0

nguồn nhân lực tại doanh nghiệp

167 Công tác quản lý nguồn nhân lực tại Xí nghiệp liên doanh sản xuất ôtô hòa bình

167 Công tác quản lý nguồn nhân lực tạinghiệp liên doanh sản xuất ôtô hòa bình

Quản trị kinh doanh

... QUẢN LÝNGUỒN NHÂN LỰCI. Nguồn nhân lực và Quản lý nguồn nhân lực 1. Nguồn nhân lực 1.1. Khái niệm nguồn nhân lực 1Trước hết để có khái niệm về nguồn nhân lực thì ta cần hiểu nhân lực là gì, ... bao gồm những gì. Nhân là người còn lực chính là nguồn lực, vậy nhân lực là nguồn lực của con người. Nhân lực bao gồm thể lực và trí lực. Vậy nguồn nhân lực là gì? Nguồn nhân lực trong tổ chức ... nguồn nhân lực: 2. Quản lý nguồn nhân lực 2.1. Khái niệm Quản lý nguồn nhân lực 4Nói đến nguồn nhân lực là nói đến con người vậy Quản lý nguồn nhân lực chính là quản lý con người và những nhân...
  • 80
  • 390
  • 0
796 Công tác quản lý nguồn nhân lực tại Xí nghiệp liên doanh sản xuất ôtô hòa bình

796 Công tác quản lý nguồn nhân lực tạinghiệp liên doanh sản xuất ôtô hòa bình

Quản trị kinh doanh

... Quản lý nguồn nhân lực của tổ chức.Thứ ba, phân tích nguồn nhân lực và hệ thống Quản lý nguồn nhân lực của tổ chứcViệc phân tích nguồn nhân lực và hệ thống Quản lý nguồn nhân lực của tổ chức ... lược nguồn nhân lực 8Lập kế hoạch chiến lược nguồn nhân lực có vai trò rất quan trọng trong việc Quản lý nguồn nhân lực của tổ chức. Không có quá trình lập kế hoạch chiến lược nguồn nhân lực ... chức.2.3. Tầm quan trọng của việc Quản lý nguồn nhân lực Như chúng ta đã biết một tổ chức mà thiếu nguồn nhân lực thì tổ chức đó không tồn tạinguồn nhân lực chính là con người. Những con người...
  • 80
  • 409
  • 0
Tài liệu Luận văn tốt nghiệp “Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp” ppt

Tài liệu Luận văn tốt nghiệp “Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp” ppt

Báo cáo khoa học

... triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. IV. NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀPHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP.Yêu cầu đối với công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Bước ... xếp lại lực lượng lao động. - Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Sơ đồ 2: Kế hoạch hoá nguồn nhân lực với đào tạo và phát triển. 21Chiến lược sản xuất kinh doanh Các ... kinh doanh của doanh nghiệp cho chung ta biết mục tiêukinh doanhdoanh nghiệp đạt được qua doanh thu, lợi nhuân, thị phầncủa doanh nghiệp trên thị trường.Để có được những kiệu quả kinh doanh...
  • 65
  • 453
  • 0
Tài liệu Luận văn Hoàn thiện công tác Quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp liên doanh sản xuất ô tô Hoà Bình doc

Tài liệu Luận văn Hoàn thiện công tác Quản lý nguồn nhân lực tạinghiệp liên doanh sản xuất ô tô Hoà Bình doc

Quản trị kinh doanh

... nguồn nhân lực: 2.1.2. Quản lý nguồn nhân lực 2.1.2.1. Khái niệm Quản lý nguồn nhân lực Nói đến nguồn nhân lực là nói đến con người vậy Quản lý nguồn nhân lực chính là quản lý con người và những nhân ... nguồn nhân lực và hệ thống Quản lý nguồn nhân lực của tổ chứcViệc phân tích nguồn nhân lực và hệ thống Quản lý nguồn nhân lực củatổ chức phụ thuộc vào việc phân tích các yếu tố cơ bản của nguồn ... trong là những nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến xí nghiệp. Ở đây nguồn nhân lực có ảnh hưởng rất lớn bởi nguồn nhân lựcnguồn quyết địnhsự thành bại của xí nghiệp. Song có nguồn nhân lực mà không...
  • 87
  • 1,186
  • 1
ĐỀ tài THỰC TRẠNG CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP  Ở VIỆT NAM

