... hiệu cao Kích thích tiêu thụ: bi n pháp kích thích tiêu thụ, công ty phải xây dựng kế hoạch riêng bao gồm giai đoạn chuẩn bị nhƣ giai đoạn triển 32 khai mạnh mẽ Giai đoạn chuẩn bị thời gian cần ... trình trƣớc bắt đầu giai đoạn triển khai tích cực kéo dài từ bắt đầu bi n pháp đến chấm dứt bi n pháp Tuyên truyền: việc tiến hành bi n pháp tuyên truyền đòi hỏi phải quan tâm đặc bi t Những tƣ liệu ... Marketing – Philip Kotler) Vai trò phânphối hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp, tiêu thụ hàng hoá vấn đề quan trọng, định tồn phát triển doanh nghiệp Đặc bi t giai đọan cạnh tranh...
... động tiêu thụ sảnphẩm Nó bao gồm bi n pháp, quy tắc nhằm đưa sảnphẩm doanh nghiệp đến tay người tiêu dùng cách tốt nhất, để thực tốt tiêu thụ sảnphẩm việc phânphối đóng vai trò quan trọng Sản ... xác định rõ mục đích sử dụng Bản chất hệ thông kênhphânphối 3.1 Vai trò chức kênhphânphối 3.1.1 Vai trò Kênhphânphối đóng vai trò quan trọng làm nhiệm vụ đưa sảnphẩm từ nơi sản xuất đến ... THÉP TVP A NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI Vai trò cần thiết phải nâng cao hiệu kênhphânphối Vấn đề tiêu thụ sảnphẩm giữ vai trò quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Doanh...
... kinh tiêu phổ bi n : Hệ thống đặc quyền kinh tiêu hệ thống bán lẻ nhà sản xuất bảo trợ phổ bi n nghành chế tạo ô tô Hệ thống đặc quyền kinh tiêu người bán buôn nhà sản xuất bảo trợ phổ bi n nghành ... cầu kỳ vọng khách hàng tiềm mà yêu cầu mức độ bao phủ thị trường phânphốisảnphẩm thay đổi Sự bao phủ thị trường hệ thống kênhphânphối xem bảng bi n thiênphânphối rộng rãi ,phân phối chọn ... truyền thống ,đơn lẻ sang quan hệ liên kết dọc lâu dài ,bền vững Ở nước phát triển Mỹ,Nhật Bản,Tây Âuđã phát triển yheo quy luật Các giai đoạn hệ thống phânphối giới chia thành giai đoạn :phân phối...
... cầu kỳ vọng khách hàng tiềm mà yêu cầu mức độ bao phủ thị trường phânphốisảnphẩm thay đổi Sự bao phủ thị trường hệ thống kênhphânphối xem bảng bi n thiênphânphối rộng rãi ,phân phối chọn ... truyền thống ,đơn lẻ sang quan hệ liên kết dọc lâu dài ,bền vững Ở nước phát triển Mỹ,Nhật Bản,Tây Âuđã phát triển yheo quy luật Các giai đoạn hệ thống phânphối giới chia thành giai đoạn :phân phối ... cao nên số lượng kênh LKD mức độ liên kết kênh nhiều hạn chế Sự khác bi t hệ thống Marketing dọc với kênh cổ điển Cùng với bi n đổi phát triển kinh tế ,các kênh marketing phát triển đa dạng phức...
... quan - Về phơng pháp luận + Phânbi t sách bất bi n, sách tạm thời hay sách khẩn cấp + Phânbi t sách có tính uy quyền (chỉ huy, chế,) với sách hỗ trợ (tài trợ, cho vay vốn , chế độ thuế) sách có ... ngệ hoá chất, công nghiệp chế bi n từ sảnphẩm dầu khí - Đối với công nghiệp chế bi n : khuyến khích toàn xã hội đầu t phát triển mạnh công nghiệp chế bi n, đặc bi t theo đinh hớng xuất Một số ... nghiệp giai đoạn trải qua mọt giai đoạn tăng trởng nhanh với lạm phát thất nghiệp thấp Đây lý đa học thuyết J Keynes- Nhà kinh tế học ngời Mỹ (1883-1946) trở thành t tởng kinh tế phổ bi n rộng...
