... hình nhântốtốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp –trường hợp côngty SJVC Thứ ba, xác định mức độ ảnhhưởngnhântốđếnlựccạnhtranh động côngty SJVC Trong đó, nhântốNănglực sáng ... NỘI DUNG Nănglực Marketing ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Định hướng kinh doanh ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Định hướng học hỏi ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Nănglực sáng ... hợp côngty SJVC hai nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhcôngty - Kết nghiên cứu lực sáng tạo có ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh Tuy nhiên, lại có khác biệt thang đo nhântố nghiên cứu, cụ thể: Trong...
... th c nh tranh (Hình 1.1) 12 Năng l c c nh tranh Ngu n l c Chi n lư c c nh tranh L i th c nh tranh Hình 1.1 : M i quan h gi a l c c nh tranh, ngu n l c, l i th c nh tranh chi n lư c c nh tranh ... cơngty đ i v i khách hàng, nhà cung c p, cơng chúng + Ngu n nhân l c thu c cá nhân: Ki n th c k c a nhà qu n lý nhân viên + Ngu n nhân l c thu c t p th : Các đ c trưng văn hóa c a cơng ty, kh ... Thành viên T ng Cơngty Tân C ng Sài Gòn Là cơngty c a T ng Cơngty Tân C ng Sài Gòn tr c thu c B Qu c Phòng, ho t đ ng theo mơ hình cơngty m - cơngty con, th c hi n h ch tốn kinh doanh đ c...
... triển sản phẩm công nghệ cao, tăng cạnhtranh sau Côngty định đa vào sản xuất Kem chống nẻ Hoa hồng năm 1995 sản phẩm coi sản phẩm đạt hiệu cao chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm côngty Những năm ... doanh số tăng nhanh từ năm 1995 đến năm 1997 Côngty xác định hoạt động thiếu đợc côngty sách sản phẩm nhằm mục tiêu kinh tế với sản phẩm đặc thù Các sản phẩm nhân sâm tam thất ngậm bổ dỡng cho ... cao Theo điều tra phận nghiên cứu thị trờngcôngty năm 1999 với nhóm khách hàng ngời cao tuổi có đến 85 % số ngời đợc hỏi biết đến hai sản phẩm côngty Ngay từ năm đa thị trờng, sản phẩm có doanh...
... tích yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhCôngty cổ phần Bê tông 620 Châu Thới” đƣợc thực 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích yếu tốảnh hƣởng đếnlựccạnhtranhCôngty cổ phần ... lƣờng lựccạnhtranh phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh nhằm tạo điều kiện nâng cao khả cạnhtranh cho Côngty Bên cạnh đó, tác giả phân tích yếu tốảnh hƣởng đếnlựccạnhtranhCông ty, có yếu tố ... nhằm nâng cao lựccạnhtranh cho Côngty thời gian tới nhƣ có định hƣớng hợp lý cho phát triển Côngty 1.2.2 Mục tiêu cụ thể (1) Phân tích yếu tốảnh hƣởng đếnlựccạnhtranhCôngty cổ phần Bê...
... giá nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh phương pháp hồi quy tuyến tính bội Do đó, hướng nghiên cứu cần mở rộng phạm vi khách sạn khảo sát; tiến hành phân tích nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh ... khách khách sạn, nhântố trình độ tổ chức phục vụ khách nhântố phối thức Marketing hai nhântố tác động mạnh đếnlựccạnhtranh khách sạn Từ cho thấy để nâng cao lựccạnhtranh tranh, khách sạn ... cứu phát nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh chung khách sạn, chưa đánh giá lựccạnh tranh, điểm mạnh, điểm yếu cho khách sạn Vì vậy, hướng nghiên cứu cần tiến hành đánh giá lựccạnhtranh cụ...
... tâm đếncạnhtranh tạo lợi cạnhtranh bền vững.[27] Định hướng khách hàng yếu tố định hiệu suất doanh nghiệp, lợi cạnh tranh, lựccạnhtranh DNNVV.[29] Nănglựctổ chức ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh ... nhântố Văn hóa Tổ chức Khả Huy động vốn giải thích 51,1% biến thiên nhântốNănglựcCạnhtranh DNNVV Đây tỉ lệ lớn khoảng 50% biến thiên lại NănglựcCạnhtranh phụ thuộc vào nhântố khác nhân ... [49] Hệ thống tưởng thưởng ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh mô hình nghiên cứu không đo lường tác động yếu tố trung gian động nhân viên, yếu tố tác động trực tiếp đếnlựccạnhtranh doanh nghiệp theo...
