0

những phẩm chất tốt của người lãnh đạo

Tài liệu 21 phẩm chất vàng của người lãnh đạo John Maxwell ppt

Tài liệu 21 phẩm chất vàng của người lãnh đạo John Maxwell ppt

Kỹ năng lãnh đạo

... nhà lãnh đạo luôn cho rằng anh ta giỏi hơn bất cứ ai hay không thoả mãn với chính bản thân. Người ta không thích những nhà lãnh đạo hay buồn rầu và không ổn định, cũng như những nhà lãnh đạo ... của bạn. Hãy tìm hiểu đối tượng giao tiếp của bạn. Hãy nắm vững khả năng thuyết phục và tìm được sự hưởng ứng. 1 Tinh Hoa Quản trị 21 PHẨM CHẤT VÀNG CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO Trở thành mẫu người ... Thinketh của James Allen. Ý TƯỞNG CHỦ ĐẠO Lãnh đạo là cả một nghệ thuật. Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, bạn phải bắt đầu nỗ lực hoàn thiện bản thân. Với những giai thoại minh hoạ cho các phẩm...
  • 10
  • 2,313
  • 11
NHUNG DIEU TAM NIEM CUA NGUOI LANH DAO

NHUNG DIEU TAM NIEM CUA NGUOI LANH DAO

Tiểu học

... khác.+ Lãnh đạo có nghĩa là thu hút sự tham gia của người khác.+ Đối với lãnh đạo, tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động.+ Lãnh đạo là hiểu rằng con người quan trọng hơn sự việc.+ Lãnh đạo ... nghệ thuật lãnh đạo theo nghĩa chân chính nhất. Những tư tưởng đó được tác giả tóm tắt:1/ Nghệ thuật lãnh đạo: + Lãnh đạo chân chính là hỗ trợ, không ép buộc.+ Lãnh đạo chân chính là người hướng ... NHỮNG ĐIỀU TÂM NIỆM CỦA NGƯỜI LÂNH ĐẠOTrong tác phẩm của J.Donald Walters có tên: “Nghệ thuật lãnh đạo hỗtrợ “ (Cẩm nang thực hành cho những người có trách nhiệm), nguyên...
  • 4
  • 469
  • 0
Tài liệu Những điều tâm niệm của người lãnh đạo pdf

Tài liệu Những điều tâm niệm của người lãnh đạo pdf

Kỹ năng quản lý

... thần của người lãnh đạo. 3 NHỮNG ĐIỀU TÂM NIỆM CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO Phạm Phúc Tuy Khoa Sư phạm -Trường ĐH Thủ Dầu MộtTrong tác phẩm của J.Donald Walters có tên: “ Nghệ thuật lãnh đạo hỗ trợ ... gì?+ Người lãnh đạo chân chính không chạy theo thành công mà cũng không sợ thấtbại.+ Người lãnh đạo giỏi là người làm việc thông qua người khác và không làm trựctiếp.+ Người lãnh đạo quan ... khác.+ Lãnh đạo có nghĩa là thu hút sự tham gia của người khác.+ Đối với lãnh đạo, tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động.+ Lãnh đạo là hiểu rằng con người quan trọng hơn sự việc.+ Lãnh đạo...
  • 3
  • 580
  • 1
Tài liệu Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1) doc

Tài liệu Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1) doc

Kỹ năng lãnh đạo

... thiết cho bước đường thành công của một nhà lãnh đạo, nhưng vẫn chưa thể gọi là đủ. Để biết một nhà lãnh đạo thực sự có tài hay không, còn phải xét xem nhà lãnh đạo ấy có hay không một trí tuệ ... kiểm tra; và các khả năng của từng người này sẽ được đem so sánh với nhau. Và cuối cùng, một danh sách sẽ được lập ra, liệt kê những phẩm chất dành cho các nhà lãnh đạo tài ba. Danh sách này ... ra khả năng làm việc hiệu quả ấy của anh ta. So sánh những người có năng suất làm việc cao với những người có năng suất làm việc trung bình ở các vị trí lãnh đạo cao cấp, tôi nhận thấy rằng...
  • 4
  • 527
  • 0
Tài liệu Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 6) pptx

Tài liệu Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 6) pptx

Kỹ năng lãnh đạo

... lãnh đạo cần phải biết cách làm chủ sao cho có hiệu quả các mối quan hệ của mình; không nhà lãnh đạo nào là một hòn đảo cô độc. Nói cho cùng, một nhà lãnh đạo có bổn phận phải biết dùng người ... như vậy thì nhà lãnh đạo ấy cần phải có kỹ năng xã hội. Một nhà lãnh đạo không có khả năng thấu cảm sẽ không thể có được kỹ năng xã hội. Và động lực thúc đẩy của một nhà lãnh đạo sẽ hóa vô dụng ... thúc đẩy sẽ làm cho những người có kỹ năng xã hội trở thành những người có khả năng hợp tác tuyệt vời; ngọn lửa đam mê họ dành cho công việc sẽ tỏa lan sang đến những người khác chung quanh....
  • 3
  • 457
  • 0
Tài liệu Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 2) pdf

