... trúc tổ chức lại phụ thuộc chiếnlược CRM. Như vậy sức mạnh của hệ thống CRM trước tiên phải đến từ chính chiếnlược CRM. Chiến lược CRM, nói một cách đơn giản, là những mục đích, dự định, ... cho mình. Hoặc hiện đại hơn, bạn sử dụng PC, laptop, hay PDA, để sắp xếp quản lý mọi công việc. Cơ sởđể xây dựng chiến lược CRM ... và đắt tiền. Khi xác định chiếnlược CRM, bạn hãy bắt đầu từ những khách hàng của mình, bất kể họ là doanh nghiệp, tổ chức, hay cá nhân. Và hãy vạch ra một chiến lược CRM dựa trên thực tiễn...
... các chiếnlược phát triển dài hạn và những phản ứng ngắn hạn của nhà nước trước những cú sốc từ nền kinh tế thế giới. Chiếnlược phát triển kinh tế - xã hội (SEDS) 2011-2020, một chiếnlược ... khu vực DỰ ÁN 00050577: Hỗ trợ Xây dựng Chiếnlược Phát triển Kinh tế - Xã hội Việt Nam, giai đoạn 2011 – 2020Được mùa: Nhữnglựachọnchiếnlược để phát triển nông nghiệp và nụng thụn Vit ... làm và đô thị hóa tại Việt Nam. Báo cáo này, Nhữnglựachọnchiếnlượcđể phát triển nông nghiệp và nông thôn Việt Nam” (SEDS-7), sẽ giải quyết những vấn đề về hiện đại hóa nông nghiệp và phát...
... ĐƯỢC MÙA: NHỮNGLỰACHỌNCHIẾNLƯỢCĐỂ PHÁT TRIỂN NÔNG NGHIỆP VÀ NÔNG THÔN VIỆT NAMiTÓM TẮTTÓM TẮTTrong thời kỳ 2011-20, Việt Nam sẽ bước vào thập niên tăng trưởng thứ ba trên cơ sở tái hội ... NÔNG NGHIỆP VÀ NÔNG THÔNĐƯỢC MÙA: NHỮNGLỰACHỌNCHIẾNLƯỢCĐỂ PHÁT TRIỂN NÔNG NGHIỆP VÀ NÔNG THÔN VIỆT NAM 10 Để kết luận, Hình 1 cho ta một phương tiện để “phân tách” nhiều tác động khác ... là vượt cung. Không cócơ chế thị trường để phân bổ tín dụng, các nhà cấp tín dụng thường quay trở lại với lựachọn phi thị trường, thường dựa trên cơsở chính trị hoặc những đặc điểm khác chứ...
... Vận dụng ma trận tiến hoá sản phẩm thị trường của HOFER để phân tích sản phẩm phục vụ cho việc lựachọn phương án chiếnlược sản phẩm . Để khắc phục hạn chế về tính chất "tĩnh" của ... -Chương thứ hai: Thực trạng thực hiện chiếnlược sản phẩm của công ty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị -Chương thứ ba: Xây dựng , lựachọnchiếnlược sản phẩm thích hợp cho công ty cổ ... thành một số phương án chiếnlược sản phẩm có thể có Trong phần này chúng ta sẽ sử dụng một số các công cụ phân tích quan trọng và hiệu quả đểđề xuất một số phương án chiếnlược sản phẩm khả dĩ...
... doanh để thực hiện chiếnlược tổng quát, thông thường gồm có:+ Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài chính + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing+ Chiếnlược sản phẩm+ Chiếnlược ... căn cứ của chiếnlược ta có thể chia chiếnlược theo hai căn cứ chủ yếu sau:3.1. Căn cứ vào phạm vi chiếnlược Trong kinh doanh căn cứ vào phạm vi của chiếnlược người ta chia chiếnlược ra ... Chiếnlược khuyến mãi+ Chiếnlược cạnh tranh+ Chiếnlược tổ chức nhân sự+ Chiếnlược kinh doanh thị trường quốc tế…3.2. Căn cứ vào hướng tiếp cận thị trườngSự hình thành các loại chiến lược...
