... b qun lý: CH HUY sang T VN ũi hi ca qun lý ngun nhõn lc mụi trng mi Gn vi chin lc phỏt trin ca t chc/ chiờn lc kinh doanh Qun lý bi bn v khoa hc hn, gim tớnh t phỏt qun lý hoc qun lý theo ... Hng thỏng Ai tham gia vo cụng tỏc qun lý v phỏt trin NNL? Cỏn b lónh o cp cao Cỏn b qun lý NNL (cỏn b t chc) Cỏn b qun lý cỏc b phn/phũng ban (cỏn b qun lý cp trung gian) QUN Lí NGUN NHN LC ... hng dn c th Cỏn b qun lý cp trung gian Trc tip thc hiờn cỏc hot ng qun lý v phỏt trin NNL i vi nhõn viờn b phn mỡnh phu trỏch Cỏn b lónh o cp cao Xõy dng ô trit lý ằ qun lý NNL t chc, a cỏc...
... hàng QUẢNG CÁO ĐẠI CHÚNG Quảng cáo trời Quảng cáo báo Quảng cáo truyền hình 10% dịch vụ phí đại lý quảng cáo SỰ KIỆN QUAN HỆ CỘNG ĐỒNG Tổ chức lễ tung sản phẩm Họp báo Tài trợ thể thao, âm nhạc QUẢNG ... quảng cáo gì? Nếu nhớ điều quảng cáo điều gì? Ta muốn khách hàng hành động sau xem quảng cáo này? 10 Phong cách trình bày giọng văn nào? 11 Những ràng buộc cần có quảng cáo? Trong sáng tạo, cách thể ... tiêu quảng cáo gì? Quảng cáo nói chuyện với ai? Yếu tố thấu hiểu khách hàng mục tiêu gì? Sản phẩm định vị nào? Chức lợi ích sản phẩm gì? Tính cách thương hiệu gì? Nhữnglý để tin tưởng cho quảng...
... VNR Top 10 Thương người tiêu dùng thích VN AC 1.1.4 .Cơ cấu tổ chức quản lý: 1.1.4.1 .Cơ cấu tổ chức theo hệ thống: 1.1.4.2 .Cơ cấu máy quản lý: Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) quancó thẩm quyền cao ... bầu banquảnlý điều hành sản xuất kinh doanh cùa Công ty Hội đồng quản trị quanquảnlý công ty, nhân danh công ty định vấn đề liên quan trừ vấn đề ĐHĐCĐ định Ban kiểm soát ĐHĐCĐ bầu, thay mặt ... bồn chứa sữa máy xử lý sữa công đoạn đầu bảo quản sữa Trong thời gian qua, Vinamilk không ngừng đổi công nghệ, đầu tư dây chuyền máy móc công nghệ đại, nâng cao công tác quảnlý chất lượng sản...
... cạnh tranh Nhữngđối thủ cạnh tranh trực tiếp Nhữngđối thủ cạnh tranh gián tiếp Thế mạnh đối thủ cạnh tranh gì? Người tiêu dùng đại lý nói hoạt động đối thủ cạnh tranh? Những hoạt động quảng bácủa ... sản phẩm 2.Ngân sách quảng cáo dành cho thương hiệu sản phẩm khứ 3.Thông điệp chủ đề quảng cáo khứ 4.Chiến lược truyền thông khứ 5 .Những diễn biến thị trường chiến dịch quảng cáo khứ Phân tích ... đối thủ cạnh tranh khứ gì? Những hoạt động quảng cáo đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng đến hành vi tiêu dùng nhận thức người tiêu dùng? Đối thủ cạnh tranh tập trung đầu tư quảng bá cho khu vực nào?...
... VNR Top 10 Thương người tiêu dùng thích VN AC 1.1.4 .Cơ cấu tổ chức quản lý: 1.1.4.1 .Cơ cấu tổ chức theo hệ thống: 1.1.4.2 .Cơ cấu máy quản lý: Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) quancó thẩm quyền cao ... bầu banquảnlý điều hành sản xuất kinh doanh cùa Công ty Hội đồng quản trị quanquảnlý công ty, nhân danh công ty định vấn đề liên quan trừ vấn đề ĐHĐCĐ định Ban kiểm soát ĐHĐCĐ bầu, thay mặt ... bồn chứa sữa máy xử lý sữa công đoạn đầu bảo quản sữa Trong thời gian qua, Vinamilk không ngừng đổi công nghệ, đầu tư dây chuyền máy móc công nghệ đại, nâng cao công tác quảnlý chất lượng sản...
