0

những tiêu chuẩn của nhà quản trị

Ứng xử với những mục tiêu lớn của nhà quản lý

Ứng xử với những mục tiêu lớn của nhà quản

Kỹ năng quản lý

... thì thuyết phục hàng nghìn nhà quản lý về giá trị của cái gọi là "BHAG" - tức những mục tiêu lớn, khó khăn và táo bạo. Không thể phủ nhận rằng những mục tiêu tham vọng là điều thiết ... nhỏ mục tiêu lớn. Họ đã biết cách làm thế nào để thực hiện nhanh chóng vô số những mục tiêu dễ dàng để có thể tập trung vào những mục tiêu khó hơn. Tôi sẽ rất vui nếu biết rằng những ý kiến ... theo quan điểm của tôi, những nhà quản lý hiệu quả không nên dành quá nhiều thời gian để suy nghĩ hoặc nói về chúng. Sau đây tôi xin nêu ra một vài lý do: 1. Đó là những mục tiêu rõ ràng về...
  • 6
  • 685
  • 0
Tiểu luận Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi

Tiểu luận Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi

Báo cáo khoa học

... phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi19LờI KếTQua việc viết bài này tôi chỉ mong sao có thể biến những nghiên cứu của mình trở thành một bài học tốt cho những nhà quản trị tương lai, bởi ... Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi7 quản trị nhưng không phải mọi hiện tượng đều mang tính quy luật và không phải mọi quy luật có liên quan đến quá trình quản trị đều đã được nhận thức ... t bn Long An 1991, trang 19.Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi17T i li u tham kh o 27Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi310.Cú ngi ngoi mt thỡ l th ln thn nhng trờn...
  • 27
  • 957
  • 0
Các phẩm chất của nhà quản trị giỏi.doc

Các phẩm chất của nhà quản trị giỏi.doc

Quản trị kinh doanh

... phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi24Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhà quản trị I. Nhà quản trị 1. Thế nào là nhà quản trị Nhà quản trịnhững ngời làm việc ... nghệ thuật 4 Ch ơng II: Nhà quản trị 5 I. NH QUảN TRị 5 1. Thế nào là nhà quản trị 5 2. Các cấp quản trị 5 2.1. Quản trị viên cao cấp (Top managers) 6 2.2. Quản trị viên cấp giữa hay cấp ... quản trị 2 1. Khái niệm về quản trị 2 2. Vai trò và ý nghĩa của hoạt động quản trị 3 3. Quản trị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3 3.1. Quản trị là một khoa học 3 3.2. Quản trị...
  • 28
  • 2,084
  • 33
Phong cách lãnh đạo của nhà quản trị.doc

Phong cách lãnh đạo của nhà quản trị.doc

Quản trị kinh doanh

... nhà quản trị về mặt lý tưởng nên là người lãnh đạo vì lãnh đạo là chức năng của quản trị. Tuy nhiên, không phải tất cả những nhà lãnh đạo đều cần có các khả năng trong các chức năng quản trị ... kết hợp của các phương phápSVTH: Đinh Tiến Hoàng Trang 21Tiểu Luận Môn Học Tất cả nhà quản trị có nên là người lãnh đạo ? Ngược lại, tất cả người lãnh đạo nên là nhà quản trị ? Từ những kết ... đạo, nhưng nhà lãn đạo thì không phải lúc nào cũng là nhà quản trị. Nhà quản trị được bổ nhiệm, họ có quyền lực hợp pháp, cho phép họ quyền tưởng thưởng và trừng phạt. Khả năng của họ dựa trên...
  • 22
  • 13,714
  • 45
Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi.doc

Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi.doc

Quản trị kinh doanh

... nghĩa của hoạt động quản trị 33. Quản trị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3 3.1. Quản trị là một khoa học 3 3.2. Quản trị là một nghệ thuật 4Chơng II: Nhà quản trị 5I. NH QUảN TRị ... Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhà quản trị I. Nhà quản trị 1. Thế nào là nhà quản trị Nhà quản trịnhững ngời làm việc trong các tổ chức, công việc của họ là phối hợp, định hớng, lựa ... vì theo họ quản trị là đạt đợc mục tiêu thông qua ngời khácII. Các phẩm chất cần thiết của một nhà quản trị giỏi Nhà quản trị giỏi là ngời luôn hoàn thành mục tiêu và nhiệm vụ của mình, với...
  • 28
  • 1,980
  • 15
 Nghệ thuật bao quát của nhà quản trị