... sản xuất của công ty để tiến hành thực hiện các chiếnlược hoạch định sản xuất cụ thể và từ đó có thế quyết định lựachọnchiếnlược sản xuất hợp lý nhất cho công ty để đem lại kết quả làm ... tối thiểuChúng ta xuất phát từ chiếnlược đơn giản chiếnlược biến đổi lao động thuần túy, theo chiếnlược này chúng ta chỉ sử dụng công cụ tăng giảm lao động để tạo ra khả năng sản xuất đáp ... lí do mà chúng tôi đã chọn nghiên cứa đề tài: “Dựa trên tình hình thực tế tại nhà máy Sản xuất Nhôm Đông Anh để phân tích và lựachọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến...
... điểm yếu - cơ hội- nguy cơ) là một trong những công cụ quan trọng và hiệu quả nhằm giúp cho các nhà hoạch định chiến lược phát triển 4 nhóm chiếnlược kết hợp sau :- Các chiếnlược kết hợp ... điểm yếu- cơ hội (W-O) : Áp dụng nhữngchiếnlược thuộc nhóm này , thì doanh nghiệp có thể cải tiến điểm yếu bên trong bằng cách tận dụng có hiệu quả cơ hội bên ngoài.-Các chiếnlược kết hợp ... - nguy cơ ( S-T) : Được áp dụng nếu doanh nghiệp muốn tận dụng điểm mạnh bên trong doanh nghiệp để tránh hoặc giảm thiểu đi những ảnh hưởng của những mối đe doạ bên ngoài.-Các chiếnlược điểm...
... doanh để thực hiện chiếnlược tổng quát, thông thường gồm có:+ Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài chính + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing+ Chiếnlược sản phẩm+ Chiếnlược ... tăng trưởng trong ngành. Bước 3: lựachọnchiếnlược doanh nghiệp. Lãnh đạo doanh nghiệp có thể lựa chọn chiếnlược tổng quát hoặc một tổ hợp các chiếnlược doanh nghiệp, trong đó:- Bổ sung ... căn cứ của chiếnlược ta có thể chia chiếnlược theo hai căn cứ chủ yếu sau:3.1. Căn cứ vào phạm vi chiếnlược Trong kinh doanh căn cứ vào phạm vi của chiếnlược người ta chia chiếnlược ra...
... doanh để thực hiện chiếnlược tổng quát, thông thường gồm có:+ Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài chính + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing+ Chiếnlược sản phẩm+ Chiếnlược ... ĐỀCƠSỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANHI. Các khái niệm chung về chiếnlược và chiếnlược kinh doanh1. Các quan điểm nhìn nhận chiếnlược Ý tưởng chiếnlược ban đầu được hình ... tham chiếnđể giành thắng lợi cuối cùng. Trong cuộc chiến, chiếnlược mang tính nghệ thuật nhiều hơn khoa học, chiếnlược là nghệ thuật chỉ huy các phương tiện đểchiến thắng” hoặc chiến lược...
... thnàh các chiến lợc cụ thể mà ta sẽ đi xem xét, nghiên cứu dới đây.II-/ Kinh nghiệm của một số nớc trong việc lựachọnchiến lợc ngoại thơng1-/ Chiến lợc xuất khẩu sản phẩm thô Chiến lợc ... chiến lợc hớng ngoại đợc u tiên trong thời gian tới, ngoài một cơ cấu sản phẩm hợp ;ý chúng ta cũng cần xây dựng một cơ cấu mặt hàng mũi nhọn chủ chốt mà những mặt hàng này sẽ dựa trên cơsở ... nguyên để xuất khẩu là khó tránh khỏi, trong đó, có cả những sản phẩm phục vụ trực tiếp cho việc bảo vệ môi trờng sinh thái của đất nớc. Nếu những sản phẩm này bị khai thác quá mức sẽ để lại những...
