những vấn đề đặt ra giải pháp nhằm kiểm soát hành vi cạnh tranh liên quan đến quyến sở hữu trí tuệ và bảo hộ quyền của chủ sở hữu tài sản trí tuệ trong cạnh tranh
... mang đầy đủ đặc điểm quyền SHTT nói trên; Các quyềnliênquan đến quyền tác giả 2.2 QuyềnliênquanQuyềnliênquanquyềnliênquan mật thiết đến quyền tác giả Quyềnliênquanquyền người biểu diễn ... Vi c xác định xác chủsởhữutàisản vô hình trường hợp xảy tranh chấp khó khăn so với vi c xác định chủsởhữutàisảnhữu hình, đặc biệt trường hợp tác giả chưa không công bố sản phẩm trítuệ ... chung chủ thể kế cận) chủ thể quyềnliênquan Mối liên hệ với quyền ba loại chủsởhữuquyềnliênquan họ hỗ trợ cho tác giả vi c truyền đạt tác phẩm đến với công chúng Các quyềnchủ thể nói gọi quyền...
... Luật Cạnhtranh phân hànhvi chịu điều chỉnh thành hai nhóm hànhvihànhvi hạn chế cạnhtranhhànhvicạnhtranh không lành mạnh Đối với nhóm hạn chế cạnh tranh, Luật điều chỉnh dạng hànhvi gồm ... Luật Cạnhtranhsố 27/2004/QH11 Luật có hiệu lực thi hành kể từ ngày 1/7/2005 Với chương, 123 Điều, Luật cạnhtranh ban hành nhằm: - Kiểm soáthànhvi gây hạn chế cạnhtranhhànhvi dẫn đến vi c ... văn quy phạm pháp luật cạnhtranh tương đối hoàn thiện Trên sở quy định này, mặt, Cục Quản lý cạnhtranh tiến hành thụ lý, tổ chức điều tra vụ vi c liênquan đến hànhvi phản cạnh tranh, mặt khác,...
... đến hành v i hạn chế cạnhtranhVi c x lý v vi c cạnhtranhliênquan đến hành v i hạn chế cạnhtranh b i H ộ i đồng cạnhtranh phải dựa kết điều tra quanquản lý cạnhtranh C ó thể nói, hành ... Cạnhtranh b) Vấn đề phạm vi áp dụng Luởt Cạnhtranh Xác định hànhvicạnhtranh không lành mạnh, hạn chế cạnhtranh a) hànhvicạnhtranh không lành mạnh b) hànhvi hạn chế cạnhtranh 58 61 61 ... Luật Cạnhtranh r quy định cấm loại hànhvi ngoại lệ miễn trự i) CƠ quanquản lý cạnhtranh Cơ quanquàn l cạnhtranh theo quy định Luật Cạnhtranh Cục Quản l cạnh ý ý tranh Cục Quản lý cạnh tranh...
... Phòng Tài vụ : định vấn đề liênquan đến lĩnh vực tài phát sinh công ty _Phòng quản lí dự án :có thể định quản lí chất lương kĩ thuật công trình - Tổ bảo vệ: định trọngvi c bảo vệ tài sản, sửa ... 2.1.2 Phương thức tiến hành Trên sở biện pháp đề sau: Ghép phòng Tổ chức hành với tổ bảo vệ Công vi c Phòng tổ chức hànhchủ yếu nhận công văn đến tổ chức họp, đánh máy văntài liệu, trực điện thoại, ... trung hạn dài hạn Chức hành :liên quan tới vấn đề quản lí văn tới cấp quảntrị công ty cáh nhanh ,quản lí công ty, đón tiếp khác công ty Chức bảo vệ :gồm công tác bảo vệ tàisản công ty giữ gìn...
... phá sản, dễ đến đổ vỡ hoàn toàn Đối thủ cạnhtranh Ta < T1 T2 Thời gan Hình 1.1 Vịcạnhtranh () định hiệu Thực tế Vi t nam từ trước đến thực tế nước giới rằng: vịcạnhtranh doanh nghiệp chủ ... - 2007 10 Đề tài: “Một sốgiảiphápnhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL công ty than Hà Tu” Trình độ lãnh đạo, quản lý độ động làm vi c người lượng sản Khả cạnhtranhsản phẩm vi mô lao động ... phương pháp đánh giá hợp lý dẫn đến kết luận sách, giải pháp, biện phápchủ cán quản lý hay sai cách áp đặtchủquan Đối với người lao động trí óc mức độ hợp lý phương pháp đánh giá công lao, thành...
... cấp trao quyền cho cấp có kiểm tra thông tin cấp sử dụng quyền lực để hoàn thành nhiệm vụ họ - Quyền lực tham vấn: Thể tin tưởng người có quyền lực vào cấp trước định người có quyền lực tham vấn ... thương mại đặt cách gay gắt Đặc biệt với vi c tham gia AFTA, hàng loạt vấn đề đặt cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vi t Nam vi c nâng cao sức mạnh cạnhtranh hàng hoá Vi t Nam thị ... trình độ trang thiêt bị quản trị; tầm quan trọng, phạm vi nội dung nhiệm vụ Xác định quyền lực, quyền hạn trách nhiệm 3.1 Quyền lực, quyền hạn trách nhiệm 3.1.1 Quyền hạn Quyền hạn hiểu quyền ...
