... mà một vài nhà lãnhđạo điều hành công việc thể hiện sự yếu kém là coi như tình trạng thời kỳ suy thoái đang làm tổn thương họ. Nhiều người cảm nhận tình huống đó là sailầmcủa họ và cố gắng ... quan trọng là các nhà lãnhđạo cần gửi các thông điệp rõ ràng để họ thấy được tình trạng tài chính của công ty đang khủng hoảng như thế nào và giải pháp của cấp lãnhđạo ra sao. Ngay khi ... làm gì, hãy gửi những thông điệp rằng bạn đang rất hiểu tình trạng và có một kế hoạch để chèo lái công ty và thậm chí là đưa nó phát triển hơn nữa. 4 sailầmcủa nhà lãnhđạo khi cắt giảm...
... cỏ như một số người vẫn nghĩ. Vì vậy, bé cưng sẽ rơi vào Sai lầm thứ nhất Cật lực hầm xương: Nhiều bà mẹ ngày nào cũng cặm cụi hầm xương để lấy nước nấu cháo cho con. Họ hy vọng những chất bổ ... nhiều hai loại củ này và bổ sung vào thức ăn của trẻ nhiều loại rau xanh. Sai lầm thứ năm Không dùng dầu ăn: Khi chế biến thức ăn cho trẻ, nhiều người không dùng dầu ăn vì sợ bé ăn không ... Sai lầm thứ ba Pha sữa bằng nhiều loại nước: Nhiều người lo sữa không cung cấp đủ chất cho con mình nên dùng nước suối,...
... hoàn thiện bản thân hơn.Bên cạnh đó, đạo đức cũng là một yếu tố cần thiết củanhữngngườilãnhđạo giỏi. Theo chủ tịch Hồ Chí Minh, đạo đức của mỗi con người không phải tự nhiên 30 Tiểu luận ... lối làm việc” Bác đặt vấn đề cho những người phục vụ nhân dân, ngườilãnhđạo là người đầy tớ của nhân dân” phải có phẩm chất và đạo đức cách mạng. Bác yêu cầu những cán bộ cách mạng phải trung ... biểu hiện tốt củanhũng cán bộ lãnh đạo, quản lý thì Thực tế hiện nay, vẫn còn có nhiều mặt hạn chế đang diễn ra trong bộ phận củanhững cán bộ lãnh đạo, có khá nhiều cán bộ lãnhđạo biến chất....
... Văn hóa ứng xử củangườilãnhđạo doanh nghiệp với nhữngngười dưới quyền Ứng xử với nhữngngười dưới quyền (những người quản lý cấp dưới và những người lao động) là một trong những yếu tố có ... Vì những thái độ này củangườilãnhđạo sẽ làm cho những người dưới quyền e ngại không dám bộc lộ những suy nghĩ, tâm trạng của mình và như vậy ngườilãnhđạo không có cơ hội để hiểu họ. - Người ... hơn, tránh được những căng thẳng có thể nảy sinh trong quan hệ giữa ngườilãnhđạo và người dưới quyền. Như vậy, uy tín củangườilãnhđạo được nâng cao, nhân cách củangườilãnhđạo được cấp...
... Nhữngsailầm chết ngườicủa các doanh nghiệp nhỏ Theo Michael S. Winicki, một nhà tư vấn hoạt động tiếp thị, chủ nhân của trang web Big Noise Marketing, ... họ thường thuê nhữngngười không chuyên nghiệp để giải quyết những công việc này. Hậu quả là nhữngsai sót trong hạch toán và báo cáo tài chính thường xảy ra. Điều tệ hại hơn là những nhân viên ... cung cấp dịch vụ ăn uống để quảng bá sản phẩm và dịch vụ của nhau. Những "liên doanh" như vậy thường đem lại cho doanh nghiệp những thành công bất ngờ. 5. Không tạo được nét đặc thù...
... họ thường thuê nhữngngười không chuyên nghiệp để giải quyết những công việc này. Hậu quả là nhữngsai sót trong hạch toán và báo cáo tài chính thường xảy ra. Điều tệ hại hơn là những nhân viên ... đôi khi cũng không đủ hiểu biết về kế toán hoặc không có đủ thời gian để kiểm tra tính chân thật của số liệu kế toán.(DNSGCT)...
... khác.+ Lãnhđạo có nghĩa là thu hút sự tham gia củangười khác.+ Đối với lãnh đạo, tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động.+ Lãnhđạo là hiểu rằng con người quan trọng hơn sự việc.+ Lãnhđạo ... nghệ thuật lãnh đạo theo nghĩa chân chính nhất. Những tư tưởng đó được tác giả tóm tắt:1/ Nghệ thuật lãnh đạo: + Lãnhđạo chân chính là hỗ trợ, không ép buộc.+ Lãnhđạo chân chính là người hướng ... nên lầm lẫn với một vị trí đơn thuần.2/ Lãnhđạo không phải vì cái tôi:+ Tự xem mình là quan trọng sẽ đưa ngườilãnhđạo tới thất bại.+ Tinh thần của tập thể phản ánh tinh thần ngườilãnh đạo. +...