... động tiêu thụ sảnphẩm Nó bao gồm bi n pháp, quy tắc nhằm đưa sảnphẩm doanh nghiệp đến tay người tiêu dùng cách tốt nhất, để thực tốt tiêu thụ sảnphẩm việc phânphối đóng vai trò quan trọng Sản ... hệ thông kênhphânphối SVTH: Trang 21 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: 3.1 Vai trò chức kênhphânphối 3.1.1 Vai trò Kênhphânphối đóng vai trò quan trọng làm nhiệm vụ đưa sảnphẩm từ nơi sản xuất đến ... THÉP TVP A NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI Vai trò cần thiết phải nâng cao hiệu kênhphânphối Vấn đề tiêu thụ sảnphẩm giữ vai trò quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Doanh...
... kinh tiêu phổ bi n : Hệ thống đặc quyền kinh tiêu hệ thống bán lẻ nhà sản xuất bảo trợ phổ bi n nghành chế tạo ô tô Hệ thống đặc quyền kinh tiêu ngời bán buôn nhà sản xuất bảo trợ phổ bi n nghành ... kỳ vọng khách hàng tiềm mà yêu cầu mức độ bao phủ thị trờng phânphốisảnphẩm thay đổi Sự bao phủ thị trờng hệ thống kênhphânphối đợc xem nh bảng bi n thiênphânphối rộng rãi ,phân phối chọn ... vai trò quan trọng hoạt động kinh doanh công ty( sảnphẩm ) sảnphẩmgiai đoạn đầu chu kỳ sống kênh LKD chiến lợc hợp lý doanh nghiệp Ngoài ra, đặc điểm loại sảnphẩm cụ thể điều kiện riêng bi t...
... hàng bi t: + Linh hoạt, lịch sự, có khả phânbi t đối tợng khách hàng, muốn phải hiểu tâm lý khách hàng, nắm bắt đợc sở thích họ + Phải có nghệ thuật bán hàng, lôi kéo khách hàng + Phải bi t ... hởng đến việc hình thành kênhphânphối Tổng quan kênhphânphối I.Vai trò hệ thống kênhphânphối Vấn đề tiêu thụ sảnphẩm giữ vai trò quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Doanh nghiệp ... tập hợp riêng hàng hoá Quá trình làm phù hợp khác bi t số lợng, chủng loại sản xuất tiêu dùng gọi xếp hàng hoá Phân loại hàng hoá trình giải khác bi t sản xuất tiêu dùng loại hàng hoá giảm tìm kiếm,...
... hàng bi t: + Linh hoạt, lịch sự, có khả phânbi t đối tợng khách hàng, muốn phải hiểu tâm lý khách hàng, nắm bắt đợc sở thích họ + Phải có nghệ thuật bán hàng, lôi kéo khách hàng + Phải bi t ... hởng đến việc hình thành kênhphânphối Tổng quan kênhphânphối I.Vai trò hệ thống kênhphânphối Vấn đề tiêu thụ sảnphẩm giữ vai trò quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Doanh nghiệp ... tập hợp riêng hàng hoá Quá trình làm phù hợp khác bi t số lợng, chủng loại sản xuất tiêu dùng gọi xếp hàng hoá Phân loại hàng hoá trình giải khác bi t sản xuất tiêu dùng loại hàng hoá giảm tìm kiếm,...
... phẩm bia hơi, bia lon, bia chai (tuy nhiên năm 1995 công ty ngừng sản xuất bia lon lợng bia lon tiêu thụ chậm song sang năm 1996 công ty tiếp tục sản xuất loại bia này) Thực tế cho thấy nhu cầu bia ... Tuborg Nm bia Huế 10 0 Nm bia Khánh Hoà 180 200 180 Sài Gòn Nm bia Sài Gòn 1520 80 27 1960 1600 333 Nm bia Sài Gòn 350 Tiger Nm bia Việt Nam 700 11,5 Heineken Nm bia Việt Nam 300 BGI Nm bia Tiền ... sản xuất bia - Cạnh tranh nhà sản xuất bia chai - Cạnh tranh nhà sản xuất bia hộp với bia hộp nhập ngoại - Cạnh tranh nhà sản xuất bia với nhà sản xuất bia hộp - Cạnh tranh nhà sản xuất bia với...