Nghệ thuật bao quát của nhà quản trị

Kỹ năng quản lý

... và kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. 2. Cơ sở của nghệ thuật quản trị kinh doanh Nghệ thuật quản trị kinh doanh đựơc tạo lập trên cơ sở của tiềm lực (sức mạnh) tài thao lược kinh doanh ... - Việc của một người, không tiết lộ cho hai người, việc làm ngày mai không tiết lộ hôm nay. - Tam nhân bất cơ mật, tam nhập bất cơ binh. CÔNG CỤ, PHƯƠNG TIỆN CỦA NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ KINH ... chuyên gia của một số nước để tránh sự bắt bí của một nước. 3. Tửu kế Dùng miếng ăn, đãi ngộ kinh tế để khai thác đối phương. Xí nghiệp gia công mũ giầycho nước X, theo dự kiến của Sở công...
  • 6
  • 567
  • 1
Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi

Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi

Quản trị kinh doanh

... Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhà quản trị I. Nhà quản trị 1. Thế nào là nhà quản trị Nhà quản trịnhững ngời làm việc trong các tổ chức, công việc của họ là phối hợp, định hớng, lựa ... nghệ thuật 4 Ch ơng II: Nhà quản trị 5 I. NH QUảN TRị 5 1. Thế nào là nhà quản trị 5 2. Các cấp quản trị 5 2.1. Quản trị viên cao cấp (Top managers) 6 2.2. Quản trị viên cấp giữa hay cấp ... quản trị 2 1. Khái niệm về quản trị 2 2. Vai trò và ý nghĩa của hoạt động quản trị 3 3. Quản trị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3 3.1. Quản trị là một khoa học 3 3.2. Quản trị...
  • 28
  • 953
  • 0
Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi

Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi

... Vai trò của nhà quản trị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhà quản trị đặc biệt là của nhà quản trị cấp cao khác với công việc của một ... các nhà quản trị thực hiện thành công các loại kỹ năng khác của mình vì theo họ “ quản trị là đạt được mục tiêu thông qua người khác”II. Các phẩm chất cần thiết của một nhà quản trị giỏi Nhà quản ... thành nhà quản trị giỏi, họ phải có những phẩm chất cần thiết cho quá trình quản trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhà quản trị giỏi, nhưng tựu chung lại nhà quản...
  • 44
  • 2,511
  • 2
Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi

Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi

Kinh tế - Thương mại

... nghệ thuật 5 Ch ơng II: Nhà quản trị 7 I. NH QUảN TRị 7 1. Thế nào là nhà quản trị 7 2. Các cấp quản trị 7 2.1. Quản trị viên cao cấp (Top managers) 8 2.2. Quản trị viên cấp giữa hay cấp ... quản trị 4 1. Khái niệm về quản trị 4 2. Vai trò và ý nghĩa của hoạt động quản trị 4 3. Quản trị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 5 3.1. Quản trị là một khoa học 5 3.2. Quản trị ... quản trị hiện đại.3. Quản trị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3.1. Quản trị là một khoa họcTính khoa học của quản trị tổ chức trớc hết đòi hỏi các nhà quản trị phải nắm vững những...
  • 39
  • 5,833
  • 27
VAI TRÒ VÀ CHỨC NĂNG CỦA NHÀ QUẢN TRỊ

VAI TRÒ VÀ CHỨC NĂNG CỦA NHÀ QUẢN TRỊ

Quản trị kinh doanh

... quan trọng của nhà quản trị là gì?Tầm quan trọng của nhà quản trị là gì?6.6. Nhà quản trịnhững chức năng gì? Nhà quản trịnhững chức năng gì?7.7.Ứng dụng lý thuyết quản trị để giải ... NĂNG CỦA NHÀ NĂNG CỦA NHÀ QUẢN TRỊQUẢN TRỊ NỘI DUNG TRÌNH BÀYNỘI DUNG TRÌNH BÀY1.1.Giới thiệu chungGiới thiệu chung2.2.Vai trò của nhà quản trị Vai trò của nhà quản trị 3.3.Chức ... cấu quản lý ma trận- Cơ cấu quản lý ma trận3.3.Phân chia quyền lực:Phân chia quyền lực: VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẢN TRỊ (tt)VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẢN TRỊ (tt)2.2.Vai trò của nhà quản trị...
  • 28
  • 1,610
  • 3
nguyên tắc quản trị của nhà quản trị