... địa S1: Nguồn lực tài mạnh S2: Năng lực quảnlý nguồn nhân tốt S3: Dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt S4: Quy trình quảnlý chất lượng sản phẩm tốt S5: Quảnlý tốt nguồn cung nguyên liệu ĐIỂM YẾU ... yếu cần khắc phục như: Điểm mạnh Nguồn lực tài mạnh Năng lực quảnlý nguồn nhân tốt Dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt Quy trình quảnlý chất lượng sản phẩm tốt Năng lực kiểm soát nguồn nguyên liệu ... nghiên cứu phát triển hiệu Nhóm chiến lược S-O Kết hợp điểm mạnh tài chính, quảnlý tốt nguồn cung nguyên liệu, quảnlý tốt chất lượng sản phẩm kết hợp với hội nhu cầu nông sản tăng khôi phục...
... bạn phải lập sơ đồithay người vị trí cũ mà bạnthấy không hợp lý đặt họ vào vị trí mà bạn cho phù hợp với họ Tốt hỏi người xem họ thích ... thời giải thích thuyết phục họ Ồn định nhân lực Vì bạn không truyền đạt với hầu hết người việc thayđổi vai trò trách nhiệm, nên chắn người cảm thấy hài lòng thoải mái Hãy chấp nhận thực tế bạn ... ngần ngại sa thải kẻ miệng phản đối "phá đám" Nếu cần phải thuê người mới, nhanh chóng ổn định tâm lý cho họ Tin tưởng vào thành công: Hãy tin vào thành công chiến lược tạo cho người niềm tin bạn...
... thường thiết lập theo hướng cụ thể hóa chi tiết việc thực mục tiêu giai đoạn Cơ chế kiểm soát chiến lược chế quảnlý tổ chức nhằm để kiểm soát bước trình thực chiến lược nhằm đảm bảo trình theo ... định thành bại chiến lược phát triển doanh nghiệp Những viết liên quan Người lãnh đạo cần phải có tầm nhìn xu hướng phát triển kinh tế, dự đoán thayđổi nguồn lực, nhu cầu thị trường , để từ thiết ... sâu vào tiềm thức đội ngũ lãnh đạo Nhiều nhà tư vấn xây dựng chiến lược nhận thấy khách hàng họ thayđổiquan điểm cách sâu sắc thân mình, thị trường, phương thức kinh doanh mục đích họ đơn giản...
... tố định việc thayđổi chiều hướng kinh doanh bạn Ví dụ công ty chuyên cung cấp dịch vụ trước chuyển hướng kinh doanh sang mua trọn gói sản phẩm bán lại, họ phải tính đến việc thayđổicó ảnh hưởng ... hiệu lực sau – 15 tháng thực tổ chức muốn thayđổi chiến lược cần từ 12-24 tháng để đưa ý tưởng Vậy, nguy hiểm chờ đến có vấn đề xảy bắt tay vào việc sửa đổi Quá trình xây dựng chiến lược giống ... bán hàng marketing, đầu tư vào công nghệ thông tin, chương trình quản trị nhân tính hiệu tổ chức) mà nhìn chiến lược tổng thể Những nghiên cứu gần David Norton – nhà sáng lập kiêm chủ tịch công...
... khôi hài, lịch mà không nhấn mạnh việc bán hàng Quảng cáo đại chúng Quảng cáo trời Quảng cáo báo Quảng cáo truyền hình 10% dịch vụ phí đại lý quảng cáo - Sự kiện quan hệ cộng đồng Tổ chức lễ ... hiệu chiến dịch quảng cáo Sự kiện hiển nhiên kết cuối quảng cáo phải thể mức độ bán hàng, nhiên vấn đề đo hiệu doanh số thời gian nào, quảng cáo, sau quảng cáo, thời gian lâu sau quảng cáo để thấy ... thấy đích thực hiệu quảng cáo Ngoài doanh số, người ta đo hiệu quảng cáo thước đo khác mức độ nhận biết, mức độ ưa thích, mức độ thayđổi hành vi mua hàng qua việc chuyển đổi thương hiệu Mức...
... đời quảng cáo giới thiệu Công ty ICC, để nhắc nhở thương hiệu tâm thức người tiêu dùng quảng cáo tạo lòng tin Prudential AIA, quảng cáo cho việc tăng doanh số bán hàng với hàng loạt khuyến quảng ... thông đại chúng, nói cách khác xây dựng kế hoạch quảng cáo qua chiến dịch phát động chương trình đối thoại với khách hàng kênh khác Mục tiêu quảng cáo để thuyết phục hành động khuyến khích người ... tiếp có hệ thống theo dõi thường xuyên hoạt động Những thông tin thường cung cấp từ nhiều nguồn khác chủ yếu từ phận marketing bán hàng Các công ty quảng cáo, nhà cung cấp, khách hàng, nhân viên...
