... lý của nhân viên trong các trường hợp cần thiết.
Theo Tamnhin
Vai trò nhiệmvụcủa
nhà quản lý kinh doanh
Quan hệ hợp tác giữa người quản lý kinh doanh và ông chủ hiện đang là
vấn đề cấp ... của các nhàquản lý kinh doanh là giám đốc doanh
nghiệp và thuộc cấpcủa họ là các nhân viên kinh doanh. Vì thế, họ vừa
là cánh tay phải của ông chủ doanh nghiệp vừa là người bạn tri tâm của
các ... người bạn tri tâm của
các nhân viên.
Trách nhiệmcủanhàquản lý kinh doanh
- Xác định kế hoạch kinh doanh, mục tiêu kinh doanh
- Hoàn thành nhiệmvụ kinh doanh và doanh thu mà công ty đề ra...
... lĩnh vực quảntrị nhân sự mà ta cần nghiên cứu để
làm rõ vai trò, nhiệmvụcủa phòng quảntrị nhân lực, yêu cầu củaquảntrị
viên nhân sự với mục đích phục vụ cho sự tồn tại và phát triển của doanh ... triển nhanh, bền vững của doanh nghiệp.
III. chức năng, nhiệmvụcủa phòng quảntrị nhân lực
Trớc khi thành lập một phòng ban, nhàquảntrị phải xác định đợc chức
năng, nhiệmvụcủa phòng ban đó, ... sử dụng các
khái niệm Quảntrị tài nguyên nhân sự, Quảntrị nhân viên, Quảntrị
nguồn nhân lực. Hệ quả của nó là tên phòng ban: Phòng quảntrị nhân
lực, Phòng quảntrị nguồn nhân lực.
ở nớc...
... những nhàquản lý đặc biệt là những nhàquảntrị nhân sự nên
đưa ra chiến lược về nguồn nhân lực vì đó là trách nhiệm và nhiệmvụquan
trọng nhất. Để làm được điều đó thì các nhàquảntrị nhân ... Trong các chiến lược và kế hoạch
đã đề ra thì nhàquảntrị nhân sự phải giả thích được những thắc mắc củacấp
trên.
2.2 Nhiệmvụcủa công tác quảntrị nhân sự:
Nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ... nâng của mỗi bậc lương từ 10 % - 20 % mức lương hiện tại tuỳ
theo kết quả kinh doanh của công ty trong năm.
5. các khoản tiền phụ cấp và trợ cấp:
5.1 Phụ cấp:
a. Phụ cấp trách nhiệm: Cấp quản...
... xà hội các mặt
hoạt động của một chủ thể đang đợc các cơ quan KTNN của nhiều nớc trên thế
giới đang coi đây là chức năng cơ bản .
2 - Nhiệmvụcủa KTNN
2.1 Nhiệmvụcủa KTNN Việt Nam
-Trực ...
vụ khác nhau. Nh cơ quan kiểm toán nhà nớc Malaysia là tổ chức nhà nớc trực
thuộc Quốc hội có nhiệmvụ kiểm toán các doanh nghiệp nhà nớc và các cơ
quan sự nghiệp có sự dụng kinh phí củanhà ... thế lực bên
ngoài.
III _ Chức năng, nhiệmvụcủa KTNN
1_ Chức năng của KTNN
1.1 KTNN Việt nam
Điều 1 của nghị định 70/CP của chính phủ đà qui định chức năng của
KTNN .Theo đó thì KTNN có các...
... 4
Ch ơng II: Nhàquảntrị 5
I. NH QUảNTRị 5
1. Thế nào là nhàquảntrị 5
2. Các cấpquảntrị 5
2.1. Quảntrị viên caocấp (Top managers) 6
2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp trung gian ... đốc.
2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp trung gian (Middle Managers)
Đó là các nhàquảntrị hoạt động ở dới các quảntrị viên cao cấp, nhng ở trên các quản
trị viên cấp cơ sở. Nhiệmvụcủa họ ... đôla.
Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi
24
Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A
Chơng II: Nhàquản trị
I. Nhàquản trị
1. Thế nào là nhàquảntrị
Nhà quảntrị là những ngời làm việc...
... không nhất thiết giống nhau. Nhàquảntrị có thể đóng vai trò củanhà lãnh đạo,
nhưng nhà lãn đạo thì không phải lúc nào cũng là nhàquản trị. Nhàquảntrị được bổ
nhiệm, họ có quyền lực hợp ... những nhà lãnh đạo đều cần có các khả năng trong các chức năng
quản trị khác, vì vậy không phải tất cả nhà lãnh đạo đều có một chức vụquản trị. Đứng
dưới góc độ quản trị, thuật ngữ nhà lãnh ... đạo nên
là nhàquảntrị ? Từ những kết quả nghiên cứu, chúng ta có thể phát biểu rằng tất cả nhà
quản trị về mặt lý tưởng nên là người lãnh đạo vì lãnh đạo là chức năng củaquản trị. Tuy
nhiên,...