... phẩm bia cạnh tranh nội ngành cạnh tranh nhà máy sản xuất bia với thị trờng Hà Nội với công ty bia Việt Hà đối thủ cạnh tranh chủ yếu họ công ty bia Hà Nội, số đối thủ khác nh ANCHOR,BIA cỏ, bia ... môn học doanh mảng bia lon, sau liên doanh đợc tách thành nhà máy bia Đông Nam Nhà máy bia Viêt Hà chuyên sản xuất bia - Giai đoạn 3,Ngày 2/1/1994 nhà máy đổi tên thành công ty bia Việt Hà theo ... đâylà số liệu khả cung cấp bia hai nhà máy lớn Hà Công suất Nhà máy NM Bia Hà Nội NM Bia Việt Hà Nội: Đơn vị: triệu lit/năm bia 18 15 Nguồn: Tài liệu hiệp hội Rợu- Bia- Nớc giải khát Việt Nam...
... CÔNG TY BIA HÀ NỘI Lựa chọn cấu trúc kênh: Với mục tiêu bao phủ thị trường mục tiêu, vào quy mô doanh nghiệp, khả tài chính, đặc điểm thị trường, đặc điểm sảnphẩm cấu trúc kênh công ty bia Hà ... bán hàng bi t: + Linh hoạt, lịch sự, có khả phânbi t đối tượng khách hàng, muốn phải hiểu tâm lý khách hàng, nắm bắt sở thích họ + Phải có nghệ thuật bán hàng, lôi kéo khách hàng + Phải bi t thu ... sản xuất - Nguồn vốn bên ngoài: Đệ trình nên Tổng Công ty bia Việt Nam kế hoạch mở rộng sản xuất kinh doanh có tính khả thi - Tiếp tục vay vốn ngân hàng phải tăng vòng quay vốn lưu động - Công...
... quan hệ bên doanh nghiệp nội nên đòi hỏi người quản lý kênh phải sử dụng bi n pháphoàn tòan khác với bi n pháp quản lý bi n số marketing khác.Các thành viên kênh nhiều doanh nghiệp độc lập ,họ ... Xi măng bao 1.751.154,84 2.716.792,87 2.223.966,65 127 81,86 Xi măng bao 164.004,54 240.327,37 160.658,85 97,96 66,85 SL tiêu thụ 2.659.647,56 3.297.962,98 3.627.759,28 124 110 Xi măng bao 2.538.417,92 ... phânphốibao gồm đại lý bán sỉ, nhà bán sỉ, nhà bán lẻ…là phổ bi n Lựa chọn xây dựng mạng lưới phânphối tốt việc khó Nhưng để trì, phát triển hoànthiện hệ thống khó nhiều điều thể vai trò việc...
... cẩu hàng hoá (5 chiếc) mặt cạnh sông Hồng Kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2009 - 2011 Bảng 2: Doanh thu lợi nhuận công ty giai đoạn 2009 - 2011 Đơn vị tính: VNĐ Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Chênh ... công ty: muốn thực công việc đòi hỏi phải có nguồn nhân lực, đặc bi t việc xây dựng quản trị hệ thống kênhphânphối công ty vai trò người rõ rệt, để xây dựng mạng lưới phânphối rộng khắp công ... mạng lưới tiêu thụ rộng rãi đạt hiệu cao việc tiêu thụ, đặc bi t mở rộng thị trường tới vùng xa xôi - Tận dụng nguồn lực trung gian đặc bi t mạng lưới bán hàng khách hàng công nghiệp - Tiết kiệm...