... Trong phần cần phải đưa vào để so sánh mức độ đầu tư trước thương hiệu Ngân sách quảng cáo cần cắt nhỏ chi tiết phân bổ theo tỷ lệ cho hoạt động khác dựa ưu tiên xác định mục tiêu quảng ... kế hoạch quảng cáo Phần đề nghị cụ thể cho kế hoạch thực chiến dịch quảng cáo Sau phân tích kỹ lưỡng tình hình hoạt động đối thủ cạnh tranh thị trường, lúc thiết kế hoạt động định hướng quảng cáo ... cụ thể giúp cho nhà xây dựng quảng cáo đối thoạ cách hiệu người với nhười mà doanh nghiệp với người tiêu dùng Mục tiêu quảng cáo Một doanh nghiệp xác định việc cần quảng cáo cho thương hiệu hoăc...
... tố định việc thayđổi chiều hướng kinh doanh bạn Ví dụ công ty chuyên cung cấp dịch vụ trước chuyển hướng kinh doanh sang mua trọn gói sản phẩm bán lại, họ phải tính đến việc thayđổicó ảnh hưởng ... thường thiết lập theo hướng cụ thể hóa chi tiết việc thực mục tiêu giai đoạn Cơ chế kiểm soát chiến lược chế quảnlý tổ chức nhằm để kiểm soát bước trình thực chiến lược nhằm đảm bảo trình theo ... sâu vào tiềm thức đội ngũ lãnh đạo Nhiều nhà tư vấn xây dựng chiến lược nhận thấy khách hàng họ thayđổiquan điểm cách sâu sắc thân mình, thị trường, phương thức kinh doanh mục đích họ đơn giản...
... tố định việc thayđổi chiều hướng kinh doanh bạn Ví dụ công ty chuyên cung cấp dịch vụ trước chuyển hướng kinh doanh sang mua trọn gói sản phẩm bán lại, họ phải tính đến việc thayđổicó ảnh hưởng ... hiệu lực sau – 15 tháng thực tổ chức muốn thayđổi chiến lược cần từ 12-24 tháng để đưa ý tưởng Vậy, nguy hiểm chờ đến có vấn đề xảy bắt tay vào việc sửa đổi Quá trình xây dựng chiến lược giống ... thường thiết lập theo hướng cụ thể hóa chi tiết việc thực mục tiêu giai đoạn Cơ chế kiểm soát chiến lược chế quảnlý tổ chức nhằm để kiểm soát bước trình thực chiến lược nhằm đảm bảo trình theo...
... văn hoá tổ chức Quảnlý hành nhiệm vụ tương đối phức tạp tốn nhiều thời gian quảnlý chiến lược động chạm tới tất mặt quảnlý phải khía cạnh bên tổ chức Công việc cuối quảnlý chiến lược kiểm ... trình quảnlý chiến lược mô tả sơ đồ sau: Xác định mục tiêu Lập kế hoạch chiến lược Quảnlý hành Thực chiến lược Kiểm tra chiến lược Hình 2: Quá trình quảnlý chiến lược Như trình quảnlý chiến ... Người sáng lập, Xác định sứ mệnh Hội đồng quản trị,Ban giam đốc Do hội đồng quản trị,Ban giám Các kế hoạch chiến lược đốc nhà quảnlý cấp cao Những nhà quảnlý cấp trung Các kế hoạch tác nghiệp gian...
... Xây dựng kế hoạch bao phủ; c/ Quảnlý nhà phân phối; d/ Quảnlýđộibán hàng nhà phân phối; e/ Quảnlý cửa hàng - Việc quảnlý nhà phân phối đòi hỏi người quảnlý khu vực phải tìm kiếm nhà phân ... gồm việc quảnlý tài chính, triển khai lý nhà phân phối - Việc quảnlýđộibán hàng nhà phân phối giúp người quảnlý tối đa hóa hiệu bán hàng thành viên đội Để làm điều này, cấp quảnlý phải có ... cho khách hàng có tâm lý thương hiệu không xứng tầm với họ Những đặc điểm khách hàng ngày nay: Nhóm 13 Page 10 GVHD: TS LÊ VĂN ĐẠI - Kiểu dáng hợp thời trang: tốc độ thayđổi kiểu dáng ngành thời...
... sản phẩm 2/ Quảnlý lại kênh phân phối Quy trình gồm có năm bước: Xác định tiềm thị trường Xây dựng kế hoạch bao phủ Quảnlý nhà phân phối Quảnlýđộibán hàng nhà phân phối Quảnlý cửa hàng ... nay, phong cách còn, nhiên có phần thay đổi, với đời nhiều thương hiệu khác, không tiếng lại hợp mốt thời trang quyến rũ giới trẻ, chúng lại thường xuyên thayđổi mẫu mã không kiên định truyền ... Chọn lọc, xây dựng lại kênh phân phối 2/ Quảnlý lại kênh phân phối C Hoàng Anh Tuấn IV/ Lựa chọn chiến lược marketing 1/ Ưu - nhược điểm số phương tiện quảng cáo 2/ Lựa chọn chiến lược marketing...