Tài liệu Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 2) pdf

Kỹ năng lãnh đạo

... Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 2) Tác giả: Daniel Goleman Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát triển được trí tuệ cảm xúc của mình. Khả năng ... ty có được cho mình những con người biết ý thức về bản thân, nhưng cuộc nghiên cứu của tôi lại cũng cho thấy điều này: đôi khi, trong lúc ra tay tìm kiếm những người lãnh đạo tiềm năng, các ... những nhân viên biết thẳng thắn mà thừa nhận các khuyết điểm của mình. Những nhân viên như thế thường bị đánh giá là "không có đủ cứng rắn" để có thể giữ vai trò lãnh đạo những người...
  • 4
  • 469
  • 0
Tài liệu Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 4) pdf

Tài liệu Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 4) pdf

Kỹ năng lãnh đạo

... các nhà lãnh đạo tài ba đều có, thì đó chính là động lực thúc đẩy. Các nhà lãnh đạo này được thôi thúc để đạt đến đích, những điều vượt trên cả mong đợi - của chính mình và của mọi người khác. ... thất bại nào đó. Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 4) Tác giả: Daniel Goleman Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát triển được trí tuệ cảm xúc của mình. Động ... điều tiếp theo: những người được thôi thúc cải thiện năng suất làm việc cũng muốn tìm cách theo dõi bước tiến bộ - của chính họ, của đội ngũ họ, và của công ty họ. Trong khi những người có động...
  • 4
  • 349
  • 0
Tài liệu Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 5) pptx

Tài liệu Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 5) pptx

Kỹ năng lãnh đạo

... hơn bao giờ hết. Một khi những người tài giỏi khăn gói ra đi, họ sẽ mang theo cùng mình mọi tri thức của công ty nơi họ từng làm việc. Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 5) Tác giả: ... đối với một nhà lãnh đạo, thấu cảm không có nghĩa là việc cố gắng hùa theo cảm xúc của những người khác, lấy cảm xúc của họ làm cảm xúc của mình, với mục đích làm hài lòng mọi người; trái lại, ... khẩn thiết trong việc giữ chân người tài. Hãy xem xét những yếu tố cho thấy tính cách cam go của việc lãnh đạo một đội ngũ làm việc. Những ai đã từng là thành viên của một nhóm làm việc nào đó...
  • 4
  • 402
  • 0
Tài liệu Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 7) ppt

Tài liệu Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 7) ppt

Kỹ năng lãnh đạo

... bắt rõ tâm tư tình cảm của những người khác Kỹ năng trong việc đối xử với những người khác theo các phản ứng cảm xúc của họ Tinh thông việc huấn luyện và giữ chân người tài Có cảm thức ... nói để làm cho người khác hiểu ông. Và trong thời gian ở đó, ông đã để ý quan sát các phản ứng của mình trước những người xa lạ, cũng như khả năng cởi mở của ông trước những người khác biệt ... luyện khả năng này, những thuộc cấp của ông luôn cảm thấy khiếp hãi khi làm việc với ông. Thậm chí nhiều người thường tìm cách lảng tránh ông, không dám nói những cảm nghĩ thật của họ về ông. Và...
  • 4
  • 351
  • 0
Phẩm chất cần có của người lãnh đạo

Phẩm chất cần có của người lãnh đạo

Kỹ năng lãnh đạo

... Phẩm chất cần có của người lãnh đạo Để trở thành người lãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện những phẩm chất cần có và học tập kinh nghiệm từ những người đi ... là phẩm chất cần có của một người lãnh đạo giỏi. Trong khi mọi người đều bị thuyết phục bởi tài năng của người lãnh đạo, họ thường không nhận ra rằng tài năng đó chỉ đóng vai trò bổ trợ cho những ... có thể hội tụ được những phẩm chất cần có của người lãnh đạo. Hãy tự hỏi mình vì sao những người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng và thực hiện theo sự điều động, hướng dẫn của bạn. Chắc chắn,...
  • 4
  • 1,599
  • 12
Tài liệu Tìm hiểu một số ý kiến về phẩm chất của người lãnh đạo- quản lý pdf

Tài liệu Tìm hiểu một số ý kiến về phẩm chất của người lãnh đạo- quản lý pdf

Kỹ năng quản lý

... lý, lãnh đạo người lãnh đạo phải có những phẩm chất đặc biệt. Những phẩm chất này xuất phát từ đặc điểm lao động quản lý; từ vai trò vị trí của người lãnh đạo; từ đặc điểm, tính chất của lĩnh ... thể về phẩm chất nhân cách của từng người lãnh đạo. Tuy nhiện đa số các nhà khoa học quản lý đều cho rằng có thể nêu lên nội dung những yêu cầu về những phẩm chất chung cần thiết cho người cán ... Mỹ người ta đưa ra những yêu cầu chủ yếu về phẩm chất của người lãnh đạo các xí nghiệp công nghiệp như sau:1/ Phải là người điềm đạm công bằng.2/ Phải có óc sáng tạo và tỉnh táo. Người lãnh...
  • 9
  • 3,607
  • 37

Xem thêm

Tìm thêm: khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25