... họ thường thuê nhữngngười không chuyên nghiệp để giải quyết những công việc này. Hậu quả là nhữngsai sót trong hạch toán và báo cáo tài chính thường xảy ra. Điều tệ hại hơn là những nhân viên ... đôi khi cũng không đủ hiểu biết về kế toán hoặc không có đủ thời gian để kiểm tra tính chân thật của số liệu kế toán.(DNSGCT)...
... thể gây đau Những sailầmcủa con người khi làm đẹp Xăm thẩm mỹ, đeo niềng răng, đeo khuyên môi giúp bạn trở nên khác biệt so với nhữngngười xung quanh, nhưng chúng có thể gây ra những hậu ... Dưới đây là nhữngsailầm đáng nói nhất mà con người thường gây ra cho chính bản thân mình khi muốn chỉnh sửa cơ thể tự nhiên để làm đẹp. 1. Cắt ngắn xương ngón chân chỉ nhữngngười mất khả ... hop và những người hâm mộ họ. Ngoài việc tiêu tốn khá nhiều tiền của bạn (một chiếc niềng có thể đáng giá tới vài nghìn USD) và gây đau đớn trong thời gian dài, nó còn khiến răng và lợi của bạn...
... tùy thuộc trên hết vào tinh thần củangười thamgia và tinh thần của họ luôn luôn phản ánh tinh thần củangườilãnh đạo. 3NHỮNG ĐIỀU TÂM NIỆM CỦANGƯỜILÃNH ĐẠO Phạm Phúc Tuy Khoa Sư phạm ... gì?+ Ngườilãnhđạo chân chính không chạy theo thành công mà cũng không sợ thấtbại.+ Ngườilãnhđạo giỏi là ngườilàm việc thông qua người khác và không làm trựctiếp.+ Ngườilãnhđạo quan ... mạnh của cấp dưới trong công việc và sự sángtạo của họ cũng như các đức tính về lãnhđạocủa họ.+ Khuyến khích cấp dưới từ trong những dự án của họ.+ Cho phép cấp dưới học từ nhữngsailầm của...
... kiểm tra tính chân thật của số liệu kế toán. Những sailầm “chết ngườicủa các doanh nghiệp nhỏ Michael S. Winicki, một nhà tư vấn hoạt động tiếp thị, chủ nhân của trang web Big Noise ... ty cung cấp dịch vụ ăn uống để quảng bá sản phẩm và dịch vụ của nhau. Những "liên doanh" như vậy thường đem lại cho DN những thành công bất ngờ. 5. Không tạo được nét đặc thù cho ... phòng ở trong tình trạng bừa bộn, không ngăn nắp. Việc nhân viên quên đi những thói quen tốt được xem là những dấu hiệu của sự xuống dốc. Tuy không gây tác động tức thời, nhưng nếu kéo dài nó...
... phía những người thừa hành lên đến ngườilãnhđạo cũng quan trọng như kênh thông tin từ trên xuống dưới (từ phía ngườilãnhđạo xuống nhữngngười thực hiện). Vì qua đó, ngườilãnhđạo hiểu được ... cho nhữngngười dưới quyền e ngại không dám bộc lộ những suy nghĩ, tâm trạng của mình và như vậy ngườilãnhđạo không có cơ hội để hiểu họ. - Ngườilãnhđạo đừng vội suy đoán thiên lệch , sai ... Văn hóa ứng xử củangườilãnhđạo doanh nghiệp với nhữngngười dưới quyền (Phần 1) Biết lắng nghe nhữngngười dưới quyền Giao tiếp giữa ngườilãnhđạo và nhữngngười dưới quyền là một quá trình...
... hợp tác với ngườilãnh đạo. Phong cách làm việc củangườilãnhđạo Trong ứng xử củangườilãnhđạo doanh nghiệp với nhữngngười dưới quyền thì phong cách làm việc củangườilãnhđạo cũng là ... thành củangườilãnhđạo sẽ có tác dụng động viên, khuyến khích nhữngngười dưới quyền phấn khởi, làm việc hăng hái hơn và giảm đi những khuyết điểm của họ. Trong ứng xử với cấp dưới, người lãnh ... nhất là chớp lấy những thời cơ trên thị trường. Song về lâu dài, phong cách này tạo nên sự độc đoán, chuyên quyền củangườilãnhđạo và sẽ dẫn tới những phản đối của những người dưới quyền,...