... môn hoá cao mà nó còn mang tính thứ bậc rõ nét. Tuỳ theo cấp bậc có thể
chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrịcao cấp, các nhàquảntrịcấp giữa và
các nhàquảntrịcấp cơ sở. ... đốc.
2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp trung gian (Middle Managers)
Đó là các nhàquảntrị hoạt động ở dới các quảntrị viên cao cấp, nhng ở trên các quản
trị viên cấp cơ sở. Nhiệmvụcủa họ ... managers)
Đó là các nhàquảntrị hoạt động ở cấp bậc tối cao trong một tổ chức. Họ chịu trách
nhiệm về những thành quả cuối cùng của tổ chức. Nhiệmvụcủa các nhàquảntrịcấpcao
là đa ra các...
... và kế
hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.
2. Cơ sở của nghệ thuật quảntrị kinh doanh
Nghệ thuật quảntrị kinh doanh đựơc tạo lập trên cơ sở của tiềm lực (sức mạnh) tài
thao lược kinh doanh ...
- Việc của một người, không tiết lộ cho hai người, việc làm ngày mai không tiết lộ
hôm nay.
- Tam nhân bất cơ mật, tam nhập bất cơ binh.
CÔNG CỤ, PHƯƠNG TIỆN CỦA NGHỆ THUẬT QUẢNTRỊ KINH ...
chuyên gia của một số nước để tránh sự bắt bí của một nước.
3. Tửu kế
Dùng miếng ăn, đãi ngộ kinh tế để khai thác đối phương. Xí nghiệp gia công mũ
giầycho nước X, theo dự kiến của Sở công...
... 4
Ch ơng II: Nhàquảntrị 5
I. NH QUảNTRị 5
1. Thế nào là nhàquảntrị 5
2. Các cấpquảntrị 5
2.1. Quảntrị viên caocấp (Top managers) 6
2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp trung gian ... của
các quy luật đó.
Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi
4
Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A
Chơng II: Nhàquản trị
I. Nhàquản trị
1. Thế nào là nhàquảntrị
Nhà quảntrị ... đốc.
2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp trung gian (Middle Managers)
Đó là các nhàquảntrị hoạt động ở dới các quảntrị viên cao cấp, nhng ở trên các quản
trị viên cấp cơ sở. Nhiệmvụcủa họ...
... Vai trò củanhàquản trị
Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng
công việc của một nhàquảntrị đặc biệt là củanhàquảntrịcấpcao khác với công
việc của một ... theo họ “ quảntrị là đạt được mục tiêu thông qua người khác”
II. Các phẩm chất cần thiết của một nhàquảntrị giỏi
Nhà quảntrị giỏi là người luôn hoàn thành mục tiêu và nhiệmvụcủa mình, với ... của tổ chức là do tâm sức và
khả năng nhìn xa trông rộng của các nhàquảntrị quyết định. Nếu nhàquảntrị bất
tài thì tổ chức sẽ rơi vào tình trạng đình đốn. Vai trò lãnh đạo của các nhà quản...
... 5
Ch ơng II: Nhàquảntrị 7
I. NH QUảNTRị 7
1. Thế nào là nhàquảntrị 7
2. Các cấpquảntrị 7
2.1. Quảntrị viên caocấp (Top managers) 8
2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp trung gian ... môn hoá cao mà nó còn mang tính thứ bậc rõ nét. Tuỳ theo cấp bậc có thể
chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrịcao cấp, các nhàquảntrịcấp giữa và
các nhàquảntrịcấp cơ sở. ... thiết củanhàquảntrị giỏi
23
Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A
trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhàquảntrị giỏi,
nhng tựu chung lại nhàquản trị...
... loại quảntrị viên: 3
- Phân loại quảntrị viên: 3
Quản trị viên
Trung cấp
Quản trị viên
cơ sở
Những người thực hiện
Quản trị viên
cao cấp
Các cấp bậc củaquản trị
Các cấp bậc củaquản trị
Các ... quan trọng củanhàquảntrị là gì?
Tầm quan trọng củanhàquảntrị là gì?
6.
6.
Nhà quảntrị có những chức năng gì?
Nhà quảntrị có những chức năng gì?
7.
7.
Ứng dụng lý thuyết quảntrị để giải ...
NĂNG CỦANHÀ
NĂNG CỦANHÀ
QUẢN TRỊ
QUẢN TRỊ
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
1.
1.
Giới thiệu chung
Giới thiệu chung
2.
2.
Vai trò củanhàquản trị
Vai trò củanhàquản trị
3.
3.
Chức...