... máy Bên cạnhvi c khai thác, sử dụng máy móc thiết bị Công ty quan tâm tới vi c bảo dỡng nâng máy móc định kỳ, để đảm bảo máy móc phục vụ thi công tiến độ liên tục Kết vi c đánh giá lại vi c sử ... Trởng phòng vi c lập báo cáo tài trình lên Giám đốc Công ty nh quan cấp Nhân vi n kế toán tàisản cố định đồng thời làm nhiệm vụ thống kê tàisản cố định Công ty Nhận xét : Phòng Tài kế toán ... 1.2.Phơng thức tiến hành Trên sở nh biện pháp đề nh sau: Ghép phòng Hànhquảntrị với tổ bảo vệ Công vi c Phòng Hànhquảntrịchủ yếu nhận công văn đến tổ chức họp, đánh máy văntài liệu, trực điện...
... máy Bên cạnhvi c khai thác, sử dụng máy móc thiết bị Công ty quan tâm tới vi c bảo dỡng nâng máy móc định kỳ, để đảm bảo máy móc phục vụ thi công tiến độ liên tục Kết vi c đánh giá lại vi c sử ... Trởng phòng vi c lập báo cáo tài trình lên Giám đốc Công ty nh quan cấp Nhân vi n kế toán tàisản cố định đồng thời làm nhiệm vụ thống kê tàisản cố định Công ty Nhận xét : Phòng Tài kế toán ... 1.2.Phơng thức tiến hành Trên sở nh biện pháp đề nh sau: Ghép phòng Hànhquảntrị với tổ bảo vệ Công vi c Phòng Hànhquảntrịchủ yếu nhận công văn đến tổ chức họp, đánh máy văntài liệu, trực điện...
... khả cạnhtranh doanh nghiệp Đặc biệt bối cảnhcạnhtranh gay gắt, mang tính quốc tế, chất lượng coi giảipháp có lợi nhất, vũ khí tham gia cạnhtranh Nhận thức tầm quantrọng Công ty đưa nhiều giải ... kiểm tra tàisản Công ty với mặt vốn nguồn hình thành tàisản Phòng tài kế toán cho biết thực trạng tài Công ty, khả toán khả chi trả Công ty với bạn hàng Phòng tài kế toán cho biết mối quan hệ ... Mối quan hệ quyền hạn tổ chức mô hình cấu theo mối quan hệ quyền hạn Khái niệm Các loại quyền hạn cấu tổ chức Quyền hạn trực tuyến Trang 6 6 7 7 8 9 10 10 10 11 11 11 11 Quyền hạn tham mưu 11 Quyền...
... này, bị vướng vào lối Do phòng cần chuyển lại bàn làm vi c cho hợp lý Kết luận Đề tài “Một sốgiảiphápnhằm hoàn thiện cấu tổ chức máy quản lý Công ty In Tạp chí Cộng Sản đề tài mẻ quantrọng ... biện pháp tạo động lực chủ yếu • Biện pháp tạo động lực tinh thần Công ty cần tạo vi c làm ổn định đầy đủ cho nhân vi n thông qua vi c mở rộng thị trường tiêu thụ sảnm để họ yên tâm với công vi c ... biệt nhân vi n gián tiếp • Thứ hai :Vi c bố trísơ đồ làm vi c phòng TC-HC chưa hợp lý Lối vào bị vướng bàn máy tính Tưởng chừng đơn giản để ý có khách vào làm vi c họ ngại phải qua nhân vi n này,...
... Phòng Tài vụ : định vấn đề liênquan đến lĩnh vực tài phát sinh công ty _Phòng quản lí dự án :có thể định quản lí chất lương kĩ thuật công trình - Tổ bảo vệ: định trọngvi c bảo vệ tài sản, sửa ... 2.1.2 Phương thức tiến hành Trên sở biện pháp đề sau: Ghép phòng Tổ chức hành với tổ bảo vệ Công vi c Phòng tổ chức hànhchủ yếu nhận công văn đến tổ chức họp, đánh máy văntài liệu, trực điện thoại, ... Các xí nghiệp Nhóm nhân vi n Nhóm nhân vi n Tổ đội sản xuất Tổ đội sản xuất Ghi chú: Quảntrị cấp trung gian Quảntrị cấp sởQuan hệ đạo, mệnh lệnh Với vi c phân cấp vậy, vi c thực mệnh lệnh, nhiệm...
... thường xuyên bảo dưỡng sửa chữa nâng cấp tàisản cố định, mặt nhằmtrì lực sản xuất tài sản, mặt khác nhằmbảo toàn vốn cố định công ty Vì không thường xuyên quan tâm tới sửa chữa tàisản máy móc ... thụ mình, vi c nâng cao chất lượng sản phẩm tạo khả cạnhtranh cho sản phẩm để đạt tiêu chuẩn xuất khẩu, tiến tới xuất trực tiếp Như vi c tìm kiếm thị trương tiêu thụ cho sản phẩm vấn đề quan tâm ... hiệu sở tôn trọng nguyên tắc tài chính, tín dụng chấp hành luật phápVi c xác định cấu vốn hợp lý có vai trò quantrọngvi c nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Vì công ty cần trọngsố vấn...
... hoàn thành nhiệm vụ giao khó khăn - Phương pháp tiến hành: Để giảivấn đề thực giảipháp sau + Thuyên chuyển số cán có lực từ cấp sở + Đề xuất tuyển thêm công chức có trình độ kinh nghiệm + Sở đề ... công vi c cho cán công chức phòng 2.2.4 Phòng Thanh tra: - Cơ sở thực tiễn: - Là phòng Sở, cấu nhân phòng chưa hợp lý( có cán công chức) Hơn vi c thành lập thêm phòng tra yêu cầu xúc vi c kiểm tra ... dưỡng nâng cao trình độ cán quảntrị công chức vi n chức Sở 2.3.1 Cơ sở đề giảipháp Cán quảntrị đóng vai trò quantrọngvi c điều hành hoạt động diễn Sở Để định đưa thực đạt hiệu cao đòi hỏi cán...