... V C C C NH TRANH VÀ CÁC NHÂN T C C NH TRANH C A NHTM 1.1.1 Khái quát chung v c c c nh tranh c a NHTM 1.1.1.1 C tranh hai t v gi r t quen thu ày v m C , ; cho n khác k , tiêu cao v Trong quy ... + nh 18 1.1.5 ac c c nh tranh c a NHTM h 19 - 1.2 Trong (Measuring Competitiveness of Banks in Bangladesh) ir Alam Al Nahian Rijadh tranh 20 k - - - (40) 2010 Hay 21 c Trong 22 - n 23 2.1 2.1.1 ... T ng h p m t s s n ph m, d ch v c a ngân hàng n v tính: s n ph m Cá Nhân Doanh Nghi Cá Nhân Doanh Nghi Cá Nhân Doanh Nghi Cá Nhân Doanh Nghi CHO VAY DV THANH TOÁN, KHÁC (Ngu T b v c VCB 11 8 13...
... xoay nhântố cuối (Bảng 3) cho thấy, biến quan sát thuộc thang đo: Nhântố “Chính sách hỗ trợ”, NhântốNănglực quản lý”, NhântốNănglực tài chính”, NhântốNănglực trang thiết bị công ... bình quan sát thuộc nhântố Kết phân tích hồi quy đa biến thể qua Bảng 4.4 Phân tích nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp Để đánh giá mức độ ảnhhưởngnhântốđến NLCT DN ngành kinh ... DN Mô hình nghiên cứu đề xuất Nănglực quản lý Chính sách hỗ trợ NănglựcnhânNĂNGLỰCCẠNHTRANHNănglực tài Cơ sở hạ tầng địa phương Tác động hội nhập Nănglựccông nghệ Hình Mô hình nghiên...
... - Nănglựccạnhtranh gì? - Những nhântố tạo nên lựccạnhtranh khách sạn Gold? - Các nhântốảnhhưởngđếnnănglựccạnhtranh khách sạn Gold nào? - Từ đó, đưa giải pháp để nâng cao lựccạnh ... bốn cấp độ: nănglựccạnhtranh cấp quốc gia”, nănglựccạnhtranh cấp ngành”, nănglựccạnhtranh doanh nghiệp” nănglựccạnhtranh sản phẩm hàng hóa hay dịch vụ” Nănglựccạnhtranh ngành ... luận tốt nghiệp GVHD:Th.S Châu Thị Minh Ngọc nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh khách sạn Gold – địa bàn thành phố Huế” để làm khóa luận tốt nghiệp Nhằm biết nhântốảnhhưởngđếnlựccạnh tranh...
... hình thành n ng l c c nh tranh qu c t c a côngty M t là, chi n l h c, c c u, đ i th c nh tranh c a công ty: u ki n nh ng đ n vi c thành l p công ty, đ n t ch c qu n lý côngty v c v n hoá đóng m ... sóc t ng cá nhân gia đình nhân viên làm vi c cho côngty m ic pb c công vi c Côngty có nh ng sách đãi ng hi u h cho t ng nhân viên gia đình tùy theo trình công hi n c a h ; nh ng nhân viên làm ... t ng côngty Th B ng cho m t (y u nh t) đ n (m nh nh t) B c 4: Tính m c a t ng y u t đ i v i t ng côngty B c 5: Tính t ng m c a t ng côngty B c 6: So sánh m s c a côngty đ đ nh v côngty v...
... nghèo 3.2 Xác định lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh – Nguồn nhân lực: Đội ngũ nhân viên xem loại tài sản có giá trị, giúp nâng tầm côngty thị trường, đặc biệt côngtycông nghệ cao Sau đơt ... giúp cho Viettel cạnhtranh đối thủ lớn - Mạng phủ sóng rộng với chất lượng tốt:Dịch vụ di động Viettel thức khai trương tháng 10/2004 Ngay bắt đầu hoạt động, Viettel phủ sóng đến 64/64 tỉnh/thành ... không doanh nghiệp viễn thông có + Bên cạnh đó, Viettel doanh nghiệp có nhiều chương trình gắn liền với lợi ích to lớn xã hội sách nhân đạo, quan tâm đặc biệt đến người nghèo trẻ em nhất: với quan...
... giải để nâng cao lựccạnhtranhCôngty cổ phần Sông Gianh thời gian tới 1.2.2 Mục tiêu cụ thể: + Tìm hiểu lựccạnhtranhCôngty + Tìm hiểu nhântố cấu thành lựccạnhtranhCôngty cổ phần phân ... Tạo dể dàng quản lý nhân tổng công ty, coi mạnh côngty 4.2 Năng lực cạnhtranhCôngty Việc xác định lựccạnhtranhcôngty thu thập thông qua công cụ SWOT Kết cho thấy rằng: Trong lĩnh vực kinh ... yếu tố môi trường vi mô Các áp lựclực lượng cạnh tranh: đối thủ cạnhtranh tại, đối thủ cạnhtranh tiềm năng, sản phẩm thay thế, khách hàng nhà cung cấp Sức mạnh tổng hợp yếu tốảnhhưởngđến lực...