ĐỀ tài THỰC TRẠNG CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM

Quản trị kinh doanh

... ty. - Đối với nhân viên kế toán, nhân viên phòng nhân sự, nhân viên kinh doanh thì số ngày làm việc là 26 ngày / tháng. - Đối với nhân viên thu ngân, checker, nhân viên kỹ thuật, nhân viên điềuhành ... trong công việc vàtừng cá nhân tốt không có nghĩa là hoạt động của doanh nghiệp chắc chắn sẽ tốt. Vìvậy, để phát huy mọi tiềm năng, năng lực ở mỗi cá nhân thì đãi ngộ nhân sự về mặtvật chất và ... ảnh hưởng rất lớn đến cá nhân người lao độngnói riêng và hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nói chung. Đãi ngộ nhân sự đúng đắn, kịp thời sẽ kích thích những nhân tố tích cực, sáng...
  • 52
  • 3,475
  • 16
LUẬN VĂN: Lý luận chung về quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp tại Việt Nam potx

LUẬN VĂN: Lý luận chung về quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp tại Việt Nam potx

Thạc sĩ - Cao học

... Quản lý nguồn nhân lực chủ yếu chịu trách nhiệm về việc tối đa hoá lợi ích của doanh nghiệp từ các đầu tư về nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực phải bảo đảm cung cấp các nguồn lực và kỹ ... ra. II. Lý luận chung về quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 1. Khái niệm và đặc trưng của quản lý nguồn nhân lực Các doanh nghiệp đều có nguồn lực bao gồm tiền bạc, vật chất thiết ... Phần 1: Lý luận chung về quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp tại Việt nam. Phần 2: Phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tạinghiệp May X19 - Công ty 247 -...
  • 48
  • 659
  • 2
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.doc.doc

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.doc.doc

Kế toán

... cơ sở đó doanh nghiệp đem so sánh với lợi ích mà doanh nghiệp thu đợc sau quá trình kinh doanh và quá trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp . Lợi ích của doanh nghiệp ở ... kinh doanh của doanh nghiệp. Để thực hiện mục tiêu này doanh nghiệp càng phải xây dựng lại một chơng trình đào tạo và phát triển thích hợp nhất với nguồn nhân lực của doanh nghiệp mình. Doanh nghiệp ... kinh doanh của doanh nghiệp , kế hoạch hoá nguồn nhân lực có nhiệm vụ dự báo nhu cầu nhân lực đáp ứng các mục tiêu 12Khi thực hiện một khoá đào tạo và phát triển cho cán bộ nhân viên doanh nghiệp...
  • 80
  • 2,013
  • 38
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại xí nghiệp xe buýt Hà Nội.DOC

Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tạinghiệp xe buýt Hà Nội.DOC

Kế toán

... cho các hoạt động biên chế nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.  Thứ tư, KHHNNL nhằm điều hoà các hoạt động nguồn nhân lực. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực gồm có 3 loại:  Kế ... phát triển nguồn nhân lực. Như các nhân tố:Mục tiêu, chiến lược phát triển kinh doanh của doanh nghiệp tác động mạnh mẽ đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Doanh nghiệp không ... doanh nghiệp cần có nguồn lực không chỉ đủ về số lượng mà còn phải đảm bảo về chất lượng. Vì vậy, nguồn nhân lực được xem là tài sản vô cùng quý đối với các doanh nghiệp. Nhưng nếu nguồn nhân...
  • 93
  • 2,609
  • 46
Nguồn nhân lực _ Doanh nghiệp nhà nước.DOC

Nguồn nhân lực _ Doanh nghiệp nhà nước.DOC

Kế toán

... tố tạo nên tính đa dạng và phức tạp của nguồn nhân lực. Do đó sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là mục tiêu hàng đầu và lâu dài của quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức hiện nay.1.2: Tác động ... nay.1.2: Tác động của một số chính sách đến việc quản lý nguồn nhân lực: 1.2.1: Chính sách quản lý nguồn nhân lực: Chính sách quản lý nguồn nhân lực là toàn thể các quan điểm t tởng , mục tiêu và ... và tốc độ tăng nguồn nhân lực càng lớn và ngợc lại .Tuy nhiên , mối quan hệ giữa dân số và nguồn nhân lực đợc biểu hiện sau một thời gian nhất địnhVề chất lợng , nguồn nhân lực đựơc xem xét...
  • 46
  • 603
  • 3

Xem thêm