... không thích hợp vai trò quyền hạn thành viên kênh, khác bi t nhận thức thành viên kênh Khi xảy xung đột kênh, nhà quản trị kênh phải tìm hiểu rõ nguyên nhân xuất phát xung đột đề xuất bi n phápgiải ... Bi u đồ sản lợng giấy thực tế sản xuất Qua sơ đồ ta nhận thấy, sản lợng giấysản xuất có bi n động lên xuống năm song xu hớng lên Trong năm cuối kỷ 20 năm đầu kỷ 21, sản lợng giấy tăng đồng bi n ... phẩm cho bi t phát sinh chi phí thời gian cần thiết để thực công việc phânphối vật chất kênhphânphối định Dòng sảnphẩm không liên quan trực tiếp tới dòng chuyển quyền sở hữu nhng lại có vai trò...
... (chế bi n bánh ngọt, gatô, sinh nhật) - Bột mì (chế bi n bánh mì, bánh ngọt) - Đờng thô (chế bi n bánh ngọt, gatô) - Sữa, trứng (chế bi n bánh ngọt, gatô, sinh nhật, Cucky) - Bột lan (chế bi n ... họ bi t đến sản phẩm, bi t đến công ty hội bán hàng tăng lên 25 - Sự trợ giúp quản lý: công ty nên đào tạo lực lợng nhân viên bán hàng để họ có khả việc phân tích xúc tiến thị trờng Ngoài bi n ... thấy, với đồng vốn vay cổ phần doanh nghiệp có đợc 0,31 đồng giá trị sản lợng - Chỉ số: Tổng giá trị sản lợng = 3.100 = 0,62 Vốn vay ngân hàng 5.000 Chỉ số cho thấy, với đồng vốn vay ngân hàng, doanh...
... lẻ lớn Để toàn đờng dây hoạt động tốt, cần chuyên bi t hoá vai trò thành viên, xung đột phải đợc điều giải hữu hiệu Sự hợp tác, chuyên bi t hoá vai trò điều giải xung đột đờng dây thực đợc với ... (titleflow) mô tả việc chuyển quyền sở hữu từ phận sang phận khác đờng dây Nguyên vật liệu đầu vào đợc chuyển quyền sở hữu từ nhà cung ứng sang nhà sản xuất sau quyền sở hữu sảnphẩmhoàn chỉnh ... thờng không đồng ý vai trò thành viên phải làm, vấn đề phải làm nhận đ ợc lợi ích Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Website: Những bất đồng vai trò mục tiêu...
... chưa thực phổ bi n, hợp đồng nhỏ lẻ, chưa phải hình thức phổ bi n toàn tổng công ty Để tạo uy tín với ngân hàng, PVI phải tăng cường quảng bá hình ảnh tới ngân hàng, để họ hiểu bi t nhiều tiềm ... phục vụ khách hàng nhân viên Một kênhphânphốisảnphẩm vô sảnphẩmbảo hiểm không bao gồm yếu tố sở vật chất, bao gồm yếu tố người Chính để hoàn thiện, nâng cao hiệu hoạt động hệ thống kênh cần ... nhiệm cao trình độ chuyên nghiệp cao Đạo đức nghề nghiệp không nhận bi t từ tuyển dụng nhiên trình làm việc cần đào tạo cho họ bi t: quan tâm đến quyền lợi khách hàng, giải thích quy tắc, điều...
... khách quan sách, chế độ công ty đóng vai trò lớn trình chuyển đổi đại lý từ đại lý tổng hợp sang đại lý chuyên khai thác chuyên thu phí Thực tế chứng minh rằng, giai đoạn đầu thực chuyên môn hoá ... chưa phản ánh tiềm bao hiểm xăng dầu - Hiện trụ sở Hà nội công ty có 49 chi nhánh hoạt động chủ yếu tập trung thành phố lớn Số lượng cán văn phòng công ty chi nhánh ít, nên chưa bao quát hết khu ... vị Công ty bảo hiểm lượng chuyên ngành: phấn đấu giữ vai trò chủ đạo toàn hoạt động bảo hiểm từ thăm dò, khai thác, tàng trữ, vận chuyển, chế bi n xăng dầu; trì vị trí hàng đầu bảo hiểm hàng hải,...