... cụng ty c n c c nh tranh thớch h p Vỡ v y m tỏc gi ch n ti: Cỏc nhõn t tỏc tranh c a cụng ty TNHH LM GIA TH NH nh m ng n n ng l c c nh a bi n phỏp nõng cao n ng l c c nh tranh c a cụng ty M c ... tranh c a cụng ty TNHH LM GIA TH NH, t ng lờn ú cú cỏc bi n phỏp nh m nõng cao n ng l c c nh tranh c a cụng ty Cỏc m c tiờu c th : Xỏc nh cỏc y u t c u thnh nờn n ng l c c nh tranh c a cụng ty ... ng l c c nh tranh hi n th i c a cụng ty ỏnh giỏ m c hi lũng c a nhõn viờn cụng ty v i n ng l c c nh tranh th c t c a cụng ty trờn th tr ng logistics Cõu h i nghiờn c u: N ng l c c nh tranh c a...
... Nănglựccạnhtranh nói chung định nghĩa ba cấp độ khác nhau: Nănglựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ; Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp; Nănglựccạnhtranh quốc gia Một kinh tế có lựccạnhtranh ... thách thức Những nhântố có ảnhhưởngđến tương lai chia thành: + Những nhântố bên có tác động đến bên + Những nhântốảnhhưởng tốt ảnhhưởng xấu Hai nhóm chia thành loại nhân tố: - Bên có lợi ... cụ thể đề tài + Điều tra đánh giá nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh phát triển du lịch thành phố Huế + Trên sở rút nhântố tích cực ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh phát triển du lịch thành phố...
... tranhNănglựccạnhtranh nói chung định nghĩa ba cấp độ khác nhau: Đ ại Nănglựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ; Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp; Nănglựccạnhtranh quốc gia Một kinh tế có lựccạnh ... thức Những nhântố có ảnhhưởngđến tương lai in h chia thành: + Những nhântố bên có tác động đến bên cK + Những nhântốảnhhưởng tốt ảnhhưởng xấu Hai nhóm chia thành loại nhân tố: - Bên có ... cụ thể đề tài + Điều tra đánh giá nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh phát triển du lịch thành phố Huế + Trên sở rút nhântố tích cực ảnhhưởngđếnlựccạnh uế tranh phát triển du lịch thành phố...
... internal factors: Financial Capability Human Resources Manufacturing equipment and technology capability Production capability Management Capability Marketing R&D Intangible assets ... following hypothesis: financial capability, human resources, manufacturing equipment and technology capability, production capability, management capability, marketing research and development, ... quality of products (Swann and Tahhavi, 1994), and innovative capability of firms (Grupp et al, 1997) In today’s turbulent business environment, dynamic capabilities, flexibility, agility, speed,...
... yếu tốlựccạnhtranh DNNVV, trang vi 28 Nănglực quản lý điều hành Nănglực tài Nănglựccông nghệ NĂNGNănglực nguồn nhânlựcLỰCNănglực marketing CẠNH Sức mạnh thƣơng hiệu TRANHNănglựccạnh ... lý điều hành Nănglực tài Nănglựccông nghệ Trang thiết bị máy móc Nănglực nguồn nhânlựcNĂNGNănglực marketing LỰCCẠNH Sức mạnh thƣơng hiệu TRANHNănglựccạnhtranh giá Nănglực hoạch định ... niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh đƣợc xem xét nhiều góc độ khác nhƣ lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ Luận văn chủ yếu đề cập đếnlực cạnh...
... để đưa yếu tốảnhhưởng cao đến lợi cạnhtranh bền vững côngty Nghiên cứu rút đặc điểm tảng ảnhhưởngđếnlựccạnhtranhcôngty từ tạo tảng cho nghiên cứu loại hình côngty riêng Trong lĩnh ... Nănglựccạnhtranh xem xét góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ Ở luận văn này, chủ yếu đề cập đếnlựccạnhtranh doanh nghiệp Năng ... kết hợp vừa khám phá khía cạnh liên quan đếnlựccạnhtranh lợi cạnhtranh khẳng định lại yếu tốảnhhưởnglựccạnhtranh lợi cạnhtranh ngân hàng từ nghiên cứu có trước Trong phần khám phá, tác...
... cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 14 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi 18 iii 2.1.2.3 Nănglựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 20 2.1.2.4 Nănglựccạnh ... triển Mỹ bị ảnhhưởng yếu tốcạnhtranh giá cả, nhânlực du lịch, sở hạ tầng, môi trường, công nghệ, cởi mở, khía cạnh xã hội Trong đó, yếu tốcạnhtranh giá xem số quan trọngảnhhưởngđến NLCT ... Nănglựccạnhtranh điểm đến du lịch khách sạn” tác giả Tsai, Song Wong (2009), 16 yếu tốảnhhưởngđến NLCT điểm đến du lịch 15 yếu tốảnhhưởngđến NLCT khách sạn, bao gồm, (1) Nguồn nhân lực, ...