trò một lớp trưởng đầy uy quyền? Điều đó nói lên rằng bạn có những ... thành lãnh đạo, bạn phải mất rất nhiều thời gian và công sức để thể hiện mọi khả năng của mình. Đó là một cuộc chạy đua mà đường đua phải tính bằng năm tháng. Do đó, nó đòi hỏi người chạy phải...
... dường như vị trícủa mình thay đổi từ mộtnhà lãnh đạo thành một người học việc. Tóm lại, để trở nên người quản lý hiệu quả , chúng ta cần xác định được công việc củamột người quản lý phải làm ... được các much tiêu củatổ chức, cùng với và thông qua các cá nhân. Nguồn: Sưu tầm Những kỹ năng cần có của một người quản lý Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra mộtnhàquản lý tài năng ... lý có thể giữ một nhân viên tốt. Nếu bạn là mộtnhàquản lý và bạn nhận ra là mình không có đầy đủ các kỹ năng cầnthiết trên thì cũng không có gì phải lo lắng. Hãy học hỏi từ những chuyên...
... Nhàquảntrị 8 1. Thế nào là nhàquảntrị 8 2. Các cấp quảntrị 8 3. Vai trò và kỹ năng của các nhàquảntrị 9 II. Các phẩm chấtcầnthiếtcủamộtnhàquảntrị giỏi 14 1. Khả năng nhận thức ... hội cho những cuộc gặp gỡ mới, một sự thôi thúc mới đối với sự phát triển kinh doanh của chúng ta.23Chơng ii: nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những ngời ... phẩm Tính chất công việc của giám đốc, Henry Minzberg cho rằng công việc củamộtnhàquảntrị đặc biệt là củanhàquảntrị cấp cao khác với công việc củamột công nhân cơ khí, một kỹ s, một tổng...
... tiêu củaQuảntrị nhân lực trong doanh nghiệp 6 2. Những nhân tố ảnh h ởng tới quảntrị nhân lực 6 Ch ơng ii: nhàquảntrị 8 I. Nhàquảntrị 8 1. Thế nào là nhàquảntrị 8 2. Các cấp quảntrị ... hội cho những cuộc gặp gỡ mới, một sự thôi thúc mới đối với sự phát triển kinh doanh của chúng ta.23Chơng ii: nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những ngời ... phẩm Tính chất công việc của giám đốc, Henry Minzberg cho rằng công việc củamộtnhàquảntrị đặc biệt là củanhàquảntrị cấp cao khác với công việc củamột công nhân cơ khí, một kỹ s, một tổng...
... trong nước là những bộ phận của một dân tộc, một cộng đồng lớn, có cùng chung mộtTổ quốc, một nguồn gốc. Sự “tương trợ” giữa các dân tộc chính là khả năng phát huy những lợi thế riêng của từng ... sinh viên còn ngồi trên ghế nhà trường, theo tôi để góp phần thực hiện thành công cương lĩnh của Đảng, cần làm tốt những việc như:Trong cuộc sống và lối sống, cần có một lối sống lành mạnh và ... riêng, cần hiểu và nhận thức ngày một sâu sắc hơn ai hết những vấn để đó. Từ đó, có những hành động thiết thực, rèn luyện tu dưỡng bản thân đối với từng nhiệm vụ cụ thể… Mỗi một cá nhân, một người...
... giá ban đầu về thuận lợi và khó khăn của Nhà xuất bản Bản đồ trong những năm qua dới cách nhìn củamộtnhàquản trị. Để đi sâu hơn về các mặt hoạt động cần phải đánh giá dới khía cạnh tài chính ... của doanh nghiệp thành công hay thất bại là do công tác quảntrị tài chính doanh nghiệp bởi vì quảntrị tài chính có quan hệ chặt chẽ với quảntrị doanh nghiệp hầu hết mọi quyết định quảntrị ... chính.c. Những nhân tố chủ yếu ảnh hởng đến quảntrị tài chính doanh nghiệp thờng là: hình thức pháp lý củatổ chức doanh nghiệp; đặc điểm kinh tế kĩ thuật của ngành kinh doanh ( tính chất ngành...