... hình sản xuấtcủa công ty để tiến hành thực hiện các chiếnlược hoạch định sản xuất cụ thể và từđó có thế quyết định lựachọnchiếnlược sản xuất hợp lý nhất cho công ty để đemlại kết quả làm ... là lí do mà chúng tôi đã chọn nghiên cứa đề tài: “Dựa trên tìnhhình thực tế tại nhà máy Sản xuất Nhôm Đông Anh để phân tích và lựa chọn chiếnlược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến ... tối thiểuChúng ta xuất phát từ chiếnlược đơn giản chiếnlược biến đổi lao độngthuần túy, theo chiếnlược này chúng ta chỉ sử dụng công cụ tăng giảm lao động để tạo ra khả năng sản xuất đáp...
... 3 chiến lược: Chiếnlược ổn định, chiếnlược tăng trưởng và chiến lược thu hẹp.b. Các loại chiếnlược cấp kinh doanh:b.1. Chiếnlược thích ứng.- Chiếnlược " Người hậu vệ' là chiến ... hệ thống chiếnlược của doanh nghiệp theo các cấp của chiến lược thì hệ thống chiếnlược của doanh nghiệp gồm 3 cấp:- Chiếnlược cấp doanh nghiệp.- Chiếnlược cấp kinh doanh.- Chiếnlược cấp ... triển thị trường. c. Chiếnlược cấp chức năng: Là chiếnlược cấp thấp hơn chiếnlược cấp kinh doanh, được xây dựng cho từng bộ phận chức năng, nhằm để thực hiện chiến lược cấp kinh doanh.Tóm...
... nghiệp Để xây dựng và hoàn thiện lựachọn một chiến lợc kinh doanh, thông thờngmột doanh nghiệp cần phải trải qua 3 bớc: Tìm kiếm các cơ hội kinh doanh; xây dựngcác chiến lợc kinh doanh; lựachọn ... loại các cơ hội kinh doanh trên thành cácnhóm, xếp nhữngcơ hội gần giống nhau vào một nhóm để tiện theo dõi khả năng thựchiện cơ hội đó.Thứ ba: Xem mỗi nhóm nh một cơ hội kinh doanh, để tìm ... giá chiến lợc là cần thiết nhằm phát hiện ra cácvấn đề, từ đó cónhững phát hiện để đảm bảo thực hiện chiến lợc thành công. Qúa trìnhkiểm tra phải đợc lập kế hoạch cụ thể, phải lựachọn những...
... do việc áp dụng những công nghệ mới đã cắt giảm chi phí và nâng cao năng suất. Một số chỉ tiêu cơ bản đểlựachọncổ phiếu tốt Trên quan điểm của nhà đầu tư, nên tìm những công ty có ... phải xét cả những chỉ tiêu cơ bản khác như tăng truởng thu nhập. Mức tăng về lợi nhuận dòng sẽ ít đi nếu doanh thu giảm, ngoại trừ có sự thay đổi về chiếnlược của công ty khi cắt giảm những dây ... Nói chung, nên tránh những công ty có chỉ số này nhỏ hơn 17%. Hầu hết mọi ngành, chỉ số này của những công ty hàng đầu thường đạt trong khoảng 20% đến 30%, cá biệt cónhững công ty đạt trên...
... các cơ quan quản lý Nhà nước liên quan đến quyền sở hữu trí tuệ cũgn đang ở trong giai đoạn chuyển đổi và cơ cấu lại. Hiện có đến 3 cơ quan có chức năng quản lý về sở hữu trí tuệ, đó là Cục sở ... các cơ quan Chính phủ, các ngân hàng, trường học, bệnh viện hay những tổ chức khác…Khi quyết định sử dụng một phần mềm quản lý, doanh nghiệp thường đứng trước nhiều sự lựa chọn. Bên cạnh những ... ty cần cónhững phương hướng giải quyết kịp thời những khó khăn mà công ty cần cónhững phương hướng giải quyết kịp thời những khó khăn mà công ty đang gặp phải, đồng thời phát huy những mặt...