nguyên tắc quản trị của nhà quản trị

Quản trị kinh doanh

... quản trị: 31.4/ Thế nào là nguyên tắc quản trị ? 31.5/ Các yêu cầu của nguyên tắc quản trị 41.6/ Vị trí của nguyên tắc quản trị 41.7/ Các căn cứ hình thành nguyên tắc: 51.7.1/.Mục tiêu của ... xảy ra khi quyền lợi của mỗi bên bị 22KẾT LUẬN Quản trị là một khoa học, là một nghệ thuật. Để quản trị tốt các nhà quản trị hơn ai hết phải nắm vững những nguyên tắc quản trị. Để từ đó định ... mục đích của tổ chức.Từ những điểm chung của định nghĩa trên ta có thể định nghĩa như sau: Quản trị là sự tác động của chủ thể quản trị lên đối tượng bị quản trị nhằm đạt được mục tiêu đặt...
  • 26
  • 818
  • 0
10 phẩm chất cần có của nhà quản trị doanh nghiệp

10 phẩm chất cần có của nhà quản trị doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... qua những điều không cần thiết và tập trung vào những gì thực sự quan trọng. Điều này cần phải có đầu óc thực tế, không ham muốn những gì không thể đạt được. 4.Tham vọng Những nhà lãnh ... tài về làm việc cho công ty. Những người có tài thường không muốn làm việc cho những tổ chức mà họ không tin tưởng vào giá trị đạo đức của nó. 2. Khả năng đưa ra những quyết định không dễ chịu ... tịch Hội đồng quản trị của HBSO, một ngân hàng lớn (và đồng thời là Chủ tịch của Pearson, sở hữu một phần tạp chí The Economist) cho biết, ông có lẽ đã sử dụng 3/4 thời gian của mình để tìm...
  • 6
  • 3,065
  • 25
Đề án “Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi”

Đề án “Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi”

Báo cáo khoa học

... thiết của nhà quản trị giỏi 4dụng những luận điểm và những thành tựu của chúng để giải quyết nhiều vấn đề của lý luận và thực tiễn quản trị. 3.2. Quản trị là một nghệ thuật Một nhà quản trị ... thiết của nhà quản trị giỏi 1MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 2 CHƯƠNG I: CÁC VẤN ĐỀ VỀ QUẢN TRỊ 2 1. Khái niệm về quản trị 2 2. Vai trò và ý nghĩa của hoạt động quản trị 3 3. Quản trị là ... thông tin của các nhà quản trị chúng ta thấy: - Trước hết nhà quản trị có vai trò thu thập và tiếp nhận các thông tin liên quan đến tổ chức và hoạt động của đơn vị mình. Nhà quản trị đảm nhận...
  • 30
  • 1,062
  • 3
Tài liệu Bí quyết thành công của nhà quản trị nhân sự pdf

Tài liệu Bí quyết thành công của nhà quản trị nhân sự pdf

Quản trị kinh doanh

... nghệ thuật - nghệ thuật quản trị con người.Công việc quản trị không hề dễ dàng khiến cho vai trò của nhà quản trị trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Một nhà quản trị giỏi cần biết phân tích ... bạn. Chúng ta không phủ nhận vai trò của các lĩnh vực khác như quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị hành chính, kế toán, nhưng rõ ràng quản trị nhân sự đóng vai trò rất quan trong ... đóng vai trò rất quan trong trong mọi doanh nghiệp. Bất cứ cấp quản trị nào cũng phải biết quản trị nhân viên của mình. Quản trị nhân sự là một lĩnh vực phức tạp và khó khăn. Nó bao gồm nhiều...
  • 2
  • 690
  • 4
Tài liệu Luận văn

Tài liệu Luận văn " Các Phẩm Chất Cần Thiết Của Nhà Quản Trị Giỏi" docx

Báo cáo khoa học

... thành nhà quản trị giỏi, họ phải có những phẩm chất cần thiết cho quá trình quản trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhà quản trị giỏi, nhưng tựu chung lại nhà quản ... theo họ “ quản trị là đạt được mục tiêu thông qua người khác” II. Các phẩm chất cần thiết của một nhà quản trị giỏi Nhà quản trị giỏi là người luôn hoàn thành mục tiêu và nhiệm vụ của mình, ... 5 CHƯƠNG II: NHÀ QUẢN TRỊ 5 I. NHÀ QUẢN TRỊ 5 1. Thế nào là nhà quản trị 5 2. Các cấp quản trị 5 2.1. Quản trị viên cao cấp (Top managers) 6 2.2. Quản trị viên cấp giữa...
  • 30
  • 542
  • 0

Xem thêm